scrum. gunta strode

Soli priekšā projektu vadībā. Scrum.Gunta Strode

DPA vadošā projektu vadītāja

Saturs

Kas ir Scrum? Scrum pielietojums DPA un Scrum

Scrum

Sadarbība starp IT un biznesu

Komunikācija Vīzija Sadarbība prasību definēšanā Nepieciešamā dokumentācija Minimāla birokrātija Pieņemšanas process

Sadarbība starp IT un biznesu

Komunikācija Vīzija Sadarbība prasību definēšanā Nepieciešamā dokumentācija Minimāla birokrātija Pieņemšanas process

Regulāra programmatūras piegāde

Demonstrācijas Prioritātes

Gatava programmatūra ir galvenais progresa mērs

Izmaiņas

Prasības var mainīties «bet tas nebija prasībās..»

Scrum pielietojums

Kad lietot Scrum?

Nepieciešams ātrs rezultāts Augsta izmaiņu nepieciešamības iespēja Izmaksu efektivitāte Iespēja zaudēt finansējumu

Kad nevar lietot tīru Scrum?

Projekta sākumā precīzi jānosaka projekta tvērums, termiņš un izmaksas

Pasūtītāja (ne) iesaiste Daudzas iesaistītās puses, kas nelieto

Scrum

Scrum pielāgojumi

Dokumentācija kā parasti, Scrum tikai izstrādei/testēšanai

Dalītā dokumentācija Regulāri nodevumi Liela Pasūtītāja iesaiste ...

Scrum publiskajos iepirkumos?

Cilvēki pret funkcionalitāti? Fiksēts budžets/termiņš Iepirkums Ātrs rezultāts Iespēja zaudēt finansējumu

DPA piedāvājums

Scrum ieviešana Autoruzraudzība Konsultācijas un atbalsts Iepirkumi

Izmantot projektos

Paldies par uzmanību!Gunta Strode

gunta.strode@dpa.lv

26182739