swot analizi...swot analizi, xx kulübünün hem kendi iç durum değerlendirmesine, hem de kendi...
Post on 28-May-2020
21 Views
Preview:
TRANSCRIPT
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 1
XX Spor kulübünde
ÖRNEK
SWOT ANALİZİ
SWOT Analizi
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2
SWOT analizi, XX kulübünün hem kendi iç durum
değerlendirmesine, hem de kendi dışındaki rakiplerin
durumlarının analiz edilmesine imkan sağlamaktadır.
XX kulübü için SWOT analizi yapılmasının başlıca iki
yararı bulunmaktadır. İlk olarak, SWOT analizi ile
takımın mevcut durumu tespit edilerek çerçevede güçlü
ve zayıf yönler ile takımın karşı karşıya bulunduğu
fırsatlar ve tehdit unsurlarını ortaya konulması
çalışılmasıdır.
SWOT Analizi
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 3
SWOT aynı zamanda XX Spor Kulübünün gelecekteki
durumunun ne olacağını tespit ve tahmin etmeye
yarayan da bir analiz tekniğidir.
Bu açıklamalar çerçevesinde SWOT analizini, Ligin
ikinci yarısı ve XX Spor Kulübünün yakını ve uzağını
görmemizi sağlayan bir gözlük olarak da algılayabiliriz.
SWOT Analizi
XX Spor Kulübünün Güçlü Olduğu Yönler
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 4
Güçlü Yönler
1. Geniş ve yetenekli bir kadroya sahip olması.
2. Stratejik ve uzun vadeli hedeflerin açık olarak
belirlenmiş olması.
3. Geçmişte büyük sportif başarılara ulaşarak, bu
başarısını bir ölçüde de olsa markalaştırabilmiş
olması.
SWOT Analizi
XX Spor Kulübünün Güçlü Olduğu Yönler
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 5
Güçlü Yönler
4. Büyük bir taraftar kitlesine sahip olması.
5. Parasal problemini çözebilir becerisi olması.
6. Ligin ikinci yarısında fikstür avantajına sahip
olması.
7. Sahip olduğu stadyum ’un rakip takımlar üzerinde
baskı yaratan bir ambiyansa sahip olması.
SWOT Analizi
XX Spor Kulübünün Güçlü Olduğu Yönler
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 6
Güçlü Yönler
8. Köklü bir kültür ve geçmişe sahip olması.
9. Sezon başında kombine satarak ön finans olanağı
yaratabilmesi.
10. İdari ve teknik olarak güçlü ve kararlı bir
yönetime sahip olması.
11. Altyapı tesislerinin tamamlanmış olması.
SWOT Analizi
XX Spor Kulübünün Güçlü Olduğu Yönler
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 7
Güçlü Yönler
12. Kazanılan üstün başarıların, rakipler üzerinde bir baskı oluşturarak, rekabette üstünlük sağlaması Yukarıda sayılan özellikler, XX Spor Kulübünün Süper Ligde diğer rakiplerine göre rekabet üstünlüğünü sağlayan olumlu yanlarıdır. Bu özellikler sportif ve mali başarıya ulaşılmasına olanak sağlayan temel etmenlerdir.
SWOT Analizi
XX Spor Kulübünün Güçlü Olduğu Yönler
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 8
Zayıf Yönleri
1. Mali sorunlarının olması.
2. Avrupa’da rekabet ettiği üst düzey kulüplerle
kıyaslandığında bütçesinin yeterli büyüklükte olmaması.
3. Yapılan transferlerde uyum sorunu yaşanması.
4. Halen takım içi uyum ve koordinasyonun tam
sağlanamamış olması.
SWOT Analizi
XX Spor Kulübünün Zayıf Olduğu Yönler
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 9
Zayıf Yönleri
5. Yeşil sahalarda kazandığı başarıları tam anlamıyla,
ekonomik olarak taçlandıramaması
6. Takımda sevk ve idareyi sağlayacak lider bir oyuncu
olmaması.
7. Defansta yer alan futbolcuların çok basit hatalara
yer vermesi.
SWOT Analizi
XX Spor Kulübünün Zayıf Olduğu Yönler
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 10
Zayıf Yönleri
8. Teknik drektör’ün kafasındaki teknik ve taktik
yapıya uygun yeterli sayıda ve kapasitede futbolcunun
bulunmaması.
9. Yüksek ve üst düzey hedeflerin zaman zaman
takımın bilişim alanını daraltarak, kapasite ve
yeteneği daraltıcı bir etkiye neden olması.
SWOT Analizi
XX Spor Kulübünün Zayıf Olduğu Yönler
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 11
Zayıf Yönleri
10. Sahip olduğu stadyum ’un yeterli olmaması ve
ekonomik ve teknolojik ömrünü tamamlamış olması.
Bu zayıf yönleri, kulübün sahip olduğu fırsatlar ile
değerlendirilerek minimize edilebilir.
SWOT Analizi
XX Spor Kulübünün Zayıf Olduğu Yönler
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 12
Fırsatlar
1. XX Spor Kulübünün yeni ve güçlü kadrosu ile sahip
olduğu fikstür avantajı, ikinci yarıda şampiyonluk
yarışında takıma ciddi bir avantaj sağlayacaktır.
2. Kazanılacak Lig şampiyonluğu ile ezeli rakipleri
arasındaki fark daha da açılacaktır.
SWOT Analizi
XX Spor Kulübünün Fırsatı Olduğu Yönler
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 13
Fırsatlar
3. Kazanılacak Süper Lig şampiyonluğu, Şampiyonlar
Ligi’ne doğrudan katılımı mümkün kılacak ve ciddi
bir maddi gelir sağlayacaktır.
4. Süper Lig’de ulaşılacak şampiyonluk, yeni ve
oturmaya çalışan bir takımda istikrar ve ardışık
başarılar getirebilecektir.
SWOT Analizi
XX Spor Kulübünün Fırsatı Olduğu Yönler
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 14
Fırsatlar
5. Şampiyonlar Ligi’ndeki olası başarılar, Dünya
takımı olma sürecinde atılan adımları daha da
pekiştirecektir.
6. Kazanılan sportif başarı, mali bir rahatlama
sağlayacaktır.
SWOT Analizi
XX Spor Kulübünün Fırsatı Olduğu Yönler
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 15
Fırsatlar
7. Ulaşılacak şampiyonluk, taraftar sayısının ve
gelirlerinin artmasına olumlu bir etki sağlayacaktır.
8. Şampiyonlar Ligi’nde ulaşılacak sıra dışı başarılar
ile Türk kültürünün dünya tanıtımına ve ülke
turizmine olumlu katkılar sağlayacaktır.
SWOT Analizi
XX Spor Kulübünün Fırsatı Olduğu Yönler
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 16
SWOT Analizi
XX Spor Kulübün Olası Tehdit ve Riskleri
Olası Tehdit ve Riskler
1. Yapılan yeni transferlerin uyum sağlayamaması.
2. Yeni gelen transferlerin takım içinde bir
huzursuzluğa neden olabilecek olması
3. Buna bağlı olarak takım içinde olası gruplaşma ve
kamplaşmaların önüne geçilemeyecek olması.
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 17
SWOT Analizi
XX Spor Kulübün Olası Tehdit ve Riskleri
Olası Tehdit ve Riskler
4. Mali problemlerin takım içinde moral motivasyonu
olumsuz etkileyebilecek olması.
5. Takımın form ve moral düzeyinin, alınacak olası
mağlubiyetlerle, hedeften uzaklaşılmasına neden
olabilmesi.
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 18
SWOT Analizi
XX Spor Kulübün Olası Tehdit ve Riskleri
Olası Tehdit ve Riskler
6. xxxx yılı UEFA kriterlerine uyum konusunda mali
disipline yönelmenin, takımın hedeflerini defacto
olarak küçültebilmesi.
7. Teknik Direktör ve yönetimin, taraftar nezdinde
kredilerinin giderek azalması.
Yukarıda sayılan ögeler, tamamen kazanmaya ve
şampiyon olmaya odaklanmış «XX Kulübü» nün
ilerde karşılaşabileceği olası riskleri göstermektedir.
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 19
SWOT Analizi
Aslında XX Kulübü için çok daha detay ve fazla
verilerden hareketle, daha kapsamlı bir “SWOT Analizi”
yapılması gerekmektedir. Bu örnek olarak yapılmıştır
Yapmaya çalışılan kısa vadeli hedeflerin realizasyonunu
sağlamaya yönelik bir çalışmadan ibarettir.
Bu anlamda SWOT analiz çalışması stratejik bir öneme
sahiptir.
SONUÇ
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 20
SWOT Analizi
Kulübün güçlü ve zayıf yönlerinin açıkça bilinmesi ve
analiz edilmesi, yönetimin takımın amaçlarına uygun
stratejiyi seçmesini kolaylaştıracaktır.
Ayrıca, takımın her zaman değerlendirmeye tabi
tutulması, onun hatalarının görülmesine ve
düzeltilmesine fırsat veren bir araç olarak
görülmelidir.
SONUÇ
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 21
SWOT Analizi
Kulüp için yapılacak daha kapsamlı SWOT
analizleriyle, içsel fırsatların yanı sıra, başlıca
potansiyel dışsal fırsatları da belirlemek gerekir.
Bizim belirleyebildiğimiz bu fırsatları şu şekilde
sayabiliriz:
SONUÇ
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 22
SWOT Analizi
Yeni taraftarlar edinebilme,
Avrupa’da ve Dünya’da yeni başarılara imza atarak,
Dünya Kulüpleri arasına girebilme;
buna bağlı olarak sportif başarılarını, bir markaya
dönüştürüp, parasallaştırabilme ve yeni olanak
arzlarının genişletilmesi gibi fırsatlara ulaşabilme;
show business içinde, pazar payını arttırabilme
sayılabilir.
SONUÇ
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 23
SWOT Analizi
Kaynak: Ar. Gör. Pelin ALCAN
top related