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Progress Partners
Toute entreprise se doit d’avoir un système de progrès performant
32, rue du commandant Fuzier 69003 Lyon -‐ France tél: +33 (0)1 77 49 27 00 fax: +33 (0)1 76 60 09 14 contact@progress-‐partners.com
Pour nous contacter Bureau
1 - Présentation du cabinet
Progress Partners est une entreprise de conseil ayant pour vocation de déployer des démarches de changement et de progrès au sein d’organisations de tous types et tous secteurs. Les Consultants - Formateurs de Progress Partners ont de 10 à 20 ans d’expériences dans les activités du Lean et des démarches de changement. Ces expériences sont notamment acquises au sein d’entreprises de conseil ou d’organisations de premier plan mondial. Nos valeurs : La qualité La rigueur de nos processus La volonté de progresser et de dépasser les blocages Nos engagements pour nos clients : Accompagner nos clients dans les changements répondant à leurs besoins spécifiques, à leur
environnement et conditionnant leur développement à court, moyen ou long terme. Instaurer une communication continue assurant la rapidité et la rigueur dans la prise de décisions et dans
la mise en œuvre des actions d’amélioration. Etre garant d’un niveau d’exigences élevé dans les processus suivis et les résultats visés. Pour plus de détails, je vous invite à consulter le lien suivant : http://www.progress-partners.com 2
Qui sommes-nous ?
Le monde change… Les nouveaux défis à relever
De nouveaux défis pour l’entreprise
Respect de l’environnement
CompéNNon mondiale
RévoluNons Technologiques
Diversité des références
Exigences clients élevées (QCD)
Cycles de vie des produits courts
Les enjeux du Lean & du 6 sigma
Une entreprise Lean est une entreprise svelte et agile, qui sait, par l’implicaNon de ses équipes et par une démarche de changements structurée, relever tous ces nouveaux défis.
Enjeu Humain : PosiNonner l’Homme au cœur
de l’entreprise
Mise en place d’un système, d’un mode de management et d’ouNls visant l’implicaNon de tous dans la
démarche
Enjeu Economique : Assurer une croissance durable par l’amélioraNon globale des performances de l’entreprise
DémonstraNon, structuraNon et déploiement global de la démarche
d’amélioraNon conNnue
Notre offre globale centrée sur le progrès
ü Faire le point sur votre situaNon
ü IdenNfier des axes de progrès
ü Elaborer un plan de déploiement
ü Suivre les progrès dans le temps
ü Pour les équipes et sur le terrain
(gemba) : pilotage de chan.ers
d’améliora.ons
ü Pour les dirigeants et managers :
construc.on et déploiement de votre
démarche d’améliora.on con.nue en
cohérence avec vos enjeux et défis
ü FormaNons intra et inter entreprises
ü Séminaires en France et au Japon
ü FormaNon
Compétences Ingénierie ü Bureau d’études ü Méthodes / IndustrialisaNon ü ProducNon ü LogisNque/Achat ü Qualité (projet, client, fournisseur, produit)
Compétences Lean ü Ingénieur LEAN ü Technicien LEAN ü Trouble Shooter
7 Expertises pour un accompagnement global
Lean Manufacturing & 6 sigma GaranNr la qualité du produit tout en maîtrisant la variabilité de vos processus et en améliorant la flexibilité de la producNon
Lean Design & Design For 6 sigma Innover et développer dans les délais et au plus juste coût – Mehre en place un système d’innovaNon performant et pérenne
Lean Team Développer des équipes efficaces avec des acteurs plus compétents et fortement impliqués pour aheindre des résultats ambiNeux
Lean Management S’appuyer sur des systèmes et manager pour construire une organisaNon efficace et pérenne, focalisée sur la créaNon de valeur ajoutée
Lean 6 Sigma Services Mesurer et accroitre la producNvité administraNve pour augmenter la performance globale
Lean Supply Chain RaNonaliser les flux, réduire les stocks et les capitaux non-‐producNfs
Lean Spirit Aller au juste nécessaire, éliminer les foncNonnements qui n’ont aucune valeur ajoutée
Nos catalogues
Forma.ons Inter & Intra Sensibilisa.ons e-‐lean
4formations@progress/partners.com
SMEDSix Sigma Yellow BeltSix Sigma Green Belt Six Sigma Black Belt Six Sigma Master Black BeltSix Sigma ChampionSix Sigma Executive
Juste/A/Temps LigneJuste/A/Temps AtelierJuste/A/Temps Etendu
Fondements du Lean 5S et Management Visuel
Lean Service InitiationLean Service Avancé6 Sigma Green Belt Services 6 Sigma Black Belt Services
TPM : initier la démarche TPM : renforcer la démarche TRS OEE AMDEC Moyens AMDEC ProcessusQualité niv 1 : Outils de la qualité Qualité niv 2 : Résolution de problèmes avancéeQualité niv 3 : Autoqualité
Créer des produits LeanCréer des process LeanLean EngineeringDesign For Six Sigma
Lean Gemba Management Lean Executive Lean Coach Lean ManagerManagement de la qualité totale
Communication sur le LeanLe Lean et la FinanceRéussir son chantier Lean
Organisation Autonome de Production Organisation Autonome de Production Avancée
APR et AMDEC Produit Analyse fonctionnelle et Analysede la valeur
Organisation Autonome de Projets R&DOrganisation Autonome Services
2 jours1 jour
1 jour1 jour5 jours5 jours
3 jours3 jours2 jours2 jours2 jours3 jours3 jours
3 jours
2 jours6 jours5 jours5 jours12 jours2 jours1 jour
3 jours5 jours4 jours4 jours3 jours
2 jours2 jours1 jour
2 jours
2 jours
2 jours
2 jours
4 jours2 jours3 jours
Kanban et Flux tirésLe Lean avec vos fournisseursL'ERP dans une organisation Lean
1 jour2 jours1 jour
2 jours3 jours
2 jours3 jours3 jours3 jours
2 jours
LEAN SPIRIT
LEAN 6 SIGMA SERVICES
LEAN MANUFACTURING & 6 SIGMA
LEAN MANAGEMENT
LEAN TEAM
LEAN SUPPLY CHAIN
LEAN DESIGN
P10P8P9
P12P13PP
P13P14P15P16P17P18P19
P
P20P21P22P23P24P25P26
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P32P33P
P27
P28
P32
P33
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P38P39P
P40P41P42P43
P44P45
Value Stream Mapping
12 jours2 jours1 jour
P10PP
LISTE DE NOS FORMATIONS
LEAN ACADEMY
6 Sigma Master Black Belt Services 6 Sigma Champion Services 6 Sigma Executive Services
Nos atouts, nos résultats
L’ahenNon prise pour idenNfier vos enjeux
Complémentarité des
savoir-‐faire pour coordonner des
changements globaux
Les expériences réussies et les experNses de nos
consultants
Des démarches de changement sur
mesure
Notre engagement pour l’obtenNon de vos
résultats
Des acNons locales parNcipant à une vision globale
Nos résultats AmélioraNon du taux de saNsfacNon Clients � On Time Delivery +10 points � Lead Nme reducNon 20 -‐ 60% AmélioraNon de la Qualité Produit & Process � RéducNon du nombre de défauts 10X � AmélioraNon coût Qualité 30 – 50% RéducNon des coûts � RéducNon coûts MO indirect 10 – 25% � RéducNon coût MO direct 10 – 20% Manufacturing OperaNonal Improvements � EliminaNon des ruptures composants 100% � RéducNon des temps de démarrage 20 – 40% � AmélioraNon de la complexité des flux 10X AmélioraNon de l’uNlisaNon des capitaux � RéducNon des niveaux d’en-‐cours et stocks 30 – 50% � AmélioraNon des capacités des équipts 20 – 50%
Nos atouts
Des références dans des secteurs variés
AutomoLve
Food
Aerospace & electronic
Financial Services
Pharmacy & Healthcare
Public Services
Other industrial Products
Pour en savoir plus :
32, rue du commandant Fuzier 69003 Lyon -‐ France tél: +33 (0)1 77 49 27 00 fax: +33 (0)1 76 60 09 14 contact@progress-‐partners.com
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