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Enfoque Territorial
Arq. MBA. Susana Palma Rodríguez de Cuevas
Construcción social que da origen yexpresa una identidad y un sentido depropósitos compartidos por múltiplesagentes públicos y privados.
De perspectiva sectorial a perspectivamultisectorial o integral.
Enfoque Territorial
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Concepto del Enfoque Territorial
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Igualdad de oportunidades y
derechos entre los géneros y el
reconocimiento de la diversidad
cultural como fuerzas dinamizadoras
del desarrollo con equidad.
Enfoque Territorial
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Las mancomunidades son un ejemplo
de gestión territorial. En términos de
la gestión territorial, las
mancomunidades contribuyen en
identificar problemas comunes, de
los municipios que la conforman para
encontrar soluciones comunes.
Enfoque Territorial
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• Desde su infraestructura productiva,los territorios se levantan paraconvertirse en entidades económicasviables sin la eterna dependencia dela Capital.
• En territorios se expresan ventajascompetitivas-comparativas deeslabones de cadena productiva;economías de aglomeración yconsolidación de clustersproductivos articulados a cadenas devalor de nivel nacional.
Enfoque Territorial
Capital Territorial
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Definir el Territorio
En el año 2002 se expidió la
normatividad que consagra la
descentralización como el principio
estructurante de una política que
busca la cesión de competencias del
Estado central a favor de los
municipios y de las instancias
territoriales intermedias.
Además de la actualización de la leyes
del Sistema de Consejos de
Desarrollo Urbano y Rural y el Código
Municipal-
Guatemala
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GuatemalaLas bases de la institucionalidad son:
• Autonomía otorgada a las entidades
territoriales.
• Sistema de Consejos de Desarrollo
Urbano y Rural.
• Gabinetes de Desarrollo.
• Sistema Nacional de Planificación
Estratégica Territorial.
Algunos Avances en
Guatemala
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Políticas
Desafíos
Coordinación
de Políticas
Sectoriales (PS)
Articulación
de PS en los
Territorios
Focalización
Priorización
Cobertura
Estrategias de Gestión
en los Territorios
Etapas de Gestión de
Política Pública
Visión Nacional
Plan Nacional de Desarrollo
Políticas Sectoriales
Límites Municipales
Altiplano
Valle
Costa
Boca Costa
Norte
Central
Sur
Comercio de Lácteos
Pulmón
Parte Alta
Productivo
Madre Vieja
Azucarero
Litoral del Pacífico
Pacaya
Norte
Sur
Industrial
Boca Costa
Agroproductivo
Agroecoturístico
Cuenca del Lago de Atitlán
Mancomunidad Lago de Güija
Mancomunidad Cono Sur
Mancomunidad de Nororiente
Lanquín-Cahabón
Boscoso
Sololá
San Marcos La LagunaSan Pablo La Laguna
Santa Clar a La LagunaSan Juan La Laguna
Santa Mar ía Visitación
San Pedro La LagunaSanti ago Atit lán
San Lucas Tolimán
San Ant onio Palopó
Santa Catarina Palopó
Santa Catarina Ixt ahuacán
Santa Lucí a Utatlán
ConcepciónSan José Chacayá
Nahualá
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Necesidades de Fortalecimiento
Corto y Mediano Plazo
Niveles de Acción
Estructura
Institucional
Proceso de
Planeación
Desarrollo de
Capacidades
Información y
Seguimiento
Largo Plazo
Voceros
Movimientos Políticos
Organización de la Sociedad Civil
Apropiación de la Sociedad
Plan de Comunicación,
Divulgación e Información
Cuerpo Jurídico Único (Soporte a la Planificación Territorial)
Ley de Planificación o
Desarrollo Territorial
Compromisos Claros y Decididos
Sectores Territoriales
Instancia de Interlocución entre
Territorios y Ministerios
Mecanismo de Contratos para el
Desarrollo Territorial
Propuestas de Fortalecimiento
Estructura
Institucional
Proceso de
PlanificaciónDesarrollo de
Capacidades
Información y
Seguimiento
Fortalecimiento del Ciclo
de Gestión Territorial
Integración Regional y
Territorial de Planificación
Territorial
Estrategia
Integrada Urbana
y Rural
Fortalecimiento del PET
Esquema de Acción que
cierre la Gestión Territorial
Estructura de Integración
para lo Urbano y lo Rural
Tipologías de Territorios
Alta
Marginalidad
Alta
Ruralidad
Estratégicos
Ambientalmente
Necesidades de Fortalecimiento
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Propuestas de Fortalecimiento
Estructura
Institucional
Proceso de
Planeación
Desarrollo de
CapacidadesInformación y
Seguimiento
Evaluación
Caracterización y
Tipologías Territoriales
Análisis de
Dinámicas
Espaciales
SS & Evaluación del Proceso
General y de las PET
Necesidades de Fortalecimiento
Cultura de Evaluación
Regionalización
Microregionalización
Tipificación
Construcción de Territorios
Unidades de Gestión Política
Propuestas de Fortalecimiento
Estructura
Institucional
Proceso de
Planeación
Desarrollo de
CapacidadesInformación y
Seguimiento
Capacitación de
Agentes de Desarrollo
Redes Sociales y
Empresariales
Sistematización de
Experiencias Propias
Necesidades de Fortalecimiento
Capacitación de
Actores Sociales
Certificación y Evaluación
de Actores
Formación de Líderes y
Decisores Políticos
Universidades
Msc. Gestión Territorial
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Reflexión en Grupo …
Realizar un cuadro comparativo para el
enfoque sectorial y el enfoque territorial,
considerando la experiencia de las y los
integrantes del grupo, así como la reciente
exposición.
Trabajo en grupo quince (15) minutos.
Presentar el cuadro comparativo en cinco
(5) minutos, por grupo.
Gracias por su atención…
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