opas: uuden artistin brÄndin rakentaminen · oma kohderyhmä, jolle brändiä aletaan rakentaa....

OPAS:UUDENARTISTINBRÄNDINRAKENTAMINEN

Case:325Media

Ammattikorkeakoulututkinnonopinnäytetyö

Visamäenkampus,Liiketaloudentutkinto

Kevät,2018

EssiRämö

TIIVISTELMÄLiiketaloudenkoulutusVisamäenkampusTekijä EssiRämö Vuosi2018Työnnimi Opas:UudenartistinhenkilöbrändinrakentaminenTyönohjaaja/t Hanna-KaisaSulonen

TIIVISTELMÄ

Opinnäytetyönaiheenauudenartistinhenkilöbrändinrakentaminen.Työnpäätutkimuskysymyksinä ovat ”Miten uuden artistin brändiä rakenne-taan?”ja”Milläkonkreettisillatavoillarakentaminentapahtuu?”.Alakysy-myksenäopinnäytetyössäon”Kukauudenartistinhenkilöbrändiäraken-taa?”.Työntavoiteonvastatakysymyksiinmahdollisimmanlaajalla,muttahel-postiymmärrettävällätavalla.Tavoitteenaonmyösauttaaasiastakiinnos-tuneitasaamaankaikentarvitsemansatiedonhelpostiyhdestäoppaasta.Työntilaajaon325Media,jokaonsuomalaisiinpop-artisteihinkeskittyvälevy-yhtiö.YhteyshenkilönätoimiiKarriKiuru.Opinnäytetyötoteutetaantoiminnallisena opinnäytetyönä. Työssä kerätään tietoperustaa musiik-kialastajabrändinrakentamisesta.Prosessissahaastatellaankolmeaalanammattilaistajahaastattelutanalysoidaan.Tämänopinnäytetyön teoreettinenosuuskoostuuhenkilöbrändistä, senrakentamisesta jamusiikkibisneksestä.Avainsanojaovatbrändi,henkilö-brändi, artisti, levy-yhtiö ja musiikki. Tutkimusaineiston keruumenetel-minäkäytettiin teemahaastattelua,SWOT-analyysiäsekä teorialähtöisensisällönanalyysiä.

Avainsanat Brändi,henkilöbrändi,artisti,levy-yhtiö,musiikki.Sivut 27sivua,joistaliitteitä2sivua

ABSTRACTBusinessadministration,marketingVisamäkiAuthor EssiRämö Year2018Subject Guide:Buildinganewartistsbrand.Supervisors Hanna-KaisaSulonenABSTRACT

Thisthesisisastudyforbuildingabrandtoanewartist.Theprimaryre-searchquestionis“Howtobuildanewartistsbrand?”andtwolowerques-tionsare“Whatarethesystematictoolsforbuildinganewartistsbrand?”and“Whobuildsthenewartistsbrand?”.Theaimforthisthesisistoanswerthequestionsaswidelyandcompre-hensiveaspossible.Theaimisalsotogivetheonesinterestedinthesub-jectalltheinformationinonethesis.

Thesubscriberisarecordlabel325MediaOy,whichisfocusedonFinnishpopmusic.ContactpersonfromthesubscriberisKarriKiuru.Thisthesisisafunctionalthesisbecauseitisaguide.Theknowledgebaseismadefrommusicindustryandbrand,andhowtomakeasolidbaseforthebrandandmakeitgrow.Threeprofessionalsfromtheindustryareinterviewedandtheinterviewsareanalyzed.Thetheoreticalbaseconsistsofpersonalbranding,abouthowtobuilditandthemusicbusiness.Keywordsarebrand,personalbrand,artists,rec-ordlabelandmusic.Thisstudywasexecutedbyusingthemethodsasin-terview,theory-basedcontentandSWOTanalysis.

Keywords Brand,personalbrand,artist,recordlabel,music.Pages 27pagesincludingappendices2pages

SISÄLLYS

1 JOHDANTO..................................................................................................................1

1.1 Työntavoite..........................................................................................................11.2 Eteneminen..........................................................................................................21.3 Tutkimusmenetelmä..............................................................................................2

2 TIETOPERUSTA............................................................................................................4

2.1 Brändi...................................................................................................................42.2 Brändinrakentaminen...........................................................................................6

3 MUSIIKKIBISNES........................................................................................................10

3.1 Levy-yhtiö...........................................................................................................103.2 Levy-yhtiönammatteja........................................................................................113.3 Uudenartistisignaaminen....................................................................................12

4 HAASTATTELUT..........................................................................................................14

4.1 Tuloksetjayhteenveto.........................................................................................144.2 Henkilöbrändinrakentamisenperusteet...............................................................154.3 Onkotoimintasystemaattista?.............................................................................164.4 Riskit..................................................................................................................174.5 Yhteenveto...................................................................................................................184.6 SWOT-analyysi....................................................................................................18

5 JOHTOPÄÄTÖKSETJAPOHDINTA..............................................................................21

LÄHTEET........................................................................................................................23

LiitteetLiite1 HaastattelurunkoLiite2 Opas

1

1 JOHDANTO

Tämänopinnäytetyönaiheenaonuudenartistinhenkilöbrändinrakenta-minen.Aiheonajankohtainen,koskanykyäänhenkilöbrändinluominenonarkipäivää sekä yksityis-, että julkisuuden henkilöillä. Opinnäytetyössähaastatellaanalanammattilaisia,jolloinsaadaanaiheestakäsityksiäerinä-kökulmista.Pääkysymyksettyössäovat”Mitenuudenartistinbrändiärakennetaan?”sekä ”Millä konkreettisilla tavoilla rakentaminen tapahtuu?” ja alakysy-myksenäon”Kukauudenartistinbrändiärakentaa?”

Työntavoiteonvastatakysymyksiinmahdollisimmanlaajallatavalla.Ta-voitteenaonmyösauttaaasiastakiinnostuneitasaamaankaikentarvitse-mansa tiedon yhdestä työstä. Tavoitteena on selvittää, miten henkilö-brändirakennetaan,kuinkaprosessietenee,kukasitätekeejamitenbrän-dinrakentamistasovelletaanaloittelevaanartistiin.Työssäesiintyviäkes-keisiäkäsitteitäovathenkilöbrändi,artisti,imagojamielikuva.Työnteo-reettinen kehysmuodostuu brändäämisen teorioista. Tutkimusmenetel-minäkäytettiinteemahaastatteluitajaSWOT-analyysiä.Työntilaajaonlevy-yhtiö325Media.YhteyshenkilönätoimiiKarriKiuru,HeadofA&R/PromotionManager.325Mediatuleekäyttämääntyötäop-paanauudenartistinbrändinrakentamiseen.ToimeksiantajayritysonHel-singinKampissatoimiva,kuusimiestätyöllistävälevy-yhtiö.Yhtiönonpe-rustanutvuonna2014NikolaiAlho.Media325onkeskittynytsuomalai-seenpop-musiikkiin.Yhtiölläonopinnäytetyöntekohetkelläseitsemänar-tistia.Suurimpanamotivaationa työlle on halu työllistyä alalle.Musiikkibisneselääkokoajan jauusiatrendejä luodaan jatkuvasti.Opinnäytetyönteonaikana sain työharjoittelupaikan levy-yhtiöstä ja käytin harjoittelupaik-kaani etuna työn tekemisessä. Sain työtä tehdessämyös itselleni hyvänpohjanalantietoperustasta.

1.1 Työntavoite

Nykypäivänäartistinhenkilöbrändiontärkeässäroolissaartistinmenesty-misenkannalta.VarsinkinnuorianaisartistejaonSuomessatällähetkellämonia,jotenkilpailuonkovaajaerottautuminenhankalaa.Musiikintyylinlisäksi on tärkeää, että artisti onmyös visuaalisesti hyvin erottuva. Esi-merkkinävoidaankäyttääesimerkiksiartistiaSANNI, jonkatavaramerkkionhelpostierottuvajaseuraaartistinmusiikkiuraa.AiemminSANNI:ntun-nistisinisistähiuksista,jolloinmyöshänenlevynkannet,nettisivutjavaa-

2

tetusolivatsinertäviäjaviileänsävyisiä.Uudetsinglen,eliyksittäisenjul-kaisun,julkaisemisenyhteydessäsinglenkannenväriolivahvapunainenjajulkaisunmyötähiustenvärisekävaatetusmuuttuivatvahvastipunaiseen.Tämäntyöntavoitteenaontutkia,mitenuudenartistinhenkilöbrändiäläh-detäänrakentamaanjamitkäovatprosessinvaiheet.Tavoitteenaonkootaselkeäopas,jostasaahelpostitietoaaiheesta.Oppaassapyritäänvastaa-maanmahdollisimman laajasti ja ymmärrettävästi tutkimuskysymyksiin.Opinnäytetyötehdäänhaastattelemallaalanammattilaisiasekätutkimallaaihettaerilaisistalähteistä.Näitäkahtaverrataantoisiinsajaaihettaana-lysoidaanniidenpohjalta.

1.2 Eteneminen

Opinnäytetyöprosessi alkoi tammikuussa 2018. Opinnäytetyöprosessinalussaoliselvää,ettäaiheolisimusiikkialalta.Aihettapalloteltiinjamietit-tiin,mikäolisiopintojenkannaltaantoisinaihe.Toimeksiantajanlöydyttyäjahänenehdotettuaaihetta,setuntuioikealta.Toimeksiantajanedustajankanssa sovittiin tapaaminen, jolloinmyösensimmäinenhaastattelu teh-tiin.Ensimmäinen haastattelu tehtiin helmikuun 21. päivä. Haastattelun jäl-keenkokosinopinnäytetyöhönlisääteoriaanoinkaksikuukautta,kunnestoinenjakolmashaastattelutehtiinhuhtikuun9.ja10.päivä.Vastahaas-tattelujenjälkeentyössäpäästiinkunnolla,kunhaastateltaviltaA,B,jaCsaatiinuuttatietoaalasta.Työesiteltiinensimmäistäkertaaväliseminaarissa19.4.2018.Väliseminaa-rissatyöopponoitiinjasilleannettiinkehitysehdotuksiajakommentteja.TilaisuudessatyöesitettiinPowerPoint–esityksenavulla.Esittelynjälkeentyötäparanneltiinkommenttienavullajasiinäedistyttiinnopeasti.Seuraa-vaksitehtiinnelikenttä-eliSWOT-analyysi.Tässäkohtaatyöolirakenteel-lisestijovalmis,enääpuuttuipohdinta.Tekstinvalmistuttuakäytiinhuo-lellisestiläpikielioppijaasettelu.

1.3 Tutkimusmenetelmä

Koska opinnäytetyön laatu on opas, opinnäytetyön tutkimusmenetelmäontoiminnallinenopinnäytetyö.Toiminnallisessaopinnäytetyössäopiske-lija syventyy valitsemansa toimeksiantajayrityksen käytännön ongelmanratkaisuun.Toiminnallinenopinnäytetyöjakautuukahteenosaan:toimin-nalliseen osuuteen ja sen dokumentointiin. Toiminnallisessa opinnäyte-

3

työssävoidaandokumentoinnintukenakäyttääesimerkiksivideoita.Opin-näytetyön tulokset perustuvat aina valitun ammattialan tietoperustaan.(HAMKOpinnäytetyöopas2018,7.)Työnjohdannossakuvataanopiskelijankiinnostusjapohjaaiheeseen,sekäyhteys työelämään. Johdannossa perustellaanmyös työn, tässä tapauk-sessaoppaan,tarvetoimeksiantajayrityksessä.Seuraavassaluvussa,tieto-perustassaesitelläänjoaiheestatehdyttutkimuksetjaprosessit,sekänii-dentiedot.Tässäosiossakäytetäänhyväksiesimerkiksikatsauksiajasuo-situksia. Kehittämistyön tavoitetta ja tarkoitusta voi työstä riippuenesi-telläjokoomanakappaleenaan,taisisällyttääsenjohdantoon.Tässäosi-ossakuvataantyöntavoitteet,sekämillätavallasitähyödynnetääntule-vaisuudessa.Projektintaituotteen,tässätapauksessaoppaan,suunnittelujatoteutuskuvataantarkasti.Tähänosioonvoisisällyttääaiemminmainit-tujavideoita.Työn loppuosaankootaanosio, jossapohditaanarviointia,johtopäätöksiä, käyttöönottoa sekä jatkosuunnitelmia. Pohdintaan lisä-täänmyöstoimeksiantajayrityksenpalauteproduktista.(HAMKOpinnäy-tetyöopas2018,7.)Kaikkiintoiminnallisiinopinnäytetyöraportteihinkuuluuainaprosessiaref-lektoiva kirjallinen osio. Toiminnallisessa opinnäytetyössä korostuu käy-tännönosiontoteuttamisenreflektointijakuvaaminen.Raporttiosassaku-vaillaankäytännönosionaikanatehtyjävalintojajaniitäpeilataanalanam-mattikirjallisuuteenjateoriaan.Onmyöstärkeääpohtia,kuinkaaihettakä-sitellään. Tekstissä tuodaan analyyttisesti esille, millaisia ratkaisuja ontehty,jottatoiminnallisentyönteososantekeminenononnistunut.(Met-ropolia2012)Toiminnallisella opinnäytetyöllä on yleensä toimeksiantaja. Toimeksian-tajavoiollaesimerkiksialanyritystaiyrittäjä.Toiminnallisenopinnäyte-työnvoitehdäesimerkiksikirjana,CD:nämessuosastona,näyttelynä,ta-pahtumana,taioppaana,kutentässätyössä.(Lumme2006)Toiminnallisessaopinnäytetyössäonkaksiosiota.Ensimmäinenvaihesi-sältää toiminnallisen osuuden eli tässä tapauksessa oppaan laatimisen.Toinenosioonraportointi,eliopinnäytetyöprosessindokumentointi.Ra-portoinnin tulee täyttää tutkimusviestinnän vaatimukset. (Monimuotoi-nen/toiminnallinenopinnäytetyö.(VirtuaaliAmmattikorkeakoulu2018)

4

2 TIETOPERUSTA

Brändionmerkin,henkilöntaivaikkapamaanympärillemuodostunutmie-likuva.Brändituomukanaanlaaduntunteenjasemuodostuutunnettuu-destasekäpositiivisestamaineesta.Brändieiolepelkästäänlogotaislo-gan,vaansenympärillekiteytyymyönteisiäajatuksiajamielikuvia.Brändinrakentamisessaideanaonerottuamuista.Luomisvaiheessaonhyvätunteaomakohderyhmä,jollebrändiäaletaanrakentaa.Hyväbrändiontarina,jokakoskettaajaherättäätunteita(Törmälä,2016).AmericanMarketingAssociation(AMA,2014)kuvaileebrändinolevannimi,termi,symbolitaimikätahansailmiö,jokahavainnollistaamyyjäntuotettataipalveluaerot-tuenmuistamyyjistä.(Allen,Hutchinson,Macy,Rolston2015,e-aineisto)

2.1 Brändi

Ajatuksiammeyrityksestätaisentuotteestaluovatbrändi,maine,imagosekämielikuva.Imagoonkuvahyvinbrändätystähenkilöstä,jamaineonhenkilöbrändinvarjo.Itsensämarkkinointionomanhenkilöbrändinraken-tamista.(Kortesuo2011,8.)Jokainen ihminen on suppeimmillaan ajateltuna henkilöbrändi. Henki-löbrändiäluodaanniintyöpaikallakuinkotonapukeutumisen,tapojenjakäyttäytymisenkautta.Sekätyöpaikoilla,ettäkotonarakenneonsama,si-sällötvainvaihtuvat.Henkilöbrändiei siltimäärittelehenkilönkokominuutta.Maineentaiimagonmuodostumistaeivoimäärittääitsekokonaan,muttasiihenvoisiltivaikuttaatukemallahaluamaansabrändiä.(Kortesuo2011,8.)

5

Kuva1.Imagojamainemuodostaabrändin.(Brandnews,n.d.)”Brändi–tuote(merkki),yritys,henkilötms.,jolleonmarkkinoinninyms.avullaluotutaisyntynytlaaja(myönteinen)tunnettuus.”(Kielitoimistonsanakirja,2018)Nykyisinonhelpompaabrändätäitseäänalatikasvavanjayleistyvändigi-taalisuudentakia.Olemmeenemmänesilläinternetissä,etenkinsosiaali-sessamediassajauseinmonellakinalustalla.Luommeitsestämmehalua-maamme kuvaamuille, joka pahimmassa tapauksessa ei vastaa todelli-suuttalaisinkaan.Toinenääripääonnäyttääsyvimmätkinrypytjajuonteetitsestäänsekäulkoisesti,ettäsisäisesti.Kumpienkinääripäidennäyttämi-nen on nykymaailmassa trendi. Harini Chari (2018) kirjoitti, ettei henki-löbrändiäpidäajatellauutenaidentiteettinä,vaanomanpersoonansivu-tuotteena.

Suuriosaurasuunnitelmaaonhenkilöbrändäyksensuunnittelemistajato-teuttamista. Henkilöbrändin rakentaminen on itsensä esiin tuomista,muttakukapaeitahtoisihyödyntäätilaisuuttaesimerkiksiurankehittämi-sentaiyt-neuvotteluidenvälttämisenkannalta.Vaikuttaminenomaantu-levaisuuteentaiammatilliseenmenestykseenonjokaisenyhteinentahto-tila, oli se sitten nimeltään maine, henkilöbrändi tai asiantuntijastatus.(Kurvinen,Laine,Tolvanen2017,Alkusanat)Henkilöbrändijahenkilöbrändäysonkaksieriasiaa.Henkilöbrändisyntyyluontaisestijaonstatus,eikäsilläuseimmitenolesuurtaarvoa,jossitäeihyödynnetä.Henkilöbrändäysonomanstatuksensystemaattistakehittä-mistä,johonkäytetääntyökaluja,aikaajarahaa.Seonaikatauluttamista,

6

suunnittelua ja valintoja. Harva yksityishenkilö brändää itseään tehok-kaasti,muttaesimerkiksijulkisuudenhenkilöt,kutenartistitjalevy-yhtiöt,tekevät tätä systemaattisesti ja tehokkaasti. (Kurvinen, Laine, Tolvanen2017,Alkusanat)

2.2 Brändinrakentaminen

Useinhenkilöbränditsyntyvätilman,ettäniidenluomiseenkäytetäänpal-jon aikaa tai resursseja. Ilman systemaattista henkilöbrändin luomistameistäharvoinvälittyysehenkilöbrändi,jonkahaluaisimmeulkopuolistenhuomaavan. Henkilöbrändäystä voi kehittää. Ilmaisua voi opetella luo-mallaerilaisiamielikuviaitsestään.Itsestäänvoiantaakuvaarennollata-vallavaikkapablogissakirjoittamallataivastakohtaisestivirallistaimagoavoiluodaesimerkiksiLinkedIn-palvelussa.(Ansaharju,2010.)Riippuenalasta,julkisuudenhenkilönonbrändättäväitseäänyritykselleensopivallatavallataimuutenvaineritavallakuinhänbrändäisiitseäänyksi-tyishenkilönä.Kaikkiyritykseteiväthaluatyöntekijöidensänousevanyksi-tyisinähenkilöbrändeinäyrityksenedustajina.(Juvonen,2014)

Kuva2.Henkilöbrändinrakentamisenvaiheet.(Kortesuo2011,23.)

Kortesuon(2011,23.)mukaanhenkilöbrändiärakentaessaonviisitärkeäävaihetta:suunnittelu,luominenjavakiinnuttaminen,uudistaminen,muut-taminensekäpäättäminen.Ensimmäisenäsuunnitellaan,millaisenhenki-löbrändinhaluaaitselleenrakentaa.Suunnitellessamietitään,mitkäovatvahvuudetjakiinnostuksenkohteet,millainenpersoonaonjamissähen-kilöonhyvä.Jottavoirakentaahyvänhenkilöbrändin,onitsetuntemuksenoltavahyvällätasolla.Henkilöbrändinrakentumiseenkuluuvuosiaaikaajahenkilöbrändiäonpidettäväylläalituiseen.Henkilöbrändin luomis- ja vakiinnuttamisvaiheessa on hyvä kartoittaamissäkanavissakohderyhmäliikkuujaluodanäilläkanavillapositiivistaku-vaaitsestä.Henkilöbrändäämisenaloittamisessakannattaakeskittyäolen-naiseen.Liikahyödyttömienasioidentekemineneivälttämättäedesautahenkilöbrändisirakentamista.Vakiinnuttamisvaiheessaverkostoituminen

7

ontärkeää.Verkostoituessahenkilösaatoiselta ihmiseltäarvokastahei-jastuspintaa ja sparrausta. Verkossa verkostoituminen tapahtuu yleensäblogialustoillataivaikkapaLinkedInissä.(Kortesuo2011,28.)Henkilöbrändinuudistamisella jamuuttamisellaonhäilyväraja.Uudista-minen on välttämätöntä, eihän ihminenkään pysy samanlaisena vuosia.Uudistamisessa henkilön kohderyhmä sekämielipiteet pysyvät samana,muttaesimerkiksihenkilönvisuaalinenimagomuuttuu.Henkilövoimyössammuttaa edellisen imagonsa vaikkapa työnkuvansa vaihduttua. Esi-merkkinävoidaankäyttääJereKaralahtea,jokajääkiekkouransaaikanaolitunnettuhuumeistajajuhlimisesta,muttalopetettuaanhänrakentaaku-vaahyvänäperheenisänä.(Kortesuo2011,33.)Henkilöbrändin rakentamisessa itsestä tunteminenonhyvä alku.Henki-löbrändiäkohennetaanimagonjamaineenavulla.Hyvähenkilöbrändionvahvajaaitoimago,jokaonmuodostunuthalutunkohderyhmänkeskuu-dessa. Sen kantaja hyväksyymaineen ja imagon itsekin, jolloin henkilö-brändi tukee kantajaansa hyvän ja onnellisen elämän saavuttamisessa.Hyvähenkilöbrändieisynnyyhdessäyössä.Omienvahvuuksienymmärtä-minenonensimmäinenasia.Itsensätunteminenonsuurinasia,mitävoihenkilöbrändiärakennettaessatehdä.(Kortesuo2011,38.)Nykyäänonmuodikasta rakentaahenkilöbrändiä.AkseliHalsasin (2017)mukaanhenkilöbrändirakennetaanvaiheittain.Ontärkeääpysyäihmistenmielessä.Oleellista on päätyä ja pysyä niiden ihmistenmielessä, joidenjoukossahaluaabrändiään rakentaa.Brändin rakentaminenon jatkuvaatyötä.Järkevillävalinnoillaluodaanhyväänäkyvyyttä.Halsasinmukaanontärkeääluodaihmistenmieliintiettyjäassosiaatioita,esimerkiksiluodayh-teysartistiinjajohonkinpositiiviseen,vaikkapavaloontaiväriin.Hyväsi-sältöluohyödyllisiäassosiaatioita,kuntaashuonosisältöluohyödyttömiä,josniitäkään.Halsasviittaatekstissäänsiihen,kuinkapalvelun,elitässäta-pauksessaartistin,tulisitullailmimyösasiakkaiden,elikuulijoidenkeskuu-dessa.Artistionpaljonkiinnostavampi,josystäväsuositteleesitä,kuinjoslevy-yhtiö hehkuttaa sitä. Tämän vuoksi on tärkeää, että artistista jäämyönteisestivahvamielikuvakuuntelijantaifaninmieleen,jottahänvoilevittääns.puskaradiotaystävilleen.Esimerkkinäepäonnistuneestahenkilöbrändistävoidaankäyttääkanada-laista pop-tähteä Justin Bieberiä. Hän julkaisi ensimmäisen, jättisuosionsaavuttaneensinglensä”Baby”ollessaanvain15-vuotias.Bieberolivarsin-kin nuorten tyttöjen suosiossa ja toimi jonkinlaisena roolimallina heille.Vuonna2013Bieberinollessavain18-vuotias,hänenkotoaan löydettiinhuumausaineita ja niiden käyttöön tarkoitettuja tarvikkeita. SittemminBieberiäonsyytettyväkivaltaisuudesta,huumeongelmastajayleisestähäi-riköinnistä.Bieberintapauksessahänellerakennettukiltinteinipojanhen-kilöbrändi romuttui heti ensimmäisen uutisen myötä. Tässä vaiheessatehty korjausliikeolisi voinut vielämuuttaahenkilöbrändiäpositiivisem-

8

paansuuntaan.Korjausliikeolisivoinutollaesimerkiksijulkinenanteeksi-pyyntöjasitäseurannutkunnollinenkäyttäytyminen.SensijaanBieberjat-koimokailujaan,joidenjälkeenjulkinenanteeksipyyntöeienääauttanut.Kiltinteinipopparinhenkilöbrändiolimenetetty.(MTV2013)Henkilöbrändin rakentamisessa on kolme tärkeää kulmaa: löydettävyys,merkittävyysjahaluttavuus.Helpostiajattelee,ettälöydettävyysonhel-poinkulma,muttatodellisuudessalöydettäväksituleminenvaatiityötä.Si-sällöntuleeollahelpostiuppoavaajakiinnostavaa,jottahenkilösaatun-nettuuttajanäkyvyyttäjaalkaalevitä.Tällätavallahänestätuleehelpostilöydettävä.Haluttavuudessatärkeääon,ettäosaakirjoittaakiinnostavalla,eiliianpitkällätavallatekstin,jotalukiessalukijaeikyllästy.(Kurvinenym.2017,61.)Artistinbrändääminensisältääpuhtaastikommunikointiasiitä,kukaartistionjamitähänedustaa.Artistinbrändionse,kuinkaartististaajatellaankuluttajien,yritystenjamediankeskuudessa.Brändivahvistaajasitoonäi-denryhmienkokemaamielikuvaa,kunhekuulevattainäkevätartistinni-men.Vahvanbrändinrakentamisellaartistillaonvipuvarsiluodalisätulojamusiikkiyhtiölle lisenssisopimuksista kannatuksiin sekä yrityshankkeisiin,jolloinartistivoiauttaavastustamaanliikevaihdonlaskua.Vahvastaartis-tibrändistähyötyymyösmusiikkiyhtiö,koskaseavaaovenartistinmahdol-lisuuksillesekäheidäntekemälleenmusiikilleperinteisenmusiikinmarkki-noidenulkopuolelle.Brändäämineneioletärkeäävainsuurimmilleartis-teille,vaanvahvanbrändinluominenauttaajokaisellatasolla.Paikallinenartistihaluaakasvattaayleisöääntaikeskikokoinenbändihaluaabreikata.Vahvojenbrändienrakentamisestaontullutkeskeinenpainopistemusiikinmarkkinoijillekokoalalla.Radiokanavat,radiopersoonat,konsertit,soitin-tehtaat,jaartistitomistavatjokainenoman,uniikintapansa,jollahaluavattullatunnetuksi.(Allenym.2017)Henkilöbrändin rakentamiseen liittyymyös riskejä.Riskinävoiolla,etteiartistin oma imago ja levy-yhtiön rakentama brändi kohtaa. Artistin onsyytäollaautenttinen,oma itsensä.Päälle liimattuhenkilöbrändi loistaakauas,eikäoleuskottava.(HenkilönBhaastattelu10.4.2018)Artistinmu-siikintuleemyösollasamannäköistäkuinartistiitse.Tuottajantuleemiet-tiäkappalettatehdessäänmyössitä,millainenartistionjamihinsuuntaanartistinhenkilöbrändiäollaanviemässä.Riskinäon,ettäartistijamusiikkieivätnäytäjakuullostasamalta.Toisaaltamyösyhteistyötsaattavathor-juttaa artistin henkilöbrändiä. Jos artisti on liikaa esimerkiksi televisio-työssä,saattaaartistinartistibrändivaihtuatelevisiobrändiksi.

9

Kuva3.Clientelelletehtyhenkilöbrändinrakentamisenajatuskartta.(Kor-venkontio2018)

10

3 MUSIIKKIBISNES

Musiikkibisnesmahdollistaa ja tukeemusiikillisia tuotteita, kuten levyjä,videoitajakonsertteja.Helpostiajatellaan,ettämusiikkibisnesontäynnätaiteilijoitajalahjakkuuksia,muttanäineikuitenkaanole.Musiikkibisnek-sensisälläonmyösliutatyönimikkeitä,kutenlakimies,tilintarkastaja,sih-teeri, agentti, manageri, promoottori, tuottaja, graafinen suunnittelija,muusikko,laulaja,tanssija,kuljettaja,videotuottajajaohjaaja.(Klein2003)

Kuva3.Levy-yhtiönorganisaatio.(Entertainment2003)

3.1 Levy-yhtiö

Levy-yhtiö on yritys, joka tuomarkkinoillemusiikkia jamusiikkivideoita.Levy-yhtiötkytkeytyvätmoniinosa-alueisiin,kutenartistienhankkimiseenja kehittämiseen, musiikin julkaisemiseen ja tekijänoikeuksien valvomi-seen.Yhtiössäonuseinammatteja,kutenA&R,marketing/promotionma-nager, producer,mixer, headof brand.Nimikkeet onusein englanniksi.Useinsuuretlevy-yhtiöt,kutenUniversalMusicjaWarnerMusicomistavattoisellamusiikinalalla toimivia tytäryhtiöitä, eli pienempiä levy-yhtiöitä.EsimerkiksiWarnerMusicinallatoimivaPMERecordsonerikoistunutur-baani-jarap-musiikintuottamiseen.(McDonald2017)

11

Läheskaikkiartistintyöhönliittyvätasiatovatkytköksissämyöslevy-yhti-öön.Levy-yhtiössäartistinkappaleettuotetaan,miksataan,viimeistellään,tehdään musiikkivideoita ja levyn kannet, luodaan artistille visuaalinenulostulo,markkinoidaan,ohjataanartistinmarkkinointia,hoidetaanhaas-tattelupyynnötjne.(Klein2018)Digitalisaation myötä levy-yhtiöiden ja varsinkin konkreettisten levyjenasema on huonontunut. Ns. ”kotimuusikoita” tulee koko ajan lisää jaomaan kotiin saatavat laitteet ja ohjelmat yleistyvät. Sosiaalinenmediamahdollistaa musiikin julkaisemisen ja levyttämisen käytännössä ilmanlevy-yhtiötä.Myöslevy-yhtiöissädigitaalisensisällönlevityskasvaajapäi-hittääfyysisetlevyt.Kuvaajissa1ja2onesiteltyYhdysvaltojendigitaalisenmusiikinjakamisenkehitystävuosina2008-2013sekäfyysistenjulkaisujensuhdettadigitaalisiinjulkaisuihin.Levy-yhtiössä toimii paljon erilaisia työnimikkeitä omaavia työntekijöitä.Onlevy-yhtiöstäriippuvaa,löytyykökaikistasamojatyönimikkeitä,vaite-keeköesimerkiksiyksiihminenkahtatyönkuvaasamanaikaisesti.Seuraa-vissa alaluvuissa avataan levy-yhtiössä toimivia, osaltaan myös henki-löbrändäykseenvaikuttaviatyönimikkeitä.

Kuvaaja. Yhdysvaltojenmusiikkialandigitaalinen jako. (RIA,Record labelmarketing2017)

3.2 Levy-yhtiönammatteja

Tuottajaonsehenkilö,jokavastaaäänitysprojektintoteutumisesta,kutenbudjetista, laitteista,soittimista,äänityksestä,organisoinnistasekälevynäänimaailmasta.Tuottajatoimiiyhdessäartistinkanssajahänenontun-nettavaartistihyvin,jottayhteistyösujuujaäänimaailmasaadaankuulos-tamaanyhtenäiseltä.Tuottajavoitehdämuitakinasioita,kutensäveltäätaisovittaa.

12

Miksaaja työstää kappaleen tuottajan saatua sen omalta osaltaan val-miiksi.Miksaajasäätääääniraitojenvoimakkuudetniin,ettäerisoittimetsoivathyvinyhteen.Miksaajavoitoimiamyöskonserteissa.Miksaajavar-mistaa,ettäennenesitystäkaikkionteknillisestikunnossajamikäonaika-taulu.Miksaajantehtäväonsaadamusiikkijalaulukuulostamaanhyvältäyhdessä,eliettäkaikkisoittimetovatsopivallavoimakkuudellatoisiinsajalauluunnähden.A&R,eliArtistsandRepertoireonhenkilö,jokaetsiilevy-yhtiölleuusiaar-tisteja.Hänkuunteleeuudetdemotjakiinnostuessaankutsuudemonlä-hettäjän, yleensänuorenartistin, palaveriin ja jutteleehänenkanssaan,mitävoisialkaatyöstää.A&Rhoitaaartistinasioitajaonlähinkontaktiar-tistillelevy-yhtiössä.Hänenroolinsaonhoitaayhteyttäartistinjalevy-yh-tiönvälillä.Josartistieiitsekirjoitakappaleitaan,voiA&Rliittääartistinjalauluntekijänyhteen.

Promoottorihoitaalevy-yhtiössäartistienmarkkinointia.Hänonmukanaartistinkanssauseimmissanäkyvyyttä lisäävissä tapahtumissa,kutenra-diokäynneillä,nimikirjoitustenjaossasekäkeikoilla.Promoottorionmyössuuressavastuussasiitä,ettäartistinbrändipysyyhyvänä.Promoottorinrooliontuodaesiinartistinhyviäpuoliajaviedäpiiloonhuonoja.Promoot-torimarkkinoiartistiasosiaalisessamediassajaneuvooartistiamenemäänoikeaansuuntaanbrändiärakentaessa.

Kuvaaja2.Musiikinmyynti vuonna2013. (RIAA,Record labelmarketing2017)

3.3 Uudenartistinsignaaminen

Artistin signaaminen tarkoittaa uuden artistin levytyssopimuksen teke-mistä.Ennenartistinsignaamista,artistintuleetulla löydetyksi.Levy-yh-tiönedustaja,yleensäHeadofA&R(ArtistsandRepertoire)bongaaartistinesimerkiksiluotettavaltalähteeltäsaadustademostataivaikkapakeikalta.Pidettyäändemostaja/taiesityksestä,edustajaottaayhteyttäartistiinja

13

sopiitapaamisen.Tapaamisessakäydäänläpiasioita,kutenmillaisetura-suunnitelmat,visuaalisetnäkemyksetjamusiikillinenosaaminenartistillaon.Tästälähdetäänmiettimääneteenpäin,kuinkaartistinbrändiäalettai-siinrakentamaanjamillaisiamielikuviaartististahalutaanluodayleisölle.Artistilleluodaanbudjetti,johonsisällytetäänmuusikoiden,ääniteknikoi-den sekä studionajankäytönkulut.Myösmainostaminen, visuaalisen il-meenluontijapromootiokuuluvatbudjettiin.(Klein2018)

14

4 HAASTATTELUT

Haastattelutovatkäytetyimpiätiedonkeruutapoja.Haastatteluontilanne,jossatutkijajahaastateltavakeskustelevataiheestastrukturoidustitaila-veasti.Tutkimushaastattelunpäämääränäon tutkimustehtävänsuoritta-minen.Haastatteluakäytetäänaineistonsaamiseksitutkimustavartenjasitäontarkoitusanalysoidajatulkita.Haastatteluonhelppotapakerätätietoajayksinkertaisimmillaanhaastattelutoimiiniin,ettätoinenpuhuujatoinen kuuntelee. Haastattelun soveltuvuutta tutkimustarkoituksiin onsyytäkuitenkinmiettiätarkkaan,silläuskomustenjakäsitystentakiasaat-taalopputuloksestakoituaongelmia.(Hirsjärvi,Hurme2015)”Kuntutkitaanihmisiä,miksieikäytettäisihyväksisitäetua,ettätutkitta-vatitsevoivatkertoaitseäänkoskeviaasioita.”(Robson1995,227.)Tässätyössähaastattelumuotonakäytetäänpuolistrukturoitua-,eliteema-haastattelua.Puolistrukturoidussahaastattelussakysymystenmuotoonsama,muttakysymysten järjestyssaattaavaihdella (Fielding1993).Tee-mahaastattelussa vastauksia ei ole sidottu vastausvaihtoehtoihin, vaanhaastateltava saa vastata kysymyksiin omin sanoin. (Eskola, Suoranta1998) Teemahaastattelu eroaa muista haastattelumuodoista siten, ettätarkkojenjayksityiskohtaistenkysymystensijaankysymyksetpyörivättie-tynaihealueensisälläjaeteneekeskeistenteemojenvälillä.Tällöinhaas-tattelijasaattaaesittääennaltasuunnittelemattoman lisäkysymyksentaikommentin.(Hirsjärvi,Hurme2015,48.)

4.1 Tuloksetjayhteenveto

Alustaalkaenolinäkemys,ettähaastatteluita tultaisiin tekemäänkolmekappaletta.Jokaisenhaastateltavantuliollasamaltaalalta,muttaeriyri-tyksistäjajopaerirooleista.Jokaisenhaluttiintyöskentelevänhenkilöbrän-dienjaniidenrakentamisenkanssa.Luonnollinenväyläetsiähaastatelta-vaa oli työharjoittelupaikka ja sieltä löytyivätkin haastateltavat B(9.4.2018)jaC(10.4.2018).Ennenhaastatteluakysymyksetmietittiinvalmiiksijanekirjoitettiinylös.Kysymystenmuotoamietittiin siltä kantilta, että niihin vastaaja kertoisimahdollisimmanlaajastijayksityiskohtaisestiaiheesta.Haastattelussaväl-teltiinkysymyksiä,joihinvoisivastatavain”Kyllä”tai”Ei”.EnsimmäisenähaastateltiintoimeksiantajayrityksenPromotionManageria”A”(21.2.2018)jaHeadofA&R(Artists&Repertoire).HaastattelutehtiinkahvilassaHelsinginkeskustassa.Haastateltavaksihaluttiinehdottomastitoimeksiantajayrityksen edustaja, koska näin työhön saataisiin näkökul-maa yrityksestä, jolle opas tehdään. Näin ollen PromotionManager oli

15

luontainenvalinta.Haastattelukesti15minuuttia jahaastatteluäänitet-tiin.Kysymyksettoimivathyvinjavastauksetolivatkattavia.Toinenhaas-tattelu käytiin työlevy-yhtiössä levy-yhtiön luovan johtajan ”B” kanssa.Haastattelukesti20minuuttia jahaastatteluäänitettiin.Kysymyksettoi-mivat edelleen hienosti ja vastaukset olivat kattavia. Kolmas, viimeinenhaastattelu tehtiin myös levy-yhtiössä. Tällä kertaa haastateltavana olituottajienmanageri”C”.Haastattelunaikanatuli ilmimuutamalisäkysy-mys,joidenavullasaatiinsyvyyttäjamonipuolisuuttavastauksiin.Haastatteluissa kaikilta haastateltavilta kysyttiin samat ydinkysymykset.Jokaisen kohdalla tuli haastattelun aikana mieleen lisäkysymyksiä. Vas-tauksia etsittiin kysymyksiin ”Voiko henkilöbrändiä rakentaa?”, ”Kuinkatärkeänäpidäthenkilöbrändinrakentamista?”,”Mikäsiinäontärkeintä?”,”Pidätkö henkilöbrändin rakentamista haastavana?” sekä ”Mitä riskejähenkilöbrändinrakentamiseenliittyy?”HaastateltavaA(21.2.2018)oliopiskellutliiketaloudentutkinnonammat-tikorkeakoulussa ja kirjoittanut opinnäytetyönsä musiikkialaan liittyenHaastateltavaBeiollutopiskellunlukionjälkeenmitään,vaanlähtenytluo-maanomaauraansamusiikkiharrastuksensakautta.Coliopiskelluttuotta-jamanagementiaulkomaillaammattikorkeakoulussa.Kahdellaensimmäi-sellähaastateltavallaontuottajaosaamista.

4.2 Henkilöbrändinrakentamisenperusteet

Haastatteluiden perusteella kaikki kolme haastateltavaa olivat samaamieltäsiitä,ettäartistinbrändinrakentaminenontärkeääjasentuleeollaartistilähtöistä.Bränditäytyyrakentaaartistinoman,joolemassaolevanhenkilöbrändinympärille.Aluksipitäämiettiä,kenellebrändiäollaanra-kentamassa.Artistinbrändirakennetaansenperusteella,millaistamusiik-kiahäntekeejakenelle.Brändinrakentamisessatäytyyollaoikeallalaillarohkea, jotta voi ottaa positiivisia riskejä ja luoda hyvää brändikuvaa jatuodaitseäännäkyville.Tärkeintäonmuistaans.”päätepysäkki”elilaittaahenkilöbrändinrakentamisellejokintavoitejamennäsitäkohti.Haastateltavan B mielestä sekin, että ei ole henkilöbrändiä, on brän-däämistä.Onolemassapaljonartistejajotkaeivätolekiinnostavia,muttajoidenmusiikkikuitenkinpuhutteleekuulijoita.Hänenmielestäänartistinbrändinrakentaminenonäärimmäisentärkeää.Hänkorostaa,ettävaikkaartisti oli kuuntelulistojen ensimmäisellä sijalla, ei se vielä tarkoita, ettäkokoSuomitunteeartistin.Henkilöbrändiononnistunut,kunonsaavutta-nutkokokansan tietouden, ja tähänmeneemontavuottaaikaa.Henki-löbrändinrakentamisessaitsestätunteminenonhyväalku.KutenKortesuo(2011,38.)kirjassaanesitti,henkilöbrändiäkohennetaan imagon jamai-neenavulla.Hyvähenkilöbrändionvahvajaaitoimago,jokaonmuodos-tunut halutun kohderyhmän keskuudessa. Tehdessään artistille kappa-

16

letta,miettii haastateltavaB tapoja, joilla artisti tulee kappaleen esittä-mään.Hänen tutustuttuaartistiin, hänmiettii artistinpersoonaa ja tätäkauttahenkilöbrändiä,jolloinsenlinkittyymyöskappaleeseen.

Neketkäton(henkilöbrändin)pisimmällemiettii,niinseuseinnä-kyy.Neonneartistit,keitämetuollanähdään.Neosaaliidaamyössitäomaapakkaansakaikistaparhaiten,koskanetietäämitäkom-ponenttejanehaluaasiihen,ettäniidenvisiotuleeläpi.

HaastateltavaBJosontositarkkaanhierottuhenkilöbrändi,niinsevoinäyttäätosipäälleliimatulta.Artistiuranalussapitäänäkyäsemusiikki.Seonse,mikävieeteenpäin.Jossullaonsunomatyyli,jokaeioleollen-kaansitäpäälleliimattua,vaikkasellainenmillainenoletollutko-tona ja kotikaupungissa, niin se on kiinnostavampaa, jos semu-siikkiontarpeeksikiinnostavaa.

HaastateltavaC

4.3 Onkotoimintasystemaattista?

HaastateltavienBjaCmielestäeioleselkeääsystemaattistatapaaraken-taahenkilöbrändiä,koskalähtökohdateriartisteillaovaterilaiset.Heko-rostavat,ettähyvälaulujakappaleovatseydin.Josneeivättoimi,vaikkahenkilöbrändiolisikinhyvinjasystemaattisestirakennettu,eiartistinhen-kilöbränditoimi.Kunkappaleonhyvä,henkilöbrändirakentuusenympä-rillehelpommin,jopaautomaattisesti.HaastateltavaColitehnytartistinkanssaajatuskartan,jonkapohjaltaheolivatalkaneetrakentamaanhenkilöbrändiä.ArtistinbrändinrakentamistahaastateltuBontehnytmusiikinkautta.Häneioletehnytajatuskarttojatailistojaaloittaessaanbrändinrakentamista,vaanonedennytns.”fiilis-pohjalta”.Eräänartistinhenkilöbrändinhänonjoutunutrakentamaanko-konaanuudelleenvanhanhenkilöbrändinepäonnistuttua.Musiikinkauttahän kuitenkin onnistui tässä, ja artisti onnykyisin Suomen suosituimpianaisartisteja. Haastateltava C oli miettinyt henkilöbrändin rakentamistakohteenkanssatarkkaan.

Mäistutinnääkakskundiaalasjamäpyysinniitätekemäänkartan,jossaonartistinnimikeskelläjaetmitkäasiattuleemieleen.Mitkäsanat,mitkävärit,mikäonsegenre.Tehtiinisokarttasiitämitäheovat.

HaastateltavaCHaastateltavaColitämänjälkeenmyöshaastatellutkaikkiyksitellen,jottasaisihahmotettua,löytyyköheidänmielikuvistaanyhtäläisyyksiä.Yhtäläi-syydetmerkittiinylösjanäinhenkilöbrändinperustaoliluotu.

17

Kuva4.Clientelelletehtyhenkilöbrändinrakentamisenajatuskartta.(Kor-venkontio2018)

4.4 Riskit

YhdeksihenkilöbrändinrakentamisenriskiksihaastateltavaBavaaesimer-kiksiyhteistyökuvioita.NykyäänsekoitetaanhelpostiTVjamusiikki.Monetartistitovattelevisiossaesimerkiksikykykilpailuntuomarina.HaastateltavaBoli sitämieltä, ettei artistin kannatahypätä liikaa televisiomaailmaan.Lopputulossaattaaollase,etteiartistiamuistetaenääartistina,vaantele-visiokasvona.Tällöinhenkilöbrändinrakentaminenonmennythukkaanjaväärin.Ennenyhteistyökuviotjakaupallisuusolivatisompitabu,eikäsensarallauskallettuottaariskejä.Josartistitekeebrändiyhteistyötäyrityksenkanssa,jokasotiivastenartistinomaahenkilöbrändiä,voiartistinomahen-kilöbrändivaarantua.Haastavuustuleeesiinsiinä,ettäjoillekinartisteistahenkilöbrändiäjoudutaanrakentamaankokoartistiurajajoillekinsetulee

18

luonnostaan.On tärkeää,ettäartistinbrändi jamusiikkipuhuvat samaakieltä.

Siihen (henkilöbrändin rakentamiseen) liittyy riskejä aina silloin,kun aletaan ottamaan kolmansia osapuolia ja yhteistyökuvioitamukaan.Siinävoimennävähänsivuun.Jokuihantyperäyhteistyö-kuviovoileimatajonkunartistinpitkäksiaikaa.

HaastateltavaB

Brändinrakentamisessaideanaonerottuamuista(Törmälä2016).Haasta-teltavaCkorosti,etteihenkilöbrändinrakentamisenvaiheessakannatako-pioidamuilta.Autenttisuusonse,mikävetoaaihmisiin,jakopioinnistanä-keehetiläpi.Henkilöbrändinluomis-javakiinnuttamisvaiheessaonhyväkartoittaamissäkanavissakohderyhmäliikkuujaluodanäilläkanavillapo-sitiivistakuvaaitsestä(Kortesuo2011,28.).

4.5 Yhteenveto

Haastateltavatolivatkaikkisitämieltä,ettäbrändinrakentaminenuudelleartistilleontärkeää.Osallahaastateltavistaoliselkeänäkemyssiitä,ettäbrändiäaletaanrakentamaansystemaattisestiapuvälineitäkäyttäen.Kaksikolmannes haastateltavista painotti brändin rakentuvan visuaalisuudenkautta.Toinenkolmannesoli täysinäänimaailmallisenbrändin luomisenkannallajaviimeinenkolmannesyhdistelinäitämolempia.Konkreettisinatapoinatuliesilleajatuskartat,palaveritjaartistiintutustu-minen.Haastavanakaikkikokivatsen,josartistinjalevy-yhtiönnäkemysartistinbrändistäpoikkeavatsuurestitoisistaantaijosartistillaeiolevank-kaapohjaaomallehenkilöbrändilleen.Henkilöbrändiä rakentaakaikkienyhteisenmielipiteenmukaisestilevy-yhtiöntyöntekijätsekäartistiitse.RiskiksihenkilöbrändinrakentamiselletodettiinesimerkiksiTV-työt.Josar-tistionpaljontelevisiossa,voihänenhenkilöbrändinsäkallistuahelpostiartististaTV-kasvoksi.Riskeinävoidaanpitäämyösartistinsosiaalisenme-diankäyttäytymistä.

4.6 SWOT-analyysi

Haastattelujen perusteella tehtiin nelikenttä- eli SWOT-analyysi. SanaSWOTtuleeenglanninkielensanoistaStrenghts,Weaknesses,Opportuni-tiesjaThreats.Nelikenttäanalyysillävoidaanhelpostianalysoidavahvuuk-siajaheikkouksia(nykytilanne)sekämahdollisuuksiajauhkia(tulevaisuus).Tulosten avulla voidaan ohjata prosessia ja tutkia joko koko yritystä taiosaasentoiminnasta.Ruutuihinkirjataanotsikonallesopiviaasioita,jonkajälkeentuloksetpuretaan.(Suomenriskienhallintayhdistysn.d.)

19

SWOT-analyysiäkäytetäänyrityksen tilanteen tarkasteluun.Sitävoidaansoveltaamyösesimerkiksibrändintutkimiseen.Arviointimenetelmääkäy-tetäänuseinstrategisessasuunnittelussa.Senavullaesimerkiksi järjestötai yritys pystyymäärittelemään omaa asemaansa suhteessa ulkomaail-maan.Menetelmää voidaan käyttäämyös arvioidessa ideoidenhyödyn-nettävyyttä.SWOT-analyysionhelppokäyttöinentyökaluarvioidatuloksia.(OpintokeskusSivisn.d.)

Kuva5.HenkilöbrändinrakentamisenSWOT-analyysi.Haastattelujenperusteellavoidaansanoa,ettäyhtenävahvuutenauudenartistinbrändinrakentamisessaonaitous.Aitoudellatarkoitetaansitä,ettäartisti on oma itsensä, eikä yritä kopioidamuita.Henkilöbrändin luomi-sessa autenttisuus on avaintekijä, koska kopioidusta tai epärealistisestahenkilöbrändistänäkeeläpi.Hyvääartistinbrändiäonvaikeaarakentaail-mansuunnitelmallisuutta.Levy-yhtiöntukionartistinhenkilöbrändinra-kentamisessa avaintekijä. On tärkeää, että artistin kanssa keskustellaanhänenomastavisiostaanhenkilöbrändinkohdallajaammattitaitoisetlevy-yhtiönjäsenetauttavatviemäänartistinbrändiäoikeaansuuntaan.Levy-yhtiönroolionmyösauttaaartistinmusiikinjavisuaalisenbrändinsointu-vatyhteen.Heikkoudetovatvastakohtavahvuuksille.Mahdollisuutenahyvänbrändinrakentamiseksiuudelleartistilleonbrän-din vahvaksi kasvattaminen.Vahvabrändi kestääpienet kolaukset, eikä

20

sorruyhtähelposti,kuinheikkobrändi.Vahvanbrändinrakentaminenaut-taaartistiakasvattamaansuosiotaan,kunyleisö tietäähänestä.Suosionkasvattaminenonavainmenestykseen.Uhkanabrändinrakentamisessaonbrändinrakentaminentäysinvääräänsuuntaan. Josartistinbrändiärakennetaansuuntaan, jokaeiesimerkiksivastaa hänen musiikkiaan, on brändin rakentamisessa epäonnistuttu.Heikko brändi saattaa kaatua pienestäkin kolauksesta, kun taasmassa-brändieierotukovinhelposti.KutenhaastateltavaA (21.2.2018)kertoi,tällähetkelläSuomessaonmontanuortanaisartistia.Uudennaisartistinonvaikeaaerottuajoukosta,elleihänenhenkilöbrändinsäoleuniikki.Uh-kanahuononhenkilöbrändinrakentamiselleonse,etteiartistiatunneta.

21

5 JOHTOPÄÄTÖKSETJAPOHDINTA

Henkilöbrändin rakentaminen uudelle artistille on nykypäivänä tärkeää.Erottuvahenkilöonavaintekijämenestymiseen,koskakilpailuonkovaa.Uuden artistin brändiä lähdetään rakentamaan artistin oma mielikuvaedelläjalevy-yhtiöauttaabrändinrakentamisessa.Brändinrakentamiseenonolemassaerilaisiasystemaattisiakeinoja, joistayksikuvataan luvussa2.2.Haastatteluissatuliilmi,ettähenkilöbrändiärakennetaaneriartisteillaeritavalla.Brändinrakentamisenperustariippuuartistinomasta, joole-massaolevastabrändistä.Brändintuleeollaautenttinenjaaito.Artistineikannatarakentaaitselleenbrändiä,johonhäneiitseusko.Keksittytaimat-kittuhenkilöbrändieiolekestävä,eikäsillämenesty.Tavoitteenaoliselvittääkonkreettisesti,mitenuudenartistinbrändiära-kennetaan.Tutkimuskäsittelisitä,kukabrändiärakentaajamikäsenpro-session.Työontoiminnallinenopinnäytetyöjalopputulostakäytetäänop-paana.Tavoitteeseenpäästiinhyvinjatyöstätuleeilmiuudenbrändinra-kentamisen keinot kattavasti. Työ on rajattu henkilöbrändin rakentami-seenyleisellätasolla,koskasitärajaamallaolisityöollutliiansuppea.

Työstä käy ilmi, ettei ole olemassa selkeää tapaa luoda henkilöbrändiä.Kaikkiartistitlähteväteripisteistä,jatämäntakiasamakaavaeitoimikai-kille.Prosessiatarvitseepunnitajokaisenkohdallaerikseenjasitenmiettiä,milläkeinoinjuuritietynartistinhenkilöbrändiävoisirakentaa.Haastatte-luissakäviilmi,ettäjokainenhaastattelemanialanammattilainenolisuh-teellisensamoilla linjoilla. Jokaiselta tulihetialuksivahvasti ilmise,ettäbrändiärakennetaanartistiedellä.Artistilleeivoi leimatavaikkapalevy-yhtiönhaluamaabrändiä,josseeiistuartistinluonteeseen,ulkonäkööntaimusiikkiin.

Teoreettinenviitekehysonkoottuerilaistenlähteidenpohjalta.Lähteetonvalittu luotettavilta tahoilta ja niistä on koottu helposti ymmärrettäväätekstiäoppaaseen.Sisältöontuotuesilleniin,ettäseonluotettavaajaesi-merkiksi lauseen tarkoitus pysyy samalla tavalla ymmärrettävänä. Epä-luotettavialähteitä,joissakukavainvoiilmaistaomankantansaasiastava-paastionvältetty.TällaisiaovatesimerkiksiWikipediajablogit.

22

Opinnäytetyöprosessiolialuksihiljaisempi.Aloitinopinnäytetyönsuunnit-telemisensyksyllä2017.Opinnäytetyönkonkreettisenjaaktiivisentekemi-senaloitintammikuussa2018.Ensimmäinenhaastattelutehtiinhelmikuun21.Päivä.Haastattelunjälkeenkokosinopinnäytetyöhönlisääteoriaanoinkaksikuukautta,kunnestoinenjakolmashaastattelutehtiinhuhtikuun9.ja10.päivä.Vastahaastattelujenjälkeentyössäpäästiinkunnollaeteen-päin,kunhaastateltaviltaA,B,jaCsaatiinuuttatietoaalasta.Työesiteltiinensimmäistäkertaaväliseminaarissa19.4.2018.Väliseminaa-rissatyöopponoitiinjasilleannettiinkehitysehdotuksiajakommentteja.TilaisuudessatyöesitettiinPowerPoint–esityksenavulla.Esittelynjälkeentyötäparanneltiinkommenttienavullajasiinäedistyttiinnopeasti.Seuraa-vaksitehtiinnelikenttä-eliSWOT-analyysi.Opinnäytetyöprosessionomastamielestänisujunuthyvin.Alussaolivai-keuksia löytää juurioikeaakiinnostavaaaihetta,mutta lopulta se löytyi.Aihettaolimielenkiintoista tutkia, koskaomakiinnostus alaa kohtaaonsuuri.Työn tekeminenedesauttaamyöspääsemäänkäsitykseenmusiik-kialasta, jollahaluaisin tulevaisuudessa työllistyä.Olenoppinut aiheestapaljonprosessinaikanajahenkilöbrändinrakentamisenkuvaonselkeyty-nyt.Lähteitälöytyihyvinjaniitäkäytettiinahkerasti.Tietoperustankirjoit-taminenoli jokseenkin vaivatonta, koska omastamielestäni äidinkieli jakielioppiovatminulleasioita,jotkaosaanhyvin.Haastattelutsujuivathy-vin,janiistäsainpaljontietoatyötävarten.Haastattelujenjälkeenolimie-lenkiintoistakirjoittaaasiaaaukityöhönjanäinmyöshaastattelussaesilletulleetasiatkerrattiinjanejäivätparemminmieleen.Työnollessajora-kenteellisestimelkovalmis,kävinesittelemässätyöniväliseminaarissaHä-meenlinnassa Visamäen kampuksella. Väliseminaariesitys meni hyvin jasieltä saatujen kommenttien perusteella korjasin työni viimeiseenmuo-toonsa.Mielestänihaastavinosuustyössäolilomittaatietoperustajatu-lokset,muttaselvisinniistäkinhyvin.Työesiteltiinloppuseminaarissa3.5.

23

LÄHTEET

325Media.Haettu17.3.2018osoitteestahttp://www.325me-dia.net/team-325.htmlAnsaharju,J.(2010).Henkilöbrändionkuvavastaanottajanaivoissa.Ha-ettu29.1.2018osoitteestahttp://www.sisaltomarkki-nointi.fi/2010/09/10/henkilobrandi-on-kuva-vastaanottajan-aivoissa/Barrow,T.,Newby,J.(1994)InsidetheMusicBusiness.Taylor&FrancisGroup.Ebrarytietokanta.Haettu5.4.2018https://ebookcentral-pro-quest-com.ezproxy.hamk.fi/lib/hamk-ebooks/reader.action?do-cID=168663&queryy=Brandnews,(n.d.)Imagojamainemuodostaabrändin.Haettu30.4.2018osoitteestahttp://brandnews.fi/

Halsas,A.(2017)Brändinrakentaminen,mistäonkysymys?Digimarkki-nointi.Haettu11.4.2018osoitteestahttps://www.digimarkki-nointi.fi/blogi/brandin-rakentaminen-mista-kysymysHirsjärviS.,HurmeH.(2015).Tutkimushaastattelu.Helsinki:Gaudeamus.Juvonen,A.(2014).Millainenonhyvähenkilöbrändi?Kauppalehti.Haettu29.1.2018https://www.kauppalehti.fi/uutiset/millainen-on-hyva-henki-lobrandi/JkwJ6M5WJuvonen,A.(2015).Ammattilaisenneuvottyönhakuun:brändääitsesi.Kauppalehti.Haettu29.1.2018osoitteestahttps://www.kauppa-lehti.fi/uutiset/ammattilaisen-neuvot-tyonhakuun-brandaa-it-sesi/UsQyxZMxKielitoimistonsanakirja.Haettu13.3.2018osoitteestahttps://www.kieli-toimistonsanakirja.fi/netmot.exe?motportal=80

Klein,A.(2003)OrganizationofaRecordLabel.Haettu17.3.2018osoit-teestahttps://entertainment.howstuffworks.com/record-label1.htmKortesuoK.(2011).LuoitsellesiHenkilöbrändi.Helsinki:Docendo.KorvenkontioM.(2018)Clientelelletehtyhenkilöbrändinrakentamisenajatuskartta.

KurvinenJ.,LaineT.,TolvanenV.(2017).Henkilöbrändi–Asiantuntijastavaikuttajaksi.Helsinki:AlmaTalent.

24

Larmola,K.(2018)Musiikkibisneksentoimijat.Rytmimanuaali.Haettu5.4.2018osoitteestahttps://www.rytmimanuaali.fi/ura/musiikkibisnek-sen-toimijat/LinkedIn2018.Haettu29.1.2018osoitteestahttps://www.linkedin.com/McDonald,H.(2017).TheRecordLabel’sRoleintheMusicIndustry.Ha-ettu17.3.2018osoitteestahttps://www.thebalance.com/what-is-a-re-cord-label-2460614McDonaldH.(2017)LearnWhatanA&RRepDoesintheMusicBusiness.TheBalance.Haettu5.4.2018osoitteestahttps://www.thebalance.com/what-is-aandr-artist-and-repertoire-2460349MetropoliaWiki2012.Toiminnallisenopinnäytetyönerityispiirteitä.Ha-ettu10.4.2018osoitteestahttps://wiki.metropolia.fi/pages/viewpage.ac-tion?pageId=57182852

MTV2013.SekoilevaJustinBieberselitteleemokiaan.Haettu11.4.2018osoitteestahttps://www.mtv.fi/viihde/musiikki/artikkeli/sekoileva-justin-bieber-selittelee-mokiaan/2855366#gs.hXtkO2gOpetushallitus (2018) Henkilöbrändin rakentamisen SWOT-analyysi. Ha-ettu 27.4.2018 osoitteesta http://www.oph.fi/saadokset_ja_ohjeet/laa-dunhallinnan_tuki/wbl-toi/menetelmia_ja_tyovalineita/swot-analyysiOpintokeskusSivis(n.d.)Haettu30.4.2018osoitteestahttps://www.ok-sivis.fi/jarjestoarvioinnin-ilmansuuntia/arvioinnin-tiedonkeruun-menetel-mia/swot-analyysi.htmlPeltomaa,J.(n.d.)Mikäonbrändi?Brandnews.Kuva1.Haettu22.4.2018osoitteestahttp://brandnews.fi/mika-on-brandi/RIAA2017.Record labelmarketing.Yhdysvaltojenmusiikkialandigitaali-nenjako.Haettu27.4.2018osoitteestahttps://www.riaa.com/RIAA2017.Recordlabelmarketing.Musiikinmyyntivuonna2013.Haettuosoitteestahttps://www.riaa.com/

SuomenMediaopas,Brändi.Haettu29.1.2018osoitteestahttp://www.mediaopas.com/sanasto/br%E4ndi/Suomenriskienhallintayhdistys(n.d.),Nelikenttäanalyysi–SWOT.Haettu22.4.2018osoitteestahttps://www.pk-rh.fi/tools/swot.html

25

Tuomas(2006).MitäMäTeen..elijohdatusmiksaajantyönkuvaan.Mik-saajanblogi.Haettu5.4.2018osoitteestahttp://miksaaja.blogs-pot.fi/2006/03/mit-m-teen-eli-johdatus-miksaajan.htmlTörmälä,M.2016.Brändieiolelogo–seonhyvätarina.UniversityofOulu.Haettu29.1.2018osoitteestahttp://www.oulu.fi/blogs/node/42508VirtuaaliAmmattikorkeakoulu(n.d.)Monimuotoinen/toiminnallinenopinnäytetyö.Haettu10.4.2018osoitteestahttp://www2.amk.fi/digma.fi/www.amk.fi/opintojak-sot/030906/1113558655385/1154602577913/1154670359399/1154756862024.html

Haastattelut HaastateltavaA,21.2.2018 HaastateltavaB,9.4.2018 HaastateltavaC,10.4.2018

Haastateltaviennimettulevatvain325Mediantietoon.

26

Liite1

Opinnäytetyö–Opasuudenartistinbrändinrakentamiseen(325Media)Opinnäytetyötätullaankäyttämään325Medianoppaana.(Haastatteluäänitetään)(Nimeäeijulkaistavalmiissaopinnäytetyössä)Yleisetkysymykset

1. Mikäontyönimikkeesijatärkeimmättehtäväsi?2. Mitäoletopiskellutjamitenpäädyittähäntyöhön?3. Kuinkapitkäänolettätätyötätehnyt?

Syventävätkysymykset

1. Voikohenkilöbrändiärakentaa?Mitensitärakennetaan?Konkreettisiatapoja.2. Kuinkatärkeänäpidäthenkilöbrändinrakentamista?3. Mikäsiinäontärkeintä?4. Oletko/Millätavoinoletbrändännytartistia/muutavastaavaaalanammatti-

laista?Onkotoimintasystemaattista?5. Pidätköhenkilöbrändinrakentamistahaastavana?6. Mikäonlevy-yhtiön/muunedustajanrooliuudenartistinhenkilöbrändinluomi-

sessa?Painottuukoenemmänartistiinvailevy-yhtiöön?7. Mitenbrändilläerotutaanmuista?8. Liittyyköhenkilöbrändinrakentamiseenriskejä?Millaisia?

27

28

Liite2

O P A S : U U D E N A R T I S T I N B R Ä N D I N R A K E N T A M I N E N

S U U N N I T T E L U1

L U O M I N E N J A V A K I I N N U T T A M I N E N2

U U D I S T A M I N E N3

M U U T T A M I N E N4

P Ä Ä T T Ä M I N E N 5