vÁrosmarketing divÍziÓ || urban software
Post on 21-Jul-2016
217 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
VÁROSMARKETING DIVÍZIÓ | VÁROS SZOFTVER
2014. MÁJUS – 2015. MÁRCIUS
2
VÁROSMARKETING DIVÍZIÓ VÁROS SZOFTVER
A város csak úgy, mint a számítógép keretrendszerből (hardware) és tartalomból (software) áll. A város szoftver a meglévő értékekre és tartalomra alapoz, célja a jövőkép vízió, az aktív és együttműködő társdalom és saját nyitott, rugalmas rendszerének kiépítése, hogy Budapest fejlődése egységes, dinamikus legyen és, hogy az itt lakók felelősséggel szeressék a várost - hiszen a város nem csakönkormányzati feladat! Az így kialakult “élet” segít minket ahhoz, hogyönálló arculattal jelenjünk meg a nemzetközi piacokon és váljon Budapest önálló márkává saját tartalmán keresztül.
Noval Goya | studioin.hu
4
ELŐZMÉNY2014. MÁJUS 01.
A városmarketing divízió a Városépítési Főosztály keretein belül nőtte ki magát. A 2010 májusi megalakulása óta három fős stábbal és alkalmi szakértői megbízásokkal felállt, a kezdeti stratégiai dokumentumban vállalt feladatokat megkezdte, szakmai és szervezeti identitását megtalálta a BFTK Nonprofit Kft. keretein belül, hogy a budapesti (hazai és turisztikai) városkommunikáció integrált keretek között működjön és fejlődjön.
6
VÍZIÓRugalmas és nyitott szervezet, együttműködő, felelős és aktív lakosság, szoros intézményi együttműködések, versenyképes és látható városi tartalom.
CÉLFővárosi stratégiai fejlesztések (top-down) összehangolása a városban működő (bottom-up) tematikus szektorok munkáival, lakossági egyeztetések és igények mentén. Az így „összegereblyézett” tartalom szolgálja a városarculat és a turisztikai kommunikáció alapjait.
FELADATA fenti célok megvalósítása kezdetben három tematikus területen:
KU
LT
ÚR
A
SP
OR
T
UR
BA
NIS
ZT
IKA
KULTURÁLIS VÁROSFEJLESZTÉSLÁTHATÓ VÁROS
A kulturális városfejlesztés célja a lakosság aktivizálása, a városi értékek láthatóvá tétele, a kulturális-, kreatív gazdaság támogatása. A program keretében három fő irány megvalósításán dolgozunk:
„utcára ki” | művészeti projektek láthatóvá tétele Budapest közterületein
„művészet mindenkié” | kulturális, művészeti projektek generálása, melyek a lakosság aktivitását, interakcióját hívják elő
“piacosítás” | kulturális ágazat gazdasági fenntarthatóságának erősítése
8
K
10
SPORTJELLEGŰ VÁROSFEJLESZTÉSAKTÍV TÁRSADALOM
A sportjellegű városfejlesztés célja a lakosság és az egyes szektorok aktivizálása, a városi infrastruktúra sportjellegű fejlesztése és használata. Közvetlen előnyök:
gazdaságfejlesztés | az ingatlanpiac alternatív útjaisportturizmus elősegítése | Budapest sportdesztináció
társadalom aktivizálás | a versenyképesség fejlesztésevárosi környezet sportjellegű fejlesztése | laza városi szövet
egészségfejlesztés | kiadások csökkentéseutánpótlás nevelés a szabadidősporton keresztül
S
12
UURBANISZTIKAI PROGRAMSZEMLÉLETFORMÁLÁS
Olyan együttműködések és szinergiák feltárása, melyek a város működéséhez és fejlesztéséhez szükséges hatékonyságot növelik, továbbá olyan kommunikációs és kutatási projektek előkészítése, melyek a lakosság és az egyes szektorok felelősségérzetét, a város közös fejlesztésére való ösztönzést támogatják.
UStiller ákos | hvg.hu
BUDAPEST ESSENTIALSVÁROSI FESZTIVÁL
A BPES célja a városi szervezetek és vállalkozások összefogása és közös fesztivál szervezése a városban, a városért. Elsőként álltunk a kezdeményezés mögé, hiszen a városi összefogás és kezdeményezések támogatása stratégiai cél. (Nagycsarnok, közterület foglalások, engedélyezések, kommunikáció)
14
K
KMTI | Mohai Balázs
16
SZIGET 2014VÁROSIMÁZS KUTATÁS
Budapest minden évben képviselteti magát a világ egyik legnagyobb fesztiválján. Az idei évben a turisztikai, kommunikációs és promóciós tevékenységeken túl egy kutatást is kezdeményeztünk, melyben az idelátogató külföldiek véleményét, prekoncepcióját kérdeztük meg a budapesti emberekről, a városról és szolgáltatásokról. Az eredményeket médiapartnerünk publikálta. #welovebudapest #igy.latnak.minket.a.kulfoldiek K
Kgasztro-tv.hu
SZÍNESVÁROSTŰZFALFESTŐ FESZTIVÁL
Első alkalommal került megrendezésre a SzínesVáros Strongbow Budapest Fesztivál, melynek keretében 10 belvárosi tűzfal került megfestésre. A projekt teljes mértékben piaci támogatásból és a főváros stratégiai partnerségének köszönhetően valósult meg. A közel három hónapig tartó előkészítésben hazai és nemzetközi művészek által készített pályaművek zsűrizésével, egyeztetésével, engedélyeztetésével és a rendezvény fővárosi kommunikációjával foglalkoztunk.
18
K
Kszinesvaros.hu
ARTMARKET BUDAPESTMŰVÉSZETI BIENNÁLÉ
Az ArtMarket Budapest negyedik éve kerül megrendezésre, melyhez a főváros pénzügyi támogatást is biztosított. Együttműködésünknek köszönhetően jöttek létre előszőr közterületi installációk is, mint pl. a nemzetközi sikerű Hervé Lóránth Ervin | feltépve című alkotása a Széchényi téren.
20
K
K
CAFÉ BUDAPESTVÁROSI PROGRAMOK
A CaféBudapest programjaiban az utóbbi években egyre hangsúlyosabb helyet kap a teresedés, a középületeken túli megjelenés. Célunk a város láthatóságának növelése, és az innovációk támogatása, ezért számos városi kezdeményezést, közösséget kapcsoltunk be az őszi fesztiválba.
városi kórus közösségek | MOL bubi TűzfalTúra | UnderGuide
100 SzóbanBudapest pályázat | mindspace SmartCity konferencia | prezi.com
22
K
K
DUNAI REGATTADUNA MENTI FEJLESZTÉSEK
A Dunai Regatta az evezős klubok versenye, mely összekapcsolja a várost és a folyót. A rendezvényen a Duna menti fejlesztésekről (TFP) beszélgettünk a látogatókkal, akik hasznos tematikus igényekről számoltak be és erősítették a főváros fejlesztési céljait.
24
S
MOZGÁS ÉJSZAKÁJAA VÁROS, MINT SPORTPÁLYA
A Mozgás Éjszakája a városi sport népszerűsítését, a város mint sportinfrastruktúra használatát tűzte ki célul. Az éjszakai ren-dezvényen közel 30 féle sportág képviseltette magát több, mint 20 ezer résztvevővel a Hősök tere, Városliget és a város számos más pontjain.
26
S
TIEDAPALYA.HUA FŐVÁROS KÖZÖSSÉGI SPORTTÉRKÉPE
Sportprogramunk első önálló projektje egy online térkép, melyhez a BME diákjaival közösen gyűjtöttük össze Budapest közterületi sportpályáit. A térkép amellett, hogy a városi sportolást kívánja támogatni egyedülálló adatbázis is, hiszen pontos képet ad a közterületi sportinfrastruktúra minőségéről, állapotáról, lokációjáról. A térképen útvonalak és események is rögzíthetőek, így a jövőben a városlakók szerkesztik és fejlesztik tovább. A projekthez kapcsolódó 5 hónapos kampány előkészítésre került.
28
S
STREET WORKOUTVB SELEJTEZŐ
A HardBodyHang és a főváros jóvoltából került megrendezésre a harmadik “utcai szertorna” selejtező, melynek nyertesei részt vehettek a 2014-es világbajnokságon. A sportágat kiemelten támogatjuk más projektekben is, hiszen minimális forrásból kivétel nélkül mindenki számára elérhető, mely a szegényebb kerületkben élők számára alternatív lehetőséget nyújt. A rendezvény az Erzsébet téren, nemzetközi zsűrivel és közel 50 versenyzővel valósult meg.
30
S
MARGITSZIGETI FUTÓPÁLYAKÖZÖSSÉGI TERVEZÉS ÉS TÁJÉKOZTATÓRENDSZER
A futópálya rekonstrukcióra 2014. januárjában szavazott meg a közgyűlés forrást, melynek tervezésében vettünk részt. Lakossági felmérést végeztünk sportrendezvényeken és online felületeken, ahol az új pályához kapcsolódó igényeket gyűjtöttük össze. Az eredményeket összesítettük és becsatoltuk a tervezésbe, melynek eredményeképpen új öltözők, mosdók, kilométer mérőpontok kerültek betervezésre. Külön igényként merült fel a gyalogosok, kerékpárosok és futók közötti konfliktus feloldása, így egyedi tájékoztatórendszert terveztettünk, mely a különböző funkciókra hívja fel a lakosság figyelmét. A projekthez kapcsolódó kommunikációs kampány előkészítésre került.
32
S
TÉR_KÖZFŐVÁROSI KÖZTERÜLETI FEJLESZTÉSEK KÖZÖSSÉGI BEVONÁSSAL
A főváros 2013 májusában hirdette meg 5 milliárd összértékűTÉR_KÖZ című pályázatát, mely fővárosi közterületek fejlesztését, rehabilitációját célozta meg helyi közösségek bevonásával. A program egy nyílt civilszakmai-önkormányzati fórummal indult, majd végig kísértük az egyes szervezeti kapcsolódásokat, projektek születését és azok kommunikációját (sajtómegjelenések, animációs és dokumentum kisfilmek, rendezvények stb.).
34
U
U
RÖGTÖN JÖVÖKVÁROSI ÜRESEDÉS FELSZÁMOLÁSA
A Rögtön Jövök program a városi üres ingatlanok és üzlethelységek felszámolását tűzte ki célul, mely egyre jellemzőbb képet mutat leginkább a belvárosban. A projektben kommunikációs partnerként vettünk részt.
36
U
UDorkó Dani | dorkodaniel.hu
NYUGATI GRUNDÁTMENETI KÖZÖSSÉGI ÉS SPORTHASZNOSÍTÁS
A korábban kormányzati negyednek tervezett ingatlan átmeneti hasznosítását készítettük elő a Kortárs Építészeti Központtal és a Podmaniczky Közösségi Tér egyesülettel közösen. Elkészítettünk egy koncepciótervet, mely a terület fejlesztésére, üzemeltetésére tesz javaslatot, érdekelt és potens szervezeteket integrál, illetve egy fesztiválkoncepciót, mely a terület fejlesztését, későbbi üzemeltetését, kommunikációját segíti elő.
38
U
UJuhász Norbert | welovebudapest.com
TERASZ BUDAPEST 2014DESIGN PÁLYÁZAT
2014 nyarán hirdettük meg a főváros terasz pályázatát, melyen közterületi teraszok és vendéglátókertek vehettek részt. Budapest „kiülős” város, így teraszaink jelentősen meghatározzák a városképet. A pályázat célja a teraszok egységes értékek szerinti megjelenésének és a közterületi rendeletben meghatározott szempontok kommunikációja, “jópéldákon” és szakmai ajánlásokon keresztül.
40
U
UBalkányi László | welovebudapest.com
INKUINKUBÁTORHÁZAK, FŐVÁROSI FELMÉRÉS ÉS PIACKUTATÁS
Az elmúlt években elszaporodtak a co-working irodák és inkubátor-házak, azonban a kereslet intenzívebbnek tűnik mint a kínálat. A projekt keretében kutatást végeztünk az irodapiacon, 60 piacképes vállalkozással készítettünk interjút, 3 üres fővárosi iskolaépületet mértünk fel és modelleztünk a felmerült igények alapján, javaslatot tettünk egy modell kivitelezésére, illetve megvizsgáltuk a fővárosra vonatkozó lehetőségeket és szabályozási környeztet egy esetleges fejlesztés kapcsán.
42
U
U
EGYÜTTMŰKÖDÉSEK | ELŐKÉSZÍTETT PROJEKTEK
Budapest BOX pályázati előkészítése | nemzetközi megjelenések szakmai előkészítése | Budapest Urban Olympix - a városi sport-közösségek versenye integrált előkészítése | StreetArt pályá-zat előkészítése | Közterületi Bútorpályázat előkészítésében való együttműködés | a Szemét Útja című dokumentumfilm
előkészítése
4444
KONKLÚZIÓ
A városmarketing sokféle lehet, nincs rá tudomány, szabály szerencsére, épp ettől rugalmas és ezért tud mindig az aktuális problémákra koncentrálni. Az önkormányzati rendszerek egyik nagy hátránya a keskeny híd a város és a lakosság között, és, hogy a kommunikáció nem egy folyó, ami kibuggyan, majd torkollik. Az Önkormányzat feladata tehát a keretek megteremtése és a városi tartalom folyamatos visszacsatolása, mert ez a tartalom adja a stratégiák és az egyes fejlesztések alapjait.
A Városmarketing Divízió nem jöhetett volna létre Finta Sándor főépítész és az általa vezetett Városépítési Főosztály nélkül; az itt dolgozó és velünk szorosan
együttműködő kollégáknak külön köszönjük a közös munkát!
Mezős Balázs | divízióvezető & founder | balazs@mezos.hu
top related