oportunidades digitales para la palabra escrita - la diaria - 2010
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Daniel CarranzaOportunidades digitales para
la palabra escrita
Temas
• Transformación del panorama global y local
• Transformación del público
• Transformación del modelo de negocio
Transformación del panorama global y local
Info
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24,427,6
55,157,5
Usos de Internet en Uruguay*
La palabra escrita está en alza*Imaginarios y Consumo Cultural 2009
Panorama de la prensa internacional
• Computadoras en hogares: 49,8%* (dic. 2008).
• Penetración de Internet: 61%**.
• Penetración de Banda Ancha: 8,5%*** (13,5% c/Ceibal)****.
• 1/5 son Banda Ancha móvil****.
• Penetración celular: 104,7%*****.
• Uso de Internet a través de celulares: 10%.
Conectividad en Uruguay
*Perfil del Internauta Uruguayo **Imaginarios y Consumo Cultural 2009 ***Barómetro Cisco, conexiones/individuos ****3G Américas *****Latin Business Chronicle
Panorama de la prensa en Uruguay
Panorama de la prensa en Uruguay
Nuevas plataformas
Nuevas plataformas
Nuevas plataformas
Nuevas herramientas
• Una infografía que al ponerse frente a una webcam en el sitio de La Diaria, se anima y amplía la información.
• Una foto de tapa que frente a una webcam en el sitio de La Diaria, se convierte en un video.
• Un código fijo en la tapa que te lleva a la tapa en digital, para guardar o mandar.
Unas ideas:
Nuevas formas de relacionarse con el contexto
• Una foto, vista mediante un teléfono, muestra etiquetas (como en Facebook) e información extra sobre lo que pasaba en el momento.
Una idea:
Transformación del público
Nuevas relaciones de poder
• Co-creación
• “Crowdsourcing”
• Creative Commons
• Software Libre
• Wikis
• Horizontalidad creciente en el acceso a grandes públicos
• Horizontalidad creciente en el acceso a herramientas
• Artículos de La Diaria se pasan a Wikipedia y se invita a los lectores a hacerlos crecer.
• Se genera desde un Wiki un artículo colaborativo que se publicará en papel.
Unas ideas:
Nuevas expectativas
• Usabilidad
• Inmediatez
• Hipervínculos
• Adaptabilidad, personalización
• Interactividad
• Respuesta
• Ubicuidad, deslocalización
• Simplicidad
• Gratuidad
• Los titulares de La Diara de mañana se pueden leer en Twitter la noche anterior.
• El propio diario puede ser el medio para educar sobre innovaciones que construyan una mejor experiencia de lectura e interacción.
• Crear un “acortador de URLs” que permita vincular fácilmente desde el diario, poner publicidad y facilitar formas de compartir la información.
Unas ideas:
La experiencia
No2,91%
Si97,09%
No34,70%
Si65,30%
Ha influído la experiencia en la compra de un producto/servicio*
Ha influído la experiencia en su opinión sobre un producto/servicio*
Participación
• Comentarios y opciones de moderación
• La regla del 1%
• Motivaciones
• Prosumidores (productor + consumidor)
• Las redes sociales cambiaron todo
51%49%
51% de los Uruguayos con conexión a Internet usan Facebook* (es lo más parecido a un medio masivo en la web).
*CheckFacebook.com
90%
9%1%
creadoresparticipantesusuarios
• Exigir menos que un comentario para participar. Botones estilo “me gusta” en Facebook o “Gracias” en los foros.
• Acciones en redes sociales para encontrar suscriptores potenciales (no suscriptores que son fans de la página o del café).
• Facebook, Google Wave, Twitter, etc. pueden usarse para reclutar “beta testers” y aprender sobre las necesidades y formas de consumo de la información que tiene el público.
Unas ideas:
Lo virtual se convierte en real
• Suscriptores eligen la música de El Fiesto.
• Una tapa armada con las fotos de perfil de Facebook de los suscriptores.
• Los comentarios que se dejaron en el Facebook del Café sobre un espectáculo se proyectan durante el toque.
Unas ideas:
Flashmobs
• El Fiesto es prácticamente un flashmob. Contando con los celulares de los suscriptores se podrían hacer otros eventos sorpresa y/o exclusivos para suscriptores en el café.
Una idea:
Podemos conocerlos y atenderlos más y mejor
• Comportamientos de navegación (interés, clicks, visitas)
• Recolección activa y pasiva de datos
• Cookies, individualización y/o personalización del contenido
• Contacto multiplataforma (teléfono, correo, Facebook, MSN, Twitter, Skype, etc.)
• CRM, historial de interacciones con un usuario
• Seguimiento de palabras claves en redes sociales
• Ofertas y ventajas personalizadas, “tryvertising”
• Ofrecer suscripciones de cortesía a quienes compartieron más de 10 noticias de La Diaria en Facebook o Twitter.
Una idea:
Transformación del modelo de negocio
Monetización no es necesariamente vender o cobrar
• Youtube
• Software Libre
• Wikipedia
• Creative Commons
• Nine Inch Nails / Radiohead
• Michael Moore
“Freemium” (free + premium)
Convivencia de modelos
Guías en papel Guías en PDFPDF por capítulos
Guías para iPhone
Capítulos para iPhone
• Vender PDFs de La Diaria por día o por página en línea. Una alternativa a los quioscos para los que no quieren asumir el compromiso de una suscripción.
Una idea:
Publicidad online
• Adsense, MSN, Yahoo
• Bajísimo rendimiento
• Bajo control de qué pauta
• Muchas condiciones
• Micro redes (sitios asociados)
• Compartir información (anónima) de usuarios
• Mejora sensiblemente rentabilidad
• Afinidades entre sitios suelen traducirse a afinidades entre públicos
Formatos
• Banner
• Layer
• Textlinks
• SnapOn y similares
• Advertorials
• Buzz marketing
• Redes sociales (aplicaciones)
• Micrositios
No tiene por que ser invasiva
• Referencia (Amazon, Apple)
• Eliminar publicidad para suscriptores
• Opt-in/opt-out
• Publicidad para visitas desde Google solamente
• Ofrecer impresiones de fotos de La Diaria (postales, afiches, etc.) mediante convenio con 4tintas.
Una idea:
• daniel.chino.carranza@gmail.com• hola@tanconectados.com
• http://tanconectados.com• http://blogs.montevideo.com.uy/actualizar• http://twitter.com/tanconectados• http://facebook.com/tanconectados
• http://tanconectados.com/ladiaria/
Gracias
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