webcamp: project management day: Мотивация – взгляд из it - Александр...

Post on 30-Jun-2015

108 Views

Category:

Education

3 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Мотивация – взгляд из IT Александр Демура Руководитель одесского офиса компании DataArt Что такое мотивация? Откуда она берется? Можно ли ею управлять, или воздействовать на неё? Немного теории, немного наблюдений, и несколько историй из жизни о том, что может сделать среднестатистический руководитель проектов для того, чтобы положительным образом повлиять на свою команду.

TRANSCRIPT

Мотивация – взгляд из IT

Alexander Demura

WebCamp 2014

О Себе

Александр Демура

• Родился и вырос в Санкт-Петербурге

• 10 лет опыта в IT

• Практический опыт в разработке и управлении проектами

• Глава офиса DataArt, Odessa

Мотивация – это:

побуждение к действию; динамический процесс психофизиологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.

Большая разница!

Мотивация

Стимуляция

Стимуляция…

• Быстрый результат

• Хорошая управляемость

• Высокая эффективность

• Людям нравится, когда их хвалят

• Людям нужна критика, чтобы развиваться

• Заменяет мотивацию

• Вызывает привыкание

• Эффект отмены

• Ограничена временем и бюджетом

• Не все поддается стимулированию

• Может подавлять креативность

…плохо работает в IT

Почему?..

М. Литвак

«Есть только личный интерес, и нет интереса дела. И я не верю тому, кто говорит, что он живет интересами дела, ради детей, друзей, общества. Иногда сложный, а иногда и довольно простой анализ показывает, что все это камуфляж. На поверку все-таки оказывается, что человек живет ради себя. Просто он не всегда это осознает.»

Пирамида Маслоу

Безопасность

Здоровый Климат

• Дайте каждому возможность высказаться

• Пресекайте конфликты и интриги

• Следите, чтобы коммуникации были конструктивными («Пирамида Грэма»)

• Давайте обратную связь

Целостность (Integrity)

• Выполняйте обещания

• Будьте постоянны в своём мнении и убеждениях

• Не осуждайте людей публично или за их спиной

• Защищайте интересы команды

• Никогда не присваивайте себе результаты труда других

Причастность

• Объясняйте важность задач

• Рисуйте «большую картину»

• Фокусируйтесь на достижениях

• Не забывайте говорить «спасибо»

• Хвалите за успехи

Уважение

Профессиональное

• Не стесняйтесь спрашивать совета

• Приглашайте на ревью

• Признавайте заслуги

• Выдайте регалии

Личное

• Не воспринимайте людей как ресурсы

• Уважайте персональное время

• Узнавайте их лучше

• Прислушивайтесь к их мнению

• Доверяйте Самореализация

Напоследок

Начинайте с себя

Начинайте как можно раньше

Начинайте с демотиваторов

3 самых важных совета

Вопросы?

top related