trainings für instandhaltung & produktion - herbst 2012
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www.mcpeurope.dewww.mcpeurope.de
Stornierungen müssen 3 Wochen vor Veranstaltungsbe-ginn schriftlich bei uns eingehen. In diesem Fall erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von € 100,-. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir bei Nichtein-haltung dieser Frist die volle Teilnahmegebühr verrech-nen. Im Verhinderungsfall kann natürlich eine Person als Ersatz angemeldet werden. Eventuell erforderliche Programmänderungen behalten wir uns vor.
Impressum:Für den Inhalt verantwortlich: MCP Deutschland GmbH
Fotos: fotolia.de
Grafik: vecxel.org
Alle Rechte vorbehalten. Änderungen vorbehalten.
Pro Teilnehmer:1-tägiges Training: € 490,-2-tägiges Training: € 790,-TPM Modul (2-tägig): € 790,-
MFA-Mitglieder:1-tägiges Training: € 392,-2-tägiges Training: € 632,-TPM Modul (2-tägig): € 632,-
Die Teilnahmegebühr ist vor dem Training zzgl. 19 % MwSt. zu entrichten.
In den Gebühren sind enthalten:
Schriftliche Arbeitsunterlagen
Alle Checklisten und Software-Tools
Zusatzinformationen (bei Bedarf)
Mittagessen und Tagungsgetränke
Pausenerfrischungen
Teilnahmezertifikat
Trainings 2012Renaissance Haus München Arnulfstrasse 19, 80335 München
TPM-Lehrgang: Salzburg (AUT)
Nähere Informationen zum Veran-staltungsort erhalten Sie mit der Zu-sendung Ihrer Teilnahmebestätigung
MCP Deutschland GmbH
Arnulfstraße 19
80335 München
T: +49 89 22 84 06 80-0
F: +49 89 22 84 06 80-9
E: office@mcpeurope.de
W: www.mcpeurope.de
Weitere Büroniederlassungen in:
Ludwigshafen, Kempen und
Salzburg (AUT).
Teilnahmegebühren
Veranstaltungsort
Information und Anmeldung
Trainings 2012für Instandhaltung & Produktion
Erfolg durch Wissen und Ideen!
Tipp: Gerne veranstalten wir auf Ihre Bedürfnisse
abgestimmte Inhouse-Trainings!
Die Trainings-Akademie:
Die Trainings-Akademie für Instandhaltung & Produktion
bietet umfassende Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten für
Mitarbeiter aus Instandhaltung, Produktion und techniknahen Be-
triebsbereichen. Sie vereint unter ihrem Dach die Spezialisten von
MCP Deutschland GmbH, Messfeld GmbH und dankl+partner
consulting gmbh.
Veranstalter:
MCP Deutschland GmbH ist ein international tätiges Consul-
tingunternehmen und Mitglied von MCP International
(www.mcpeurope.de).
Dieses weltweit tätige Netzwerk ist auf die Bereiche Produktions-
logistik, Instandhaltung, Asset- und Facility Management speziali-
siert und verfügt über die weltweit größte Benchmark-Datenbank
für Instandhaltung (AMIS®).
!
MFA-Mitglieder erhalten 20 % Trainingsrabatt.
Informationen zum MFA-Verein erhalten Sie unter:
www.mf-austria.at
Ihr Plus durch unsere Trainings:
Praktiker trainieren Praktiker!
Vertiefung der Theorie durch Praxisbeispiele
Verwendete Präsentationsunterlagen, Checklisten, Tools usw.
werden zur Verfügung gestellt
Moderiertes Arbeiten in Kleingruppen an Übungsbeispielen
Laufender Erfahrungsaustausch durch Diskussion
Begrenzung auf max. 15 Personen erlaubt intensives Arbeiten
und das Eingehen auf individuelle Problemfelder
Deutschland
www.myifis.info – Das kostenlose Informationsportal www.myifis.info – für Instandhaltung, Facility Management und techn. Service
Trainings 2012 – DeutschlandDie angebotenen Trainings sind Einzelmodule des Konzepts „House of Maintenance“. Gerne stellen wir für Unternehmen individuelle Trainingsinhalte zusammen, die ganz auf IHRE Anforderungen abgestimmt sind. Fragen Sie nach unseren Inhouse-Trainings!
TPM – Ausbildungslehrgang 2012Der Lehrgang ‚Total Productive Management‘ (TPM) besteht aus insgesamt 4 Modulen. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen, wird aber als Voraussetzung für das nächste Modul benötigt.
Teilnehmerkreis:
Der TPM-Lehrgang und die Trainings richten sich vor allem an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen In-standhaltung, Facility Management, Produktion, Technik, Logistik und Controlling. Die Teilnehmer sind Personen aus Industrieunternehmen und Gewerbegroßbetrieben aber auch Mitarbeiter von technischen Serviceunternehmen und Kommunalbetrieben.
AusbildungslehrgangzumTPM-Moderator
GrundlagenvonTPM
EinführungindiePDCA-Verbesserungssystematik
DerOEE-Wert–MöglichkeitenundGrenzen,BerechnungenundFallbeispiele
PraxisbewährteMethodenderDatenaufbereitungundstrukturiertenProblemlösung
AusbildungslehrgangzumTPM-Koordinator
SystematikfürSicherheit,OrdnungundSauberkeit(SOS/5A/5S)
5S-bzw.5A-OptimierunganhandeinerProzesssimulation(Autobau)
BedeutungundOrganisationdesvisuellenManagements
AnpassungderIH-StrategiefürAnlagenanhandvonanalysiertenDaten
6Stufenzur(teil)autonomenInstandhaltung
6StufenzurgeplantenInstandhaltung
PraxisbeispielfürTPM-Umsetzung
AusbildungslehrgangzumTPM-ManagerTeil1
EinführungindasManagementeffizienterProduktionsprozesse
MöglichkeitenvonProzessanalysenundProzessvisualisierung
3PhasenderSMED-MethodeundTechniken
VorgehenssystematikfürdieSpezifikationvonneuenAnlagen
ErfolgsfaktorenfürdieAnlagenbeschaffung
AusbildungslehrgangzumTPM-ManagerTeil2
RahmenbedingungenundErfolgsfaktorenzurAkzeptanzvonTPM
PrinzipienzurFührungvonTPM-Teams
GrundlagenzumCoachingundKonfliktmanagement
PhasenmodellundErfolgsfaktorenzurTPM-Einführung
ErforderlicheSchulungenundTrainingsfürdieTPM-Implementierung
Arbeitsvorbereitungund„richtiger“PlanungsgradinderInstandhaltung
BedeutungdergeplantenInstandhaltung
EntwicklungderOrganisationsformeninderInstandhaltung
GeplanteInstandhaltungalsManagementaufgabe
VorgehensweisezurSteigerungdesPlanungsgrades
OptimierungspotentialedurchhohenPlanungsgrad
Praxisbeispiele,AnwendungsfälleundÜbungen
12.-13.09. IH-09-D
FestlegungvonrisikobasierendenInstandhaltungsstrategienfürAnlagen
BetrieblicheAnforderungenandieInstandhaltung
InstandhaltungalsintegrierteManagementaufgabe
Arten,Inhalte,NutzenundEffektevonInstandhaltungsstrategien
RisikoeinstufungderAnlagenundAnlagenteile/FMEA-Analyse
SystematikzurFestlegungderInstandhaltungsstrategien
WirtschaftlichkeitsaspektezurBewertungvonInstandhaltungsstrategien
OrganisatorischeBedingungenzurFestlegungvonInstandhaltungsstrategien
Praxisbeispiele,AnwendungsfälleundÜbungen
14.-15.11. IH-14-D
AnwendungderSchwachstellenanalyseinderInstandhaltung
ArtenundInhaltederanlagenbezogenenInstandhaltungsstrategien
DefinitionenundKennzahlenderSchwachstellenanalyse
ArtenundAnwendungsmöglichkeitenderSchwachstellenanalyse
DatenverfügbarkeitundEDV-EinsatzalsVoraussetzungfürSchwachstellenanalysen
SchrittezurEinführungeinersystematischenSchwachstellenanalyse
Ableitungvon„bedarfsgerechten“Instandhaltungsmaßnahmen
WirtschaftlichkeitsaspektebeiderAnwendungdersystematischenSchwachstellenanalysen
Praxisbeispiele,AnwendungsfälleundÜbungen
05.-06.09. IH-13-D
Anlagenstillstand,Revision,Shutdown-Abwicklung
ZieleundEigenschaftenvonAnlagenstillständen/Anlagenrevisionen
AblaufplanungundAblauforganisationvonStillständen
WirtschaftlichkeitskriterienzurBewertungvonStillständen
BedeutungdesProjektmanagements
PraxisbewährteToolsundTechnikenfürdieeffizienteStillstandsabwicklung
EDV-UnterstützungundControllinginstumentefürdasStillstandsmanagement
Praxisbeispiele,AnwendungsfälleundÜbungen
10.-11.10. IH-10-D
PM-15a-A
PM-15b-A
PM-15c-A
PM-15d-A
Produktivitätsteigern.BesserwerdenmitMethode!
LernenSieinzweiTagen,wieSiedurchdenEinsatzeinfacherMethodenIhreProduktivität
steigernkönnen!
Motto:LernenundMachen!
IdentifikationvonVerlustursachenundraschesFindenvonLösungen
AnwendungimRahmenderProjektabwicklung
ErarbeitungundBewertungvonOptimierungspotentialen
DarstellungvonProjektergebnissen
29.11. IH-15-D
mitTPM
Werksbesichtigung
Termine2013inKürze
aufwww.mcpeurope.de!
www.myifis.info – Das kostenlose Informationsportal www.myifis.info – für Instandhaltung, Facility Management und techn. Service
Trainings 2012 – DeutschlandDie angebotenen Trainings sind Einzelmodule des Konzepts „House of Maintenance“. Gerne stellen wir für Unternehmen individuelle Trainingsinhalte zusammen, die ganz auf IHRE Anforderungen abgestimmt sind. Fragen Sie nach unseren Inhouse-Trainings!
TPM – Ausbildungslehrgang 2012Der Lehrgang ‚Total Productive Management‘ (TPM) besteht aus insgesamt 4 Modulen. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen, wird aber als Voraussetzung für das nächste Modul benötigt.
Teilnehmerkreis:
Der TPM-Lehrgang und die Trainings richten sich vor allem an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen In-standhaltung, Facility Management, Produktion, Technik, Logistik und Controlling. Die Teilnehmer sind Personen aus Industrieunternehmen und Gewerbegroßbetrieben aber auch Mitarbeiter von technischen Serviceunternehmen und Kommunalbetrieben.
AusbildungslehrgangzumTPM-Moderator
GrundlagenvonTPM
EinführungindiePDCA-Verbesserungssystematik
DerOEE-Wert–MöglichkeitenundGrenzen,BerechnungenundFallbeispiele
PraxisbewährteMethodenderDatenaufbereitungundstrukturiertenProblemlösung
AusbildungslehrgangzumTPM-Koordinator
SystematikfürSicherheit,OrdnungundSauberkeit(SOS/5A/5S)
5S-bzw.5A-OptimierunganhandeinerProzesssimulation(Autobau)
BedeutungundOrganisationdesvisuellenManagements
AnpassungderIH-StrategiefürAnlagenanhandvonanalysiertenDaten
6Stufenzur(teil)autonomenInstandhaltung
6StufenzurgeplantenInstandhaltung
PraxisbeispielfürTPM-Umsetzung
AusbildungslehrgangzumTPM-ManagerTeil1
EinführungindasManagementeffizienterProduktionsprozesse
MöglichkeitenvonProzessanalysenundProzessvisualisierung
3PhasenderSMED-MethodeundTechniken
VorgehenssystematikfürdieSpezifikationvonneuenAnlagen
ErfolgsfaktorenfürdieAnlagenbeschaffung
AusbildungslehrgangzumTPM-ManagerTeil2
RahmenbedingungenundErfolgsfaktorenzurAkzeptanzvonTPM
PrinzipienzurFührungvonTPM-Teams
GrundlagenzumCoachingundKonfliktmanagement
PhasenmodellundErfolgsfaktorenzurTPM-Einführung
ErforderlicheSchulungenundTrainingsfürdieTPM-Implementierung
Arbeitsvorbereitungund„richtiger“PlanungsgradinderInstandhaltung
BedeutungdergeplantenInstandhaltung
EntwicklungderOrganisationsformeninderInstandhaltung
GeplanteInstandhaltungalsManagementaufgabe
VorgehensweisezurSteigerungdesPlanungsgrades
OptimierungspotentialedurchhohenPlanungsgrad
Praxisbeispiele,AnwendungsfälleundÜbungen
12.-13.09. IH-09-D
FestlegungvonrisikobasierendenInstandhaltungsstrategienfürAnlagen
BetrieblicheAnforderungenandieInstandhaltung
InstandhaltungalsintegrierteManagementaufgabe
Arten,Inhalte,NutzenundEffektevonInstandhaltungsstrategien
RisikoeinstufungderAnlagenundAnlagenteile/FMEA-Analyse
SystematikzurFestlegungderInstandhaltungsstrategien
WirtschaftlichkeitsaspektezurBewertungvonInstandhaltungsstrategien
OrganisatorischeBedingungenzurFestlegungvonInstandhaltungsstrategien
Praxisbeispiele,AnwendungsfälleundÜbungen
14.-15.11. IH-14-D
AnwendungderSchwachstellenanalyseinderInstandhaltung
ArtenundInhaltederanlagenbezogenenInstandhaltungsstrategien
DefinitionenundKennzahlenderSchwachstellenanalyse
ArtenundAnwendungsmöglichkeitenderSchwachstellenanalyse
DatenverfügbarkeitundEDV-EinsatzalsVoraussetzungfürSchwachstellenanalysen
SchrittezurEinführungeinersystematischenSchwachstellenanalyse
Ableitungvon„bedarfsgerechten“Instandhaltungsmaßnahmen
WirtschaftlichkeitsaspektebeiderAnwendungdersystematischenSchwachstellenanalysen
Praxisbeispiele,AnwendungsfälleundÜbungen
05.-06.09. IH-13-D
Anlagenstillstand,Revision,Shutdown-Abwicklung
ZieleundEigenschaftenvonAnlagenstillständen/Anlagenrevisionen
AblaufplanungundAblauforganisationvonStillständen
WirtschaftlichkeitskriterienzurBewertungvonStillständen
BedeutungdesProjektmanagements
PraxisbewährteToolsundTechnikenfürdieeffizienteStillstandsabwicklung
EDV-UnterstützungundControllinginstumentefürdasStillstandsmanagement
Praxisbeispiele,AnwendungsfälleundÜbungen
10.-11.10. IH-10-D
PM-15a-A
PM-15b-A
PM-15c-A
PM-15d-A
Produktivitätsteigern.BesserwerdenmitMethode!
LernenSieinzweiTagen,wieSiedurchdenEinsatzeinfacherMethodenIhreProduktivität
steigernkönnen!
Motto:LernenundMachen!
IdentifikationvonVerlustursachenundraschesFindenvonLösungen
AnwendungimRahmenderProjektabwicklung
ErarbeitungundBewertungvonOptimierungspotentialen
DarstellungvonProjektergebnissen
29.11. IH-15-D
mitTPM
Werksbesichtigung
Termine2013inKürze
aufwww.mcpeurope.de!
www.mcpeurope.dewww.mcpeurope.de
Stornierungen müssen 3 Wochen vor Veranstaltungsbe-ginn schriftlich bei uns eingehen. In diesem Fall erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von € 100,-. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir bei Nichtein-haltung dieser Frist die volle Teilnahmegebühr verrech-nen. Im Verhinderungsfall kann natürlich eine Person als Ersatz angemeldet werden. Eventuell erforderliche Programmänderungen behalten wir uns vor.
Impressum:Für den Inhalt verantwortlich: MCP Deutschland GmbH
Fotos: fotolia.de
Grafik: vecxel.org
Alle Rechte vorbehalten. Änderungen vorbehalten.
Pro Teilnehmer:1-tägiges Training: € 490,-2-tägiges Training: € 790,-TPM Modul (2-tägig): € 790,-
MFA-Mitglieder:1-tägiges Training: € 392,-2-tägiges Training: € 632,-TPM Modul (2-tägig): € 632,-
Die Teilnahmegebühr ist vor dem Training zzgl. 19 % MwSt. zu entrichten.
In den Gebühren sind enthalten:
Schriftliche Arbeitsunterlagen
Alle Checklisten und Software-Tools
Zusatzinformationen (bei Bedarf)
Mittagessen und Tagungsgetränke
Pausenerfrischungen
Teilnahmezertifikat
Trainings 2012Renaissance Haus München Arnulfstrasse 19, 80335 München
TPM-Lehrgang: Salzburg (AUT)
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Arnulfstraße 19
80335 München
T: +49 89 22 84 06 80-0
F: +49 89 22 84 06 80-9
E: office@mcpeurope.de
W: www.mcpeurope.de
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Veranstaltungsort
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Die Trainings-Akademie:
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bietet umfassende Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten für
Mitarbeiter aus Instandhaltung, Produktion und techniknahen Be-
triebsbereichen. Sie vereint unter ihrem Dach die Spezialisten von
MCP Deutschland GmbH, Messfeld GmbH und dankl+partner
consulting gmbh.
Veranstalter:
MCP Deutschland GmbH ist ein international tätiges Consul-
tingunternehmen und Mitglied von MCP International
(www.mcpeurope.de).
Dieses weltweit tätige Netzwerk ist auf die Bereiche Produktions-
logistik, Instandhaltung, Asset- und Facility Management speziali-
siert und verfügt über die weltweit größte Benchmark-Datenbank
für Instandhaltung (AMIS®).
!
MFA-Mitglieder erhalten 20 % Trainingsrabatt.
Informationen zum MFA-Verein erhalten Sie unter:
www.mf-austria.at
Ihr Plus durch unsere Trainings:
Praktiker trainieren Praktiker!
Vertiefung der Theorie durch Praxisbeispiele
Verwendete Präsentationsunterlagen, Checklisten, Tools usw.
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