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Post on 04-Nov-2018
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La tragedia
El municipio de Mocoa es la capital del departamento del Putumayo, en el suroccidente de Colombia.
La población está compuesta por blancos, mestizos, comunidades indígenas de las etnias Inga, Kamentzá, Cofanes, Sionas, Awa de Nariño, Paeces y comunidades afrodescendientes.
El río Mocoa y sus afluentes se desbordaron: la zona comercial quedó reducida a escombros. El agua derribó casas y fluyó por la calle.
Es crítica la situación en los barrios, donde la riada fue tan intensa que los destruyó totalmente. El alud dejó un rastro de destrucción con rocas gigantes y troncos en el camino.
La tragedia
El gobierno anuncia la reconstrucción de la ciudad, pero las acciones no se ven. Las familias no encuentran lugar dónde vivir: muchas de ellas prefieren quedarse en los albergues, otras se agrupan por familias para compartir los gastos.
La mayoría de los negocios desaparecieron en la avalancha, dejando sin sustento económico a las familias. Muchos otros se perdieron por la falta de agua, energía y por la inseguridad. Además, se perdió toda la mercancía perecedera, como carnes, pescado helados, frutas, verduras...
Objetivos
Objetivo Global: Promoción y fortalecimiento de los colectivos más vulnerables en el departamento de Putumayo.
Objetivo Específico: Apoyo a 240 personas para la promoción de la economía social local, con la reconstrucción de 12 empresas familiares.
Resultados esperados:◦ 240 personas recuperarán su economía social de una forma
autónoma.
◦ Se creará un comité para la gestión de las empresas sociales.
Ejecución
Reconstrucciones:◦ Carpintería “Don Chacua”.
◦ Empresa de venta en local.
◦ Empresa de venta de comida a domicilio.
◦ Empresa de venta de pescado.
◦ Negocios de artesanías.
◦ Negocio de venta a domicilio.
◦ Negocio taller mecánico.
◦ Empresa modista.
◦ Empresa de albañilería.
◦ Empresa de producción de pollos.
◦ Empresa de heladería.
Ejecución
Acciones:
◦ Gestionar los recursos económicos para financiar los
negocios priorizados a través de las diferentes
entidades públicas y privadas.
◦ Capacitar en emprendimiento para fortalecer sus
negocios, fomentar el ahorro con el manejo
adecuado de sus finanzas y la inversión.
◦ Realizar acompañamiento para verificar la puesta
en marcha del negocio.
◦ Total de inversión: 64.000€
Viabilidad
Identificación de los beneficiarios del proyecto: 240 directos, 5.700 indirectos en Villagarzón y Mocoa.
Criterios de selección de los beneficiarios: familias que lo perdieron todo y no tenían familiares en otros sectores de la ciudad o municipios que les dieran albergue. Además:
◦ Familias numerosas.◦ Con miembros de tercera edad.◦ Con discapacidad, enfermos o en recuperación.◦ Mujeres cabeza de hogar.◦ Residentes en Mocoa y Villagarzón.
Viabilidad
Examen de la capacidad financiera,
presupuestaria y de gestión de los receptores.
Actitud de las autoridades locales. Cuestiones
legales.
Estrategia de asociación.
Sinergias con otros actores en el terreno.
Tecnología e impacto medioambiental.
Seguimiento
Evaluación por parte de las Hermanas:
estrategia de sostenibilidad a futuro.
Evaluación por parte de la DGA.
Justificación económica del proyecto.
Evolución: envío periódico de informe por parte
de las Hermanas.
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