transformasi lan 2015 2020 menuju organisasi berkinerja tinggi
Post on 13-Aug-2015
899 Views
Preview:
TRANSCRIPT
TransformasiTransformasiTransformasiTransformasi LAN 2015LAN 2015LAN 2015LAN 2015----2020 2020 2020 2020
MenujuMenujuMenujuMenuju OrganisasiOrganisasiOrganisasiOrganisasi BerkinerjaBerkinerjaBerkinerjaBerkinerja TinggiTinggiTinggiTinggi
Kontribusi Pemikiran Untuk Kepala LAN-RI
Terpilih Hasil Open Recruitment
Jakarta, 2015
3 Pilar Transformasi LANLAN-RI
LAN-RI
AN yang Modern,
Efektif, Inovatif, Kompetitif &
Berkinerja Tinggi
KAJIAN
KEBIJAKAN
DIKLAT
APARATUR
INOVASI
ADM. NEGARA
Milestone Kajian KebijakanLAN-RI
Research as Project
Evidence-based Policy Research
Research-Policy Convergence
Milestone Kajian KebijakanLAN-RI
Research as Project
• Kajian tidak didasarkanpada kebutuhan dan visi ygjelas.
• Kajian merupakan kegiatanrutin yg dibatasi waktu dananggaran.
• Hasil kajian hanya laporan, tidak ada tindak lanjutuntuk pemanfaatannya.
Evidence-based Policy Research
• Kajian sudah didasarkan padaagenda dan kebutuhan.
• Manajemen kajian sudah lebihprofessional dengan melibatkanKomite Review, penerapanmetodologi yang valid, penggunaan teknik FGD yang benar, dll.
• Kajian tidak hanya bernuansareoretik/akademik, namun cukupkaya dengan kasus-kasus riilberbasis data empirik.
Research-Policy
Convergence
• Profesi Analis Kebijakan menjadikebutuhan setiap organisasi selainpeneliti;
• Perencanaan kajian sejalandengan program legislasi nasionaldan K/L/D.
• Hasil kajian menjadi prasyaratperumusan kebijakan publik .
• Kualitas kebijakan meningkatsignifikan, shg dapat dihindarkankasus revisi, pembatalan, dangugatan uji materi yg terlalusering.
Metamorfosa Lembaga DiklatLAN-RI
Metamorfosa Lembaga DiklatLAN-RI
Event Organizer
• Membuat kalender diklattahunan atau bulanan;
• Diklat hanya menerima usulannama untuk mengikuti diklat;
• Melakukan administrasipenyelenggaraan (upacarapembukaan-penutupan, penyiapan ruangan & saranabelajar, melayani kebutuhanharian peserta, dll);
• Menerbitkan sertifikatkelulusan.
Competency Builder
• Menyusun kurikulum, metode, dan media belajaryg sesuai standarkompetensi;
• Melakukan seleksi pesertasesuai kebutuhan organisasi;
• Pengukuran kadarkompetensi (assessment) calon peserta dan alumni diklat;
• Menyediakan Widyaiswara & Coach yg kompeten untukmendampingi peserta diklat.
Center of Excellence
• Sumber pengembangan kapasitas organisasibukan hanya melalui Diklat, namun juga non-
Diklat (internship, pertukaran kompetensi, self-learning, special envoy);
• Quality assurance bukan hanya padaprogram diklat saja, namun juga pasca diklat;
• Perhatian besar pada pemberdayaan alumni, tidak semata pada Peserta;
• Menjamin adanya link n match antara Diklatdengan dimensi organisasi (OD, kinerja, kepuasan stakeholder, pencapaian visi, dll);
• Fokus pada talent management dari padasekedar knowledge transfer.
2017-20202014-20162013
Milestone Inovasi Adm. Negara LAN-RI
Milestone Inovasi Adm. Negara LAN-RI
Street-level Innovation
• Inovasi di tingkat Desa/Kel. untuk mewujudkan DesaInovatif sesuai visi Presiden.
• Kades/Lurah harus menjadiagen perubahan / inovator di organisasi & di wilayahnya.
• LAN menyediakan berbagaiprototypes inovasi yg dapatdiadopsi & direplikasi olehDesa tertentu.
• Inovasi Desa dikoneksikandengan fungsi pembinaan & fasilitasi dari K/L.
Corporation-Supported Innovation
• BUMN / perusahaan swasta nasional) memiliki resources. expertise, methodology, dan experience dalamberbagai bidang, yg perludimanfaatkan untuk mendukunginovasi sektor publik.
• Dibentuk Forum “Korporasi untukInovasi Negeri” sbg mekanismekoordinasi untuk mempertemukankebutuhan inovasi di daerah (street-level) dengan minat korporasi.
• Keberhasilan Lab. Inovasi menjadiprasyarat utama untuk meng-attract dukungan & keterlibatan Korporasi.
Community-based
Innovation
• Inovasi didorong oleh kelompok-kelompok masyarakat: guru, mahasiswa (melalui program KKN), penyuluh (pertanian, kesehatan,dll), koperasi, RT/RW, dll.
• Kolaborasi dengan Media untukpublikasikan model Lab. Inovasi �Desa / Kelurahan Inovasi � inovasioleh kelompok masyarakat.
• Kades / Lurah sebagai champion inovasi yang menggerakkan inovasi di tingkat kelompok masyarakat, denganpendampingan dari LAN dan K/L terkait.
MajuMajuMajuMaju TerusTerusTerusTerus
LembagaLembagaLembagaLembaga AdministrasiAdministrasiAdministrasiAdministrasi Negara RINegara RINegara RINegara RI
Jakarta, 2015
top related