presentatie onderzoeksresultaten directing high performance finance bij finance transformation...
Post on 24-Jan-2015
332 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Directing High Performance Finance:
wil en kan de financial dat wel? Presentatie resultaten Finext HPF trendonderzoek 2013 - 2014
28 November 2013 Drs. Eelco Bilstra
Alexander Berkhoff MScBA
Finance Transformation Congres 2013, Alex van Groningen
Bij wie bent u te gast?
• Missie: concreet verbeteren van de financiële functie op onderwerpen waar
de CFO wakker van ligt
• 140 fte, eigenaarschap bij medewerkers
• Winnaar ‘Slimste bedrijf van Nederland 2013’ (MKB Krachtcentrale)
2
Finance Transformation Congres 2013, Alex van Groningen
Directing High Performance Finance
3
Een high performer
ben je pas als de onderneming
ongeacht
de marktomstandigheden
consequent een meer
dan bovengemiddelde
prestatie aflevert.
Daar heb ik
als CFO natuurlijk een
leidende rol in!
Finance Transformation Congres 2013, Alex van Groningen
Over het HPF trendonderzoek 2013
• Samenwerking Finext met André de Waal, associate professor strategic
management, Maastricht school of management
• Voortbordurend op onderzoeken uit 2003, 2005 en 2007
• Online 52 vragen, 358 respondenten, gevraagd naar:
• Trends (zowel het belang als de effectiviteit)
• Financial en/of Business Controller
• Rol in High Performing Finance
• In dialoog om onderzoeksresultaten te verklaren
4
Finance Transformation Congres 2013, Alex van Groningen
Uitkomsten: De Financial anno 2013 …
5
• Steeds drukker
• Evergreens zullen blijven
• Wel bezig met het juiste?
• Complexer, maar niet meer
mensen
• Niet veel effectiever
• Implementatiekracht niet bijster
groot
Heeft de financial
wel de juiste vaardigheden
voor HPF?
Finance Transformation Congres 2013, Alex van Groningen
Uitkomst 1: Trends in de trends
• Financiële functie krijgt het alleen maar drukker: 2003: 15
2005: 20 2007: 33 2013: 50 trends
• Percentage belangrijke trends tussen 60-65%:
worden er wel duidelijke werkkeuzes gemaakt?
• 15 belangrijkste trends hebben nagenoeg dezelfde volgorde door de tijd
heen: het zijn de evergreens van de financiële functie
6
Finance Transformation Congres 2013, Alex van Groningen
• Statistisch positieve relatie tussen
belangrijkheid en effectiviteit
• Van 2007 naar 2013:
• 15 trends effectiever opgepakt
• 2 trends minder effectief opgepakt
• 8 trends blijven ineffectief
• 8 trends worden effectiever
• Wat opvalt zijn belangrijke trends die
significant ineffectiever zijn opgepakt:
‘vooruit kijken’ en ‘budgetteren
efficiënter maken’
• Het kernproces van de financiële functie
‘informatie betrouwbaarder maken’ is
slechts 70% effectief
• Grootste gat: ‘implementaties verbeteren’
Uitkomst 2: Effectiviteit financiële functie
7
Finance Transformation Congres 2013, Alex van Groningen
Benodigde competenties controller zijn nu echt aan het
verschuiven
• Roltransformatie van scheidsrechter
naar spelverdeler op strategisch niveau
• Van transactie- en rapportagegerichte
competenties naar interpersoonlijke
competenties
• Durven aanspreken van beslissers
als veranderingen in strategie nodig zijn
• Competenties: scenariodenken, adviseren,
analyseren, anticiperen
8
Finance Transformation Congres 2013, Alex van Groningen
High Performance Finance organisaties focussen zich op:
• Kwaliteit van management
• Openheid en actiegerichtheid
• Lange termijngerichtheid
• Continue verbetering en vernieuwing
• Kwaliteit van medewerkers
De grote vraag is nu: Wie neemt het voortouw bij de transformatie naar HPF?
9
Finance Transformation Congres 2013, Alex van Groningen
De grote vraag is nu: Wie neemt het voortouw bij de transformatie naar HPF?
De financial als spin
in het organisatieweb?
10
Zou de financiële functie
naar jouw mening die
leidende
rol moeten hebben?
22%
51%
27%
Ja Nee Geen mening
In onze organisatie
zijn vooral Financial
Controllers te vinden.
44%
33%
23%
Eens
Even veel FinancialControllers alsBusiness Controllers
Meer BusinessControllers danFinancial Controllers
Finance Transformation Congres 2013, Alex van Groningen
En wat vindt u?
Onze conclusies uit het HPF onderzoek 2013:
• Finance als geheel claimt onvoldoende haar leiderschapsrol in HPF
• Er is een discrepantie tussen wat de CFO wil en wat de financiële afdeling
kan
Onze vraag aan u:
Moet de CFO zijn HPF ambitie bijstellen
of moet hij zijn werk anders organiseren?
11
Finance Transformation Congres 2013, Alex van Groningen
Directing High Performing Finance
Nieuwsgierig wat HPF voor uw organisatie kan betekenen?
• Laat dan uw visitekaartje achter bij de uitgang. We komen graag langs voor
een free consult.
Interesse in de resultaten van het trendonderzoek en wilt u bijdragen aan het
vervolgonderzoek?
• Laat dan uw visitekaartje achter bij de uitgang
12
Finance Transformation Congres 2013, Alex van Groningen
Over ons
• Alexander Berkhoff MScBA en drs. Eelco Bilstra hebben beiden meer dan 15
ervaring in hands-on advisering van de financiële functie. Samen geven zij
invulling aan de HPF-practice van Finext gericht op integrale transitie- en
verbeterprogramma’s in en vanuit de financiële functie.
• High Performance Finance staat voor de integrale verbeter- en transitie-
aanpak van Finext. In deze aanpak gaat verlaging van de kosten, verhoging
van de kwaliteit van dienstverlening en vergroting van het werkplezier hand in
hand.
• Meer weten? Neem contact op met:
• Alexander Berkhoff, alexander.berkhoff@finext.nl, 06-53407458
• Eelco Bilstra, eelco.bilstra@finext.nl, 06-29092548
13
top related