os desafios do contador diante do mundo empreendedor jéferson emilio de souza palestra unijuÍ xiii...

Os Desafios do Contador diante do Mundo Empreendedor

Jéferson Emilio de Souza

Palestra UNIJUÍ

XIII ENESCON

TÓPICOS

O CENÁRIO DO EMPREENDEDORISMO NO BRASIL

O QUE É O EMPREENDEDORISMO

DESAFIOS DO CONTADOR

Autor: Jéferson Emilio de Souza

TABELA 1 PAINEL DE EVOLUÇÃO DOS EMPREENDEDORES INICIAIS (TEA) ENTRE 2001 E 2007 POR GRUPO DE PAÍSES

Grupo de Países/Países Ano

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Brasil 14,20 13,53 12,90 13,55 11,32 11,65 12,72

Membros do G7

Reino Unido 7,80 5,37 6,36 6,19 6,22 5,77 5,53Estados Unidos 11,61 10,51 11,94 11,33 12,44 10,03 9,61Itália 10,16 5,90 3,19 4,32 4,94 3,47 5,01Japão 5,19 1,81 2,76 1,48 2,20 2,90 4,34França 7,37 3,20 1,63 6,03 5,35 4,39 3,17

BRIC

Rússia 6,93 2,52 - - - 4,86 2,67China - 12,34 11,59 - 13,72 16,19 16,43Hong Kong - 3,44 3,23 2,97 - - 9,95India 11,55 17,88 - - - 10,42 8,53

Sul-Americanos

Uruguai - - - - - 12,56 12,21Venezuela - - 27,31 - 25,00 - 20,16Argentina 11,11 14,15 19,73 12,84 9,49 10,24 14,43Chile - 15,68 16,87 - 11,15 9,19 13,43Colômbia - - - - - 22,48 22,72Peru - - - 40,34 - 40,15 25,89Fonte: Pesquisa GEM 2007

BRASIL NO EMPREENDEDORISMO

9º país mais empreendedor do Mundo (2007)

15 milhões de empreendedores, sendo:

4,9 milhões empresas formais 10,3 milhões informais

Fonte: GEM, IBGE e DIEESE

Taxa de mortalidade de MPEs:

Fonte: SEBRAE

Ano de criação

Sudes-te

Sul Nor-deste

Norte Centro-Oeste

Brasil 

2003 39,1 38,0 38,6 31,0 37,5 35,9

2004 28,1 36,6 29,0 30,0 34,6 31,3

2005 16,1 23,9 19,9 29,9 21,6 22,0

Causas da mortalidade das PE’s

Desconhecimento do mercado Falta de capital de giro Concorrência mais ágil e preços melhores Desconhecimento técnico Modismo Saque de dinheiro para despesas pessoais Baixos investimentos em comunicação Descontroles contábeis e administrativos Baixa qualificação de mão-de-obra Nível de dívidas bancárias insustentável

EMPREENDER

Por necessidade.Por oportunidade.

Existe diferença?

FATORES ASSOCIADOS A FORMAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

Que tipo de empreendedores temos:

EMPREENDEDORES POR GÊNERO:

CADÊ O CONTADOR?

OPORTUNIDADES PARA O CONTADOR

EMPREENDEDORES

São pessoas que precisam ser donos de suas próprias decisões e seus próprios caminhos. Isto não significa falta de limites ou parâmetros.

É o sujeito com forte necessidade de realização e poder, que possui habilidade de influenciar pessoas, sente necessidade de ter seu próprio negócio e aproveita as oportunidades que surgem.

McClelland

O QUE DIFERENCIA O EMPREENDEDOR?

Vídeo: Empreendedor - Institucional

Afinal quem é o empreendedor?

• É alguém - uma pessoa - que empreende – que constrói algo novo;

• Alguém que possui uma visão à frente - enxerga o futuro - e se propõe a construí-lo;

• Alguém que tem motivação e energia para promover mudanças;

• É um agente de transformação!

• O empreendedor é alguém que não está satisfeito com o estado das coisas e deseja construir o novo;

Tipos de empreendedores

• Empreendedor de negócios: Aquele que identifica oportunidades no mercado, planeja e constrói novas empresas;

• Empreendedor interno (Intra-Empreendedorismo): O indivíduo que promove as mudanças dentro da empresa em que trabalha; re-inventa a empresa e os negócios, etc

• Empreendedor comunitário ou social: Aquele que promove mudanças, reune recursos e constrói em benefício da comunidade – voluntariado; terceiro setor

CARACTERÍSTICAS DO COMPORTAMENTO EMPREENDEDORCONJUNTO DE REALIZAÇÕES

• BUSCA DE OPORTUNIDADES E INICIATIVA

• PERSISTÊNCIA• CORRE RISCOS CALCULADOS• COMPROMETIMENTO• EXIGÊNCIA DE QUALIDADE E

EFICIÊNCIA

Fonte: EMPRETEC (ONU/SEBRAE)

CARACTERÍSTICAS DO COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR

CONJUNTO DE PLANEJAMENTO

• ESTABELECIMENTO DE METAS• BUSCA DE INFORMAÇÕES • PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO SISTEMÁTICO

Fonte: EMPRETEC (ONU/SEBRAE)

CARACTERÍSTICAS DO COMPORTAMENTO EMPREENDEDORCONJUNTO DE PODER

• PERSUASÃO E REDE DE CONTATOS

• INDEPENDÊNCIA E AUTOCONFIANÇA

Fonte: EMPRETEC (ONU/SEBRAE)

CORRENTE DO CORRENTE DO EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO

CRIATIVIDADE

Pensar Novas Coisas

INOVAÇÃO

Fazer / Criar novas coisas

EMPREENDEDORISMO

Criar Valor no mercado

A TRANSFORMAÇÃO DE UMA IDÉIA EM REALIDADE

O Plano de Negócios deve ser feito com o objetivo de:

identificar oportunidades e ameaças; suportar as decisões que o empreendedor

deverá tomar para se tornar bem sucedido; ser um instrumento que permite ao

empreendedor condensar as informações que são obtidas no mercado;

sensibilizar os parceiros e os investidores; avaliar as diversas influências ambientais

incidentes sobre o seu novo negócio, podendo assim, minimizar o seu risco.

DESAFIOS DO CONTADOR

IR ALÉM......... ATUAR MAIS NO ESTRATÉGICO UTILIZAR OS CONCEITOS DE MARKETING SABER GERENCIAR PESSOAS SER EMPREENDEDOR

Ir Além.... A competitividade

Conhecer os demais fatores que influenciam os negócios

Vídeo

NÍVEIS DE COMPETITIVIDADE

COMPETITIVIDADE ESTRUTURAL

COMPETITIVIDADE SISTÊMICA

COMPETITIVIDADE GLOBAL

COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL

Ir Além... Conhecer os demais fatores que influenciam os negócios

Autor: Jéferson Emilio de Souza Fonte: MBC

DESAFIOS DO CONTADOR

IR ALÉM.........

ATUAR MAIS NO ESTRATÉGICO UTILIZAR OS CONCEITOS DE MARKETING ENTENDER DE GENTE SER EMPREENDEDOR

A escolha do Estratégico

Alice: Você poderia me dizer qual o caminho para sair daqui?

Gato: Depende onde você quer chegar?

Autor: Jéferson Emilio de Souza

Conceito de estratégia

“O lema da estratégia competitiva é ser

diferente. Significa escolher, de forma

deliberada, um conjunto diferente de

atividades para proporcionar um mix único

de valores.” Michael Porter

Autor: Jéferson Emilio de Souza

Conceito de estratégia

A estratégia diz respeito tanto à organização como ao ambiente;

A essência da estratégia é complexa;

A estratégia afeta o bem-estar geral da organização;

A estratégia envolve questões tanto de conteúdo como de processo;

As estratégias não são puramente deliberadas;

As estratégias existem em níveis diferentes;

A estratégia envolve vários processos de pensamento.

Livro: Safári de Estratégia

Autor: Jéferson Emilio de Souza

Conceito de estratégia

Autor: Jéferson Emilio de Souza

Estratégico

Tático

Operacional

É importante a definição do que é estratégico a fim de melhor estabelecer as prioridades do empreendedor.

DESAFIOS DO CONTADOR

IR ALÉM......... ATUAR MAIS NO ESTRATÉGICO

UTILIZAR OS CONCEITOS DE MARKETING

ENTENDER DE GENTE SER EMPREENDEDOR

O SERVIÇO A SEU FAVOR:

Pelo menos os 4 Ps do Marketing (Kotler): Ponto de Serviço; Produto; Preço; Promoção.

O que o CLIENTE quer................ QUEM é o cliente? Governo ou

empresário??????

DESAFIOS DO CONTADOR

IR ALÉM......... ATUAR MAIS NO ESTRATÉGICO UTILIZAR OS CONCEITOS DE MARKETING

ENTENDER DE GENTE SER EMPREENDEDOR

ENTENDER DE GENTE PARA.....

Ter talentos ao seu lado;Conduzir equipes;Realizar gestão de pessoas (liderança);Buscar as melhores parcerias;Mobilizar;Etc.........

DESAFIOS DO CONTADOR

IR ALÉM......... ATUAR MAIS NO ESTRATÉGICO UTILIZAR OS CONCEITOS DE MARKETING ENTENDER DE GENTE

SER EMPREENDEDOR

“As pessoas estão sempre culpando as circunstâncias pelo que são. Eu não

acredito em circunstâncias. As pessoas que progridem neste mundo são as que se levantam e procuram as circunstâncias que querem e se não

as encontram, criam-nas.”

Bernard Shaw

OBRIGADO!

E-mail:

jefersons@sebrae-rs.com.br