ampliação e consolidação de uma indústria fornecedora ... · halliburton (eua) rj weatherford...
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Desenvolvimento da Indústria de Óleo & Gás: Os Próximos 10 Anos
Edival DanAgosto/2014
XII Seminário Internacional Britcham de Energia
Ampliação e Consolidação de uma Indústria Fornecedora Local Competitiva

Indonésia�CL definido para cada
projeto;�Aceitável contratação
local com até 15% de sobre-preço de bens e 7,5% em serviços;
�Requisito para a certificação de empresa garantido por DGOG (Direção Geral de Petróleo e Gás).
Noruega�Os “10 mandamentos do
Petróleo” (1971) garantem que as atividades de exploração offshore
beneficiem todo o país;�Sem exigência de
conteúdo local mínimo.
Brasil�CL é uma obrigação
vinculada ao contrato de concessão de blocos exploratórios;
�CL corresponde à parcela de participação da indústria nacional na fabricação de bens e na prestação de serviços para um determinado empreendimento
México�25% de CL para
contratos gerais;�40% CL para serviços;�Mínimo de 90% de
cidadãos mexicanos na força de trabalho.
Arábia Saudita�Sem exigência de
CL atualmente;�Meta de 75% de
CL projetada para a Estatal de O&G Aramco, a partir de 2017.
Nigéria�Meta de 70% de CL nos investimentos; �Depósito obrigatório de 10% do lucro
anual em bancos Nigerianos;�Empresas nigerianas têm prioridade em
receber concessões para exploração
África do Sul�BBEEE (2007) prioriza
empresas pertencentes a negros sul-africanos, que também contratam bens e serviços de empresas de negros sul-africanos, promovendo a economia local, o desenvolvimento social e profissional.
Argentina�Exigência de 75% da
força de trabalho local nas atividades de exploração
�Preferência para produtos e serviços nacionais, em casos de igualdade competitiva
Conteúdo Local é uma tendência globalExemplos de Políticas de Conteúdo Local no Mundo
Reino Unido�Criação da BNOC e OSO na
década de 70;�Política Full and Fair
Opportunity;�Meta de ampliar o CL no Mar do
Norte de 30% para 70%;�Estímulos à exportação e
investimentos em P&D.

1997
1999
2003
2007
2010
2013
� A Lei do Petróleo - quebra do monopólio e início de política de conteúdo localno Brasil.
� A 1 ª rodada de licitações de concessão teve a participação de 14 empresasde seis países diferentes.
� Lançamento do Prominp, o Programa de Mobilização da Indústria Nacional dePetróleo & Gás Natural: início do renascimento da indústria de construção navale offshore brasileira.
� Descoberta de petróleo na camada pré-sal - o maior evento da indústria deO&G nos últimos 35 anos no Brasil.
� Novo marco regulatório do Pré-sal determinou a Petrobras como Operadoraúnica da camada Pré-sal, determinou a Cessão Onerosa e estabeleceu oRegime de Partilha de Produção.
� Primeira licitação do pré-sal sob o Regime de Partilha De Produção (Libra)teve o Consórcio formado pela Petrobras (40%), Shell (20%), Total (20%),CNPC (10%) CNOOC (10%) como vencedor, pagando um bônus de assinaturade USD 6,6 bilhões
Destaques:
� Desde 1999, 12 rodadas de licitação com 979 blocos exploratórios licitados;
� A produção diária da Petrobras aumentou 122%, chegando a 1.9 Mbpd e os investimentos aumentaram 1.100% entre 1997 e 2013, chegando a USD 48 Bi;
� As reservas provadas aumentaram 120%entre 1997 e 2013, chegando a 15,6 Bi boe
Fonte: 1) BP Statistical Review of World Energy June 2013; 2) ANP Relatório de análise da décima primeira rodada de licitações para concessão de atividades de exploração e produção de petróleo e gás natural, página 24 (Maio 2013)” e “12th bidding round results” – http://www.brasil-rounds.gov.br/; 3) www.anp.gov.br: “Produção nacional de petróleo por Unidade da Federação e localização (terra e mar) - 2000-2014 (29/05/2014)” and “Boletim Anual de Reservas – SDP (06/05/2013)”
Marcos-chave para o desenvolvimento da indústria de petróleo e gás no Brasil nos últimos 17 anos

Potenciais GanhosPara o país Para as Empresas
Diversificação da Economia Local
Crescimento sustentável da economia
Ambiente seguro para atração de investidores
Desenvolvimento de capacidade produtiva local
Maior Garantia de Fornecimento –acompanhamento da fabricação
Redução de riscos ligados à política externa
Aumento da capacidade de inovação dos fornecedores
Redução de estoques
Disponibilidade de assistência técnica local
Geração de Emprego e Renda
Redução de Custos (*)Aumento da Arrecadação de Impostos
Conteúdo Local
Conteúdo LocalDefinição, Objetivos e Potenciais Ganhos
* Avaliação deve ser feita por segmento e depende de outras variáveis, como escala de produção.
O Conteúdo Local corresponde à parcela de participação da indústria nacional na fabricação de bens e na prestação de serviços para um determinado empreendimento.
Objetivo: Alavancar a participação da indústria nacional fornecedora de bens e serviços, em bases competitivas e sustentáveis

Os investimentos da Petrobras no período 2003-2013 PNG 2014-2018
Investimentos Realizados (US$ Bi)
Investimentos Aprovados (US$ Bi)
Investimentos em Avaliação (US$ Bi)
Produção Diária de Óleo & LGN (Mbpd)
Investimentos e Produção de Óleo e LGN da Petrobras (2003-2020)
Descoberta do Pré-Sal
9 plataformas entram em operação
32 plataformas entram em operação
Criação do PROMINP

Situação da Indústria Nacional de Construção Naval e OffshoreEstaleiros em Operação, Estaleiros em Construção e Carteira de Pedidos (2003)
* Não exaustivo. Considera estaleiros com pedidos da Petrobras ; ** Fonte: SINAVAL (2014)
Estaleiros Ativos * 2
Empregos Diretos ** 7.465
12
Carteira dos Estaleiros
• Módulos e Integração para dois
FPSOs (P-43 e P-48)
Estaleiros Desativados* 1 1
2
3
BrasFELS (RJ) Integração da : P-48
Mauá (RJ)Módulos da P-48
Módulos e Integração da P-43
Inhaúma (RJ)
3

Situação da Indústria Nacional de Construção Naval e OffshoreEstaleiros em Operação, Estaleiros em Construção e Carteira de Pedidos (2013)
* Não exaustivo. Considera estaleiros com pedidos da Petrobras ; ** Fonte: SINAVAL (2014)
Estaleiros Ativos * 10
Empregos Diretos ** 78.136
123
6
548
9
7
14
1113
12
10
Carteira dos Estaleiros
• 8 construções de casco
• 4 conversões de casco
• 16 Construções de módulos e
integrações de FPSOs
• 28 Sondas de Perfuração
• 40 navios petroleiros
Estaleiros em Construção * 4
1 2 3
1) BrasFELS (RJ) 2) Mauá e Brasa (RJ) 3) Inhaúma (RJ)
4) Rio Grande (RS) 5) Atlântico Sul (PE) 6) Honório Bicalho (RS)
7) Enseada Paraguaçu (BA) 8) Jurong Aracruz (ES) 9) EBR (RS)
4 5 6
7 8 9
10 11 12
10) OSX (RJ) 11) Techint (PR) 12) IESA (RS)
13 14
13) DM/TKK (SC) 9) Tomé Ferrostaal (AL)

1) BrasFELS Estaleiro (Rio de Janeiro)
123
• FPSO Mangaratiba (A): Integração (CL = 65%)• FPSO P-66, P-69: módulos e Integração (CL = 65% -
70%)• FPSO Itaguaí: módulos e Integração (CL = 65%)
• FPSO Caraguatatuba: módulos e Integração (CL = 40%)
• 6 Sondas (CL = 55% - 65%)
3) Inhaúma Estaleiro (Rio de Janeiro)
• FPSO P-74 (F), P-75, P-76, P-77: Conversão de casco (CL = 70%) • 4 Panamax (LC = 72%)• 8 Produtos (LC = 72%)
2) Mauá (B) and Brasa (C) Estaleiro (Rio de Janeiro)
• FPSO Ilhabela (D), FPSO Maricá (E) e FPSO Saquarema: módulos e Integração (LC = 65%)
A
D
B
C
F
6
548
E
9
7
14
1113
12
10
(novembro/2013)
(abril/2014)
(maio/2014)
* Não exaustivo. Considera estaleiros com pedidos da Petrobras ; ** Fonte: SINAVAL (2014)
Estaleiros Ativos * 10
Empregos Diretos ** 80,000
Carteira dos
Estaleiros
•8 construções e 4 conversões de casco
•Construção de módulos e integração de 16 FPSOs
•28 Sondas de Perfuração
•40 navios petroleiros
Estaleiros em Construção * 4
Indústria Nacional de Construção Naval e Offshore 2013

4) Estaleiro Rio Grande (Rio Grande do Sul)
• FPSO P-66 (A), P-67 (B), P-68 (C), P-69, P-70, P-71, P-72, P-73: Hull construction (70% LC)6) Estaleiro Atlântico Sul (Pernambuco)
• 7 Suezmax (D) (CL = 72%)• 5 Aframax (CL = 68%)
5) Estaleiro Honório Bicalho (Rio Grande do Sul)
• FPSO P-75 and P-77: módulos e Integração (CL = 65%-70%)
A
B C
/ IHI• 4 Suezmax DP (CL = 74%)• 3 Aframax DP (CL = 73%)
• 6 Sondas de Perfuração (CL = 55%-65%)
• 6 Sondas de Perfuração (LC = 55%-65%)
(abril/2014)
(dezembro/2013)
(abril/2014)
D
D
123
6
548
9
7
14
1113
12
10
* Não exaustivo. Considera estaleiros com pedidos da Petrobras ; ** Fonte: SINAVAL (2014)
Estaleiros Ativos * 10
Empregos Diretos ** 80,000
Carteira dos
Estaleiros
•8 construções e 4 conversões de casco
•Construção de módulos e integração de 16 FPSOs
•28 Sondas de Perfuração
•40 navios petroleiros
Estaleiros em Construção * 4
Indústria Nacional de Construção Naval e Offshore 2013

7) Estaleiro Enseada Paraguaçu (Bahia)
• 6 Sondas de Perfuração (CL = 55%-65%)
9) Estaleiro Jurong Aracruz (Espírito Santo)
• FPSO P-68 and P-71: módulos e Integração (CL = 65%-70%)• 7 Sondas de Perfuração (CL = 55%-65%)
8) Estaleiro EBR (Rio Grande do Sul)
• FPSO P-74: módulos e Integração (CL = 65%-70%)
(abril/2014)
(abril/2014)
EM CONSTRUÇÃO
EM CONSTRUÇÃO
EM CONSTRUÇÃO
(maio/2013)
123
6
548
9
7
14
1113
12
10
* Não exaustivo. Considera estaleiros com pedidos da Petrobras ; ** Fonte: SINAVAL (2014)
Estaleiros Ativos * 10
Empregos Diretos ** 80,000
Carteira dos
Estaleiros
•8 construções e 4 conversões de casco
•Construção de módulos e integração de 16 FPSOs
•28 Sondas de Perfuração
•40 navios petroleiros
Estaleiros em Construção * 4
Indústria Nacional de Construção Naval e Offshore 2013

10) Estaleiro OSX (Rio de Janeiro)
• FPSO P-67 e P-70: módulos e Integração (CL = 65%-70%)
12) IESA (Rio Grande do Sul); 13) DM/TKK (Santa Catarina) 14) Tomé Ferrostaal (Alagoas)
11) Techint Offshore (Paraná)
• FPSO P-76: módulos e Integração (CL = 65%-70%)• FPSO P-66 (A), P-67, P-68, P-69, P-70, P-71: módulos (CL = 67%)
A
EM CONSTRUÇÃO
(novembro/2013)
(novembro/2013)
(novembro/2013) (novembro/2013)
12
13 14
(maio/2013)
123
6
548
9
7
14
1113
12
10
* Não exaustivo. Considera estaleiros com pedidos da Petrobras ; ** Fonte: SINAVAL (2014)
Estaleiros Ativos * 10
Empregos Diretos ** 80,000
Carteira dos
Estaleiros
•8 construções e 4 conversões de casco
•Construção de módulos e integração de 16 FPSOs
•28 Sondas de Perfuração
•40 navios petroleiros
Estaleiros em Construção * 4
Indústria Nacional de Construção Naval e Offshore 2013

O renascimento da indústria naval brasileira refletiu nageração acentuada de empregos nos estaleiros
78.136 postos de trabalho em dezembro de 2013 (contra 7.465 em 2003)
39.1
55
1.91
0
7.46
5
62.0
3678
.136
101.
000
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
1960
1962
1964
1966
1968
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
Real Estimated
Indústria Brasileira de Construção Naval - Evolução da Força de Trabalho
Fonte: SINAVAL (Sindicato Nacional da Indústria de Construção e Reparação Naval e Offshore ) – dezembro/2013
Empregabilidade na Indústria Naval
Estimado

Brasil
EUA
Europa
MG
RJSP
PR
(*) Oil Country Tubular Goods(**) Corrosion Resistant Alloys
SegmentoFornecedor
(País Origem)Estado
Dutos SubmarinosNKT Flexíveis (Dinamarca) RJ
Technip (França) RJ
UmbilicaisOceaneering Sistemas de Produção Offshore (EUA)
RJ
Cabos de Poliéster Lankhorst Ropes (Holanda) RJ
Serviços de Engenharia AMEC (Reino Unido) RJ
Equipamento Submarino
Aker Solutions (Noruega) PR
FMC (EUA) RJ
Cameron (EUA) RJ
Tubo de Produção e Metalurgia Especial
(OCTG* CRA**)V&M (França) MG
Pacote de Perfuração Aker Solutions (Noruega) RJ
Pacote de Geração, Propulsão e
Posicionamento Dinâmico (Sonda de Perfuração)
Kongsberg (Noruega) RJ
Turbo MáquinasRolls-Royce (Reino Unido) RJ
Dresser-Rand (EUA) SP
Automação Emerson (EUA) SP
Iniciativas de Apoio ao Mercado FornecedorAtração de Fornecedores Internacionais

Brasil
SegmentoFornecedor
(País Origem)Estado
Dutos Submarinos Technip (França) ES
Equipamentos Submarinos
FMC (EUA) RJ
Cameron (EUA) SP
Tubo Produção em Metalurgia Especial
V&M (França) RJ
Serviços de Poço
Schlumberger (França) RJ
Halliburton (EUA) RJ
Weatherford (EUA RJ
Baker Hughes (EUA) RJ
Turbo Máquinas General Eletric (EUA) RJ
Automação
Siemens (Alemanha) RJ
IBM (EUA) RJ / SP
EMC (EUA) RJ
Operadora de P&G BG (Reino Unido) RJ
Equipamentos para Topside
3M (EUA) SP
EUA
Europa
ES
RJSP
Iniciativas de Apoio ao Mercado FornecedorAtração de Desenvolvimento de Tecnologia no Brasil

Considerações Finais
� A Petrobras possui um Plano de Negócios e Gestão 2014-2018 cominvestimentos de US$ 220,6 bilhões;
� Esses investimentos serão realizados com exigências de conteúdo localvisando o atendimento dos compromissos assumidos com a ANP e ageração de ganhos empresariais para a Petrobras;
� A indústria nacional vem se desenvolvendo para atender as demandas daPetrobras e, de forma geral, tem respondido de forma satisfatória, porémexistem muitas oportunidades para empresas estrangeiras que tenhaminteresse em se estabelecer no Brasil visando o atendimento dasdemandas do setor de petróleo & gás;
� Tanto o PNG 2014-2018 quanto o Plano Estratégico 2030 da Petrobrassinalizam uma demanda elevada e contínua por bens e serviços naspróximas décadas, criando a ambiência adequada para oestabelecimento de novos fornecedores.