støttesenter - fotball · 73 % av klubbane tilbyr ungdom og delta for under 2000. det er ikkje er...
Post on 30-Dec-2019
1 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Støttesenter
Inspirasjon støttesenter: Den tyske modellen
Kvart born i Tyskland skal ha like moglegheiter!
- Dieterich Weise, Das Reboot.
Sitatet var retta mot dåverande fotballpresident i Tyskland Egidius Braun. Den
tyske fotballeksperten Raphael Honigstein skildrar historia om korleis tysk fotball
tok grep for igjen å bli ei stormakt internasjonalt.
Svaret var å systematisere utdanning og talentutvikling.
VM 2014 = Kun 2 mann i troppen som ikkje var utvikla gjennom den nye modellen.
-Vårt første forslag var å starte eit nettverk med 155 regionale sentre, som skulle
jobbe med spelarar frå 13-17 år, seie Weise.
….talet er i dag 390 senter…
Kva betyr det i Norge-eller helst Sogn og Fjordane
• Tyskland 83 mill menneske…ca. 390 støttesenter
• Norge 5,3 mill menneske…vårt behov?
• Kva skal til for å gje alle spelarar i Sogn og Fjordane lik moglegheit i høve trening og oppfølging innan max ein time reise?
• Vanskeleg å dele matematisk, pga geografi, transport med meir.
• Truleg vil 5-6 senter vere ein god start
Potensiale ligg i:
-Jotun-Sogndal-Kaupanger
-Førde-Florø-Dale
-Stryn-Eid- Sandane-TMFK
• Kompetanse
• AnleggKvalitet
• ReiseavstandTilrettelegging for fleire
• Sportsleg
• ØkonomiskUtviklande
Status i fjordfylket
Kva er vi faktisk gode på?
Barne- og ungd. fotball (volum og arrangement)
Mange jente og damespelarar
Gode på futsal
Gode aktivitet og medlemstal
Gode på anlegg
Gode på arrangement
Gode på utdanning
Gode på samfunnstiltak
Fair play
Politiattestar
Frukt og grønt
Trafikktryggleik
Gode på studentfotball i Sogndal
Kva bør vi bli betre på;
Landslag- og toppspelarar
Få toppdommarar
Få leiarar/trenarar i nasjonale posisjonar
Få kvinner i trenar og leiarverv
Manglande sportslege ambisjonar !
Manglande systematisk sportsleg arbeid etter klare utviklingsmål (sportsplan)
Trenarutvikling
Svake på å følgje opp nasjonale modellar
Kvalitetsklubb
X-tra tilbod (FFO,Telenor X-tra osv)
Få tilsette i klubb/profesjonalisering
God aktivitet jente og damefotball, men neste steg?
Svoltne nok på utvikling (delta i felles utv. tiltak)
Overordna mål:Å vitalisere og delprofesjonalisere 5-6 nøkkelklubbar i høve kompetanse-og spelarutviklingstiltak.
Samspel mellom bankane og NFF Sogn og Fjordane:På lag som støttespelarar i høve eigne sponsorklubbar, for å yte «fødselhjelp» til nye trenarutviklarstillingar.
Bakgrunn for samarbeidsprosjektet: Eit felles utviklingsprosjekt i høve NFF Sogn og Fjordane sitt 100 års jubileum i 2022.
Kva påverkar utviklinga i fylket neste 10 år?
UEFA
Grow
NTF
Akademi
klassifisering
Krets
standard
Handlings
plan
Kvalitets
klubb
Spelar
utvikling
Kvalitets
klubb
Jenter/dame
fotball
Iverksetting
Trenar
utviklingLandslags-
skulen
FFO, Telenor X-tra, akademi,
ferietilbod
Kvalitets-
klubb
33 % av barn og unge i
kvalitets klubb i 2019
Trenar-
utviklar
I kvar klubb
Fokus kompetanse
Meisterlæring
Rett kompetanse for rett nivå
Jenter
Likestilte tilbod
Fleire trenarar
Fleire leiarar
Krets
NFF
Klubb
Fotballen i vekst og utvikling
Samfunnet og breiddefotballen står ovanfor endringar i åra som kjem.
a) Færre, og større klubbar
b) Fleire fagtilsette
c) Auka krav til fagkunne (trenarar og kvalitet)
d) Krav om tilpassa aktivitet i ulike aldrar
e) Utvikling gjennom sport-byggeklossystem med basistilbod, ekstratilbod og intern/ekstern finansiering.
f) Betre treningsfasilitetar
g) Betre samhandling med skule
h) Auka fokus på fysisk trening og folkehelse!
Tiltakande profesjonalisering
Dersom klubbane skal makte å møte utfordringane, må vi førebu oss på ei tiltakande «profesjonalisering».
Samspelet med tillitsvalde er likevel grunnleggande for å møte framtidas krav
Type stillingar i klubb:
Dagleg leiar
Trenarutviklar (mentor)
Spelarutviklar
Trenar A (herre/dame)
Deltidstrenarar/akademitrenarar osv
Bruk av pensjonistar, trygda med meir
Sogn og Fj Sunnmøre Nordmøre
Selje Ørsta Bud
Eid Volda Aureosen
Stryn Bergsøy CFK
STIL (deltid) Hareid Frei
Førde Langevåg GIL
Florø Blindheim BIL
Sogndal Emblem Surnadal
Spjelkavik Sunndal
Herd Averøy
Aksla Molde
Rollon ÅIF
Guard
Brattvåg
Ålesund
7 klubbar 14 klubbar 11 klubbar
Nøkkeltal Nordmøre og Romsdal
• Halvparten 100% tilsette
• 50/50 Idrettslag og Fotballklubbar
• Alle er sertifisert Kvalitetsklubb eller i prosess
• Dei aller fleste er i klubbar med arbeidande og/eller leiande styre
• Kretsane rapporterar om positiv utvikling i klubb
Profesjonalisering i høve nabofylket i nord
Mediasak 2017
Tidlegare kulturminister Linda Helleland skuldar fotballen for å vere dyr og ekskluderande..
-NFF tar forbundet sin visjon og «Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle» på alvor, Henrik Lunde
NFF tilsvar- etter eiga undersøking
61 % av klubbane tilbyr medlemskap under 500 kr.
83% av klubbane tilbyr treningsavgift på under 1500 kr
73 % av klubbane tilbyr ungdom og delta for under 2000.
Det er ikkje er blitt mykje dyrare frå 2011-2017. Fotball er billig.
Prisen for å delta kan ikkje settast av dei svakaste betalarane, men DE som leiarar har ansvar for at lavinntektsfamiliar ikkje fell i frå.
Profesjonalisering krev etablering av betalingsvilje
Kva er dyrt og kva er billig?
Bør vi heller snakke om kva som er rett pris?
Skal fotballen vere einaste staden utan prisauke?
Kva bidreg kommunen med (anlegg, stønad osv)?
Kva er sponsorgrunnlaget?
Kva er snittet på foreldre si betalingsevne?
Fortel klubben kva pengane skal brukast til?
Kva er kvaliteten i tilbodet vi yter?
Kva er formålet til klubben?
Rett pris kan variere, men må spegle realitetar.
Konsekvensar av å vere for billige:
Få tillitsvalde må jobbe meir for at prisen skal kunne haldast nede
Dårlegare anlegg?
Dårlegare utstyr?
Dårlegare tilbod?
Dårlegare kvalitet?
Vil det i så fall føre til;
Mindre attraktiv deltaking?
Auka fråfall?
Val av andre aktivitet fordi det er meir attraktivt?
Mindre attraktive for sponsorar?
Kva er rett pris ?
Vår eigen fylkesmodell med støttesenter
Eit støttesenter har:
Kvalitetsklubbstatus
Likestilt tilbod
Ekstra fokus på 6-12 år + ungd. spelarar utanfor landslagsskulen
Tilsette fagpersonar med rett spisskompetanse
Eit kompetansesenter med tilbod til spelerar og trenarar i eigen region
Gode basistilbod;
Tilbod om FFO/Akademi/Telenor X-tra
Ferietilbod (sommar, haustferie m. meir)
Tine Fotballskule
Helgetilbod for omliggande klubbar/spelarar
Fysisk basistrening for fotball og andre idrettar
Andre utviklingstiltak
Utvikling
gjennom
sport
Alder Basistilbod FFO Fysisk Tine/
ferietilbod
Laurdagsøkter Futsal
5-7 1 økt 2 økter 1 økt 3 veker 1 Økt 1 økt
8-9 2 økter 1 økt 1 økt 3 veker 1 Økt 1 økt
10-12 2 økter 1økt 1 veke 1 Økt 2 økter
13-16 3 økter 1økt 1 Økt 1 økt
17-> 3 økter 1 økt
Døme på ein vanleg breiddeklubb i NFF Sogn og Fjordane.
Basistilbod vs tilbod gjennom støtteklubb
Grøn=BasisRaud=Utviklingspotensiale
Vil gi auka omsetning gjennom godt sportsleg tilbod og utviklingstiltak
Sikre gode basistilbod, samstundes med å bygge opp nye aktivitetstilbod i klubb og omegn, t.d. Akademi/Telenor X-tra
FFO
Laurdagstilbod/ferietilbod osv.
Fysisk tilbod for spelarar
Auka økonomi vil gi resurspersonar med kompetanse tid til utviklingsarbeid
Eit senter for trenarutvikling
Kursarrangør for trenerar i regionen
Ein felles kompetanseplan for trenarar i alle årsklasser
Eit større og sterkare trenarmiljø
Ein trenaransvarleg med ansvar for; Kompetanseplan eigne trenarar
Coaching av lokale trenarar
Fagsamling eigne trenarar og trenarar i naboklubbar
Likestilt aktivitet for gutar og jenter
Fordel med støttesenter
Organisasjonsstruktur
ii
Fagavdeling
NFF Sogn og
Fjordane
Administrativt
ansvarlegStøttesenter
Felles modell
Trener
kompetanse
Fysisk
trening
Trenings
prinsipp
Sportsplan
Rekrutterings
rutiner
Akademi/
FFO/ Likestilt tilbod
g/j
Krets
Idrettspolitisk forankring
Fagavdeling
Utviklingsstruktur 2019-2022 (Jubileumsgåve)
Oppstartøkonomi/fond Krets bidreg med utviklingsarbeid, oppfølging, fagleg utvikling,
tiltak osv.
Bankane støttar «sine» klubbar gjennom fond?
Ei stilling er estimert til 550-600000 med sosiale kostnader
Oppstartstønad til klubb er ca. 1/3 i 2 år, dvs. 2x200 000 kr.
Lokal klubb må finansiere resten, og over 2 år bygge kapital til å halde på stillinga.
NFF Sogn og Fjordane har som mål å skape 5-6 fagarbeidsplassar i løpet av perioden.
Klubb
Politisk forankring i klubb
Samspel med kommune
Vilje til å tenke kreativt og kommersielt
Samspel med sponsor
Vilje til å jobbe etter utvikling gjennom sport
Legge fram truverdig finansieringsmodell i kraft av eigen økonomi, samarbeid med kommune, sponsor eller andre løysingar.
Kva er naudsynt for å realisere dette prosjektet?
NFF Sogn og Fjordane
Forankring i styret/ting
Tilsette koordinerer prosjektet – DL, KA Klubb og KA Trener
Ansvarlig for oppfølging og tilrettelegging av faste møteplassar
Støttesenter
Forankring i styret
Tilsette/Styret ansvarleg for konseptet DL/Fagtilsett(e) + SL
Ansvarlig for det sportslege tilbodet
• Basistilbod
• Ekstratilbod*
Styringsmodell
top related