simulador de negocios sise

S i m u l a d o r d e N e g o c i o sFA B I N T E L

V01 - 2013

Moisés Santos AndradeInstituto SISE

Simulador de Negocios

El simulador de negocios de FABINTEL, se caracteriza por la reproducción desituaciones reales de una empresa, para la toma de decisiones y evaluaciónde resultados, utilizando la simulación de empresas como herramienta deaprendizaje.

.:. Simulador de Negocios - FABINTEL

Simulador de Negocios

.:. Centro de formación vs. Empresa simulada

CENTRO DE FORMACIÓN

Aula

Estudiantes

Equipo Docente

EMPRESA SIMULADA

Oficina

Ejecutivos

Equipo Directorio

Simulador de Negocios

3. Decisión Gerencial

4. Decisión RR.HH.

5. Decisión Marketing

6.Analiza y Evalúa tus Resultados

2. Decisión Producción

1. Star Up(Invierte)

.:. Central de simulación

Simulador de Negocios

Simulador de Negocios

Decisión Gerencial

Decisión Producción

Decisión Marketing

Decisión RR.HH.Analiza y Evalúa tus Resultados

.:. Estructura de empresa simulada

•Planta•Distribución de ganancias•Innovación en producto, proceso y diseño.

•Orden de producción•Acabados•Compra de insumos•Plazo de compra•Mantenimiento•Automatización

•Promoción•Precio•Descuento•Crédito•Patrocinios

•Contratación•Productividad•Salario•Entrenamiento

•Flujo de caja•Estado de Perdidas y Ganancias•Balance

Simulador de Negocios

.:. Empresa Simulada 2013

Empresa

Producto

Insumo

Acabados

Simulador de Negocios

.:. Metodología 1. Star Up (Invierte)

2. Inicias con un monto inicial de Inversión = S/450,000

3. Decide inversión en plantaPlanta con capacidad 2000 unid. S/. 200,000Planta con capacidad 1500 unid. S/. 150,000Planta con capacidad 1000 unid. S/. 100,000

4. Compra de Insumo para el siguiente periodoPrecio Unitario = S/45.00Factor de conversión Insumo a producto = 2

5. Decide comprar al contado o crédito los insumos, interés = 15%

6. Contrata los operarios para el siguiente periodo, productividad = 10 unid. Sueldo S/900

7. Asigna los cargos de funcionarios a cada miembro de tu equipo

1. Definir un nombre de tu empresa

Simulador de Negocios

.:. Metodología 2. Decisión Producción

2. Selecciona la Calidad de Acabados, costo unitario.Proveedor de Acabados 1 S/50Proveedor de Acabados 2 S/80Proveedor de Acabados 3 S/100

4. Decide comprar al contado o crédito los insumos, interés = 15%

5. Decide la inversión en los siguientes rubros de mantenimiento:Conservación de producto Conservación de insumoMantenimiento de planta

1. Define la cantidad de producción, mediante una orden de producción.

3. Compra de Insumo para el siguiente periodoPrecio Unitario = S/45.00Factor de conversión Insumo a producto = 2

6. Decide la inversión en automatización.

Simulador de Negocios

.:. Metodología 3. Decisión Gerencial

2. Define el % de distribución de ganancias.

1. Decide la inversión en los siguientes rubros de innovación:ProcesoProductoDiseño

3. Decide inversión en ampliación de plantaPlanta con capacidad 2000 unid. S/. 200,000Planta con capacidad 1500 unid. S/. 150,000Planta con capacidad 1000 unid. S/. 100,000

Simulador de Negocios

.:. Metodología 4. Decisión RR.HH.

1. Contrata los operarios para el siguiente periodo, productividad = 10 unid. Sueldo S/900

2. Define el % de aumento de sueldo

3. Define la inversión en el tipo de entrenamiento, costo por persona:

Entrenamiento tipo 1 S/. 20Entrenamiento tipo 2 S/. 30Entrenamiento tipo 3 S/. 50

Simulador de Negocios

.:. Metodología 5. Decisión Marketing

3. Define el % de descuento sobre el precio de venta

2. Define el precio de venta del producto

1. Define la inversión en publicidad:InternetPanfletoRevista

4. Define el % de crédito a tus clientes

5. Define la inversión en el tipo de entrenamiento, costo por persona:

Patrocinio tipo 1 S/6000Patrocinio tipo 2 S/8000Patrocinio tipo 3 S/7000

Simulador de Negocios

.:. Metodología 6.Analiza y Evalúa tus Resultados

fabintel@outlook.com