sikker by københavn
Post on 01-Jul-2015
824 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Side /
KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen
1
Sikker By indsatsen i København
- med fokus på indsatsen for et tryggere natteliv
Oplæg til møde med delegation fra Oslo 28. september 2010
v/ Kontorchef Lea Bryld og projektleder Mia Lund Ørting, Center for Sikker By
Side /
KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen
2
Sikker By – lidt historie
> ”Sikker By” kom for alvor på den politiske dagsorden i 2008> En analyse viste, at København havde et højt niveau af
kriminalitet – sammenlignet med andre hovedstæder > Kriminaliteten var blevet mere rå – og det var i højere grad de
unge, som begik den> Københavns Kommune havde en omfattende
kriminalpræventiv indsats – på tværs af flere forvaltninger og mange aktører
> Men indsatsen manglede strategisk fokus, koordination og fælles forståelse af udfordringer og løsninger
Side /
KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen
3
Borgerrepræsentationen
Økonomiforvaltningen, bl.a. Sikker By
Kultur- og Fritidsforvaltningen
Børne- og Ungdomsforvaltningen
Teknik- og Miljøforvaltningen
Socialforvaltningen
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Side /
KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen
4
Fra indledende samarbejde til Center for Sikker By
> Siden 2008 er Sikker By indsatsen gradvist blevet oprustet med afsæt i de årlige budgetaftaler
> Flere midler til kriminalpræventive og tryghedsskabende tiltag
> Øget fokus på koordination og samarbejde mellem forvaltningerne
> Bandekonflikten skærpede den politiske efterspørgsel efter målrettede indsatser – og synliggjorde behovet for effektivt samarbejde på tværs
> 1. januar 2010: Center for Sikker By etableres
Side /
KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen
5
Center for Sikker By
> Placeret i Økonomiforvaltningen under Overborgmesteren
> Refererer til Økonomiudvalget, hvor der er generel opbakning til initiativet
> Én chef, ti medarbejdere og én særlig rådgiver: Tidligere chefpolitiinspektør Per Larsen
> Skal sætte rammerne for indsatsen og sikre koordination mellem forvaltningerne og de mange eksterne aktører på området
Side /
KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen
6
Afsæt for indsatsen: Tal for tryghed og kriminalitet> København har et
”Tryghedsindeks”, der viser os, hvilke områder i byen der har brug for en særlig indsats
> Indekset sammenholder politiets kriminalitetsdata med københavnernes oplevelse af tryghed
> Indekset opdateres årligt
> Københavns Politi opdaterer os hver måned på kriminalitetsudviklingen – fordelt på aldersgrupper, bydele og typer af kriminalitet
Side /
KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen
7
Aktuelle udfordringer i København
• København er generelt en sikker by med faldende kriminalitet og en høj grad af tryghed, men…:
• Nogle områder har markante problemer, fx Nørrebro, Tingbjerg, Bispebjerg
• Nogle aldersgrupper skiller sig negativt ud i statistikken, særligt unge mellem 18 og 25 år
Side /
KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen
8
Rammen for indsatsen: Program for Sikker By > Programmet er de syv forvaltningers fælles
ramme for en sammenhængende kriminalpræventiv og tryghedsskabende indsats i København
> Fire fælles mål og seks tværgående, strategiske indsatsområder skal skabe retning for arbejdet
> En fælles model for evaluering og effektvurdering af alle kriminalpræventive indsatser skal sikre fokus på resultater og værdi
Side /
KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen
9
Program for Sikker By – de fire mål
> Mindre kriminalitet blandt unge 2 procent færre 14-25 årige i udsatte boligområder sigtes for personfarlig kriminalitet frem mod 2013.
> Exit fra banderne 60 % af de 18-25 årige, som har gennemført kommunens exit-forløb, må ikke være dømt for alvorlig eller personfarlig kriminalitet to år efter forløbets afslutning.
> Tryg by – i hele byen Trygheden skal forbedres målbart i de områder, som i Tryghedsindekset 2010 har vist sig at have behov for en markant tryghedsskabende indsats.
> Vi holder byen åben Ingen institutioner og serviceydelser må lukke i forbindelse med uro eller krise i et område
Side /
KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen
1010
De seks indsatsområder i Sikker By programmet
> En særlig indsats for kriminelle eller kriminalitetstruede unge over 18 år
> Udsatte børn og unge under 18 år> Beskæftigelse og uddannelse> Lokalindsats> Fritidsliv med indhold> Tryghed for kommunens ansatte og stabil drift
Side /
KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen
11
Tryg Den Af – samarbejde om et trygt natteliv- en del af Sikker By programmet
> Københavns Kommune, DIAGEO og IHRA har indgået et partnerskab for et trygt natteliv i København
Side /
KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen
1212
Tryg den af – formål og baggrund
> Projektet skal medvirke til at øge trygheden i nattelivet i København
> Projektet som partnerskab har været længe undervejs, indledende i 2007
> Projektaktiviteter startede op i 2009> Samlet budget på 3,8 mio. DKK
Side /
KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen
1313
Aktiviteter i ”Tryg den af”
> Certificeringsordning og kurser til nattelivets personale> Kampagnen ”Tryg den af” > Nattelivsforum> E-learning til ansatte i nattelivet > Løbende kommunikations- og PR arbejde> Håndtering af relaterede opgaver, herunder
tilholdsregisteret og handleplan mod diskrimination i nattelivet
Side /
KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen
1414
Hver partner bidrager med noget særligt
> IHRA - forskningsbaseret tilgang, kvalitetskontrol og legitimitet
> Københavns Kommune (projektledelse) legitimitet, fokus på borgere, netværk hos myndighedsinteressenter og frivillige
> DIAGEO Viden om og adgang til restaurationsbranchen, erfaring med denne type projekter
> → Multifacetteret og koordineret tilgang → effektfuldt projekt> Større effekt, fordi vi samler vores budget og viden i et stort
og koordineret projekt.
Side /
KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen
1515
Udfordringer i partnerskabet
> Lang opstartsfase
> Kulturelle-, sproglige og organisatoriske forskelle
> Fysisk afstand
> Særlig følsomt ved personaleændringer
Side /
KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen
1616
Next steps
> Tryg den af – kampagne 2010 kører ultimo oktober – primo november
> E-learning redskab udvikles og lanceres i december 2010 > Ekstern evaluering med anbefalinger kommer i februar 2011> Københavns Kommune har besluttet at videreføre
certificeringsordningen ind til 2014> Ordningens kriterier og kontrol skal justeres og forbedres> TBD – partnerskabet fra 2011 og frem?
top related