uma visão tendenciosa do agile brazil 2013

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Uma visão tendenciosa do Agile Brazil 2013

Tuesday, July 30, 13

Esta apresentação é um mix dos slides, frases e outros conteúdos apresentados no Agile Brazil, juntamente com

observações e afirmações deste autor.

Todos os links pra os slides estão ao fim da apresentaçãoTuesday, July 30, 13

A base e os novos manifestos

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Agile Manifesto

Tuesday, July 30, 13

Manifesto for Software Craftsmanship

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Muitas palestras falaram em valor, software relevante, etc.

http://www.slideshare.net/lucabastos/da-descoberta-do-gil-ao-manifesto-luca-bastos-agile-brazil-2013

Da descoberta do ágil ao manifesto Luca Bastos

https://speakerdeck.com/alegomes/o-limbo-da-demanda-latente

O Limbo da Demanda Latente

Tuesday, July 30, 13

Da descoberta do ágil ao manifesto Luca BastosTuesday, July 30, 13

UX

Kanban

Adaptação do Scrum

Metrics and Vanity Metrics

Continuous Deployment

Não pré-estimar

Melhoria continua

Transparência/Confiança

Trends

Priorização

Motivação

Management 3.0

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Deprecated

Requisitos

Estimativas de longo prazo

Pontos por função

Time c/ muitos especialistas

Trabalhar em equipes separadas

Comic sans

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Começando um projeto

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Experiência, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projetos Ágeis

Venda soluções! Não venda escopo!

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Inception em uma semana

Como envolver a equipe na descoberta das features e estabelecer uma estratégia de entrega

http://www.slideshare.net/caetano_tc/agile-br-oneweekinceptionTuesday, July 30, 13

Inception em uma semana

Definição em conjuntoTuesday, July 30, 13

“Não existem requisitos de software, sim hipóteses”

Eder Ignatowicz

Não Existe Agile sem Design Ágil

http://www.slideshare.net/ederig/o-design-de-software-morreu-23531999Tuesday, July 30, 13

http://www.slideshare.net/rodrigoy/como-cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178

Como cultivar uma cultura Kaizen

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Modelo de Hipótese

Definição botton-up

Faça somente o essencial pra alcançar o objetivo

http://www.slideshare.net/alklaser/agile-brazil-2013-priorizao-por-objetivos-23652867Tuesday, July 30, 13

http://www.slideshare.net/alklaser/agile-brazil-2013-priorizao-por-objetivos-23652867Tuesday, July 30, 13

Restrições inspiram criatividade

Valor pela ótica do cliente final

Story Mapping: o desafio de selecionar a primeira fatia do produto

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Paralelo com Lean Stack:MVP - Minimum Viable Product

MMF - Minimum Marketable ProductMVF - Minimum Viable FeatureRestringir, minimizar...

Story Mapping: o desafio de selecionar a primeira fatia do produto

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O processo

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Algumas opiniões

“Acelerar a produção do desenvolvimento de software é geralmente uma questão de melhorar o processo ao invés

de adicionar pessoas. Pare de fazer coisas que o cliente não valoriza. Vista os óculos do cliente!”

Mary e Tom Poppendieck

Quando os rótulos não atendem as suas necessidades

http://www.slideshare.net/julianoribeiro/quando-os-rtulos-no-atendem-as-suas-necessidadesTuesday, July 30, 13

A luta contra o waterfall continua...

“Todo Projeto tende ao waterfall”Experiências, Erros e Acertos em Desenvolvimento de Projetos Ágeis

http://www.slideshare.net/raphaelmolesim/experincias-erros-e-acertos-no-desenvolvimento-de-projeto-geisTuesday, July 30, 13

http://www.slideshare.net/lucabastos/da-descoberta-do-gil-ao-manifesto-luca-bastos-agile-brazil-2013

Da descoberta do Ágil ao Manifesto Luca Bastos

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Cria uma forte cultura de C.Y.A. (Cover Your Ass)

Agile Black Ops - Como infiltrar agile em um ambiente hostil

Waterfall ou processos baseados no caos...

http://www.slideshare.net/VitorQ/agile-black-opsTuesday, July 30, 13

http://www.slideshare.net/rodrigoy/como-cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178

“Nos últimos 30 anos estamos iterando sobre melhores formas de desenvolver Software”

Como cultivar uma cultura Kaizen

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Caos

Go Horse

Cascata

RUP

XP

Scrum Adapted

Kambam

Lean Startup

Programming, Mothefucker

Scrum

Várias metodologias, processos...

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Scrum + XP Kanban + XP Scrum + Kanban

Combinações

“XP possui um conjunto de práticas que apóiam umas as outras”

Kanban

Reduza o trabalho em progresso, isso maximiza o throughput e os resultados são obtidos mais cedo.

Entendendo o Scrum, Kanban e a Programação Extrema

http://www.slideshare.net/dbassi/agile-brazil-2013-scrum-kanban-xp-23578203Tuesday, July 30, 13

http://www.slideshare.net/rodrigoy/como-cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178

Como cultivar uma cultura Kaizen“Lean-Kanban: Iterar sobre como melhorar o Sistema-

Empresa”

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Kanban

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Como cultivar uma cultura KaizenTuesday, July 30, 13

http://prezi.com/ruz-phzrhsxf/kanban-thinking-aplicando-o-pensamento-kanban-para-alavancagem-de-sistemas-de-trabalho-system-thinking-version/

Alavancando o Sistema de Trabalho com Kanban

Tuesday, July 30, 13

http://prezi.com/ruz-phzrhsxf/kanban-thinking-aplicando-o-pensamento-kanban-para-alavancagem-de-sistemas-de-trabalho-system-thinking-version/

“Pare de começar, comece a terminar.”

“Limites geram noção de capacidade”

Alavancando o Sistema de Trabalho com Kanban

“O propósito de um sistema não é definido por decreto, mas deduzido por observação de seu comportamento.”

“Aqueles que executam o trabalho assumem autoridade sobre o processo de forma a desenhar as políticas e os

comportamentos esperados”

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http://www.slideshare.net/rodrigoy/como-cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178

Como cultivar uma cultura Kaizen

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Lead time é o tempo que um item/estória entra na fila e sai implementado.

http://www.slideshare.net/paulocaroli/7-ways-to-track-leadtimeTuesday, July 30, 13

7 ways to track lead-time

http://www.slideshare.net/paulocaroli/7-ways-to-track-leadtimeTuesday, July 30, 13

Engajamento

Como cultivar uma cultura Kaizen

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UX

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Low cost, quick and clean UX: envolvendo pessoas para fazer inovação de alto impacto

http://www.slideshare.net/paulo_melo/low-cost-quick-clean-ux-paulomelo-agilebrazil2013Tuesday, July 30, 13

Lean UX: O processo e sua relação com User Centered Design e Goal Directed Design

http://www.slideshare.net/lucianorodrigues/lean-ux-o-processo-e-sua-relao-com-user-centered-design-e-goal-directed-designTuesday, July 30, 13

UXLean UX

Lean UX: O processo e sua relação com User Centered Design e Goal Directed Design

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Lean UX: O processo e sua relação com User Centered Design e Goal Directed Design

UX antes ou em paralelo com o desenvolvimento ?

Pra mim em paralelo sempre!Tuesday, July 30, 13

UX utiliza boas práticas de discovery há tempos

O processo de descoberta dos usuários/clientes deve ser feito em conjuto c/ desenvolvimento

Não deixe UX se tornar o novo processo de requisitos.

Usar os mesmos termos é essencial

Menos tempo na “descoberta”, “boas práticas”. Mais tempo na construção baseada

em dados.

Mas...

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Aspectos técnicos

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http://www.slideshare.net/mauricioweb/agile-brazil

TDD e Clean Code, garantia de um desenvolvimento saudável

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Nomes Significativos

TDD e Clean Code, garantia de um desenvolvimento saudável

http://www.slideshare.net/mauricioweb/agile-brazilTuesday, July 30, 13

TDD e Clean Code, garantia de um desenvolvimento saudável

Comente seu código.

http://www.slideshare.net/mauricioweb/agile-brazilTuesday, July 30, 13

Entrega contínua com Feature Toogles

Deploy contínuo

Cliente testa e habilita features

depoisNo block

http://www.slideshare.net/solon_aguiar/ab-ft-airdropTuesday, July 30, 13

Métricas/Startups/...

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http://www.slideshare.net/heliomedeiros/agile-brazil-2013-sucesso-na-medida-certa-metricas-de-vaidade

Sucesso na medida certa - Métricas de vaidade

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No movimento da agilidade o time de desenvolvimento deve virar o time de marketing

http://www.slideshare.net/rafaelhelm/no-movimento-da-agilidade-o-time-de-desenvolvimento-deve-virar-o-time-de-marketing

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Trip2gether

http://www.slideshare.net/trip2gether/metricas-para-startups

Métricas para Startups

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Buscando Agilidade sem rótulos

http://palestrascoletivas.com/talks/buscando-agilidade-sem-rotulosTuesday, July 30, 13

Cultura

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Da descoberta do ágil ao manifesto Luca BastosTuesday, July 30, 13

http://www.slideshare.net/rafaelhelm/no-movimento-da-agilidade-o-time-de-desenvolvimento-deve-virar-o-time-de-marketing

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No movimento da agilidade o time de desenvolvimento deve virar o time de marketing

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Por que o management é dispensável!

http://www.slideshare.net/npflaeging/pflaeging-agile-brasil2013Tuesday, July 30, 13

Coragem para empoderar

http://www.slideshare.net/amagno1976/coragem-paraempoderar

Elevar ao máximo o potencial das pessoas

Mais comprometimento com as decisões

Transparência ajuda na tomada de decisões

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Baby Steps

Forma ágil de lidar com mudanças

É um mantra ágil indicado tanto pra práticas de gestao como parte técnica.

http://palestrascoletivas.com/talks/buscando-agilidade-sem-rotulosTuesday, July 30, 13

Eu acredito que a excelência passa essencialmente por ter um time fodástico!

quer dizer ganhar dinheiro e ser sustentável

Nao que dizer ganhar dinheiro

Pq o Agile Brazil é um evento muito importante pra mim ?

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Ter um bom time passa por transformar os small acts em hábitos

Mas isso não é fácil.

Os hábitos são a cultura!

http://smallactsmanifesto.org/

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Cultura

São os hábitos relacionados à

Comportamento Método

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Ótimo exemplo de cultura de comportamento.

As pessoas são simplesmente legais, gentis, etc.Naturalmente. É um hábito.

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Exemplo de Cultura de Método

Depois de um tempo, um novo membro entrava no processo de desenvolvimento, e assumia as práticas

automaticamente, virava hábito.

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Conecta

Cultura de Comportamento

Cultura de Método

E mais...

#intragilebr

http://blog.8e32.com/2013/07/08/o-que-encontrei-no-agile-brazil-2013-o-intraagilebr/

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agiletrendsbr.com.br

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Livros mais citados

• Drive - Daniel Pink

• Lean UX - Jeff Gothelf

• Management 3.0 - Jurgen Appelo

• Lean Startup - Eric Ries

• Flow: The Psychology of Optimal Experience - Mihaly Csikszentmihalyi

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Palestras• O Limbo da Demanda Latente - https://speakerdeck.com/alegomes/o-limbo-da-

demanda-latente

• Da descoberta do ágil ao manifesto Luca Bastos - http://www.slideshare.net/lucabastos/da-descoberta-do-gil-ao-manifesto-luca-bastos-agile-brazil-2013

• Experiência, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projetos Ágeis - http://www.slideshare.net/raphaelmolesim/experincias-erros-e-acertos-no-desenvolvimento-de-projeto-geis

• Inception em uma semana - http://www.slideshare.net/caetano_tc/agile-br-oneweekinception

• Não Existe Agile sem Design Ágil - http://www.slideshare.net/ederig/o-design-de-software-morreu-23531999

• Como cultivar uma cultura Kaizen - http://www.slideshare.net/rodrigoy/como-cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178

• Priorizando com Objetivos - http://www.slideshare.net/alklaser/agile-brazil-2013-priorizao-por-objetivos-23652867

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Palestras• Story Mapping: o desafio de selecionar a primeira fatia do produto - http://

www.slideshare.net/imbertti/story-mapping-agile-brazil-2013

• Quando os rótulos não atendem suas necessidades - http://www.slideshare.net/julianoribeiro/quando-os-rtulos-no-atendem-as-suas-necessidades

• Agile Black Ops - Como infiltrar agile em ambiente hostil - http://www.slideshare.net/VitorQ/agile-black-ops

• Entendendo Scrum, Kanban e Programação Extrema - http://www.slideshare.net/dbassi/agile-brazil-2013-scrum-kanban-xp-23578203

• Alavancando o Sistema de Trabalho com Kanban - http://prezi.com/ruz-phzrhsxf/kanban-thinking-aplicando-o-pensamento-kanban-para-alavancagem-de-sistemas-de-trabalho-system-thinking-version/

• 7 maneiras de controlar o lead-time - http://www.slideshare.net/paulocaroli/7-ways-to-track-leadtime

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Palestras• Low cost, quick and clean UX: envolvendo pessoas para fazer inovação de alto

impacto - http://www.slideshare.net/paulo_melo/low-cost-quick-clean-ux-paulomelo-agilebrazil2013

• Lean UX: O processo e sua relação com User Centered Design e Goal Directed Design - http://www.slideshare.net/lucianorodrigues/lean-ux-o-processo-e-sua-relao-com-user-centered-design-e-goal-directed-design

• TDD e Clean Code, garantia de um desenvolvimento saudável - http://www.slideshare.net/mauricioweb/agile-brazil

• Entrega contínua com Feature Toogles - http://www.slideshare.net/solon_aguiar/ab-ft-airdrop

• Sucesso na medida certa - http://www.slideshare.net/heliomedeiros/agile-brazil-2013-sucesso-na-medida-certa-metricas-de-vaidade

• No movimento da agilidade o time de desenvolvimento deve virar o time de marketing - http://www.slideshare.net/rafaelhelm/no-movimento-da-agilidade-o-time-de-desenvolvimento-deve-virar-o-time-de-marketing

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Palestras

• Métricas para Startups - http://www.slideshare.net/trip2gether/metricas-para-startups

• Buscando Agilidade sem rótulos - http://palestrascoletivas.com/talks/buscando-agilidade-sem-rotulos

• Por que o management é dispensável! - http://www.slideshare.net/npflaeging/pflaeging-agile-brasil2013

• Coragem para empoderar - http://www.slideshare.net/amagno1976/coragem-paraempoderar

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http://www.agilebrazil.com/2013/pt/programa/grade/

Algumas palestras que são citadas aqui nesta apresentação eu não pude ver, mas os slides estão

sensacionais!Aproveite veja mais em:

Outras apresentações legais!

http://www.slideshare.net/samuelcrescencio/disfuncoes-do-scrum

http://www.slideshare.net/giovanni.bassi/comunicando-com-efetividade-com-comunicao-no-violenta

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@marcelioleal me@marcelioleal.comblog.marcelioleal.com

Uma visão tendenciosa do Agile Brazil 2013

Valeu!

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