vorlesung zu social entrepreneurship und social business:

Source: Faltin 2008

Social Entrepreneurship, Social Business:Formen-Beispiele-Perspektiven

Sind wirtschaftliche Interessen und soziales Engagement vereinbar?

Source: Faltin 2008

Twenty years ago the idea of nonprofits acting in an entrepreneurial manner was anathema to most people in

the sector:

The idea of merging mission and money filled them with distaste.

Boschee/McClurg

Source: Faltin 2008

Was macht Social Entrepreneurship so aktuell?

“Regierungen, Verwaltungen und die bestehenden sozialen Organisationen scheinen

mit den Problemen nicht mehr richtig fertig zu werden.”

Source: Faltin 2008

We should build our understanding of entrepreneurship on this strong tradition of

entrepreneurship theory and research.

Social entrepreneurs are one species in the genus entrepreneur.

They are entrepreneurs with a social mission.

Dees, Martin and Osberg, Boschee and McClurg,Alvord, Brown and Letts

Source: Faltin 2008

Entrepreneurship

CorporateEntrepreneurship

SocialEntrepreneurship

individualBusiness

Entrepreneurship

Intrapreneurship

Source: Faltin 2008

The essence of entrepreneurship is being different.

Marc Casson

Source: Faltin 2008

Social Entrepreneurship

Social ActivismSocial

Entrepreneurship

SocialServices

Source: Faltin 2008

The test of successful business entrepreneurship is the creation of a viable and

growing business. The test of social entrepreneurship, in contrast,

maybe a change in the social dynamics and systems that created and maintained the

problem.

Alvord/Brown/Letts

Source: Faltin 2008

Markets do not do a good job of valuing social improvements...for people

who cannot afford to pay.

It is inherently difficult to measure social value creation.

Dees

Source: Faltin 2008

Social Business ist ein Teilbereich des Social Entrepreneurship

Muhammad Yunus

Source: Faltin 2008

Das Beispiel

Grameen Danone

Source: Faltin 2008

Der Grundgedanke ist, durch wirtschaftliche Betätigung Überschüsse zu erzielen,

um von Spendern und Sponsoren möglichst unabhängig zu werden.

Source: Faltin 2008

Was Social Business nicht ist:

Spenden zu sammelnund für gute Zwecke auszugeben

Source: Faltin 2008

Wohltätigkeit löst das Problem der Armut nicht.Vielmehr erhält Wohltätigkeit die Armut aufrecht, da sie den

Armen die Eigeninitiative raubt.

Muhammad Yunus

Source: Faltin 2008

Beim Business Entrepreneurship werden Überschüsse als Dividenden an die Eigner verwendet.

Beim Social Entrepreneurship dienen sie der Finanzierung sozialer Ziele.

Source: Faltin 2008

Social Business

Eigenes, eingesetztes Kapital kann später an die Gründer zurückgezahlt werden (aber ohne Verzinsung).

Gründer, Manager können branchenübliche Gehälter fordern (aber nicht mehr).

Quelle:Yunus, Die Armut besiegen

München 2008

Source: Faltin 2008

Ist unser Anliegen realistisch oder werden uns in „der Realität des Marktes“

„die Flausen ausgetrieben“ ? 

Source: Faltin 2008

„Unvereinbarkeitsthese“

Unternehmen seien dem harten Wettbewerb untereinander ausgesetzt:

Alle Teilnehmer operierten gewinnmaximierend, wer es nicht tue, scheide aus.

Soziales Engagement sei PR, sei Kosmetik,ändere aber an der gewinnmaximierenden

Ausrichtung nichts.

Source: Faltin 2008

Wirtschaftsfraktion

vs.

Sozialfraktion

Source: Faltin 2008

Man darf hoffen, dass kostbare Mittel nicht mehr in den Dienst dieser Utopie gestellt werden.

Franz Oppenheimer

Source: Faltin 2008

Alle Teilnehmer operierten gewinnmaximierend, wer es nicht tue, scheide aus.

Source: Faltin 2008

Die Menschen sind keine eindimensionalen Wesen, sondern weisen eine faszinierende Vielfalt

von Dimensionen auf.

Muhammad Yunus

Source: Faltin 2008

«Erstaunlicherweise, und das ist wichtig, scheint genau diese Art von ökonomischem Erfolg bei den wenigsten Personen ein ausschlaggebendes Moment [...] zu sein.

Viel häufiger zählt bei ihnen ein nicht-ökonomisches Maß stärker, [...] wenn es ihnen nämlich gelingt, ihre Fähigkeiten zu entfalten, Ideen in die Tat umzusetzen, ‚ihr eigener Herr zu sein‘, und sie so ein seelisches und körperliches Wohlbefinden in Form von Zufriedenheit erreichen.

Liv JacobsenErfolgsfaktoren im Entrepreneurship

Dissertation 2003

Reines Profitstreben als Motiv?

Source: Faltin 2008

Wir müssen der menschlichen Natur und der Tatsache gerecht werden, dass der Mensch vielfältige Wünsche hat.

Dazu brauchen wir ein andersartiges Unternehmen, das Ziele verfolgt, die über die Gewinnmaximierung

hinausgehen.

Muhammad Yunus

Source: Faltin 2008

Those driven by the pursuit of money onlywill not have a long enough breath

(a prerequisite for successful entrepreneurs).

Richard OlsenFounder of the Research Institute

for Applied Economics, Switzerland

Source: Faltin 2008

Ich selbst sah mich nicht als Geschäftsmann.

Geschäftsleute waren Herren mittleren Alters in der Innenstadt, die ausschließlich dem Geld hinterher liefen.

Sie trugen Nadelstreifenanzüge und hatten eine Ehefrau und 2,4 Kinder in einem Vorort.

Richard Branson

Source: Faltin 2008

„Vereinbarkeitsthese“

Im Einklang zu sein mit den gesellschaftlichen Werten, Glaubwürdigkeit, soziales Engagement,

seien heute positive Wettbewerbsfaktoren.

Source: Faltin 2008

• Steigendes Bildungsniveau

• Höhere Einkommen, mehr Zeit für Information

• Bessere Vergleichsmöglichkeiten (vergleichende Tests, Internet)

• Märkte werden transparenter

• Immer mehr vergleichbare Angebote

Entwicklungstendenzen

Source: Faltin 2008

Entrepreneurship fragt

„Wie kommt das Neue in die Welt?“

Fragen wir doch einmal

„Wie kommt das Gute in die Welt?“

Source: Faltin 2008

Wenn Business nur Business ist,ist es

kein gutes Business.

Source: Faltin 2008

„Konvergenzthese“

Während Grundsätze des Entrepreneurship in die Bewältigung sozialer Probleme einfließen,

wird es für Business Entrepreneurs immer wichtiger, im Einklang mit den gesellschaftlichen

Wertvorstellungen zu handeln.

Source: Faltin 2008

Entrepreneurs of the future will have to develop

a much greater sense of responsibility,

not for lofty moral reasons,

but for the survival and the success.

Gareth Morgan,Management Consultant

Source: Faltin 2008

Entrepreneurial ideas must be woven

into the fabric of societal values

and shared problems.

Gareth Morgan,Management Consultant

Source: Faltin 2008

Indifference to social problems

scares the public,

undermines confidence,

and almost always backfires

Gareth Morgan,Management Consultant

Source: Faltin 2008

Unsere individualistische Kultur wird einen Unternehmertypus hervorbringen, der mit seiner Arbeit

auch anderes verbindet als die Ebene des Geldes.

Der gut werden will, weil er ehrgeizig ist – aber ehrgeizig in einem neuen, qualitativen Sinne: er möchte ein möglichst

schlüssiges, möglichst spannendes Lebenskunstwerk gestalten.

Matthias HorxTrendforscher

Source: Faltin 2008

„Go for a cause.Make meaning!“

It took me twenty years to come to this conclusion.

Guy Kawasaki

Source: Faltin 2008

Ein Schuss Idealismusist eine hevorragende Voraussetzungfür den Erfolg eines Unternehmens

Source: Faltin 2008

Ökologische und soziale Kriterien bei der Herstellung ernst nehmen

In die Produktqualität investieren, statt in Werbung und „Markenpflege“

Gewinne nicht nur für sich selbst behalten(„soziales Engagement“)

Source: Faltin 2008

Pflegen Sie Ihre Visionen und Träume,denn es sind Kinder Ihrer Seele –

die Pläne, die zu Ihren wunderbarsten Erfolgen führen.

Napoleon Hill

Source: Faltin 2008

Unsere Gesellschaft braucht unternehmerische Initiativen, die nicht nur immer neue Bedürfnisse aus uns herauskitzeln,

sondern auf vorhandene Probleme mit ökonomischer, sozialer und künstlerischer Phantasie

antworten.

Source: Faltin 2008

Social Entrepreneurship

a tool we can wield

to allow our ideas

to shape a better world

Source: Faltin 2008

Source: Faltin 2008

Criteria that are fairly typical of such funds:

Making safe and useful products,

showing respect for the natural environment,

having progressive policies towards gays and lesbians,

putting minorities on their boards.

Source: Faltin 2008

Does it pay in real lifeto tune in with society‘s values?

According to Lipper International, American investors who put their money into socially screened funds did

better than their counterparts, who put their money into ordinary funds.

Source: Faltin 2008

A possible explanation for this phenomenon:

It is not so much social criteria

that makes for good performance,

but managners‘ willingness to understand

and follow their customers‘ philosophies and needs,

recognizing new trends at an early stage.

Source: Faltin 2008

Source: Faltin 2008

Thank you

Prof. Dr. Günter Faltin

www.entrepreneurship.dewww.kopfschlaegtkapital.de

Source: Faltin 2008

Source: Faltin 2008

Social Entrepreneurs play the role of change agents by

• Adopting a mission• Recognizing opportunities• Engaging in innovation• Acting without being limited by resources currently in hand

• Exhibiting accountability.

Dees

Source: Faltin 2008

The American system of ours, call it Capitalism, call it what you like,gives each and every one of us a great opportunity if we only seize it with both handsand make the most of it.

Al Capone Chicago 1928

Source: Faltin 2008

In einer Welt ständigen Wandels stellen gute Fragen die eigentliche Knappheit dar.

Schlechte Fragen weisen Schuld zu, verwandeln lebendige Prozesse in Schwarz-Weiß-Phänomene,

betonieren die Dinge in Klischees.

Gute Fragen dagegen öffnen die Dinge.

Matthias Horx

Source: Faltin 2008

Gründer-, persönlichkeitsgeprägte Unternehmen vs.

anonyme Großunternehmen und Investmentbanker