seleção de pessoal
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Seleção de Pessoal
MEMBROS:Evandro Junqueira Figueiredo
Flávio Nascimento SouzaGiulia L. S. de Sousa
Luiz Henrique Faleiro SidneyThiago Nascimento Oliveira
Seleção de Pessoal
Seleção de Pessoas
"Todos os homens são iguais,mas não existem dois homens
semelhantes."
Se soubermos, de antemão, quais as exigências de um determinado trabalho, e quais as aptidões, características pessoais e interesses de vários indivíduos, podemos encaixar o sujeito certo no cargo certo, tornando maior a produtividade da empresa e tornando melhor o ajustamento do indivíduo no trabalho.
Análise na Seleção de Pessoal
A seleção é uma tarefa extremamente complexa. Enumerar atividades e aspectos importantes, determinar as qualificações humanas, verificar sua capacidade, interesses, determinação e qualquer outra característica que a corporação e o cargo necessita.
Etapas de Seleção
As etapas de seleção devem seguir uma ordem lógica e serem personalizadas para cada corporação / cargo.
Primeira Etapa
Descrição detalhada do cargo oferecido de modo a facilitar a execução das próximas etapas.
Segunda Etapa
Requisitos que os candidatos devem apresentar para cumprir a função eficientemente.
Terceira Etapa
Obtenção dos dados a respeito dos indivíduos recrutados. Formulários, questionários, entrevistas e aplicação de testes psicológicos.
Os testes ou provas psicológicas permitem a comparação de perfis individuais e compreendem cinco categorias:
1 - testes de conhecimentos gerais, 2 - provas de conhecimentos especiais (mecânica, eletricidade, desenho, etc.), 3 - testes de aptidões gerais e especiais(inteligência geral, inteligência verbal, habilidade numérica, destreza manual, coordenação motora, rapidez de percepção, etc.), 4 - provas práticas de capacidade profissional (execução pratica de uma tarefa) 5 - testes de personalidade e adaptabilidade(desenvoltura intelectual, persistência, extroversão, autoconfiança, liderança, maturidade social, etc.).
Quarta Etapa
Verifica-se o resultado global do indivíduo (determinado pela combinação dos vários resultados parciais), dando-se um peso diferente a cada prova, conforme a importância da característica.
Vimos, que a seleção de pessoal possui uma série de etapas que precisam ser galgadas para que se obtenha, de fato, eficácia na escolha de candidatos para o preenchimento de vagas numa empresa.
A seleção eficaz aumenta o prazer pelo trabalho, pois o homem que trabalha na função adequada a ele mesmo, é um homem satisfeito.
Conclusão
Obrigado.
Seleção de Pessoal
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