vumc imaging center board

We

see a

bright

image

VUmc Imaging Center Amsterdam

AEB, 15 juni 2016

Structuur

• Aanleiding voor dit project

• Positionering: innovatie in Imaging bij VUmc

• Europese, nationale en regionale strategie

2

Structuur

• Aanleiding voor dit project

• Positionering: innovatie in Imaging bij VUmc

• Europese, nationale en regionale strategie

3

Aanleiding

• Externe ontwikkeling (Technologie) dwingt tot nieuwe

organisatie:

4

MRI (Radiologie) en PET (Nucleaire geneeskunde) in een apparaat, dus ook nieuwe organisatie en opleiding nodig

Aanleiding

• Externe ontwikkeling (Technologie) dwingt tot nieuwe

organisatie

• Faciliteiten versnipperd over campus, plus convenant

gemeente Amsterdam

5

Aanleiding: Logische herordening campus en uitruil grond met Amsterdam

66

Aanleiding

• Externe ontwikkeling (Technologie) dwingt tot nieuwe

organisatie

• Faciliteiten versnipperd over campus, plus convenant

gemeente Amsterdam

• Amsterdam wereldspeler onco- en neuro-onderzoek

7

Aanleiding

• Externe ontwikkeling (Technologie) dwingt tot nieuwe

organisatie

• Faciliteiten versnipperd over campus, plus convenant

gemeente Amsterdam

• Amsterdam wereldspeler onco- en neuro-onderzoek

• Kosten vervanging apparatuur erg hoog in oud-bouw

8

Concentratie biedt versterking van positionering en strategische waarde

Structuur

• Aanleiding voor dit project

• Positionering: innovatie in Imaging bij VUmc

• Europese, nationale en regionale strategie

9

10

Driver: Effectiviteit van geneesmiddelen in beeld

Slechts

40% van de $ 900 MLD per jaar aan voorgeschreven geneesmiddelen heeft een therapeutisch effect (bij oncologie slechts 25%)

Labelen van medicijnen

12

Ambitie: VUmc Imaging Center Amsterdam

World class innovation hub

in medical imaging & drug development

R&D part: “TracerCenterAmsterdam”

Collaboration external partners: open innovation

PharmaceuticalSME’s and industries

Imaging equipment companies

(Inter)national expert centers & networks

Tracer R&D andproductioncompanies

Local and regional expert centers & networks

VU University Medical

Imaging Center

Amsterdam

Creative industry

Bijdrage VUmc aan kenniseconomie

•95 unieke patentaanvragen ultimo 2013

•2988 wetenschappelijke publicaties in 2013 (37% van de geheel VU)

•137 promoties in 2013 (36% van geheel VU)

•AMC in 2013: 4285 publicaties (45% van UvA) en 238 promoties (46% van UvA)

14

Structuur

• Aanleiding voor dit project

• Positionering: innovatie in Imaging bij VUmc

• Europese, nationale en regionale strategie

15

Europese, nationale en regionale strategie: aansluiting zoeken op roadmaps

16

Sleutels tot het succes

• Gedeelde belangen

• Partnerships

• Op alle niveaus

• Tijd

• Aansprekende leiders

• Durf

17

25