unificación y rediseño responsive de los activos digitales del grupo presto ibérica
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Unificación y rediseño
responsive de los activos
digitales de Presto IbéricaPresto Ibérica
Marzo 2014
El Grupo Presto está formado por varias marcas con presencia online independiente: Presto Ibérica,
Presto Equip y Griferías Galindo.
Aunque los distintos sitios web tenían una estructura similar pero no guardaban una coherencia
visual y resultaba complicado identificar visualmente la marca.
Internet ya era el punto de contacto y relación con sus clientes, pero los activos digitales de las tres
marcas del grupo, aunque eran correctos presentaban una clara obsolescencia tecnológica natural en
un site realizado hace demasiados años que no estaba optimizado para dispositivos móviles.
Los sites son correctos pero evidentemente antiguos y con necesidades claras de reforzar su imagen
y funcionalidad. En un entorno donde la mayoría de las consultas de información y la interacción con
sus clientes ya es online, la necesidad de un rediseño de sus activos digitales era prioritaria.
Presto Ibérica
Situación
Detalle de la antigua página de Presto Ibérica
Rediseño Presto Ibérica
Necesidad de unificación y mejora de los activos digitales
La decisión de renovación es correcta en todos los sentidos, la compañía es un gran referente en el
sector, pero su presencia digital no transmite los mismos valores:
• El diseño y la tecnología es obsoleta.
• Las áreas de usuario registrado e incentivar los puntos y momentos de relación con los mismos.
• La imagen es pobre.
• La navegación y el acceso a la información no es funcional.
• El sitio no está optimizado para dispositivos móviles.
• La calidad de los productos no se respira en su sitio web.
Debíamos ser capaces de lograr una sensación global de calidad buscando posicionar el grupo como
referencia en sector grifería así como de optimizar su presencia online para dispositivos móviles.
Presto Ibérica
Conceptualización
Nuestro Reto
Realizar una solución web de alta calidad visual
y enfocada a resultados a través de una
plataforma tecnológica escalable que cumpliera
los siguientes objetivos:
Trasmitir valores del grupo
Calidad, garantía, capacidad, especialización, innovación…La importancia de la calidad visual en un
elemento con gran componente decorativo y peso en la decisión por prescriptores de dicho entorno –
decoradores y arquitectos-.
Mejorar navegación y estructura simplificando y ordenando en
jerarquías lógicas.
Buscar resultados medibles por target
Conocimiento de los servicios y productos demandados por cada target.
Conseguir una experiencia de uso única
Lograr una sensación global de calidad buscando posicionar el grupo como referencia en sector
grifería. El diseño visual incluye todos los aspectos de la web: textos, gráfica, código…
Tres sitos con un registro único
Desarrollamos una única plataforma con base de datos común que permitiese hacer un “single login” en
las tres marcas e incentivar el tráfico cruzado entre las mismas.
Incentivar el registro
Incrementar registro de usuario a través de servicios exclusivos. Asimismo, para aquellos usuarios
ya registrados debíamos aportar elementos de valor añadido: visibilidad de precios, herramientas…
Desarrollar sobre una plataforma tecnológica actual, escalable y estándar que permitiera a sistemas
un fácil mantenimiento, actualizaciones y migraciones.
La web ya no existe. Estamos en un entorno digital que incluye PCs, portátiles, móviles, tablets… y
debíamos diseñar para ese entorno multipantalla.
Responsive Design
Prototipado y diseño visual
Menú móvil Registro móvil Catálogo de productos móvil
Los tres sites del grupo mantienen una arquitectura idéntica pero a partir contenidos personalizados en
su carrusel, ajustes de colores y tipografía logramos distintos enfoques de navegación que hacen cada
página única.
Transformar el canal digital en la principal forma de contacto
“Una mirada online multiplataforma, más atractiva,
moderna, funcional y de gran impacto visual alineada
con la presencia del Grupo Presto Ibérica en el
mercado.
GOWEX Mobile ideup
Gracias.
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