sinergi pengembangan kewirausahaan
Post on 08-Dec-2014
2.371 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
SINERGI PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
Oleh
FRANCISCUS WELIRANG
Disampaikan dalam,PERTEMUAN NASIONAL DALAM RANGKA CREATIVE ENTREPRENEUR SUMMIT 2011
Selasa, 11 Januari 2011 Jam 15.00 – 16.30 wibGedung Utama Lt. 1, Ruang Rapat Graha SAwala
Kemenko Perekonomian, Jl. Lapangan Banteng 2-4 Jakarta 107101
DAFTAR ISI
2
1. TRANSAKSI PERDAGANGAN DUNIA
2. PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN
3. DAYA SAING SUMBER DAYA MANUSIA
4. KEBUTUHAN WIRAUSAHA YANG UTAMA
5. JENIS WIRAUSAHA
6. MINDSET PENGUSAHA
7. MINDSET POSITIONING WIRAUSAHA
8. BUSINESS CREATION MODEL
9. PEMAHAMAN TENTANG KREDIT10.PELUANG DI INDUSTRI KREATIF VS WIRAUSAHA KREATIF
TRANSAKSI PERDAGANGAN DUNIA
3
BARANG• HASIL PERTANIAN, PERKEBUNAN, PERIKANAN• PERTAMBANGAN (MINYAK, GAS, BATUBARA DLL)• TEKSTIL & GARMEN• MAKANAN DAN MINUMAN• FARMASI• PERALATAN RUMAH TANGGA, ELEKTRONIK• OTOMOTIF, PROPERTY DAN LAIN - LAIN
BARANG• HASIL PERTANIAN, PERKEBUNAN, PERIKANAN• PERTAMBANGAN (MINYAK, GAS, BATUBARA DLL)• TEKSTIL & GARMEN• MAKANAN DAN MINUMAN• FARMASI• PERALATAN RUMAH TANGGA, ELEKTRONIK• OTOMOTIF, PROPERTY DAN LAIN - LAIN
1/3PERDAGANGAN
DUNIA
JASA• PERBANKAN / KEUANGAN, ASURANSI• PARIWISATA, HOTEL, RESTORAN• TRANSPORTASI (DARAT, LAUT, UDARA)• TELEKOMUNIKASI• ADVERTISING, PRINTING DAN MEDIA• JASA KOMPUTER DAN PERALATANNYA• KONSTRUKSI BANGUNAN DAN LAIN-LAIN
JASA• PERBANKAN / KEUANGAN, ASURANSI• PARIWISATA, HOTEL, RESTORAN• TRANSPORTASI (DARAT, LAUT, UDARA)• TELEKOMUNIKASI• ADVERTISING, PRINTING DAN MEDIA• JASA KOMPUTER DAN PERALATANNYA• KONSTRUKSI BANGUNAN DAN LAIN-LAIN
2/3PERDAGANGAN
DUNIA
KEMAMPUAN MELIHAT PELUANG BISNIS
KEMAMPUAN MELIHAT HAMBATAN
KEBERANIAN MENGAMBIL RESIKO (TERUKUR)
KEMAMPUAN MENGELOLA “LIMITED RESOURCES”
ADA PRIORITAS & STRATEGI BISNIS
ADA PENCADANGAN / RETAINED EARNING
ADA UPAYA PENUMBUHAN USAHA
SDM YANG KREATIF
PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN
4
DAYA SAING SUMBER DAYA MANUSIA
5
KREATIF
INOVASI
INVENSI
MEMILIKI KEMAMPUAN UNTUK MENCIPTAKAN PERLU KECERDASAN DAN IMAJINASIPEMASUKAN ATAU PENGENALAN HAL-HAL YANG BARU PEMBAHARUAN
PENCIPTAAN ATAU PERANCANGAN SESUATU YANG SEBELUMNYA TIDAK ADA ADA SCIENTIFIC BACKGROUND
“MAN-MADE COMPETITIVE ADVANTAGE”
VERSUS
RESOURCES BASED COMPETITIVE ADVANTAGE/
TECHNOLOGY BASED COMPETITIVE ADVANTAGE/ KNOWLEDGE BASED
COMPETITIVE ADVANTAGE
“MAN-MADE COMPETITIVE ADVANTAGE”
VERSUS
RESOURCES BASED COMPETITIVE ADVANTAGE/
TECHNOLOGY BASED COMPETITIVE ADVANTAGE/ KNOWLEDGE BASED
COMPETITIVE ADVANTAGE
KEBUTUHAN WIRAUSAHA YANG UTAMA
6
INFORMASI BISNISSEGALA INFORMASI (PELUANG/TEMPAT/SDM DLL) YANG BERKAITAN DENGAN BISNIS TERTENTU
1
2AKSES BISNISPINTU DAN JALAN MASUK BISNIS (ORANG, PERATURAN YANG KONDUSIF DLL)
NETWORK BISNISJARINGAN STAKEHOLDERS YANG SALING MENDUKUNG KEARAH PERKUATAN BISNIS
3
JENIS WIRAUSAHA
1. NECESSITY ENTREPRENEUR WIRAUSAHA KARENA TERPAKSA DAN DESAKAN KEBUTUHAN HIDUP.
2. REPLICATIVE ENTREPRENEUR WIRAUSAHA YANG CENDERUNG MENIRU-NIRU BISNIS YANG SEDANG NGETREN SEHINGGA RAWAN TERHADAP PERSAINGAN DAN KEJATUHAN.
3. CREATIVE ENTREPRENEUR WIRAUSAHA YANG TERUS BERPIKIR KREATIF DLM MELIHAT PELUANG DAN MENINGKATKANNYA.
7
MINDSET PENGUSAHA• PIONIR / BERANI MEMULAI• SETIAP KENDALA MERUPAKAN TANTANGAN• BANYAK AKAL• INGIN TAHU DASAR KREASI• GREATER APPETITE TAK CEPAT PUAS• DAPAT BANGKIT SETELAH JATUH• KERJA KERAS, ULET, JUJUR• VISIONER• TANGGUNG JAWAB PRIBADI• JANJI ADALAH KONTRAK YANG HARUS
DITEPATI 8
A.A. SEBAGAI MASALAHSEBAGAI MASALAH B. SEBAGAI SOLUSISEBAGAI SOLUSI
1. Ambtenar / Mandor 1. Wirausaha 2. Dibelakang Meja 2. Di Lapangan 3. Global 3. Terinci 4. Impulsive 4. Konsisten 5. Pasif 5. Aktif 6. Didengar 6. Mendengar 7. High Profile 7. Rendah hati 8. Membina 8. Melayani 9. Patah Arang 9. Ulet & Tekun 10. Mau hasil besar dan 10. Step by Step
Instant
MINDSET POSITIONING WIRAUSAHA
9
BUSINESS CREATION MODEL
PENDUKUNG• Modal
• Tempat• Informasi
• Mitra• Teknologi
KEMAMPUAN WIRAUSAHA
-Mengenali Peluang-Menghimpun “Resources”
-Memproduksi Barang & Jasa-Memasarkan / menjual
-Network Usaha-Memulai & Mengembangkan
-Kesinambungan usaha
1. ADA BARANG/JASA TAK ADA PEMBELI TRANSAKSI BISNIS
CONTOH : MAKELAR MOBIL
2. TAK ADA BARANG / JASA ADA PEMBELI TRANSAKSI BISNIS
CONTOH : MENJADI SUPPLIER PEMERINTAH
3. TAK ADA BARANG / JASA TAK ADA PEMBELI TRANSAKSI BISNIS
CONTOH : PENJUALAN RUMAH MELALUI BROSUR, MAKET DAN MOCK-UP
ADA VISUALISASI RUMAH, SEHINGGA PEMBELI PERCAYA/BELI
PELUANG-Barang & Jasa-Perbedaan Hrga-Penemuan Baru-Kemajuan Teknologi
KENDALA•Peraturan yang membatasi•Hambatan Akses - Pasar & Peluang - Pendanaan - Informasi & Pengetahuan
LEVEL OF BUSINESS
10
11
MORE INVESTMENT
MORE INCOME
MORE SAVING
MORE CREDIT
CREDIT
LOWINCOME
LOWSAVING
LOWIINVESTMENT
PEMAHAMAN TENTANG KREDIT JANGAN TAKUT
PELUANG INDUSTRI KREATIF VS WIRAUSAHA
KREATIF
12
PENGETAHUANTRADISIONAL
Handycraft, Festivals &Cultural Activities
MUSIKConcerts, CDs, Tapes
Digitalized music
SENI VISUALPainting, sculptures
dan photography
SASTRA DANPENERBITAN
Painting, sculptures dan photography
DESAINArchitecture, Interior
Object, FashionAnd Jewellery
ANIMASI DIGITAL DAN MULTI
MEDIASoftware, Videogame
dan Advertising
AUDIO VISUALBroadcasting, Cinema
Television, Radio
SENI PERTUNJUKANTheatre, Dance,
Opera, Puppetry, Circus
INDUSTRI KREATIFWIRAUSAHA
KREATIF?
13
top related