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Innovare 24 spa
Business Unit
Strumenti per l’analisi della commessa edella commessa e definizione degli approvvigionamenti
dr Paolo Perissinotto 1Bologna, 25 maggio 2011dr Paolo Perissinotto
STR – Innovare 24 eGruppo Il Sole 24 Ore
Struttura Societaria
dr Paolo Perissinotto
Struttura Societaria
Business UnitBusiness Unit
dr Paolo Perissinotto
La BusinessUnit STR
La Business Unit STR
4 sedi sul territorio
30 tra Partner e Partner Gold30 tra Partner e Partner Gold
Collaborazioni con i più i t ti l d l ttimportanti player del settore: Microsoft, Autodesk, Nemetschek, BravoSolution, , ,Primavera (Infracom) e vari ERP vendors
La Business Unit STRol
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L’ev
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1980 1990 2000
Windows3.0
20051995 2009 2010
La Business Unit STR
S l i i
TOPSoluzioni
a progetto
MEDIUMSoluzionistandard MEDIUMstandard
SMALLSoluzionipacchetto
La Business Unit STR
TOP
MEDIUM
Soluzionia progetto
Soluzionistandard MEDIUM
SMALL
standard
Soluzionipacchetto
IMPRESE PROFESSIONISTI ENTI PUBBLICIIMPRESE PROFESSIONISTI ENTI PUBBLICI
La Business Unit STR
ProduzioneUna struttura
b llbasata sulle
competenze
ed orientata
alla curaCentri diCompetenzadi Settore
Strutture diTerritorio
Centri diCompetenzadi Prodotto Call Center
alla cura
ed alla di Settore Territoriosoddisfazione
del cliente IlNostroCliente
del clienteUnità Progetti
L’analisi della commessae approvvigionamenti
Analisi Commessa
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Analisi Commessa
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di Contratto
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Forniture diretteForniture dirette
SubappaltiMERCATO
Commessa
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Il Sistema InformativoAziendale
A i tiAquisti
Processi di ControlloProcessi Gestionali
GESTIONE COMMESSAGESTIONE COMMESSA
AREA TECNICAAREA TECNICA•• Preventivazione e Analisi dei CostiPreventivazione e Analisi dei Costi•• Contabilità Lavori Contabilità Lavori •• Rilevazione costi Rilevazione costi
di commessadi commessa
CONTABILITÀ ANALITICACONTABILITÀ ANALITICA
di commessa di commessa
PIANIFICAZIONE PIANIFICAZIONE
•• Forniture materie prime/semilavoratiForniture materie prime/semilavorati•• RapportiniRapportini MDO/AttrezzatureMDO/Attrezzature•• Prestazione di terzi e subappalti Prestazione di terzi e subappalti •• SAL da appalti / Vendite immobiliariSAL da appalti / Vendite immobiliari
E CONTROLLOE CONTROLLO
•• P.C. di CommessaP.C. di Commessa•• Controllo di gestioneControllo di gestione•• Controllo direzionaleControllo direzionaleSAL da appalti / Vendite immobiliari SAL da appalti / Vendite immobiliari
CONTABILITÀ GENERALECONTABILITÀ GENERALE
AREA AMMINISTRATIVAAREA AMMINISTRATIVA•• Prima nota e BilanciPrima nota e Bilanci•• Scadenze e Tesoreria Scadenze e Tesoreria •• Adempimenti fiscali Adempimenti fiscali
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Definire gli approvvigionamenti
In sintesi
Definire gli approvvigionamenti implica analizzare la commessa
A li l i ltAnalizzare la commessa giova oltre che al processo degli acquisti anche al processo di controlloal processo di controllo
Sistemi di supporto adeguati ed i t ti i ll’ ti itàintegrati giovano all’operatività e alla sintesi gestionale
Investire in questa direzione è di fatto indispensabile
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www str itwww.str.it
La parola alla plateap p
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