proyectalis scrum
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SCRUMMayo 2009
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Encincominutos(omenos…)
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Podemoscrearunadiferencia
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Productividad
Valor
Eficiencia
Rentabilidad
VisibilidadImagen
Motivación
GestiónComunicación
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VentajaCompetitiva
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esunaconsultoraenGestióndeProyectosdeTelecomunicacionesyTecnologíasdelaInformación
Nuestra misión es mejorar los resultados delas iniciativas y proyectos desarrollados por
nuestros clientes
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Mejorar los resultados
HerramientasFormaciónGestión
OrganizaciónMetodologíasProcesos
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Ángel Medinilla
Fundador & Propietario Teleco Trece años en TIC, nueve como
Project Manager Sun, Supercable, Auna, Iberbanda… ISP/Datacenter, desarrollos software,
aplicaciones Internet, despliegue deredes, I+D+i
Certified Scrum Master - miembroPMI - en proceso de PMP / CSP / REP
angel.medinilla@proyectalis.com
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Tipos de proyecto Consultoría, formación, coaching e implantación de
metodologías y herramientas ágiles Gestión de proyectos de telecomunicaciones y tecnologías de
la información Iniciativas para la mejora de la gestión de proyectos en la
empresa Desarrollo de herramientas para la gestión de proyectos Gestión de proyectos de I+D, iniciativas europeas
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¿Porquéestamosaquí?
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You
Proyectos
Equipos Clientes
Más,Mayores,Máscomplejos
Entorno
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Planificaciones más complejasPlazos mayores = desviaciones más gravesEstimaciones más difícilesControl y visibilidad más complicados
ProyectosProyectos
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EquiposEquipos
Comunicación más complejaGestión del Conocimiento
Coordinación y CooperaciónDistribución de carga
Definición de responsabilidades
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ClientesClientes
Necesidades específicasColaboración, ComunicaciónCambios, adaptaciónCompetenciaValor añadido
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EntornoEntorno
Requisitos cambiantesIncertidumbre
FlexibilidadCultura innovadora
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“Armas…Montonesdearmas”
“¿Quénecesitáis,apartedeunmilagro?”
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Scrum!
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Scrum! – Metodología Ágil Funciona bien con requisitos cambiantes /
indefinidos Maneja bien los impedimentos Entrega frecuentemente, en fecha y coste Ofrece el máximo valor por el esfuerzo Permite controlar el desarrollo de productos
muy complejos Incrementa la sensación de urgencia / elimina
el “síndrome del estudiante” Funciona bien con equipos distribuidos
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Scrum para Managers Prometer entregas en
fecha al cliente (y cumplir). Visibilidad diaria del
progreso. Incrementa la
productividad y la moral. Reducir la carga de
gestión. Mejorar el ROI.
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CompañíashaciendoScrum
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Pero…¿QuéesScrum?
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Scrum101
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PorquéfuncionaEnfoque iterativo
Producto funcionalControl diario
Estrategia empíricaResponsabilidad en equipo
Duración determinadaEntregas frecuentes
Roles definidosProceso sencillo
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Quépodemoshacerporvosotros:
Formación Coaching Consultoría Implementación
Hacerosmáseficientesyproductivos
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Valoresañadidos
Herramientas de gestiónSistemas de colaboraciónGestión documentalCRMGestión del conocimientoGestión del tiempoCreatividad…
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¿Preguntas?
angel.medinilla@proyectalis.com
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