premio innovazione ict e premio lamarck
Post on 08-Jul-2015
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Premio Innovazione ICT Lazio
I Finalisti e i VincitoriConduce Filippo Renga
Osservatorio Smau-School of Management del Politecnico di Milano
Il processo di assegnazione del Premio Innovazione ICT
Autocandidature
Osservatorio
SMAU – Politecnico di Milano
65 Progetti esaminati
14 Finalisti 4
Vincitori
CRITERI• Rilevanza per l’impresa• Innovatività• Benefici di Business
Architetture ICT
eCommerce e Digital Business
CRM e Business Intelligence
Fatturazione elettronica e Sistemi gestionali
Le Categorie
Architetture ICT
ICCREA(Roma)
Il progetto di Security ha previsto l’adozione di applicazioni per filtrare la postadel gruppo e per il controllo della navigazione Web tramite un’unica consollecentralizzata di gestione al fine di garantire il massimo delle prestazioni senzacreare rallentamenti e interferire con l’operattività degli utenti. La soluzione haconsentito un miglioramento nella rilevazione delle minacce via emal.
Ministero Affari Esteri(Roma)
L’ente ha adottato una piattaforma di Social Enterprise in Cloud che consenteservizi basati sull’integrazione dati e voce: dalla messaggistica istantanea allaconferenza on line per una comunicazione integrata tra la sede centrale e lefiliali estere. L’Attuale piattaforma di comunicazione consente la semplificazionee la gestione in real time delle procedure amministrative con un incrementodella produttività pari al 30%.
Architetture ICT
Nuovo Trasporto Viaggiatori NTV
Architetture ICT
Nuovo Trasporto Viaggiatori NTV
L’azienda ha realizzato il proprio Sistema Informativo greenfield combinandosistemi on premise con soluzioni in Private Cloud.
Il progetto include la gestione in Private Cloud del sistema di prenotazione, dibiglietteria e invoicing, del sistema di messaggistica ai passeggeri, del sistemadi controllo delle macchine automatiche di vendita biglietti presso le stazioni edel sistema di revenue management.
Inoltre, è stata diffusamente adottata una soluzione di virtualizzazione deiclient soprattutto nelle stazioni ferroviarie e a bordo treno.
Cloud
Computing
eCommerce e Digital Business
Aziendecom(Roma)
Aziendecom.it nata come directory aziendale diventa nel 2013 un social networkB2B dove ogni azienda può auto-pubblicizzarsi creando un profilopersonalizzato che i 10mila iscritti possono visualizzare. Il collegamento aiprincipali Social Network ne migliora sensibilmente la visibilità.
JoinJob(Roma)
La piattaforma di JoinJob mette in contatto persone che cercano un supportoper lo svolgimento di attività quotidiane e coloro che hanno deciso di mettere ilproprio tempo a disposizione al fine di ampliare la proprio professione o direalizzarne una alternativa in modo da ottimizzare il proprio bilancioeconomico e familiare.
Ecommerce e Digital Business
Caldaie Murali
eCommerce e Digital Business
Caldaie Murali
Caldaie Murali ha realizzato uno store online per la vendita di prodotti delsettore della termoidraulica per aprire un nuovo canale di vendita.
Grazie al sito, Caldaie Murali ha raggiunto una maggior visibilità a favore di unmiglioramento dell’immagine aziendale per una mirata fidelizzazione delcliente.
Lo Store online ha avuto grande successo: ad oggi l’80% del fatturato derivadalla vendita in rete.
eCommerce
CRM e Business Intelligence
ACI Informatica(Roma)
Il progetto prevede la realizzazione di un sistema che permetterà la raccolta el’elaborazione dei dati di localizzazione provenienti dalla rete mobile. L’analisi ditali dati consentirà il monitoraggio dei flussi turistici al fine di ottimizzare lagestione e promozione turistica del territorio.
Bulgari(Roma)
L’azienda ha adottato un CRM integrato che consente il tracciamento di qualsiasiazione fatta nei confronti del cliente finale al fine di massimizzarne lafidelizzazione. L’attuale piattaforma permette la gestione di 3 milioni dianagrafiche cliente con oltre 6 milioni di transazioni
CRM e Business Intelligence
Federazione Italiana Golf
CRM e Business Intelligence
Federazione Italiana Golf
L’adozione di un CRM via Web ha permesso alla Federazione la governance ditutti i processi di tesseramento e sportivi: dalle gare all’iter di registrazione deidati del singolo giocatore.
Grazie all’integrazione di una soluzione di Business Intelligence, la Federazioneè in grado di comprendere il trend statistico dei suoi tesserati.
La nuova soluzione ha permesso un aumento dell’efficacia dellecomunicazioni rivolte ai tesserati e una riduzione dei costi di gestione
CRM
Fatturazione elettronica e Sistemi gestionaliConvatec(Roma)
Il progetto ha previsto l’adozione di un software per la dematerializzazione del ciclo attivo:dalle fatture alle note di credito. Il nuovo sistema è stato esteso alle filiali europei presenti inoltre 10 paesi a favore di un aumento della produttività
CoopFidi(Roma)
CoopFidi ha adottato un software di gestione documentale per la digitalizzazione dell’interoiter di richiesta di finanziamento con un accesso istantaneo alla documentazione e unmonitoraggio costante della pratica. L’automazione delle procedure ha favorito un aumentodel numero delle pratiche evase, riducendo i tempi di delibera e quelli di erogazione delfinanziamento alle imprese
INAIL(Roma)
L’ente ha adottato una soluzione per la gestione informatizzata dei progetti finalizzata allapianificazione in tempo reale delle attività e del budget ICT. Ora i funzionari sono in grado dimonitorare e gestire una grande varietà di progetti legati all’IT, oltre ai relativi budget efatture, ottenendo una maggior trasparenza sulle spese
Logista Italia(Roma)
Logista Italia ha realizzato un sistema in grado di digitalizzare gli scambi informativi edocumentali con l’Agenzia delle Dogane. Grazie alla nuova soluzione l’azienda ha ottenutouna significativa riduzione della documentazione cartacea prodotta e del tempo medionecessario per gli interscambi documentali (passato da 45 a 5 giorni a transazione)
Fatturazione elettronica e Sistemi gestionali
ENEL
Fatturazione elettronica e Sistemi gestionali
ENEL
Enel usufruirà del servizio CBILL, un nuovo strumento di pagamento integratocon l’Internet Banking, dando la possibilità alla propria vasta utenza, inpossesso di un conto corrente online, di pagare le bollette anche via Internet.
Considerando che Enel percepisce circa 100 mila pagamenti tramite bonifico almese, il gruppo si prospetta che di questi, circa il 30% saranno veicolatitramite CBILL, ottenendo in automatico la certezza immediata dell’incasso.
Si tratta di un sistema che coinvolgerà circa 20 milioni di clienti (18 milionionline e circa 2 milioni tramite App).
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L’Italia che innova SMAU Roma 2014
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