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Cierre Congreso Carl Zeiss Vision

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TÁCTICAS

RESILIENTES

Hola!

¿Crees que me conoces?

Conociendo a la Resiliencia

Tiene su origen en el

latín, resilio que

significa volver

atrás, volver de un

salto, resaltar,

rebotar.

En física y expresa la

cualidad de los materiales a

resistir la presión, doblarse

con flexibilidad, recobrar su

forma original, no

deformarse ante presiones y

fuerzas externas y su

capacidad de resistencia al

choque.

Definiendo a la Resiliencia

La capacidad del individuo de

identificar y activar sus

habilidades potenciales para

apropiarse del fenómeno que

se le presente, encaminado a

la superación personal y

colectiva.

Resiliencia Táctica

Sentido RecursosEscenarios

Cimientos

Subsuelo

Primer piso

Segundo piso

Entretecho

Casita Resiliente

¿Cimentamos una casa?

Yo soy...

Yo tengo...

Yo puedo...

Yo estoy...

Yo quiero...

Estructura Resiliente

Manos a la obra!

Escenarios

II. En cualquiera que facilite el

desarrollo de habilidades

potencialmente resilientes.

I. En cualquiera que se

demanden habilidades

extras a las comunes.

CRISIS ó REVÉS

DEMANDAANTICIPACIÓN ó PONER LAS REGLAS

FACILITA

Poblaciones

A. En situaciones que

exigen respuestas

inmediatas comunes.

B. En situaciones que

exigen respuestas

nuevas y recursos

más amplios.

C. En situaciones

críticas.

Habilidades

1. Salud.

2. Autoestima.

3. Actitud positiva.

4. Significación a la vida

5. Aceptación.

incondicional hacia él

y los otros.

1. Identificación de situaciones

alterantes.

2. Redes de contacto y participación

comunitaria.

3. Aprendizaje de aptitudes sociales y

habilidades resolutivas de problemas.

4. Habilidades creativas y constructivas,

pensamiento estratégico y aptitudes

de competencia.

5. Innovación y liderazgo.

6. Sentido del Humor.

1. Preparar la venta.

2. Iniciar la venta.

3. Investigación.

4. Demostración.

5. Probar cerrar.

6. Comprobar objeciones.

7. Cerrar la venta.

8. Invitación.

Resilientes

Básicas

Resilientes

SituacionalComerciales

¿Quiénes lo

han hecho?

Casos de Éxito

Bill Hewlett

y David

Packard

Estudiantes

Stanford

Casos de Éxito

Steve Jobs

20 años

Casos de Éxito

Bill Gates

21 años

Casos de Éxito

Mark

Zuckerberg

22 años

“Los Empresarios de éxito

jamás hablan de minimizar

riesgos, sino de maximizar

oportunidades”.

Hagamos

un repaso

Repaso

1. Casita Resiliente

2. Estructura Resiliente1. Escenarios

2. Poblaciones

1. Habilidades Básicas

2. Habilidades Resilientes

3. Habilidades Comerciales

Todo debe ser medible!

¿Quieren hacer una

evaluación?

Tracemos una

Meta...

Gracias!

Y

Éxito!

Lic. Cintia Estrada

AMERSE, AC

www.resilienciamx.com

resilienciamx@hotmail.com

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