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PRÉFACEInterbuild 04
Groupe Royal BAM 06
RÉFÉRENCES DES PROJETSFossé aux Loups 10
Gerlache 14
IGLO Henk De Smet 18
IGLO Jan De Vylder 22
IGLO Tom Thys 26
Meyboom 30
Montindu 34
Pole Star 38
WTC III 42
PROJETS EN RÉALISATIONAP Hogeschool Campus Spoor Noord 48
Archives de l’État à Gand 49
Belisa 50
CAF Gand 51
Colonel Bourg 52
Data Center De Persgroep 53
Eureka 54
Genève Park Phase 3 & 4 55
IGLO Séniorie 56
Kaai Nieuw Zuid 57
Kasterlinden - De Poolster 58
Kievit II 59
Melopee 60
Nouvelle Maison du Port 61
OTAN 62
Poort van Beveren 63
Résidence Palace 64
Tour Paradis 65
STRUCTURE 67
COMPTE ANNUEL 2013 69
CERTIFICATS 73
INTERBUILD S’ENGAGE 74
SSE 77
0 5
EN 2013 INTERBUILD A TRAVAILLÉ À PLEIN RÉGIME
Sécurité, durabilité, qualité et fiabilité sont les
valeurs fondamentales qui chaque jour façonnent
à nouveau la vision d’Interbuild. Une vision qui met
le client au centre dans la réalisation des projets qui
nous sont confiés. Ayant diversifié nos activités ces
dernières années, nous pouvons o� rir à nos clients
des services dans le secteur de la construction
de bureaux et également dans le secteur de soins
et résidentiel, aussi bien pour les clients privés
que pour les organismes publics, que ce soit sous
la forme d’une équipe de construction, d’une
construction en PPP ou encore d’un projet DBFM.
En 2013 l’attention a été en particulier portée vers
les grands chantiers et les chantiers complexes.
Des solutions techniques ont été conçues afin
de résoudre les problèmes les plus délicats, des
équipes ont été renforcées afin de garder des
projets sur la bonne voie.
Les projets résidentiels et les chantiers du
secteur de la santé se sont également déroulés
favorablement et font depuis quelques années
intégralement partie du portefeuille d’Interbuild.
Après 1 année d’existence de BAM Facility
Management, BAM fm a commencé l’exploitation
de la prison de Beveren et la gestion facilitaire du
bâtiment Virginie Loveling à Gand. Vu qu’Interbuild
aime à être impliqué dans toute la durée de vie d’un
bâtiment, BAM fm sera de plus en plus sollicitée
pour l’entretien après la phase de construction.
Divers nouveaux projets sont dès lors en pleine
phase de préparation.
Le service qu’o� re Interbuild durant la construction
peut être prolongé sans transition et tout au long
de la durée de vie du bâtiment grâce à la plateforme
digitale unique de BAM fm.
Forts d’une équipe de collaborateurs enthousiastes
et d’une expérience dans tous les domaines de
la construction, nous veillons à la qualité et au
respect des budgets et du délai fixé des projets
qui nous sont attribués. Notre vaste expérience en
construction nous permet de toujours proposer des
solutions appropriées qui répondent aux souhaits
de nos clients et aux exigences actuelles en matière
d’énergie, de respect pour l’environnement et de
durabilité.
Wilrijk, mars 2014
ir. Manu Coppens
Administrateur Délégué
Interbuild sa
/ P R É F A C E0 4
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0 7
UN PARTENAIRE FIABLE
Le Groupe Royal BAM signifie pour beaucoup de nos
clients de nos marchés intérieurs Européens
(et même bien au-delà) un partenaire fiable en
matière de construction et d’immobilier. Avec la
société Interbuild, la BAM o� re à tout client et tout
occupant de bureaux et de projets résidentiels en
Belgique les larges compétences et les nombreux
services de notre Groupe.
Interbuild est responsable de la réalisation de
projets qui se distinguent par leurs volumes et
en matière d’architectonie. La société réalise
en formule DBFM le nouveau campus de l’école
supérieure Artesis Plantijn à Anvers qui accueillera
3.500 étudiants, la Tour Paradis de 28 étages à
Liège avec Galère, sa société sœur, le bâtiment
emblématique de la nouvelle Maison du Port à
Anvers (Zaha Hadid Architects) et – à Bruxelles – le
quartier général de l’OTAN (avec des sociétés sœurs)
et le siège de l’Union Européenne, le Résidence
Palace. Chacun de ces projets démontre la qualité
des collaborateurs et de l’organisation d’Interbuild.
Interbuild travaille de façon intensive et
constructive avec ses sociétés sœurs Belges.
La société commune pour le matériel, la BAM Mat,
ainsi que la structure uniforme en matière d’ICT en
sont entre autres le résultat.
Une collaboration proche et durable – avec nos
clients et nos autres sociétés BAM – forme la base
solide de notre Groupe. Interbuild arrive de ce fait
à réaliser de très bonnes performances, même en
période di� icile. Grâce à la confiance de ses clients,
la société Interbuild peut se vanter d’un portefeuille
bien fourni et a donc de très bonnes perspectives.
Bunnik, mars 2014
ir. N. J. de Vries
Président du Comité de Direction
Groupe Royal BAM sa
grouperoyalbam
/ P R É F A C E0 6
RÉFÉRENCES DES PROJETSFossé aux Loups 10
Gerlache 14
IGLO Henk De Smet 18
IGLO Jan De Vylder 22
IGLO Tom Thys 26
Meyboom 30
Montindu 34
Pole Star 38
WTC III 42
FOSSÉ AUX LOUPSB R UX E L L E S
« Ce projet était un grand défi et a pu être réalisé
grâce à l’étroite collaboration avec une équipe de
personnes expérimentées et très professionnelles.
Interbuild a su constamment o� rir des solutions
créatives et une grande flexibilité afin de mener
à bien cette nouvelle construction et cette
rénovation compliquée, et ce, dans les délais et
budgets convenus.
Un beau projet ! »
Philip Penen
Administrateur SM Kairos – Interbuild (Princesse Résidence sa)
R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - F O S S É A U X L O U P S / 1 1
1 01 0
R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - F O S S É A U X L O U P S /
F I C H E T E C H N I Q U E
Type construction d’appartements et rénovation d’un immeuble
de bureaux
Situation Fossé aux Loups 15 - 1000 Bruxelles
Maître d’Ouvrage Princesse Résidence sa
Architecte Synergy International sprl
Bureau d’études Stabilité Abcis - Van Wetter sa
Bureau d’études Techniques CES sa
Bureau d’études Acoustique Venac sprl
Bureau de Contrôle Seco sc
Coordinateur de Sécurité Bureau d’études PS2 sprl
Valeurs Énergétiques E 48 / K 36 / BREEAM ‘Very Good’
Surface hors sol : 6.295 m2 / sous-sol : 1.330 m2
Période d’exécution juillet 2012 - décembre 2013
1 3
FOSSÉ AUX LOUPSB R UX E L L E S
Le Fossé aux Loups est un projet qui combine la
construction de 15 appartements et la rénovation
d’un immeuble de bureaux de 5 étages. La
rénovation de bureaux consiste à démolir le dernier
étage, toutes les façades, ainsi que l’intérieur.
L’immeuble est ensuite surmonté de deux nouveaux
étages, dont le dernier est aménagé à moitié en
espace technique et à moitié en lo� avec vue sur la
Place de la Monnaie.
Les bureaux du second au cinquième étage satisfont
aux exigences « Very Good » de BREEAM. Le rez-
de-chaussée et le premier étage sont reliés à la
nouvelle construction qui se situe de l’autre côté du
chantier, rue du Fossé aux Loups. Ces deux étages
o� rent un espace de bureaux qui peut également
être transformé en espace commercial.
Au-dessus de ces deux étages se situent 14 autres
appartements, et 3 des 5 façades datant du
19e siècle ont été conservées. À l’endroit où les
appartements sont construits, côté rue du Fossé
aux Loups, di� érents bâtiments sont totalement
démolis à l’exception d’un immeuble particulier de
2 étages qui possède des faux plafonds classés. Un
défi supplémentaire était de conserver le toit et la
lucarne de l’ immeuble à démolir et de replacer le
tout sur la nouvelle construction.
/ R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - F O S S É A U X L O U P S1 2
GERLACHEB R UX E L L E S
« Grâce à une confiance mutuelle, à une
collaboration e� icace et aux nombreuses années
d’expérience de la société Interbuild, ce projet
résidentiel à été mené à bien. Les complexités
et les di� icultés ont été surmontées grâce à la
passion de tous les membres de l’équipe . »
Philip Penen
Administrateur Skyline City Center sa
R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - G E R L A C H E / 1 5
1 4
R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - G E R L A C H E /
F I C H E T E C H N I Q U E
Type démolition et nouvelle construction d’appartements et
emplacements de parking en sous-sol
Situation Rue de Gerlache 65-69 - 1040 Bruxelles (Etterbeek)
Maître d’Ouvrage Skyline City Center sa
Architecte DDS & Partners sprl
Bureau d’études Stabilité Abcis - Van Wetter sa
Bureau d’études Techniques CES sa
Bureau d’études Acoustique Venac sprl
Coordinateur de Sécurité Technix sprl
Valeurs Énergétiques E 70 / K 40
Surface hors sol : 4.200 m2 / sous-sol : 2.050 m2
Période d’exécution janvier 2012 - octobre 2013
1 7
GERLACHEB R UX E L L E S
Le projet Gerlache a été une démolition d’anciens
bâtiments et une nouvelle construction d’immeuble
d’appartements à Etterbeek pour la société Skyline
City Center. Ce projet comprend 57 appartements et
68 emplacements de parking sur 1 niveau en sous-
sol. Etant donné le manque de surface en sous-sol,
40 places de parking sont disponibles dans des
systèmes de parking qui superposent les voitures.
La complexité de ce projet a été d’une part un
planning d’exécution extrêmement court et d’autre
part les moyens qui ont dû être mis en place pour
assurer la structure portante des bâtiments et des
rues avoisinantes.
/ R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - G E R L A C H E1 6
IGLO HENK DE SMETA N V E R S ( L I N K E R O E V E R )
« Grâce à la réalisation du bâtiment IGLO Henk
De Smet, le site IGLO, avec ses résidences-
services et ses espaces commerciaux, s’est encore
étendu. Tout comme les projets précédents, ces
constructions répondent à toutes les exigences
et à toutes les attentes. Ceci est dû à une
collaboration e� icace et à la longue expérience
de la société Interbuild. Nous attendons donc
impatiemment la livraison de la dernière partie de
ce projet, notamment IGLO Séniorie. »
Philip Penen
Administrateur Schelde Senior-Invest I sa
R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - I G L O H E N K D E S M E T / 1 9
1 8
R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - I G L O H E N K D E S M E T /
F I C H E T E C H N I Q U E
Type construction de 14 résidences-services
Situation Carel van Manderstraat - 2050 Anvers (Linkeroever)
Maître d’Ouvrage CPAS - Zorgbedrijf Antwerpen
Donneur d’ordre Schelde Senior-Invest I sa
Architecte DHP Architecten sprl avec De Smet Vermeulen Architecten sprl
Bureau d’études Stabilité Arcade sa
Bureau d’études Techniques Arcade sa
Bureau d’études Acoustique Venac sprl
Bureau de Contrôle Seco sc
Coordinateur de Sécurité Regnard sprl
Valeurs Énergétiques E 70 / K 40
Surface hors sol : 1.582 m2 / sous-sol : 115 m2
Période d’exécution octobre 2012 - septembre 2013
2 1
IGLO HENK DE SMETA N V E R S ( L I N K E R O E V E R )
Le projet IGLO (InterGenerationeel project
LinkerOever - projet intergénérationnel Linkeroever)
veut renforcer le lien social entre les di� érentes
générations et cultures au sein du quartier de
l’Europark. Une nouvelle infrastructure sociale doit
rendre accessible à tous le logement, les soins, la
culture, le développement social, l’enseignement et
l’intégration.
Une partie de ce projet de construction est
constituée de 14 résidences-services et de deux
espaces commerciaux, conçus par De Smet
Vermeulen Architecten. Le projet se situe Carel van
Manderstraat, une rue qui sera bientôt réaménagée
par la commune. Les résidences-services se situent
aux premier et deuxième étage. Chaque étage est
divisé en 7 résidences-services. La conception et la
construction des immeubles ont été développées
pour l’avenir, avec un coe� icient d’isolation K 40 et
un indice énergétique E 70.
/ R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - I G L O H E N K D E S M E T2 0
IGLO JAN DE VYLDERA N V E R S ( L I N K E R O E V E R )
« La collaboration fructueuse durant la réalisation
de la partie précédente du projet IGLO Tom Thys
a connu la même suite positive avec la partie
IGLO Jan De Vylder. Les 48 résidences-services
répondent de ce fait à tout point de vue à toutes
les exigences imposées. Qualité, durabilité et des
habitations agréables l’emportent dans ce projet
IGLO, qui va encore s’étendre avec la partie IGLO
Henk De Smet et une séniorie. »
Philip Penen
Administrateur Schelde Senior-Invest I sa
R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - I G L O J A N D E V Y L D E R / 2 3
2 2
F I C H E T E C H N I Q U E
Type construction de 64 résidences-services et d’un centre de services
Situation Ernest Claesstraat - 2050 Anvers (Linkeroever)
Maître d’Ouvrage CPAS - Zorgbedrijf Antwerpen
Donneur d’ordre Schelde Senior-Invest I sa
Architecte DHP Architecten sprl i.s.m. Architecten De Vylder Vinck Taillieu sprl
Bureau d’études Stabilité Arcade sa
Bureau d’études Techniques Arcade sa
Bureau d’études Acoustique Venac sprl
Bureau de Contrôle Seco sc
Coordinateur de Sécurité Regnard sprl
Valeurs Énergétiques E 70 / K 40
Surface 7.199 m2 dont 1.006 m2 centre de services
Période d’exécution novembre 2011 - septembre 2013
R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - I G L O J A N D E V Y L D E R / 2 5
IGLO JAN DE VYLDERA N V E R S ( L I N K E R O E V E R )
Le projet IGLO (InterGenerationeel project
LinkerOever - projet intergénérationnel Linkeroever)
veut renforcer le lien social entre les di� érentes
générations et cultures au sein du quartier de
l’Europark. Une nouvelle infrastructure sociale doit
rendre accessible à tous le logement, les soins, la
culture, le développement social, l’enseignement et
l’intégration.
Une partie de ce projet prévoit l’aménagement de
64 appartements services et d’un centre de services,
conçus par les Architectes De Vylder Vinck Taillieu.
Ce projet de construction nous a été confié et a
été réalisé sur le site de l’ancien bâtiment scolaire
en face de l’immeuble Chicago. Les appartements
services sont répartis sur deux immeubles de six
étages chacun. Le centre de services est prévu
au rez-de-chaussée entre les deux immeubles.
Il est entouré d’espaces extérieurs clos o� rant
des possibilités de détente. La conception et la
construction des immeubles ont été développées
pour l’avenir, avec un coe� icient d’isolation K 40 et
un indice énergétique E 70.
/ R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - I G L O J A N D E V Y L D E R2 4
IGLO TOM THYSA N V E R S ( L I N K E R O E V E R )
« Lors de la réalisation de la première partie du
projet IGLO, notre partenaire Interbuild s’est
investie très professionnellement afin de mener
à bien les travaux. Collaborer avec cette équipe
a été une expérience fort agréable. L’approche
méthodique et les buts concrets afin d’obtenir
les délais prévus tout en respectant les budgets a
porté ses fruits.
Nous sommes fiers de cette première partie du
projet IGLO, et aspirons déjà à réaliser avec la
société Interbuild les parties suivantes avec autant
de succès. »
Philip Penen
Administrateur Schelde Senior-Invest I sa
R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - I G L O T O M T H Y S / 2 7
2 6
F I C H E T E C H N I Q U E
Type construction de 48 résidences-services
Situation Emile Verhaerenlaan - 2050 Anvers (Linkeroever)
Maître d’Ouvrage CPAS - Zorgbedrijf Antwerpen
Donneur d’ordre Schelde Senior-Invest I sa
Architecte DHP Architecten sprl avec Tom Thys Architecten sprl
Bureau d’études Stabilité Arcade sa
Bureau d’études Techniques Arcade sa
Bureau d’études Acoustique Venac sprl
Bureau de Contrôle Seco sc
Coordinateur de Sécurité Regnard sprl
Valeurs Énergétiques E 70 / K 40
Surface 4.316 m2 / aménagement des abords : 820 m2
Période d’exécution août 2011 - février 2013
R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - I G L O T O M T H Y S / 2 9
IGLO TOM THYSA N V E R S ( L I N K E R O E V E R )
Le projet IGLO (InterGenerationeel project
LinkerOever - projet intergénérationnel Linkeroever)
veut renforcer le lien social entre les di� érentes
générations et cultures au sein du quartier de
l’Europark. Une nouvelle infrastructure sociale doit
rendre accessible à tous le logement, les soins, la
culture, le développement social, l’enseignement et
l’intégration.
Une partie de ce projet prévoit l’aménagement
de 48 résidences-services, conçus par Tom Thys
Architecten. Le projet de construction nous a été
confié. Il est mis en oeuvre sur la Emile Verhaerenlaan,
qui sera réaménagée par l’administration
communale ultérieurement. Les résidences-services
sont réparties sur trois immeubles de quatre étages
chacun. Chaque étage est divisé en 4 résidences-
services, et les appartements du rez-de-chaussée
profitent d’un jardin individuel. La conception et la
construction des immeubles ont été développées
pour l’avenir, avec un coe� icient d’isolation K 40 et
un indice énergétique E 70.
/ R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - I G L O T O M T H Y S2 8
MEYBOOMB R UX E L L E S
« L’entrepreneur a e� ectué l’intégralité des
travaux de façon très soignée et qualitative,
en ayant su respecter également le cadre
budgétaire et le planning convenus. Ce qui doit
être particulièrement mentionné, est la prise en
charge très professionnelle du monument classé
adjacent. Le travail pro-actif de toute l’équipe
du projet a fait de sorte qu’un très bon équilibre
budget-planning-qualité a été atteint. »
ir. Kris De Langhe
Associé et Chef d’Entreprise – Orientes sprl
Maître d’ouvrage délégué du Bouwfonds (Rabobank)
R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - M E Y B O O M / 3 1
3 0
R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - M E Y B O O M /
F I C H E T E C H N I Q U E
Type construction de 63 appartements avec parkings souterrains
Situation Rue des Sables 10-18 - 1000 Bruxelles
Maître d’Ouvrage Bouwfonds Property Development Meyboom sa
Maître d’Ouvrage Délégué Orientes sprl
Architecte Christian Kieckens Architects sprl + ASA sprl
Bureau d’études Stabilité DS Engineering sa
Bureau d’études Techniques Restyling Groep
Coordinateur de Sécurité Technix sprl
Surface hors sol : 7.242 m2 / sous-sol : 3.572 m2
Période d’exécution octobre 2011 - décembre 2013
3 3
MEYBOOMB R UX E L L E S
Meyboom est un projet intra-urbain situé à
l’angle de la rue des Sables et de la rue du Marais,
avoisinant les anciens grands magasins Waucquez
de l’architecte Victor Horta qui héberge maintenant
le Centre Belge de la Bande Dessinée, également
appelé Musée de la BD. C’est un projet moderne
et de qualité, qui s’intègre parfaitement dans le
tissu urbain. Il compte 63 appartements de 1, 2 et 3
chambres, répartis en trois blocs d’habitation avec
parkings souterrains (2 étages). Plusieurs espaces
commerciaux sont également réalisés.
Il s’agit d’un projet rigide et stylé avec des matériaux
régionaux, beaucoup de lumière et une belle
finition.
/ R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - M E Y B O O M3 2
MONTINDUB R UX E L L E S
« Grâce à un enthousiasme passionné et une
collaboration e� icace, la réalisation de ce
projet s’est déroulée très aisément. L’approche
professionnelle et expérimentée de la société
Interbuild a mené à un résultat impressionnant et
moderne de cet immeuble de bureaux, qui a été
certifié LEED. Une grande satisfaction est donc la
teneur générale à la livraison de ce projet. »
Philip Penen
Administrateur SM Montoyer
R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - M O N T I N D U / 3 5
3 4
R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - M O N T I N D U /
F I C H E T E C H N I Q U E
Type démolition et construction d’un immeuble de bureaux
Situation Rue de l’Industrie 6 - 1000 Bruxelles
Maître d’Ouvrage Montindu sa
Architecte Jaspers - Eyers Architects sprl
Project Manager SM Montoyer (KVH - Landsbeeck)
Bureau d’études Stabilité Abcis - Van Wetter sa
Bureau d’études Techniques VK Engineering sa
Bureau d’études Acoustique Venac sprl
Bureau de Contrôle Seco sc
Coordinateur de Sécurité Bureau d’études PS2 sprl
Valeurs Énergétiques E 90 / K 45
Surface hors sol : 6.333 m2 / sous-sol : 1.616 m2
Période d’exécution mai 2010 - avril 2013
3 7
MONTINDUB R UX E L L E S
Ce bâtiment de bureaux a été érigé sur le coin de la
Rue de l’Industrie et de la Rue Montoyer à Bruxelles,
dans le quartier européen. Cette construction
compte 2 étages en sous-sol et 8 étages hors sol. Le
sous-sol est constitué de parkings, d’archives et de
locaux techniques.
Le rez-de-chaussée et les étages font o� ice de
bureaux, à l’exception du 8ième étage, qui abrite
l’installation technique.
Les travaux d’aménagement, commandés
ultérieurement, ont été achevés au mois d’avril 2013.
/ R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - M O N T I N D U3 6
POLE STARB R UX E L L E S
« Une bonne collaboration avec une ardeur
professionnelle. »
Jean Heyman
Project Director – AG Real Estate sa
R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - P O L E S T A R / 3 9
3 8
R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - P O L E S T A R /
F I C H E T E C H N I Q U E
Type construction de bureaux et liaison avec North Light
Situation Boulevard Simon Bolivar 34 - 1000 Bruxelles
Maître d’Ouvrage Pole Star sa
Architecte Jaspers - Eyers Architects sprl avec ALTIPLAN°architects
Bureau d’études Stabilité VK Engineering sa
Bureau d’études Techniques HVAC : VK Engineering Building Services sa
Sanitaires, ascenseurs, électricité : Tractebel Development
Engineering sa
Bureau d’études Acoustique Venac sprl
Bureau de Contrôle Seco sc
Coordinateur de Sécurité Seco sc
Valeurs Énergétiques E 62 / K 40 / BREEAM ‘Very Good’ / HQE
Surface hors sol : 39.308 m2 / sous-sol : 11.670 m2
Période d’exécution juin 2011 - décembre 2013
4 1
POLE STARB R UX E L L E S
Le projet Pole Star est la deuxième phase du
complexe de bureaux qu’AG Real Estate a fait
construire à l’angle du Boulevard Simon Bolivar
et de la Chaussée d’Anvers à Bruxelles. Avec ses
2 étages souterrains, un rez-de-chaussée et 14
étages, ce bâtiment en forme de « H » est l’image
réfléchie de l’immeuble North Light, qui était
déjà opérationnel. Le Pole Star est relié au North
Light par un immeuble intermédiaire, qui compte
également 13 étages.
Les étages de ces deux immeubles se composent
principalement d’espaces de bureaux. Une cuisine
et un restaurant ont été aménagés au rez-de-
chaussée et au premier étage du North Light, tandis
qu’un auditoire de 330 places a été implanté au -1 et
au rez-de-chaussée du Pole Star. Le bâtiment a reçu
les certificats BREEAM ‘Very Good’ et HQE.
/ R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - P O L E S T A R4 0
R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - W T C I I I /
F I C H E T E C H N I Q U E
Type rénovation de bureaux
Situation Boulevard Simon Bolivar 30 - 1000 Bruxelles
Maître d’Ouvrage Befimmo sca
Architecte Jaspers - Eyers Architects sprl
Project Manager G. Pierson & Associés sa
Bureau d’études Stabilité VK Engineering sa
Surface hors sol : 78.302 m2 / sous-sol : 19.923 m2
Période d’exécution phase 1 : juin 2009 - août 2010
phase 2 : janvier 2011 - janvier 2013
4 5
WTC IIIB R UX E L L E S
La tour WTC III, construite au début des années 80,
a été rénovée pour le compte de Befimmo et de la
Régie des Bâtiments. Les travaux de rénovation
ont été réalisés en 2 phases, et comprennent
l’adaptation et la rénovation des installations
techniques et les travaux de réaménagement.
Ces deux phases ont été précédées de travaux
de désamiantage. À l’exception de la zone
de rénovation, les occupants sont restés dans
le bâtiment.
Après l’assainissement et le démantèlement des
étages, ceux-ci ont été réaménagés avec des
nouveaux revêtements de sol contemporains,
plafonds, parois, tout en conservant les éjectos-
convecteurs et les caches-convecteurs existants.
Les installations techniques ont été contrôlées,
adaptées et/ou renouvelées lors de l’exécution des
travaux d’aménagement. Dans le noyau central et
les locaux techniques, les ascenseurs existants, le
HVAC et l’électricité ont été rénovés.
/ R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - W T C I I I4 4
PROJETS EN RÉALISATIONAP Hogeschool Campus Spoor Noord 48
Archives de l’Etat à Gand 49
Belisa 50
CAF Gand 51
Colonel Bourg 52
Data Center De Persgroep 53
Eureka 54
Genève Park Phase 3 & 4 55
IGLO Séniorie 56
Kaai Nieuw Zuid 57
Kasterlinden - De Poolster 58
Kievit II 59
Melopee 60
Nouvelle Maison du Port 61
OTAN 62
Poort van Beveren 63
Résidence Palace 64
Tour Paradis 65
ARCHIVES DE L’ÉTAT À GANDG A N D
En mars 2012, Interbuild a entamé la construction du nouveau bâtiment des Archives de l’État à Gand. Il s’agit
d’un bâtiment possédant principalement un dépôt qui permet de conserver les archives très précieuses des
autorités flamandes. Le bâtiment est composé de deux, voire partiellement de trois niveaux en sous-sol. Etant
donné son emplacement dans le centre de Gand, avec ses nombreux canaux ouverts et couverts, ceci n’est
pas une construction évidente. Tenant compte de la fonction d’archivage du bâtiment, une attention toute
particulière a été portée aux techniques.
P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - A R C H I V E S D E L ’ É T A T À G A N D /
Type construction pour les archives de l’état
Maître d’Ouvrage Landsbeeck sa
Donneur d’ordre Het Rijksarchief sa
Architecte Robbrecht en Daem architecten - Arch & Teco sa
Bureau d’études Stabilité Arch & Teco - BCEC sa
Bureau d’études Techniques VK Engineering sa
Surface 787 m2 bureaux + locaux pour le personnel, 4.508 m2 archives,
1.406 m2 espace publique, 2.530 m2 espace d’archivage
Période d’exécution mars 2012 - février 2014 (hors recherche archéologique )
4 9
AP HOGESCHOOL CAMPUS SPOOR NOORD A N V E R S
Pour le compte de l’Artesis Plantijn Hogeschool d’Anvers, Interbuild réalise le DBM (Design, Build, Maintain) de
leur nouveau Campus Spoor Noord. Une caractéristique du bâtiment est qu’il doit être entièrement intégré à
l’allée menant au parc voisin Park Spoor Noord. Le bâtiment sera doté de toutes les technologies avancées;
leur intégration au gros œuvre complexe représente un véritable défi.
/ P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - A P H O G E S C H O O L C A M P U S S P O O R N O O R D
Type construction campus école supérieure pour 3500 étudiants
Maître d’Ouvrage Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen
Architecte Poponcini & Lootens ir. architecten sprl avec Jaspers - Eyers Architects sprl
Bureau d’études Stabilité Abcis - Van Wetter sa
Bureau d’études Techniques VK Engineering sa
Valeurs Énergétiques E 53 / K 28
Surface hors sol : 30.500 m2 / sous-sol : 6.200 m2
Période d’exécution août 2012 - décembre 2014
4 8
CAF GANDG A N D
Le projet comprend la construction du bâtiment Virginie Loveling pour le gouvernement flamand,
à savoir le « Centre Administratif Flamand » (CAF). Le bâtiment Loveling se compose de deux parties : un
bâtiment bas en forme de « L » avec une fonction publique, et une tour de 90 m de hauteur, où sont situés les
bureaux. L’ensemble sera construit sur un parking souterrain. L’intégration des transports publics était une
exigence absolue : les arrêts de bus et de tram se trouvent en dessous et à côté du bâtiment.
P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - C A F G A N D /
Type construction de bureaux pour la communauté flamande
Maître d’Ouvrage Sofa Invest sa
Architecte Poponcini & Lootens ir. architecten sprl
Project Manager SM Landsbeeck - KVH
Bureau d’études Stabilité Bureau Greisch sa
Bureau d’études Techniques VK Engineering sa
Valeurs Énergétiques E 50 / K 18 / 4 étoiles évaluation région flamande
Surface hors sol : 37.748 m2 / sous-sol : 2.400 m2
Période d’exécution août 2011 - janvier 2014
5 1
BELISA B I L Z E N
Pour le compte de la société Skyline Limburg sa, Interbuild réalise la Résidence Belisa à Bilzen, une
construction de 98 appartements, répartis sur deux bâtiments autour d’un jardin intérieur, avec un parking
souterrain sur un niveau. Les appartements à une, deux ou trois chambres à coucher sont édifiés en parois
de béton préfabriquées, en prémures, en maçonnerie de silicate et en prédalles. L’accent est mis sur une
construction durable, avec e.a. une isolation performante et une ventilation intelligente, dite « en balance ».
/ P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - B E L I S A
Type construction d’appartements
Maître d’Ouvrage Skyline Limburg sa
Architecte Conix RDBM Architects
Project Manager Skyline Limburg sa
Bureau d’études Stabilité Studiebureau Forté sprl
Valeurs Énergétiques Bloc A : E 54/ K 32 - Bloc B : E 56 / K 35
Surface hors sol : 8.900 m2 / sous-sol : 4.500 m2
Période d’exécution décembre 2013 - juin 2015
5 0
DATA CENTER DE PERSGROEPA S S E
En fonction du réaménagement complet du site du De Persgroep, Interbuild construit un nouveau data
center qui desservira tout le groupe. L’entité est un bâtiment technique qui sera entièrement réalisé
en double parois isolées, qui resteront visibles. Afin de relier les di� érents niveaux intermédiaires, une
galerie métallique est prévue à l’extérieur, suspendue à un auvent en surplomb et protégée par un rideau
métallique tissé.
P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - D A T A C E N T E R D E P E R S G R O E P /
Type construction d’un nouveau data center
Maître d’Ouvrage De Persgroep Publishing sa
Architecte OMGEVING scrl
Bureau d’études Stabilité DS Engineering sa
Bureau d’études Techniques CES sa
Surface 1.600 m2
Période d’exécution avril 2013 - janvier 2014
5 3
COLONEL BOURGB R UX E L L E S ( E V E R E )
Le complexe de bureau sera entièrement dénudé et transformé en maison de repos comprenant 162
chambres, une infirmerie, des kitchenettes… La pierre naturelle de la façade sera conservée, mais le
mur-rideau sera partiellement remplacé par des allèges en maçonnerie et des châssis. Deux patios seront
construits à l’intérieur du bâtiment et seront pourvus d’une façade en crépi. Une grande cuisine, ainsi que des
vestiaires sont prévus au niveau de la cave, au -1. Les niveaux -2 et -3 seront maintenus parking.
/ P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - C O L O N E L B O U R G
Type transformation d’un immeuble de bureaux en maison de repos comprenant
162 chambres
Maître d’Ouvrage Pagace sa (Skyline Europe sa)
Architecte Jaspers – Eyers Architects sprl
Bureau d’études Stabilité Van Ransbeeck sprl
Valeurs Énergétiques K 40
Surface hors sol : 9.248 m2 / sous-sol : 7.896 m2
Période d’exécution août 2013 - février 2015
5 2
GENÈVE PARK PHASE 3 & 4B R UX E L L E S ( E V E R E )
Après les commandes des phases 1, 2 et 3 du projet Genève Park, Skyline City a une fois de plus confié la
construction de la phase 4, étant également des appartements de luxe avec parking souterrain, aux bons
soins d’Interbuild. Pour l’instant la phase 3 est encore en construction, et comptera 72 appartements; la
phase 4 en comptera 85. Interbuild est également responsable de la finition des appartements et des espaces
communs, y compris les techniques.
P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - G E N È V E P A R K P H A S E 3 & 4 /
Type construction d’appartements et parkings en sous-sol
Maître d’Ouvrage Skyline City sa
Architecte DDS & Partners sprl
Project Manager Kairos sa
Bureau d’études Stabilité Abcis - Van Wetter sa
Bureau d’études Techniques CES sa
Valeurs Énergétiques phase 3 & 4 : E 70 / K 38
Surface hors sol : phase 3 : 6.905 m2 / phase 4 : 8.151 m2
sous-sol : phase 3 & 4 : 3.450 m2
Période d’exécution phase 3 : octobre 2012 - février 2014
phase 4 : novembre 2013 - juillet 2015
5 5
EUREKA B R UX E L L E S ( E V E R E )
Le projet Eureka consiste en la construction d’une maison de repos de 160 chambres et d’un immeuble de
résidences-services comprenant 28 logements à assistance. La maison de repos et l’immeuble de résidences-
services sont deux entités indépendantes, construites sur un étage commun en sous-sol équipé d’un parking.
Une attention toute particulière est accordée à l’environnement, entre autres grâce à une isolation très
performante, des toitures vertes, des cuves de récupération d’eau de pluie, des bassins d’infiltration, des
protections solaires extérieures etc.
/ P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - E U R E K A
Type construction d’une maison de repos et de résidences-services
Maître d’Ouvrage Burco sa
Architecte Archi 2000 sprl avec ETAU Architects
Bureau d’études Stabilité Abcis - Van Wetter sa
Bureau d’études Techniques Sophia Group sa
Valeurs Énergétiques E 50 / K 30
Surface hors sol : 12.319 m2 / sous-sol : 1.500 m2
Période d’exécution janvier 2013 - septembre 2014
5 4
KAAI NIEUW ZUID A N V E R S
Le projet Kaai Nieuw Zuid est une nouvelle construction de 77 appartements, de 5 espaces commerciaux au
rez-de-chaussée et de 2 niveaux en sous-sol. La partie hors-sol est composée de 2 bâtiments séparés et reliés,
chacun conçu par un architecte di� érent. Les niveaux souterrains sont des espaces communs et comprennent
de plus ou moins 99 places de parking, des locaux techniques et une vingtaine de remises. Les deux blocs
innovatifs du Kaai Nieuw Zuid constituent les premiers bâtiments du site ‘Nieuw Zuid’, où une totalité de 38
nouveaux bâtiments à destinations multiples seront érigés. Tous les bâtiments seront pourvus d’énergie
renouvelable.
P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - K A A I N I E U W Z U I D /
Type construction d’appartements, d’espaces commerciaux et de parkings souterrains
Maître d’Ouvrage Stadsontwikkeling Antwerpen Zuid sa – Triple Living
Architecte Poponcini & Lootens ir. architecten sprl / Atelier Kempe Thill
Bureau d’études Stabilité Studiebureau Forté sprl
Bureau d’études Techniques CES sa
Valeurs Énergétiques E 70 / K40
Surface hors sol : 11.224 m2 / sous-sol : 3.953 m2
Période d’exécution décembre 2013 - juin 2015
5 7
IGLO SÉNIORIE A N V E R S ( L I N K E R O E V E R )
Cette dernière phase du projet IGLO (InterGenerationeel project LinkerOever - projet intergénérationnel de
la rive gauche) comprend la réalisation d’un centre de soins, partagé sur 4 niveaux, dont 3 en surface. Le
bâtiment sera fondé sur 362 pieux, formés dans le sol. Les parois en béton lisse dans les corridors centraux,
une construction rectiligne, ainsi que le manque de superflu incarnent l’architecture rigide de ce projet. Pour
le reste, le sentiment «d’être chez soi» prime, où que vous vous trouviez dans le centre de soins, il y a toujours
un contact direct avec un des nombreux petits jardins.
/ P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - I G L O S É N I O R I E
Type construction et aménagement d’un centre de soins
Donneur d’ordre CPAS - Zorgbedrijf Antwerpen
Architecte De Smet Vermeulen Architecten sprl
Bureau d’études Stabilité Technum-Tractebel Engineering sa
Bureau d’études Techniques Technum-Tractebel Engineering sa
Valeurs Énergétiques K 23
Surface 10.000 m2
Période d’exécution avril 2013 - octobre 2014
5 6
KIEVIT II A N V E R S
Dans le quartier Kievit à Anvers, Interbuild construit pour Kairos deux tours de bureaux et d’habitations.
La construction de ces deux bâtiments font partie du développement de ce quartier, où le domaine public
sera totalement réaménagé. Electrabel occupera les 11 étages de la tour de bureaux. Les 36 appartements
dans l’autre tour sont vendus à LIFE qui les mettra en vente sur le marché de l’immobilier. Le grand défi de ce
projet est l’emplacement des bâtiments, à proximité des lignes de chemin de fer chargées de la gare centrale
d’Anvers.
P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - K I E V I T I I /
Type construction de bureaux et d’appartements sur un parking souterrain
Maître d’Ouvrage Kairos sa
Architecte Stéphane Beel Architects sprl avec Jaspers-Eyers Architects sprl
Bureau d’études Stabilité Technum - Tractebel Engineering sa
Bureau d’études Techniques Technum - Tractebel Engineering sa
Valeurs Énergétiques bureaux : E 48 / K 22
appartements : E 52 - E 67 / K 39
BREEAM ‘Excellent’
Surface hors sol : 15.418 m2 / sous-sol : 3.551 m2
Période d’exécution juillet 2013 - août 2015
5 9
KASTERLINDEN-DE POOLSTERB R UX E L L E S (BERCHEM-SAINTE-AGATHE)
Kasterlinden est un projet DBFM (Design, Build, Finance, Maintain) en bouwteam pour la reconstruction
durable d’une école existante, et d’un centre de rééducation pour enfants malentendants, malvoyants et
autistes. Le projet comprend la réalisation de terrains de sport, de travaux environnementaux, d’un jardin
sensoriel et de plusieurs bâtiments, dont une école primaire, une école secondaire, une salle de sport,
un internat, un centre de rééducation et un parking souterrain. Le fait que le campus de l’école doit rester
opérationnel durant les travaux a des conséquences au niveau des règles de sécurité, mais également au
niveau de l’organisation des salles de classe temporaires et de la logistique du chantier.
/ P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - K A S T E R L I N D E N - D E P O O L S T E R
Type reconstruction d’une école existante et d’un centre de rééducation
Maître d’Ouvrage Kairos Residential Properties sa
Donneur d’ordre Commission communautaire flamande
Architecte Poponcini & Lootens ir. architecten sprl avec Architecten BOB 361 sprl
Bureau d’études Stabilité VK Engineering sa
Bureau d’études Techniques VK Engineering sa
Valeurs Énergétiques E 40 / K 20
Surface hors sol : 16.543 m2 / sous-sol : 3.000 m2
Période d’exécution juillet 2013 - août 2015
5 8
NOUVELLE MAISON DU PORT A N V E R S
Le bâtiment de la nouvelle Maison du Port, le nouveau siège de l’Autorité portuaire d’Anvers, se caractérise
par un double concept. Interbuild s’occupe d’une part de la restauration de l’ancienne caserne de pompiers,
un bâtiment classé, et d’autre part de la construction du volume dynamique en forme de bateau s’élançant
au-dessus. Le projet se développe en trois phases : la première phase débutera par la construction du
parking souterrain, la deuxième phase consistera à dépouiller le bâtiment des installations techniques, des
aménagements intérieurs et de la toiture et durant la troisième phase, le nouvel immeuble de bureaux sera
construit. Pendant ces travaux, les bureaux existants seront restaurés, aménagés et parachevés.
P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - N O U V E L L E M A I S O N D U P O R T /
Type construction et rénovation de bureaux
Maître d’Ouvrage Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen
Architecte Zaha Hadid Architects Ltd - Bureau Bouwtechniek sa
Bureau d’études Stabilité Studieburo Mouton sprl
Bureau d’études Techniques Ingenium sa
Valeurs Énergétiques BREEAM ‘Very Good’
Surface hors sol : 15.500 m2 / sous-sol : 11.750 m2
Période d’exécution octobre 2012 - juin 2016
6 1
MELOPEE A N V E R S
Interbuild construit pour la société Gands 32 appartements luxueux ayant comme concept une structure avec
une façade portante et des dalles coulées sur place, ce qui apporte une plus grande flexibilité aux acheteurs
individuels. Pour la création de 3 niveaux souterrains au milieu d’une zone de consolidation sensible, avec
di� érentes couches d’alluvions de l’Escaut, on a opté pour une excavation souterraine étanche au moyen de
parois sécant et d’un double radier ancré. Le choix a été fait d’une construction qui émane la fraîcheur, en
employant des éléments en béton blanc préfabriqués.
/ P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - M E L O P E E
Type construction d’appartements
Maître d’Ouvrage Gands sa
Architecte Crepain Binst Architecture sa
Bureau d’études Stabilité LingK sprl
Bureau d’études Techniques Gebotec sprl
Valeurs Énergétiques E 70 / K 40
Surface hors sol : 3.510 m2 / sous-sol : 1.265 m2
Période d’exécution janvier 2014 - août 2015
6 0
POORT VAN BEVEREN B E V E R E N
Le complexe de la nouvelle prison « Poort van Beveren » peut accueillir 312 détenus et est composé de quatre
bâtiments séparés par des espaces extérieurs, reliés par des bâtiments de transition : un bâtiment d’entrée,
un bâtiment utilitaire, une section cellulaire et un bâtiment logistique. La nouvelle prison fait o� ice de
construction modèle grâce aux performances énergétiques optimales obtenues. Le projet prévoit également
l’aménagement d’un parking à l’extérieur de la prison, d’espaces verts ainsi que l’élaboration de promenades
sécurisées. La filiale BAM fm sera responable de l’exploitation de la prison après livraison.
P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - P O O R T V A N B E V E R E N /
Type construction d’une nouvelle prison
Maître d’Ouvrage Régie des Bâtiments
Utilisateur final SPF Justice
Donneur d’ordre Régie des Bâtiments
Architecte Jaspers - Eyers Architects sprl - Stéphane Beel Architects sprl -
archivolt architecten bv
Promoteur BAM PPP
Bureau d’études Stabilité VK Engineering sa
Bureau d’études Techniques VK Engineering sa
Valeurs Énergétiques E 60 / K 30
Surface 95.000 m2
Période d’exécution avril 2012 - janvier 2014
6 3
OTAN B R UX E L L E S
Le nouveau quartier général de l’OTAN sera construit par la SM BAM Alliance, dont Interbuild fait partie,
en face du siège actuel, sur un terrain d’environ quarante hectares. En dehors des 120.000 m2 d’espace de
bureaux, les employés de l’OTAN pourront faire usage d’un centre de conférences, de salles de réunions
modernes, de facilités médiatiques, d’un restaurant, d’une banque, d’installations de sport et de récréation,
d’un centre de personnel, d’un bâtiment technique pour l’apport en énergie, des magasins et des ateliers.
Le bâtiment sera un édifice rigide, sobre et fonctionnel, d’un niveau de confort considérable, avec des
espaces modulaires et modulables qui pourront systématiquement être réaménagés et/ou agrandis.
Type construction du nouveau quartier général de l’OTAN
Maître d’Ouvrage OTAN
Maître d’Ouvrage Délégué et Ministère de la DéfensePouvoir Adjudicateur
Service Dirigeant Project Management Team HQ NATO
Architecte et Bureau d’ingénieur « SOM + Assar » (SOM, Assar Architects, VK Engineering)
Architectes SOM - Assar Architects
Bureau d’études Stabilité SOM - VK Engineering sa
Bureau d’études Techniques VK Engineering sa
Surface hors sol : 226.283 m2 / sous-sol : 28.454 m2
Période d’exécution octobre 2010 - juillet 2016
/ P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - O T A N6 2
TOUR PARADIS L I È G E
Le projet de la Tour Paradis à Liège, pour le compte de Fedimmo sa, comprend la construction d’une tour de
28 étages (118m de hauteur) qui abritera les nouveaux bureaux du SPF Finances. Il est prévu de construire un
immeuble bas à côté de la tour qui, avec les trois premiers étages de la tour, abriteront les locaux communs.
En sous-sol et sur 3 niveaux, 325 places de parking sont prévues pour le personnel, ainsi qu’un emplacement
pour 50 vélos. Les technologies les plus performantes et les moins énergivores seront prévues.
P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - T O U R P A R A D I S /
Type construction d’une tour de bureaux de 118 m
Maître d’Ouvrage Fedimmo sa
Donneur d’ordre Régie des Bâtiments
Architecte Jaspers - Eyers Architects sprl avec Bureau d’Architecture Greisch scrl
Project Manager CETIM sa
Bureau d’études Stabilité Greisch - Bgroup sa
Bureau d’études Techniques Luxconsult Belgium sa
Valeurs Énergétiques E 65 / K 37 / BREEAM ‘Excellent’
Surface hors sol : 41.000 m2 / sous-sol : 12.000 m2
Période d’exécution mars 2012 - septembre 2014
6 5
RÉSIDENCE PALACE B R UX E L L E S
Le projet concerne la restructuration et la restauration du Bloc A du bâtiment Résidence Palace afin d’y
installer, à partir de juin 2015, le siège du Comité européen et le siège du Comité de l’Union européenne. L’aile
du bloc A, qui date de 1923, sera rénovée, et les extensions, qui datent des années 1960, ont été démolies.
Le bâtiment A sera ensuite agrandi avec un volume en verre, en forme de cube, qui formera un grand atrium,
délimité avec une double paroi en verre. De l’extérieur il sera constitué d’un patchwork de fenêtres provenant
de tous les pays de l’Union européenne. Au centre il y aura une gigantesque lanterne qui abritera les salles
les plus emblématiques du concept (salle de conférence, salle de presse, etc). Un rehaussement partiel du
bâtiment existant sera élaboré avec un volume prévu pour des bureaux et des locaux techniques. Le tout sera
recouvert d’un « écran » de panneaux solaires.
/ P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - R É S I D E N C E P A L A C E©
Philippe SAMYN
and PARTNERS architects & engineers, LEAD and DESIGN
PARTN
ER, representing the joint venture Philippe Samyn and Partners
architects & engineers, Studio Valle Progettazioni architects, Buro Happold
Ltd. engineers.
Type restructuration, extension, rénovation et restauration du siège du
Comité européen et du siège du Comité de l’Union européenne
Maître d’Ouvrage Régie des Bâtiments
Auteurs de projet lead and design partner : Philippe SAMYN and PARTNERS-architects
and engineers
for the joint venture : Philippe SAMYN and PARTNERS-architects and engineers,
STUDIO VALLE PROGETTAZIONI-architects, BURO HAPPOLD-engineers
Surface hors sol : 54.000 m2 / sous-sol : 17.000 m2
Période d’exécution juillet 2011 - juin 2015
6 4
S T R U C T U R E /
STRUCTURE
C O N S E I L D ’ A D M I N I STR AT I O N
Président
ir. Nico J. de Vries
Administrateur Délégué
ir. Manu Coppens
Administrateurs
Benoît De Landsheer
ir. Thessa Menssen
ir. Marc Peeters
Eric E. Verbeeck
D I R E C T I O N
Directeur Général
Finance et Administration
Hilde Vangilbergen
Secrétaire Général
Marc Loots
Directeur Commercial
René Vanderhaegen
Directeur Commercial
ir. Mark Beyst MRE
Directeur des Travaux
ing. Peter Malfait
Directeur Financier
Peter De Bruyne
Directeur Service d’Etudes
ir. arch. Sigrid Ardoullie
6 76 6
C O M P T E A N N U E L /
COMPTE ANNUEL 2013
En 2013, le chi� re d’a� aires d’Interbuild est passé
de 208,6 millions d’euros à 243,3 millions d’euros
avec un déficit de 3,5 millions d’euros, ce qui signifie
1,43% par rapport au chi� re d’a� aires.
Ce résultat est principalement la suite de l’évolution
du projet de l’OTAN à Evere, dans lequel Interbuild à
une participation de 50% de la SM BAM Alliance, une
société momentanée qui regroupe trois sociétés
belges de la BAM.
En 2013 une forte amélioration a déjà été obtenue
grâce au ‘de-risking’ de projets en investissant
dans des solutions techniques, en renforçant le
projectmanagement et en menant des négociations
commerciales fructueuses. Cette prise de mesures
a porté ses fruits, ce qui résultera à nouveau pour
l’année 2014 à un bénéfice opérationnel.
Au 31.12.2013, le total des actifs s’élève à 84,5
millions d’euros dont 96% d’actifs circulants et 5%
d’actif immobilisé.
Le total du bilan représente 41,3% des placements
de trésorerie et des valeurs disponibles. Interbuild
ne présente aucune dette financière et les capitaux
d’emprunt sont donc seulement liés à l’activité
commerciale courante.
Avec un ratio de liquidité pour 2013, 2012 et
2011 équivalent à 1,1, 1,2 et 1,4 et un capital
d’exploitation de 9,4 millions d’euros, la position de
liquidité reste très bonne.
Les capitaux propres représentent 14,2% du
bilan total.
En tant qu’Interbuild, nous nous sommes assurés
pour l’avenir en investissant principalement dans
des projets de Bouwteam avec des clients fixes,
qui créent une situation de gagnant-gagnant pour
toutes les parties. Ce qui n’empêchera en aucun cas
Interbuild de continuer à faire le nécessaire pour
pouvoir continuer à réaliser de façon bien étayée
des projets qui frappent l’imagination.
Grâce à cela notre structure financière reste solide
et l’exercice pour l’année 2014 a débuté avec un
portefeuille bien fourni de 620 millions d’euros.
6 9/ J A A R R E K E N I N G6 8
B I L A N /
PA S S I F 31 DÉC 2013 31 DÉC 2012
CAPITAUX PROPRES 12.007.523,28 15.501.819,77
I. CAPITAL 4.875.000,00 4.875.000,00
II. PRIMES D’ÉMISSION 0,00 0,00
III. PLUS-VALUES DE RÉÉVALUATION 0,00 0,00
IV. RÉSERVES 1.346.709,29 1.296.136,22
V. BÉNÉFICE REPORTÉ 5.785.813,99 9.330.683,55
VI. SUBSIDES EN CAPITAL 0,00 0,00
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 0,00 4.612,13
DETTES 72.452.345,91 67.134.274,18
VII. DETTES À PLUS D’UN AN 0,00 0,00
VIII. DETTES À UN AN AU PLUS 72.335.663,16 66.822.893,54
IX. COMPTES DE RÉGULARISATION 116.682,75 311.380,64
TOTA L D U PA S S I F 84.459.869,19 82.640.706,08
7 1/ B I L A N
BILAN APRÈS RÉPARTITION DU BÉNÉFICE
AC T I F 31 DÉC 2013 31 DÉC 2012
ACTIF IMMOBILISÉ 2.734.324,17 3.753.674,98
I. FRAIS D’ÉTABLISSEMENT 0,00 0,00
II. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 39.151,63 20.438,17
III. IMMOBILISATIONS CORPORELLES 1.466.574,04 1.485.708,29
IV. IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES 1.228.598,50 2.247.528,52
ACTIFS CIRCULANTS 82.756.782,03 78.887.031,10
V. CRÉANCES A PLUS D’UN AN 0,00 0,00
VI. STOCKS ET COMMANDES EN COURS 3.128.381,59 5.684.202,69
VII. CRÉANCES A UN AN AU PLUS 43.728.884,17 42.053.375,38
VIII. PLACEMENTS DE TRÉSORERIE 19.994.465,23 25.466.197,70
IX. VALEURS DISPONIBLES 14.851.447,99 5.660.242,27
X. COMPTES DE RÉGULARISATION 22.366,04 23.013,06
TOTA L D E L ’ AC T I F 84.459.869,19 82.640.706,08
7 0
C E R T I F I C A T S /
CERTIFICATS
7 3/ C O M P T E D E R É S U L T A T S
COMPTE DE RÉSULTATS
31 DÉC 2013 31 DÉC 2012
I. VENTES ET PRESTATIONS 243.454.166,78 210.558.612,37
II. COUTS DES VENTES ET PRESTATIONS 247.028.402,11 207.685.308,21
BÉNÉFICE D’EXPLOITATION (3.574.235,33) 2.873.304,16
III. PRODUITS FINANCIERS 339.812,81 637.309,32
IV. CHARGES FINANCIÈRES 229.894,37 240.388,66
BÉNÉFICE COURANT (3.464.316,89) 3.270.224,82
V. PRODUITS EXCEPTIONNELS 0,00 0,00
VI. CHARGES EXCEPTIONNELLES 0,00 0,00
BÉNÉFICE AVANT IMPÔTS (3.464.316,89) 3.270.224,82
VII. IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT 29.979,60 1.101.598,91
L E B É N É F I C E D E L ’ E XC E R C I C E ( 3 . 4 9 4 . 2 9 6 , 4 9 ) 2 . 1 6 8 . 6 2 5 , 9 1
7 2
I N T E R B U I L D S ’ E N G A G E /
L E FO N D S J E U N E S S E E T S P O RT C A M I L L E PAU LU S E T I N T E R B U I L D M È N E N T 3 0 0 . 0 0 0 J E U N E S E T P E R S O N N E S H A N D I C A P É E S À B O U G E R E T À L A P R AT I Q U E D U S P O RT
Un avenir sportif durable pour des jeunes et
personnes handicapées, tel est l’objectif du Fonds
Jeunesse et Sport Camille Paulus de la province
d’Anvers. Car faire du sport n’est pas qu’un terme.
Cela rapproche les gens, cela libère de l’énergie et de
la créativité, fait bouger et focalise sur des valeurs tels
que le fair play, le respect, l’amitié et le teambuilding.
Une à une des valeurs importantes dans la vie de
tous les jours. Des valeurs que le Fonds Jeunesse et
Sport Camille Paulus aime à o� rir dès le plus jeune
âge. Aujourd’hui, mais aussi demain.
Le Fonds Jeunesse et Sport Camille Paulus soutient
des organisations et des projets sportifs qui
fournissent un e� ort pour amener des jeunes, des
personnes défavorisées, des allochtones et des
personnes avec un handicap à pratiquer du sport
et à bouger, et ce pour toute la province d’Anvers.
Grâce à ce soutien, des clubs de sport ont les
moyens de mettre sur pied des activités sportives,
des accompagnateurs et des évènements sportifs
promotionnels, spécifiquement destinés aux jeunes.
De cette manière nous créons des chances pour un
style de vie sain et une garantie pour une pratique
du sport à vie. Investir dans le sport est également
investir pour une part dans la qualité de vie.
Les années passées le Fonds Jeunesse et
Sport Camille Paulus à mené 300.000 jeunes
et personnes handicapées à la pratique du
sport. Un beau résultat qui a été possible grâce
à l’intervention durable, à l’enthousiasme et à
l’implication des entreprises.
Interbuild prend à cœur le concept ‘entreprendre
pour une société plus juste’ et soutient le Fonds
Jeunesse et Sport Camille Paulus depuis le premier
jour. Un bon coup de pouce pour ces 300.000
jeunes et personnes handicapées.
7 5/ I N T E R B U I L D S ’ E N G A G E
INTERBUILD S’ENGAGE
WALK FOR MS
Les asbl Move to Sport et la Ligue Flamande de la
Sclérose en Plaques ont travaillé main dans la main
à l’organisation de cet évènement.
- L’asbl Move to Sport (www.movetosport.be)
forme des professionnels (kinésithérapeutes,
coachs personnels et autres coachs sportifs,…)
lors de séminaires et ateliers afin que les
personnes atteintes de sclérose en plaques
puissent faire du sport et/ou d’autres activités
physique de manière qualitative et responsable.
- L’asbl Ligue Flamande de la Sclérose en Plaques
(www.ms-vlaanderen) soutient financièrement
ses membres lorsque ceux-ci veulent participer
à des activités sportives. Les cotisations sont
financées grâce à l’argent de l’association.
Ensemble, elles organisent des journées sportives,
des activités physiques et également des ateliers
où les personnes atteintes de sclérose en plaques
et leur famille reçoivent des informations sur la
pratique du sport et autres activités physiques
lorsque l’on est atteint de cette maladie.
Interbuild a marché depuis le premier « Walk for
MS » avec des personnes atteintes de sclérose
en plaques, leurs familles, amis, collègues,
sympathisants et sponsors afin de sensibiliser à
cette maladie. En 2013, cet évènement familial à
connu une fois de plus un grand succès, avec un bon
millier de participants.
Par sa participation, Interbuild veut s’engager
socialement, sensibiliser les collègues et
encourager la solidarité. Marcher ensemble pour
un but, un but juste !
L E FO N D S W E R N E R VA N D E P UT
En l’honneur de l’ancien directeur d’Interbuild
décédé prématurément, Monsieur Werner Van de
put, un fonds a été créé le 1er février 1992 qui porte
son nom.
La porte d’Interbuild est toujours ouverte pour
aider ses employés anonymement, ce que révèlent
les objectifs du Fonds Werner Van de put. Le
fonds a pour but à la fois d’attribuer un soutien
financier pour les employés de nos entreprises qui
se trouvent temporairement dans des conditions
sociales di� iciles, et d’autre part de contribuer
financièrement aux employés de nos entreprises qui
veulent se perfectionner ou se recycler.
Par la présente, nous remercions les nombreuses
personnes qui contribuent à la viabilité du Fonds.
7 4
S S E /
SSE
S É C U R I T É , S A N T É E T E N V I R O N N E M E N T
Un nombre limité d’accidents durant les trois
premiers trimestres de l’année dernière démontre
bien qu’Interbuild est capable de maintenir un
niveau de sécurité élevé pendant un bon laps de
temps. Quelques accidents survenus dans le courant
du dernier trimestre nous ont à nouveau rendu à
l’évidence que notre attention à cet égard ne peut
pas fléchir, c’est un travail de chaque jour! Interbuild
a de ce fait pris des mesures supplémentaires afin de
garder la sécurité de façon continue en “top-of-mind”.
Les moments forts de l’année étaient la Journée
Mondiale de la Sécurité BAM 2013 et la journée de la
sécurité pour nos ouvriers. Le BAM SAA a culminé à
un score de 77.
Au mois d’avril 2013, Interbuild a connu pour la
première fois un audit externe pour tout le système
de soins sur base de 4 normes, ISO9001 – ISO14001
– OHSAS18001 et VCA**. Ce combi-audit permet de
mieux accorder tous les systèmes de l’organisation et
donc, de la renforcer.
Pour l’année 2014, Interbuild s’est assignée le but
d’atteindre un IF en dessous de 11 et un score BAM
SAA minimal de 77.
I C P 2013 2012 2011
SÉCURITÉ
TAUX DE FRÉQUENCE (BELGIQUE) 1 21 22 14moyenne du secteur - 50 56
IF (BAM NL) 2 23 24 16
AUDIT SÉCURITÉ BIEN-ÊTRE BAM (SAA) 3 77 75 74
DÉCHETS
DÉCHETS (PAR 1000 TONNES) 14.3 10.9 4.2
TRI DES DÉCHETS EN % 40 42 22
1 Taux de fréquence = nombre d’accidents de travail avec arrêt x 1000 000/ total heures prestées2 IF (BAM NL) = nombre d’accidents de travail avec arrêt et travail adapté x 1000 000/ nombre d’heures prestées sur les chantiers3 Audit de sécurité interne BAM basé sur la norme OHSAS 18001 (Safety Awareness Audit)
7 7/ I N T E R B U I L D S ’ E N G A G E
E V E N T B U I L D E R S
Organiser une activité de teambuilding à chaque
saison de l’année pour tous leurs collègues, voilà
la mission de nos eventbuilders, une équipe de
collègues enthousiastes. Ils mettent tout en œuvre
pour motiver les gens à créer une équipe plus forte.
Traditionnellement l’année commence avec
une activité d’hiver de rêve, le shortski. En 2013
également, une année bien enneigée d’ailleurs,
34 collègues ont pris la route vers La Bresse pour
un petit weekend de ski et une activité de groupe
agréable. C’était un weekend chargé avec le ski, le
patin à glace, un quiz animé et la soirée à thème
bien connu. L’année avait bien commencé.
Le printemps nous à mis dans l’ère de la bonne
cause. Le « Walk for MS » est sponsorisé en partie
par Interbuild et est une bonne façon d’attirer
l’attention du grand public pour cette maladie.
En été, Interbuild a engagé le combat dans la
course annuelle de bateaux-dragons dans le port
d’Anvers. Plusieurs équipes de di� érentes sociétés
se disputent la première place dans un bateau-
dragon (un canot à rames qui nous vient de Chine
et dans lequel 16 pagayeurs rament à toute vitesse
afin d’atteindre le plus rapidement possible l’autre
côté de la rive). Ramer ensemble, crier ensemble,
galérer ensemble, tout ce qu’il faut pour un bon
teambuilding … Interbuild a terminé à la 8ième place
des 50 inscrits.
L’automne a apporté une activité plus culturelle.
Un spectacle de Wouter Deprez a mis tous les
collègues au rire. Une belle fin d’année d’activités.
En un mot, les eventbuilders se portent garant
pour l’organisation d’activités amusantes,
sportives et passionnantes, et toujours comme
une véritable équipe bien soudée.
7 6
S S E /
J O U R N É E D E L A S É C U R I T É P O U R N O S O U V R I E R S E T N O S C H E F S D E C H A N T I E R
En date du 30 janvier 2014, Interbuild et toutes
les sociétés BAM de Belgique ont organisé une
première journée collective de la sécurité pour tous
leurs ouvriers.
Le but principal était d’améliorer ‘les faits et gestes’,
ainsi que la ‘communication’ entre le chef de
chantier et l’ouvrier, aux biais de divers workshops,
de parcours d’accidents, d’un « toolboxmeeting » et
de pièces de théâtre interactives.
Cette journée de la sécurité a été un grand succès
et tous les participants ont eu une réaction très
positive.
7 9/ S S E
L A J O U R N É E M O N D I A L E D E L A S É C U R I T É B A M 2 0 1 3
Le 22 octobre 2013, la Journée Mondiale de la
Sécurité BAM a été organisée sur tous les chantiers
du Groupe Royal BAM dans le monde entier.
Cette année, le thème du jour était « BAM Safety : The
Movie ». Chaque employé a eu l’occasion de donner
une attention toute particulière à l’aspect du travail
en toute sécurité au biais de petits courts métrages.
7 8
PHOTOS :rendus 3D des architectesrespectifs, Interbuild, Yvan Glavie, Marc Deti� e, Filip Dujardin,Motion&Still, Jean-Luc Deru – Daylight
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