análisis de los servicios que presta la agencia nacional de tránsito para mejorar la atención al

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  • 7/26/2019 Anlisis de Los Servicios Que Presta La Agencia Nacional de Trnsito Para Mejorar La Atencin Al

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    UNIVERSIDAD DE GUAYAQUILFACULTAD DE COMUNICACIN SOCIAL

    DEPARTAMENTO ACADMICO DE TITULACIN

    TEMAANLISIS DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA

    AGENCIA NACIONAL DE TRNSITO PARAMEJORAR LA ATENCIN AL USUARIO A TRAVSDE UNA CAMPAA RADIAL EN LA AGENCIA DE

    SAMBORONDN

    AUTORMOREIRA ARTEAGA GUISELLA XIMENA

    TUTORMSc. PAQUITA SALCEDO BARZOLA

    2015GUAYAQUIL ECUADOR

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    REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y

    TECNOLOGAFICH DE REGISTRO DE TESIS

    T TULO Y SUBT TULO: AN LISIS DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA AGENCIANACIONAL DE TRNSITO PARA MEJORAR LA ATENCIN AL USUARIO A TRAVS DE UNACAMPAA RADIAL EN LA AGENCIA DE SAMBORONDNAUTOR: Guisella Ximena MoreiraArteaga

    TUTOR: MSc. Paquita Salcedo Barzola.

    INSTITUCI N:UNIVERSIDAD DEGUAYAQUI

    FACULTAD: COMUNICACI N SOCIAL

    CARRERA:COMUNICACI N SOCIAL

    FECHA DE PUBLICACI N:Octubre2015

    No. DE P GS:95

    REA DE TEM TICA: COMUNICACI N SOCIAL

    PALABRAS CLAVE: INFORMACI N - SERVICIO - PROYECTO - USUARIO - CIUDADANO

    RESUMEN: El propsito de este trabajo de investigacin es el anlisis y aplicacin de un planestratgico de comunicacin social en el cual se pueda aportar de informacin a los ciudadanos deSamborondn mejorando la relacin las entidades pblicas en este caso con la Agencia Nacional deTrnsito. En este trabajo se determinarn los antecedentes de la problemtica que existen entre losciudadanos y los servicios ofrecidos por la Agencia Nacional de Trnsito; cuyas prioridades son las debrindar el mejor servicio a los ciudadanos. Existe mucha desinformacin con respecto a los serviciosque se ofrece esto acarrea un inicio de un posible mal servicio al ciudadano. Se realiza unarecopilacin de informacin con respecto a la historia de servicios de trnsito realizados por el estado

    y su situacin actual, evaluando las caractersticas del servicio. Se incluye mtodos y tcnicas deinvestigacin para el levantamiento de informacin primaria con respecto a trnsito y ciudadanos paradeterminar una muestra significativa con el objetivo de obtener datos relevantes, que arrojen datoscualitativos y cuantitativos los cuales son estudiados y analizados para la obtencin de datos para serusados en esta investigacin. En este trabajo se trata de cambiar la mentalidad de los ciudadanos deSamborondn proporcionando a travs de un programa, herramientas de comunicacin social y unaserie de tcnicas que tiene que ver con la Agencia Nacional de Trnsito, de sus servicios, ventajas yprogramas; para mejorar la imagen que se ha proyectado a travs de la historia de las entidadespblicas, lo que ocurre por la falta de informacin de los servicios que prestan las entidades a losciudadanos.

    No. DE REGISTRO:(en base de datos) No. DE CLASIFICACI N:

    DIRECCI N URL:(Tesis en la web)

    ADJUNTO PDF:(Tesis en la

    web)

    SI (x) NO ( )

    CONTACTO CON AUTOR:

    MSc. Paquita Salcedo Barzola.

    Telfono: 0992819444 E-mail:

    [email protected]

    CONTACTO EN LA INSTITUCI N:

    Facultad de Comunicacin Social

    Nombre:

    Comunicacin Social

    Telfono: 042263951

    E-mail: www.ug.edu.ec

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    CERTIFICADO DEL TUTOR

    En mi calidad de tutor de la Facultad de Comunicacin Social, por el

    presente:

    CERTIFICO

    Que he analizado el proyecto de trabajo de titulacin presentado comorequisito previo a la aprobacin y desarrollo de la investigacin para optar

    por el grado LICENCIADA EN COMUNICACIN SOCIAL cuyo tema es:

    ANLISIS DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA AGENCIA NACIONAL

    DE TRNSITO PARA MEJORAR LA ATENCIN AL USUARIO A

    TRAVS DE UNA CAMPAA RADIAL EN LA AGENCIA DE

    SAMBORONDN

    Considerndolo aprobado en su totalidad.

    ____________________________

    MSc. PAQUITA SALCEDO BARZOLA

    TUTOR DE TESIS

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    CERTIFICADO DE GRAMATOLOGA

    Quien suscribe el presente certificado, se permite informar que despus

    de haber ledo y revisado gramtica mente el contenido de la tesis de

    grado de Guisella Ximena Moreira Arteaga, cuyo tema es: ANLISIS DE

    LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA AGENCIA NACIONAL DE

    TRNSITO PARA MEJORAR LA ATENCIN AL USUARIO A TRAVS

    DE UNA CAMPAA RADIAL EN LA AGENCIA DE SAMBORONDN

    Certifico que es un trabajo de acuerdo a las normas morfolgicas,

    sintcticas y gramaticales vigentes.

    ATENTAMENTE

    ___________________________

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    APROBACIN DEL TRIBUNAL

    Los miembros designados para la sustentacin aprueban el Trabajo de

    titulacin sobre el tema:

    ANLISIS DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA AGENCIA NACIONAL

    DE TRNSITO PARA MEJORAR LA ATENCIN AL USUARIO QUE A

    TRAVS DE INSTRUMENTOS COMUNICACIONALES EN LA AGENCIA

    DE SAMBORONDN

    De la egresada:

    Guisella Ximena Moreira Arteaga.

    C.I. 092316077-4

    De la Facultad de Comunicacin Social

    Guayaquil, Octubre del 2015

    Para constancia Firman:

    _____________________ _____________________

    _____________________

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    RENUNCIA A DERECHOS DE AUTOR

    Por medio de la presente certifico que los contenidos desarrollados en

    esta tesis son de absoluta propiedad y responsabilidad de Guisella

    Ximena Moreira Arteaga.

    Cuyo tema es: ANLISIS DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA

    AGENCIA NACIONAL DE TRNSITO PARA MEJORAR LA ATENCIN

    AL USUARIO A TRAVS DE UNA CAMPAA RADIAL EN LA AGENCIA

    DE SAMBORONDN

    Derecho a los que renuncio a favor de la Universidad de Guayaquil, para

    uso como a bien tenga.

    __________________________________

    Guisella Ximena Moreira Arteaga.

    AUTOR

    C.I. 0923160774Guayaquil, Octubre 2015

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    DEDICATORIA

    Los pilares fundamentales de mi vida, quienes me ayudaron con

    valenta, esfuerzo e incondicionalmente a culminar esta meta, a aquellas

    persona especiales en mi vida que me ensearon la humildad, el respeto

    a los dems y me siguen enseando mucho ms, a mi madre NancyArteaga Vlez, a mi padre Clovi Moreira Ortiz y a mi ta Rita Arteaga por

    todo el apoyo incondicional a quienes le dedico este trabajo en eterna

    gratitud por su apoyo incondicional, el cual me sirvi para culminar mi

    estudio universitario.

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    viii

    AGRADECIMIENTO

    A Dios, a mi madre Nancy Arteaga Vlez, a mi padre Clovi Moreira Ortiz,

    a mi hermano Jos y a todos mis familiares y amigos, tambin tengo que

    agradecer a las seoras de la biblioteca. Y un gran agradecimiento

    especial a los profesores/as que me han brindado sus conocimientos yenseanzas durante mi etapa de estudiante y las guas de mi Tutora MSc.

    Paquita Salcedo Barzola.

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    NDICE GENERAL

    DESCRIPCI N Pag.

    Introduccin 1

    CAPTULO I

    ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

    Definicion del Problema 4

    Ubicacin del problema en su contexto 4

    Causas y consecuencias del problema 6

    Formulacin del problema 6

    Objetivo de la Investigacin 7

    Objetivo general 7

    Objetivos especficos 7

    Justificacin 7

    CAPTULO IIMARCO TE RICO

    Antecedentes del estudio 10

    Fundamentacin conceptual 12

    Fundamentacin cientfica 21

    Fundamentacin legal 22

    Fundamentacin social 38

    CAPTULO III

    METODOLOGA

    Diseo de la Investigacin 40

    Mtodos Generales de la Investigacin 40

    Modalidad de la investigacin 41

    Instrumentos de investigacin 42

    http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319907http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319917http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319909http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319910http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319910http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319910http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319911http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319911http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319911http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319912http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319912http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319913http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319913http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319913http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319914http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319914http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319914http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319915http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319915http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319915http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319917http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319918http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319919http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319919http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319919http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319919http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319920http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319920http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319921http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319921http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319921http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319921http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319921http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319921http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319922http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319923http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319924http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319924http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319924http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319925http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319925http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319926http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319926http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319927http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319927http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319927http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319926http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319925http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319924http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319924http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319923http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319922http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319921http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319921http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319921http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319920http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319919http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319919http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319918http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319917http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319915http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319915http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319914http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319914http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319913http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319913http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319912http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319911http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319911http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319910http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319910http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319909http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319917http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319907
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    DESCRIPCIN Pag.

    Nivel o tipos de Investigacin 45

    Poblacin y muestra 46

    Diseo de la muestra 46

    Instrumento de la evaluacin 47

    CAPTULO IV

    ANLISIS E INTERPRETACIONES DE LOS RESULTADOS

    Anlisis e interpretacin de los resultados 48

    Anlisis e interpretacin de resultados de las preguntas de laencuesta realizada a los usuarios de la Agencia de

    Samborondn.

    49

    Conclusiones y Recomendaciones 58

    CAPTULO V

    LA PROPUESTA

    Tema 59

    Justificacin 59

    Antecedentes 59

    Objetivo general 60

    Objetivos especficos 60

    Del grupo objetivo de la campaa 60

    Investigacin de campo 60

    Factores personales 61

    Anlisis de los hbitos de los ciudadanos de Samborondn 62

    Desarrollo Estratgico 62

    Situacin Social 62

    Desarrollo del spot 63

    Elaboracin spot radial 65

    Conclusiones 66

    Recomendaciones 67

    http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319928http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319928http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319929http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319929http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319930http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319930http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319930http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319930http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319931http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23Hoja1!_Toc433319931http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319937http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319938http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319939http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319939http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319941http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319942http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319943http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319943http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319943http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319943http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319943http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319943http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319944http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319944http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319944http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319944http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319945http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319945http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319945http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319945http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319946http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319946http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319946http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319946http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319947http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319947http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319947http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319947http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319949http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319949http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319950http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319950http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319950http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319950http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319951http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319951http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319956http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319956http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319956http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319956http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319957http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319957http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319957http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319957http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319959http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319959http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319959http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319959http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319960http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319960http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319962http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319962http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319962http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319962http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319963http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319963http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319963http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319963http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319963http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319963http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319962http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319962http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319960http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319959http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.x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    iii

    DESCRIPCIN Pag.

    ANEXOS 68

    BIBLIOGRAF A 76

    http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319964http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319965http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319965http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433319964
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    iv

    NDICE DE CUADROS

    DESCRIPCI N Pag.Cuadro 1 Causas y Consecuencias 6

    Cuadro 2 Tipo de investigacin 42

    Cuadro 3 Poblacin estudio 46

    Cuadro 4 Cul fue el medio donde obtuvo informacin de

    los servicios de trnsito?

    49

    Cuadro 5 En qu entidad de trnsito realizo su ltimo

    trmite de Trnsito?

    50

    Cuadro 6 Qu tipo de trmite realizo en dicha entidad? 51

    Cuadro 7 Conoce usted en qu consisten los servicios que

    ofrece la Agencia Nacional de Transito?

    52

    Cuadro 8 Qu opinin tiene usted sobre los servicios que

    ofrece la Agencia Nacional de Trnsito?

    53

    Cuadro 9 Segn su opinin, la Agencia Nacional de Trnsito

    apoya a la ciudadana en las labores de la

    comunidad?

    54

    Cuadro 10 Cree usted que es importante difundir en medios

    de comunicacin sobre los servicios que realiza la

    Agencia Nacional de Trnsito?

    55

    Cuadro 11 Cules son los medios de comunicacin utilizados

    por la Agencia Nacional de Trnsito sus

    informaciones?

    56

    Cuadro 12 Cul es la emisora radial de su preferencia? 57

    Cuadro 13 Spot radial 66

    http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433320506http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433320506http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433320507http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433320507http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433320508http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433320508http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433320507http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433320506
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    v

    NDICE DE GRFICOS

    N DESCRIPCIN Pag.

    Grafico 1 Ubicacin de la Agencia 5

    Grafico 2 Cul fue el medio donde obtuvo informacin de los

    servicios de trnsito?

    49

    Grafico 3 En qu entidad de trnsito realizo su ltimo trmite

    de Trnsito?

    50

    Grafico 4 Qu tipo de trmite realizo en dicha entidad? 51

    Grafico 5 Conoce usted en qu consisten los servicios que

    ofrece la Agencia Nacional de Transito?

    52

    Grafico 6 Qu opinin tiene usted sobre los servicios que

    ofrece la Agencia Nacional de Trnsito?

    53

    Grafico 7 Segn su opinin, la Agencia Nacional de Trnsito

    apoya a la ciudadana en las labores de la

    comunidad?

    54

    Grafico 8 Cree usted que es importante difundir en medios de

    comunicacin sobre los servicios que realiza la

    Agencia Nacional de Trnsito?

    55

    Grafico 9 Cules son los medios de comunicacin utilizados

    por la Agencia Nacional de Trnsito sus

    informaciones?

    56

    Grafico 10 Cul es la emisora radial de su preferencia? 57

    Grafico 11 Medios de difusin 64

    http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433320507http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433320507http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433320507
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    vi

    NDICE DE ANEXOS

    DESCRIPCIN Pag.

    Anexo 1 Entrevista a la directora nacional de la agencianacional de trnsito Lcda. Lorena Bravo, realizada por

    Ximena Moreira

    69

    Anexo 2 Entrevista al director ejecutivo de la comisin de

    trnsito del ecuador Ing. Michel Doumet, realizada por

    Ximena Moreira

    71

    Anexo 3 Entrevista a un taxista del cantn Samborondn

    Santiago Rosero, realizada por Ximena Moreira

    73

    Anexo 4 Encuesta 74

    http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433321273http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433321273http://c/ALEJANDRO/TRABAJO/GMOREIRA/XIME.xlsx%23RANGE!_Toc433321273
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    vii

    TTULO:ANLISIS DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA AGENCIANACIONAL DE TRNSITO PARA MEJORAR LA ATENCIN AL

    USUARIO A TRAVS DE UNA CAMPAA RADIAL EN LA AGENCIA DESAMBORONDN

    AUTOR: GUISELLA XIMENA MOREIRA ARTEAGA.

    RESUMEN

    El propsito de esta investigacin es el anlisis e implementacin de unplan estratgico de comunicacin social que puede proporcionarinformacin a los ciudadanos de Samborondn mejora de la relacin conlos organismos pblicos, en este caso con la Agencia Nacional de

    Trnsito. En este trabajo determinamos el fondo de los problemas queexisten entre los ciudadanos y los servicios ofrecidos por la AgenciaNacional de Trnsito; cuyas prioridades son proporcionar el mejor servicioal pblico. Hay mucha desinformacin respecto a los servicios ofrecidosque esto podra conducir a la aparicin de un mal servicio al ciudadano.Se realiza una recopilacin de informacin sobre la historia de losservicios de trnsito realizadas por el Estado y su situacin actual, evaluarlas caractersticas del servicio. mtodos y tcnicas de investigacin parala recogida de informacin primaria se incluyen datos sobre el trnsito ylos ciudadanos para determinar una muestra representativa con el fin deobtener datos relevantes, que producen datos cualitativos y cuantitativos,que son estudiados y analizados para obtener los datos que se utilizarnen esta investigacin. Este trabajo se trata de cambiar la mentalidad delos ciudadanos de Samborondn proporcionando a travs de un programade herramientas de comunicacin social y una serie de tcnicas quetienen que ver con la Agencia Nacional de Trnsito, sus servicios,prestaciones y programas; para mejorar la imagen que se proyecta atravs de la historia de las entidades pblicas, que se produce por la faltade servicios de informacin proporcionada por las entidades a losciudadanos.

    Palabras claves: Informacin, Servicio, Proyecto, Usuario, Ciudadano.

    Moreira Arteaga Guisella Ximena MSc. Paquita Salcedo Barzola

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    CI: 0923160774 Directora de Tesis

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    ix

    TITLE: ANALYSIS OF SERVICES PROVIDED BY THE NATIONALTRANSIT AGENCY TO IMPROVE CARE TO YOU THROUGH A RADIOCAMPAIGN IN AGENCY SAMBORONDNAUTHOR: GUISELLA XIMENA MOREIRA ARTEAGA.

    ABSTRACT

    The purpose of this research is the analysis and implementation of astrategic plan of social communication which can provide information tothe citizens of Samborondn improving the relationship with public bodiesin this case with the National Traffic Agency. In this paper we determinethe background of the problems that exist between the citizens and theservices offered by the National Traffic Agency; whose priorities are toprovide the best service to the public. There is much misinformation

    regarding services offered this could lead to the onset of poor service tothe citizen. A compilation of information regarding the history of transitservices performed by the state and its current situation, assess thecharacteristics of the service is performed. methods and researchtechniques for the collection of primary information is included regardingtransit and citizens to determine a representative sample in order to obtainrelevant data, that yield qualitative and quantitative data, which are studiedand analyzed to obtain data to be used in this investigation. This work isabout changing the mentality of the citizens of Samborondn providingthrough a program of social communication tools and a number oftechniques that deal with the National Traffic Agency, its services, benefits

    and programs; to improve the image that is projected through the history ofpublic entities, which occurs by the lack of information services providedby entities to citizens.

    Keywords: Information, Service, Project, User, Citizen

    Moreira Arteaga Guisella Ximena MSc. Paquita Salcedo Barzola.CI: 0923160774 Directora de Tesis

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    INTRODUCCIN

    La Comisin de Trnsito del Ecuador siempre ha buscado mejorar el

    sistema y la atencin al usuario; antes otras entidades han manejado lascompetencias de trnsito en el Ecuador. Desde el ao 2012 se cre la

    Agencia Nacional de Trnsito la cual tom un papel muy importante en la

    descentralizacin y mejora en la administracin de las competencias de

    trnsito.

    La Agencia Nacional de Trnsito desde su creacin ha conseguido el

    mejoramiento de sus servicios de Licencias, Matriculacin y TransportePblico y la atencin al usuario. La publicacin del COOTAD con respecto

    a las competencias de trnsito indicando que las emisiones de licencias

    de conducir o ttulos habilitantes de conducir son competencias exclusivas

    de la Agencia Nacional de Trnsito.

    Teniendo en cuenta las legislaciones actuales con respecto a las

    competencias de licencias, los procedimientos actuales y los organismos

    emisores se detect un grave problema: en la actualidad existen 2 bases

    de datos con informacin de conductores, vehculos e infracciones, lo que

    representa una gran molestia en el servicio que se brinda, y un malestar al

    usuario, esto reduce la calidad del servicio al no poder sacar su licencia

    en otro lugar que no sea la dependencia donde la recibi por primera vez.

    Desde el 2013 se contrat a la Consultora Yoveri para realizar una

    unificacin de base de datos, la creacin de un sistema para emisin de

    licencias, modelo de gestin de servicio al usuario e implementacin a

    nivel nacional. La consultora se inici desde julio del 2013 y termin en

    marzo del 2015, la cual detect la carencia de canales de comunicacin

    e informacin al usuario con respecto de los beneficios del proyecto.

    Uno de los beneficios de una base de datos unificada para los usuarios,

    consiste en que cualquier trmite que el ciudadano/a realice en una de

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    las agencias de atencin al usuario, dicha informacin estar guardado en

    un repositorio nacional, por ende su informacin se reflejar en cualquier

    parte del pas.

    Por lo tanto el sistema nacional de trnsito va a permitir mejorar el servicio

    y suplir las necesidades de los usuarios.

    La aplicacin constituye un aporte al desarrollo del rea de Gestin de

    Trnsito, incrementando y aportando al desarrollo de los procesos de

    gestin a nivel nacional, as como a la solucin, las inquietudes de los

    usuarios y satisfaccin en el servicio en todo el territorio ecuatoriano.

    El sistema creado tiene como finalidad ser interactivo con los usuarios,

    siendo una gua para mejorar la calidad del servicio. El modelo de gestin

    est basado en la mejora del servicio y atencin al usuario, administrando

    correctamente las colas de espera, tomando en cuenta el tiempo del

    servicio y que los turnos asignados estn en armona. La implementacin

    a nivel nacional tiene el fin de verificar que el sistema trabaje sinproblemas en todas sus funcionalidades en todo el territorio ecuatoriano,

    con finalidad de ser eficientes, evitando la confusin por manejar dos

    bases de datos.

    En el captulo I se detallan los Antecedentes del Problema, compuestos

    por delimitacin del problema, planteamiento del problema, objetivos de la

    investigacin, tareas de investigacin.

    Luego en el captulo II contiene el cuerpo del trabajo o el Marco Terico

    sobre Antecedentes del estudio, fundamentacin conceptual,

    fundamentacin cientfica, definicin de trminos, fundamentacin social,

    fundamentacin legal.

    En el captulo III se da a conocer la metodologa empleada durante el

    proceso investigativo, objetivo, objetivos especficos, tipo de investigacin,

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    mtodo de medicin, mtodo histrico mtodo lgico inductivo, tcnicas e

    instrumentos, fuentes bibliogrficas, entrevista, encuesta personal y

    estructurada, fuentes de investigacin, cuestionario de preguntas,

    encuesta, diseo de la muestra, universo de estudio, poblacin de

    estudio, tamao de la muestra, seleccin de muestra por sectores,

    estructura de la encuesta, cuestionario.

    Dentro del captulo IV, se va a detallar el anlisis e interpretacin de los

    resultados, encuestas realizadas a usuarios, entrevistas a expertos,

    conclusiones y recomendaciones.

    Captulo V la propuesta, es la solucin al problema planteado, justificacin

    antecedente, objetivo general, objetivos especficos, factores personales,

    anlisis de los hbitos de los pblicos objetivos, roles del marketing mix,

    spot radial, conclusiones y recomendaciones.

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    CAPTULO I

    EL PROBLEMA

    1.1. Definicin del Problema

    Los procedimientos de la Agencia Nacional de Trnsito contribuyen al

    desarrollo y cumplimiento de las normas, leyes y reglamentos tomando en

    cuenta los derechos y deberes del usuario. Los elementos ms

    importantes de los procedimientos de la Agencia Nacional de Trnsito

    son:

    - Licencias

    - Matriculacin

    - Infracciones de Trnsito

    Actualmente se desconoce en gran parte los procedimientos de los

    servicios que ofrece la Agencia Nacional de Trnsito, en los que se

    incluye los requisitos previos, siendo necesario realizar un anlisis deestos aspectos para mejorar la atencin al usuario.

    1.2. Ubicacin del problema en su contexto

    Desde la expedicin de la nueva Ley de Trnsito y el COOTAD en el 2008

    y su ejecucin desde el 2011 se evidenciaron acciones pendientes a

    solucionar problemas que impidan el funcionamiento institucional y elcumplimiento de la ley.

    Esta investigacin, est orientada a destacar los servicios actuales de la

    Agencia Nacional de Trnsito y su relacin con la sociedad.

    Partiendo de la experiencia de los funcionarios pblicos y los usuarios del

    servicio, se pretende hacer un anlisis de calidad de servicio, difusin,

    cobertura y gestin de informacin.

  • 7/26/2019 Anlisis de Los Servicios Que Presta La Agencia Nacional de Trnsito Para Mejorar La Atencin Al

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    Se establece como objetivo alcanzar las metas del proceso de

    descentralizacin y desconcentracin de competencias, impulsado por la

    Agencia Nacional de Trnsito, fundamentndose en la nueva Ley

    Orgnica de Transporte Terrestre, Trnsito y Seguridad Vial (LOTTTSV),

    se ha contratado la implementacin de un Sistema Integrado de Trnsito,

    proyecto que ser gestionado por la empresa consultora YOVERI S.A. El

    proyecto mencionado no cuenta con plan de comunicacin de

    informacin de los beneficios que presenta al ciudadano con respecto a

    sus servicios. La Agencia Nacional de Trnsito de Guayas y su direccin

    provincial est ubicada en Av. Samborondn Edificio CIS ECU-911.

    GRFICO N 1

    UBICACIN DE LA AGENCIA

    Fuente: Google MapElaboracin: Ximena Moreira Arteaga

    Como parte de este proceso de implementacin se hace necesario,adems de la instalacin, puesta en marcha y seguimiento del sistema, el

    diseo del modelo de gestin acorde al nuevo marco legal vigente y que

    permita interactuar de manera ptima con dicho sistema, para brindar un

    servicio de calidad a la ciudadana, que aprovecha las tecnologas

    existentes, que establezca un control riguroso de la documentacin,

    trmites que se deben llevar a cabo en las respectivas agencias, a travs

    de un enfoque orientado a procesos, que adems est en concordancia

  • 7/26/2019 Anlisis de Los Servicios Que Presta La Agencia Nacional de Trnsito Para Mejorar La Atencin Al

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    con los requerimientos de descentralizacin indicado en las normativas

    respectivas.

    Luego de haber realizado los respectivos diagnsticos de los procesos

    actuales y de los datos existentes, es necesaria la definicin detallada del

    nuevo modelo de gestin de los procesos de trnsito sobre el que se

    implementar el nuevo Sistema nico Integrado de Trnsito a Nivel

    Nacional.

    1.3. Causas y consecuencias del problema

    Con respecto a las causas y consecuencias se tiene:

    CUADRO N 1

    CAUSAS Y CONSECUENCIAS

    CAUSAS CONSECUENCIADesinformacin que tieneel usuario en referencia alos servicios que presta laAgencia Nacional deTrnsito.

    Desactualizacin(Caducado) documentosHabilitantes para conducir.

    Desconocimiento de losprocesos por parte de losusuarios y nuevosservicios contemplados enlas leyes, reglamentos dela Agencia Nacional deTrnsito.

    Malestar de los usuariospor la falta de difusin de laAgencia Nacional deTrnsito.

    Acumulacin de trmitespendientes por el ancho de

    banda.

    Insatisfaccin a losusuarios e inseguridad al

    servicio institucional.Fuente: Investigacin DirectaElaboracin: Ximena Moreira Arteaga

    1.4. Formulacin del problema

    Cmo incide el desconocimiento de las leyes y normativas de la Agencia

    Nacional de Trnsito en los servicios de calidad que afecta a los usuarios

    y conductores a nivel nacional?

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    1.5. Objetivos de la Investigacin

    1.5.1. Objetivo general

    Realizar un spot radial que abarque todos los servicios que presta la

    Agencia Nacional de Trnsito, para mantener informado a la ciudadana

    de Samborondn para mejorar la atencin al ciudadano.

    1.5.2. Objetivos especficos

    Conocer las bases fundamentales de las campaas de

    comunicacin de bien pblico, revisando conceptos y casos que

    sirvan de gua para esta propuesta.

    Analizar conceptos vinculados con identidad e imagen de la

    institucin y la accin de comunicacin en la construccin de

    imagen de la institucin.

    Investigar el conocimiento y percepcin que tiene la ciudadana

    sobre los programas que realiza la Agencia Nacional de Trnsitodeterminando las vas a travs de las cuales la opinin pblica

    conoce sobre dichas acciones.

    Plantear un spot radial como plan comunicacin.

    1.6. Justificacin

    El desarrollo del pas a travs del tiempo ha sido favorable con respecto aimportacin y ventas de automotores, esto ha agrandado el parque

    automotor del pas lo que ha generado ms conductores, vehculos,

    motos, buses.

    A ello con lleva a buscar e incursionar a una nueva forma de ayuda, se

    propone a la ANT buscar la excelencia con un nuevo modelo de plan

    estratgico que sirva para mejor atencin, accin directa, dejando atrslos paradigmas de la antigua institucin encargada del trnsito.

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    La Agencia Nacional de Trnsito con respecto a los servicios que presta

    carece de un plan comunicacional en el cual pueda llegar a los

    ciudadanos toda la informacin de sus servicios y beneficios que aporta a

    la ciudadana ecuatoriana, el cual se propone implementa un spot radial

    para cubrir esta expectativa.

    Aporte terico

    En este trabajo se desarrolla para poner en prctica la relacin entre la

    Agencia Nacional de Trnsito y los beneficiarios. La principal funcin de la

    institucin es servir a la comunidad a travs de sus servicios

    Aportes metodolgicos

    Es importante que las estrategias planteadas, se sostengan en

    metodologas adecuadas de accin directa con la investigacin y los

    servicios que presta dentro del contexto social.

    La metodologa usada en esta investigacin es participativa y de accin

    inmediata dentro y fuera del lugar objetivo.

    Aporte prctico

    La sociedad actual ha generado grandes cambios organizacionales y

    estructurales, el mercado se ha vuelto competitivo en eficacia y eficiencia.Este trabajo de investigacin propone una mejora en atencin al pblico

    bajo una lnea de accin organizacional

    a. Creatividad: Permite aprovechar los recursos con los que cuenta la

    institucin

    b. Paciencia: Muy importante para atender y comprender a los

    usuarios que visitan la Agencia Nacional de Trnsito.

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    Aporte cientfico

    Se usa el anlisis y comprensin de los problemas ms complejos para

    partir de ellos programar y mejorar la atencin al pblico. Es decir,

    elaborar actividades capaces de demostrar un trabajo eficaz.

    Beneficiarios

    Directo: El beneficiario directo de este proyecto es la Agencia Nacional

    de Trnsito y los usuarios que demandan sus servicios.

    Indirecto: El beneficiario indirecto son los ciudadanos que tienen algn

    contacto con los medios de informacin que no poseen registros de la

    ANT.

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    CAPTULO II

    MARCO TERICO

    2.1. Antecedentes del estudio

    El marco terico es la etapa en que reunimos informacin documental

    para confeccionar el diseo metodolgico de la investigacin, es decir, el

    momento en que establecemos cmo y qu informacin recogeremos, de

    qu manera la analizaremos y aproximadamente cunto tiempo

    demoraremos. Simultneamente, la informacin recogida para el Marco

    Terico nos proporcionar un conocimiento profundo de la teora que leda significado a la investigacin. Es a partir de las teoras existentes sobre

    el objeto de estudio, como pueden generarse nuevos conocimientos.

    (Balliache, 2009)

    Es una descripcin detallada de cada uno de los elementos de la teora

    que sern directamente utilizados en el desarrollo de la investigacin.

    Tambin incluyen las relaciones ms significativas que se dan entre esoselementos tericos. (Mndez, y otros, en ciencias Econmicas, Contables,

    Administrativas).

    Yoveri S.A. (2013) nos indica Sugerimos que en el proceso de

    socializacin participen todas las autoridades y mandos medios de cada

    una de las reas relacionadas para garantizar no solo la maduracin del

    modelo sino el compromiso en su implementacin.

    Segn el criterio del experto indica que al aplicar el sistema como plan

    estratgico para mejorar los procesos, deben participar todas las

    autoridades, los recursos humanos y las reas relacionadas,

    estableciendo un compromiso para brindar un mejor servicio a los

    usuarios.

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    Pez, R (2008), en la tesis Plan Estratgico de Difusin Publicitaria para

    los Programas de Accin Cvica que realiza la Fuerza Area Ecuatoriana

    indica que Los ciudadanos desconocen de los programas ya que no

    existe un elemento diferenciador de los mismos, lo que ha provocado una

    desinformacin.

    Pez enfatiza sobre el tema de los planes estratgicos de difusin,

    dejando en claro que los ciudadanos desconocen de los programas por

    falta de informacin especializada, es decir es necesario implementar una

    adecuada gestin informativa.

    Orozco, J (2010), Nos aclara que Las acciones estratgicas que

    emprendan las empresas para la puesta en marcha de campaas de

    publicidad social deben comenzar con procesos de investigacin, en

    donde se contemple el anlisis de sus adoptantes objetivos, de otros

    agentes de cambio, de los sitios donde se llevar a cabo la campaa, y de

    los medios de comunicacin a utilizar.

    Nos aclara el autor que para llevar una correcta difusin debemos tener

    un correcto procedimiento de investigacin para que la difusin sea lo

    ms acorde a lo que se requiere informar.

    Echeverra, M (2012), Nos informa sobre los medios de comunicacin que

    El plan de medios utilizado contempla publicidad en audio a travs de

    cuas radiales en tres estaciones, publicidad visual usando imgenes deprensa, volantes informativas e internet y dos actividades BTL, en las

    cuales se interactuar con el pblico y se lo vincular con el producto, de

    esta manera se pretende llegar con el mensaje persuasivo a los posibles

    clientes en tres etapas de la campaa publicitaria: lanzamiento,

    seguimiento y mantenimiento (Pag. XXV). El autor enfatiza que para

    llevar una correcta difusin debemos tener un correcto procedimiento de

    investigacin para que la difusin sea lo ms acorde a lo que se requiere

    informar.

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    2.2. Fundamentacin conceptual

    Con el objeto de abordar de un modo adecuado el mbito de estudio que

    constituye la CDM, consideramos conveniente y necesario definir, en

    primer lugar, un concepto tan amplio como es el de comunicacin. En

    trminos generales, la comunicacin se presenta como un proceso

    fundamental para el ser humano por medio del cual se transmiten

    significados de modo interpersonal. Tal y como plantea (Wright, 1993)

    para los seres humanos, el proceso es a la vez fundamental y vital.

    Fundamental en cuanta toda sociedad humana, desde la primitiva hasta la

    moderna, est fundada en la capacidad que el hombre tiene de transmitirsus intenciones, deseos, sentimientos, saber y experiencia, de persona a

    persona. Es vital en tanto la posibilidad de comunicacin con los otros

    aumenta las posibilidades individuales para sobrevivir, del mismo modo

    como su ausencia es vista, generalmente, como una forma seria de

    trastorno patolgico de la personalidad. (Wright, 1993)

    Por otra parte, para Park, considerado como uno de los autores pionerosen la Sociologa de la Comunicacin , la comunicacin constituye el

    mecanismo de mantenimiento y existencia de la propia sociedad as como

    un arte que implica la accin de crear contando con la participacin e

    identificacin del otro. Tal y como apunta uno de los discpulos de este

    autor: La sociedad no slo contina existiendo por medio de la

    transmisin y de la comunicacin, sino que debe decirse justamente que

    existe en la transmisin, en la comunicacin. () Haz la prueba decomunicar, con plenitud y precisin, una experiencia a otro, especialmente

    si es algo complicado, y encontrars que tu propia actitud hacia tu

    experiencia est cambiando; de otra forma t recurrirs a frases

    exclamativas y exclamaciones. Excepto en los lugares comunes o frases

    hechas, uno tiene que aislar de una manera imaginativa algo de la

    experiencia del otro para poder transmitirle inteligentemente la propia

    experiencia. Toda comunicacin es como el arte []. Formular una

    experiencia requiere alejarse de ella, verla como la vera otra persona,

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    considerando qu puntos de contacto tiene con la vida del otro de tal

    forma que ste pueda apreciar su significado (Rodrguez Teijeiro, 2009)

    Comunicacin simblica o intercambio de informacin

    Existen diferentes modos de comunicacin humana. Y una diferenciacin

    clsica de las mismas es la que nos ofrece Gonzlez Ro (2004), en la

    que se distinguen cuatro tipos de comunicacin. Por un lado, una

    comunicacin de naturaleza interpersonal, consistente en el proceso

    cognitivo que tiene lugar en el interior de cada individuo de tal modo que

    () de alguna manera, todos estamos constantemente en conversacin con nosotros mismos, ya sea para planear nuestras vidas, tomar una

    decisin, controlar reacciones impulsivas, etc. Es ms, ese dilogo con

    nosotros mismos es el desencadenante de muchos de nuestros

    sentimientos y emociones. (Rodrguez Teijeiro, 2009)Por otro lado, existe

    una comunicacin de tipo interpersonal, ampliamente tratada desde

    diferentes disciplinas y sin la cual muchas de las teoras ms influyentes

    en el campo de la comunicacin no tendran razn de ser. Y, en tercerlugar, nos encontramos con un tipo de comunicacin organizacional, que

    incluye tanto los procesos de comunicacin externa comunicacin de las

    organizaciones con agentes externos-, como de comunicacin interna

    comunicacin entre los miembros de una misma organizacin-, as como

    la relacin existente entre ambas.

    La comunicacin de masas: Base tecnolgica y carcter masivo

    Una vez revisadas las caractersticas que diferencian la comunicacin

    humana de otras formas de intercambio de informacin, y al objeto de

    adentrarnos en el estudio de los MDC desde una perspectiva sociolgica,

    se hace necesario definir previamente y de manera especfica el concepto

    de comunicacin de masas, as como las caractersticas especficas de

    este tipo de comunicacin. Podemos decir que, hoy por hoy, todava

    carecemos de una definicin consensuada de este concepto, debido, en

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    primer lugar, a su carcter especialmente conflictivo por las mltiples

    implicaciones que conlleva, y en segundo lugar, a las notables

    complicaciones que ha supuesto para su delimitacin el desarrollo de las

    nuevas tecnologas de la informacin. En efecto, actualmente han surgido

    nuevas realidades comunicativas que ponen en entredicho algunos de los

    componentes de las definiciones de comunicacin de masas ms

    ampliamente aceptadas (Rodrguez Teijeiro, 2009). En concreto, factores

    como el desarrollo de los medios regionales y locales o los diversos

    adelantos tecnolgicos producen importantes cambios en cuanto a las

    posibilidades interactivas de comunicacin, y tambin, obviamente, de

    cara a su definicin.

    Comunicacin de masas y comunicacin interpersonal

    Como acabamos de sealar, una de las formas ms recurrentes de definir

    la CDM es a partir de su comparacin con otro tipo de comunicacin

    humana, en concreto, la comunicacin interpersonal. Se trata, a nuestro

    juicio, de una manera satisfactoria de abordar el concepto que nos ocupa,puesto que de lo que carece una es lo que caracteriza a la otra, y

    viceversa.

    Por lo que se refiere a lo que hay de comn entre ambas, podemos

    sealar, siguiendo a Wilbur Schramm (1978), la existencia de procesos de

    codificacin, decodificacin e interpretacin, pero, fundamentalmente, lo

    que existe entre ambos tipos de comunicacin son diferencias cuyaexposicin nos ayudar a aclarar un poco ms el concepto de CDM. Por

    un lado, si bien los procesos de (de) codificacin e interpretacin son el

    aspecto comn entre CDM y comunicacin interpersonal, en el caso de la

    comunicacin de masas stos son desempeados por grupos, mientras

    que en la comunicacin interpersonal se llevan a cabo por los propios

    individuos. As mismo, segn una gran parte de los autores

    especializados, lo que principalmente diferencia a un tipo de

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    campaa de acuerdo a las necesidades que se detectan en la institucin

    ya que se necesita para persuadir al consumidor para que le compre su

    producto o servicio. (Pez Mateus, 2008)

    Plan de medios

    Es el anlisis y la ejecucin completa del componente de medios de una

    campaa publicitaria. Un plan de medios, est conformado de muchos

    elementos, adems de un anlisis descriptivo de los diversos medios.

    Aunque no existe un formato nico, los siguientes elementos se

    encuentran en la mayora de los planes nacionales:

    Segn (Pez Mateus, 2008) una descripcin del pblico o grupo objetivo

    al que va dirigida la publicidad consta de:

    - Requisitos de comunicacin y elementos creativos.

    - Geografa. Dnde se distribuye el producto?

    - El equilibrio entre eficiencia y balance.- La presin de la competencia

    - El presupuesto

    - El calendario de medios

    Beneficios

    - Proporcionar informacin. Llevar a cabo programas educativos.- Estimular acciones beneficiosas para la sociedad: tratan de inducir

    al mayor nmero posible de personas a tomar una accin

    determinada durante un perodo de tiempo dado.

    - Cambiar comportamientos nocivos: tratan de inducir o ayudar a las

    personas a cambiar algn aspecto de su comportamiento que

    pueda beneficiarles.

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    - Cambiar los valores de la sociedad: hay causas sociales que

    intentan modificar las creencias o valores arraigados en la

    sociedad.

    - Creemos que mediante el anlisis de publicidad podemos

    comprender mejor la sociedad en la que estamos inmersos y, lo

    que es ms importante, ser conscientes de las caractersticas

    culturales y sociales que debemos de intentar que cambien, con el

    fin de lograr condiciones ms tolerantes, solidarias e igualitarias.

    Los medios publicitarios

    Los medios publicitarios son los elementos de la publicidad que la

    mayora de las personas toma en cuenta cuando piensa en publicidad. La

    complejidad de la funcin de los medios est exigiendo que los

    planificadores de medios tengan un conocimiento general de la amplia

    gama de oportunidades que ofrecen los medios. (Klepnner, y otros, 2005)

    Medio y Soporte Publicitario

    Los medios publicitarios son los diferentes canales de comunicacin a

    travs de los cuales se transmiten los mensajes publicitarios.

    Comprenden solamente una parte de los canales de comunicacin,

    precisamente aquellos que son de naturaleza impersonal y controlables.

    Los medios masivos de comunicacin social forman parte de los mediospublicitarios cuando en ellos se integra la publicidad a travs de sus

    diferentes formas aadindola al contenido que propiamente les

    corresponde. Es ste el caso de la prensa, la radio, la televisin y el cine.

    Tambin forman parte de los medios publicitarios aquellos otros que

    tienen un carcter exclusivamente publicitario, como es el caso del medio

    exterior, de los diferentes puntos de venta, de una parte del marketing

    directo, as como esos otros medios en los que se entremezclan aspectos

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    publicitarios y promocionales, como es el caso de las ferias y

    exposiciones, de los eventos, de las promociones de ventas y de las

    relaciones pblicas. (gasparbecerra, 2008)

    Caractersticas de los Medios

    Todos los medios de comunicacin presentan una peculiaridad que los

    hacen ms o menos apropiados en situaciones distintas.

    Medios Tradicionales (ATL)

    Los medios tradicionales ATL son los ms utilizados dentro de unacampaa publicitaria los mismos que se detallan a continuacin:

    Televisin

    La televisin es un medio de comunicacin que ha alcanzado una difusin

    sin precedentes, es usado por una cantidad muy significativa y grande de

    personas para satisfacer necesidades de informacin y entretenimiento.La televisin ofrece todas las alternativas visuales, de sonido, movimiento,

    color y efectos especiales que usted pueda pagar. Es un medio poderoso

    con un gran impacto visual. El mensaje de la TV puede llegar sin que su

    recipiente est conscientemente buscndolo. Los televidentes no tienen

    que estar involucrados en el proceso para recibir el mensaje.

    (Klepnner, y otros, 2005)

    Radio

    El emisor tiene como funcin producir una onda portadora y la propaga

    modulada. El receptor capta la onda y la recupera para hacer llegar al

    espectador auditor tan solo la seal transmitida. La radio es un medio

    personal que aprovecha sus muchas estaciones y formatos para dirigir la

    publicidad a segmentos de pblico muy bien definidos.

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    El medio se escucha en casa, en el trabajo, en el auto y durante casi

    todas las actividades de tiempo libre. Es ms, la radio se escucha en los

    mercados mientras los compradores se dirigen a los lugares que prefieren

    para comprar. La radio tiene mucha cobertura semanal y fidelidad a la

    estacin por parte del pblico y, aun as, tiene costos muy bajos.

    (Klepnner, y otros, 2005)

    Prensa

    Es un medio de comunicacin social impreso diario que presenta noticias

    (crnicas, reportajes) y artculos de opinin o literarios, cuya misinfundamental es informar, educar y entretener. (Klepnner, y otros, 2005)

    Revistas

    Las revistas permiten una gran selectividad de la audiencia, por la

    variedad y especializacin que existe en las mismas. Permiten adems, la

    edicin de anuncios con gran calidad de impresin. (Pez Mateus, 2008)

    Publicidad exterior

    La publicidad exterior la integran las vallas, anuncios luminosos, mobiliario

    urbano, transportes pblicos, etc. Como medio publicitario tiene una alta

    permanencia del mensaje, pero su efectividad est condicionada a la

    ubicacin de la valla o cartel. (Pez Mateus, 2008)

    Correo directo

    La publicidad directa puede realizarse por medio del buzoneo

    (introduccin de folletos, catlogos, o cartas sin personalizar en los

    buzones de correspondencia) o a travs de mailings (envi por correo de

    cartas personalizadas con proposiciones de venta, acompaadas o no de

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    folletos publicitarios), la publicidad de este tipo tiene una mejor imagen

    que la del buzoneo y su permanencia es mayor. (Pez Mateus, 2008)

    Internet

    Es el medio de comunicacin ms reciente. La canalizacin de publicidad

    a travs de la red de informacin es todava reducida, pero puede tener

    una notable expansin en el futuro, por las grandes ventajas que presenta

    este medio. (Pez Mateus, 2008)

    Medios Alternativos (BTL)

    Los medios alternativos tambin denominados Below the line que quiere

    decir debajo de la lnea son los que salen totalmente de los medios de

    comunicacin tradicional. (Pez Mateus, 2008)

    Se toma en cuenta el anlisis de los diferentes medios de comunicacin

    los mismos que sern analizados y planteados para esta propuesta.

    Estrategia Publicitaria:

    Las decisiones relativas a la publicidad son difciles de tomar porque no

    se conoce con precisin el efecto que la misma tiene sobre la demanda.

    Pueden producirse, en consecuencia, despilfarros. No obstante, la

    dificultad no radica slo en los aspectos cuantitativos sino tambin encualitativos.

    Una creatividad inteligente puede ser ms efectiva que un incremento

    continuo en los gastos publicitarios. El diseo de la estrategia publicitaria

    incluye un conjunto de decisiones que no slo se reduce solo a cuanto

    gastar, sino tambin a la determinacin de:

    - Qu se quiere comunicar (objetivos)

  • 7/26/2019 Anlisis de Los Servicios Que Presta La Agencia Nacional de Trnsito Para Mejorar La Atencin Al

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    - A quien se quiere comunicar (pblico objetivo)

    - Cmo se fija y distribuye el presupuesto

    - Cmo se dice lo que se quiere comunicar (diseo del mensaje)

    - Qu medios de comunicacin se van a utilizar

    - Cundo y durante cunto tiempo se va a comunicar

    El proceso de la planificacin de la estrategia de comunicacin se plasma

    en la campaa de publicidad. Este proceso es complejo e incluye una

    serie de etapas que parten del anlisis de la situacin, para pasar, a

    continuacin a la fijacin de objetivos, la identificacin del pblico objetivo,

    la determinacin del presupuesto, la definicin del mensaje, la seleccinde los medios y, finalmente, la delimitacin de la duracin y calendario de

    la accin publicitaria.

    La planificacin de la accin publicitaria debe partir de un anlisis de la

    situacin. Para fijar objetivos y disear el mensaje publicitario deben

    conocerse previamente las caractersticas del producto, los beneficios que

    proporciona, la razn por la que se compra, su posicin competitiva, suimagen y de la empresa.

    2.3. Fundamentacin cientfica

    La radio (entendida como radiofnica o radiodifusin, trminos no

    estrictamente sinnimos), es una tecnologa que posibilita la transmisin

    de seales, mediante la modulacin de ondas electromagnticas. Estasondas no requieren un medio fsico de transporte, por lo que pueden

    propagarse tanto a travs del aire como del mismo espacio vaco

    (Balsebre, 2001).

    .

    Una onda de radio se origina cuando una partcula cargada (por ejemplo

    un electrn) se excita a una frecuencia situada en la zona de

    radiofrecuencia (RF) del espectro electromagntico. Otros tipos de

    emisiones que caen fuera de la gama de RF son los rayos gamma, los

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    rayos X, los rayos infrarrojos, los rayos ultravioletas y la luz. Cuando la

    onda de radio acta sobre un conductor elctrico (la antena), induce en l

    un movimiento de la carga elctrica (corriente elctrica) que puede ser

    transformado en seales de audio u otro tipo de seales portadoras de

    informacin. Aunque se emplea la palabra radio, las transmisiones de

    televisin, radio, radar y telefona mvil, estn incluidos en esta clase de

    emisiones de radiofrecuencia. En relacin con otros medios de

    comunicacin, la radio genera una situacin comunicativa muy particular,

    en la que emisor y receptor, se ven sin ser vistos, en la que se perciben

    espacios sin ser percibidos, en la que sobre la nada, se dibujan mares,

    ros, montaas, animales, rostros, sonrisas, tristezas etc. La radio, comomuchas veces se ha dicho, es un medio ciego, pero tambin es un mundo

    a todo color. La radio es todo eso porque en aquel que la escucha, genera

    constantemente imgenes mentales que a diferencia de esas otras

    imgenes que ofrece el cine, la televisin, la prensa, la fotografa o los

    videojuegos, por citar algunos ejemplos, no estn limitadas por espacios,

    ni por pantallas, ni por colores, ni por sonidos. Y tampoco estn limitadas,

    mucho menos por el lenguaje radiofnico; un lenguaje que presenta unagran riqueza expresiva y unas extraordinarias posibilidades de

    explotacin.

    2.4. Fundamentacin legal

    Constitucin Poltica del Ecuador

    Seccin terceraComunicacin e Informacin

    Art. 16.- Todas las personas, en forma individual o colectiva, tienen

    derecho a:

    1. Una comunicacin libre, intercultural, incluyente, diversa y participativa,

    en todos los mbitos de la interaccin social, por cualquier medio y forma,

    en su propia lengua y con sus propios smbolos.

    2. El acceso universal a las tecnologas de informacin y comunicacin.

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    4. El acceso y uso de todas las formas de comunicacin visual, auditiva,

    sensorial y a otras que permitan la inclusin de personas con

    discapacidad.

    5. Integrar los espacios de participacin previstos en la Constitucin en el

    campo de la comunicacin.

    Art. 18.- Todas las personas, en forma individual o colectiva, tienen

    derecho a:

    1. Buscar, recibir, intercambiar, producir y difundir informacin veraz,

    verificada, oportuna, contextualizada, plural, sin censura previa acerca de

    los hechos, acontecimientos y procesos de inters general, y conresponsabilidad ulterior.

    2. Acceder libremente a la informacin generada en entidades pblicas, o

    en las privadas que manejen fondos del Estado o realicen funciones

    pblicas. No existir reserva de informacin excepto en los casos

    expresamente establecidos en la ley.

    En caso de violacin a los derechos humanos, ninguna entidad pblica

    negar la informacin.

    Captulo sexto

    Derechos de libertad

    Art. 66.- Se reconoce y garantizar a las personas:

    6. El derecho a opinar y expresar su pensamiento libremente y en todas

    sus formas y manifestaciones.

    7. El derecho de toda persona agraviada por informaciones sin pruebas oinexactas, emitidas por medios de comunicacin social, a la

    correspondiente rectificacin, rplica o respuesta, en forma inmediata,

    obligatoria y gratuita, en el mismo espacio u horario.

    19. El derecho a la proteccin de datos de carcter personal, que incluye

    el acceso y la decisin sobre informacin y datos de este carcter, as

    como su correspondiente proteccin. La recoleccin, archivo,

    procesamiento, distribucin o difusin de estos datos o informacin

    requerirn la autorizacin del titular o el mandato de la ley.

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    Seccin sptima

    Comunicacin social

    Art. 384.- El sistema de comunicacin social asegurar el

    ejercicio de los derechos de la comunicacin, la informacin y la

    libertad de expresin, y fortalecer la participacin ciudadana.

    El sistema se conformar por las instituciones y actores de carcter

    pblico, las polticas y la normativa; y los actores privados, ciudadanos y

    comunitarios que se integren voluntariamente a l. El Estado formular la

    poltica pblica de comunicacin, con respeto irrestricto de la libertad de

    expresin y de los derechos de la comunicacin consagrados en la

    Constitucin y los instrumentos internacionales de derechos humanos. Laley definir su organizacin, funcionamiento y las formas de participacin

    ciudadana.

    La Constitucin de la Repblica del Ecuador, vigente desde el ao 2008

    establece sobre la Organizacin Territorial del Estado (Ttulo V) lo

    siguiente:

    Artculo 238.- Los gobiernos autnomos descentralizados gozarn de

    autonoma poltica, administrativa y financiera, y se regirn por los

    principios de solidaridad, subsidiariedad, equidad interterritorial,

    integracin y participacin ciudadana. En ningn caso el ejercicio de la

    autonoma permitir la secesin del territorio nacional.

    Constituyen gobiernos autnomos descentralizados las juntasparroquiales rurales, los concejos municipales, los concejos

    metropolitanos, los consejos provinciales y los consejos regionales.

    Artculo 239.-El rgimen de gobiernos autnomos descentralizados se

    regir por la ley correspondiente, que establecer un sistema nacional de

    competencias de carcter obligatorio y progresivo y definir las polticas y

    mecanismos paracompensar los desequilibrios territoriales en el proceso

    de desarrollo.

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    Ley Orgnica de Comunicacin, que es el

    El segundo Artculo

    Art. 22.- Derecho a recibir informacin de relevancia pblica

    veraz.- Todas las personas tienen derecho a que la informacin de

    relevancia pblica que reciben a travs de los medios de comunicacin

    sea verificada, contrastada, precisa y contextualizada.

    La verificacin implica constatar que los hechos difundidos efectivamente

    hayan sucedido.

    La contrastacin implica recoger y publicar, de forma equilibrada, lasversiones de las personas involucradas en los hechos narrados, salvo que

    cualquiera de ellas se haya negado a proporcionar su versin, de lo cual

    se dejar constancia expresa en la nota periodstica.

    La precisin implica recoger y publicar con exactitud los datos

    cuantitativos y cualitativos que se integran a la narracin periodstica de

    los hechos. Son datos cualitativos los nombres, parentesco, funcin,cargo, actividad o cualquier otro que establezca conexidad de las

    personas con los hechos narrados. Si no fuese posible verificar los datos

    cuantitativos o cualitativos, los primeros sern presentados como

    estimaciones y los segundos sern presentados como suposiciones.

    La contextualizacin implica poner en conocimiento de la audiencia los

    antecedentes sobre los hechos y las personas que forman parte de lanarracin periodstica.

    Si las personas que son citadas como fuentes de informacin u opinin

    tienen un inters especfico o vinculacin de orden electoral, poltica,

    econmica o de parentesco en relacin a las personas o a los hechos que

    forman parte de la narracin periodstica, esto deber mencionarse como

    dato de identificacin de la fuente.

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    Art. 35 que expresa lo siguiente: (Derecho al acceso universal a las

    tecnologas de la informacin y comunicacin.- Todas las personas tienen

    derecho a acceder, capacitarse y usar las tecnologas de informacin y

    comunicacin para potenciar el disfrute de sus derechos y oportunidades

    de desarrollo.)

    El Cdigo Orgnico de Organizacin Territorial (COOTAD).-

    Esta Ley se public en el Registro Oficial No. 303 del 19 de octubre de

    2010, el cual en funcin de que la Constitucin de la Repblica establece

    una nueva Organizacin Territorial, incorpora nuevas competencias a losgobiernos autnomos descentralizados y dispone que por ley se

    establezca el sistema nacional de competencias, los mecanismos de

    financiamiento y la institucionalidad responsable de administrar estos

    procesos a nivel nacional, establece:

    Artculo 1.- mbito.- Este Cdigo establece la organizacin poltico-

    administrativa del Estado ecuatoriano en el territorio: el rgimen de losdiferentes niveles de gobiernos autnomos descentralizados y los

    regmenes especiales, con el fin de garantizar su autonoma poltica,

    administrativa y financiera. Adems, desarrolla un modelo de

    descentralizacin obligatoria y progresiva a travs del sistema nacional de

    competencias, la institucionalidad responsable de su administracin, las

    fuentes de financiamiento y la definicin de polticas y mecanismos para

    compensar los desequilibrios en el desarrollo territorial.

    Artculo 7.- Facultad normativa.- Para el pleno ejercicio de sus

    competencias y de las facultades que de manera concurrente podrn

    asumir, se reconoce a los consejos regionales y provinciales concejos

    metropolitanos y municipales, la capacidad para dictar normas de

    carcter general a travs de ordenanzas, acuerdos y resoluciones,

    aplicables dentro de su circunscripcin territorial. El ejercicio de esta

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    facultad se circunscribir al mbito territorial y a las competencias de

    cada nivel de gobierno, y observar lo previsto en la Constitucin y la Ley.

    Artculo 28.- Gobiernos autnomos descentralizados.- Cada

    circunscripcin territorial tendr un gobierno autnomo descentralizado

    para la promocin del desarrollo y la garanta del buen vivir, a travs del

    ejercicio de sus competencias. Estar integrado por ciudadanos electos

    democrticamente quienes ejercern su representacin poltica.

    Constituyen gobiernos autnomos descentralizados:

    a. Los de las regiones;b. Los de las provincias;

    c. Los de los cantones o distritos metropolitanos; y,

    d. Los de las parroquias rurales.

    Artculo 32.- Competencias exclusivas del gobierno autnomo

    descentralizado regional.- Los gobiernos autnomos descentralizados

    regionales tendrn las siguientes competencias exclusivas, sin perjuiciode otras que se determinen;

    c) Planificar, regular y controlar el trnsito y el transporte terrestre regional

    y cantonal en tanto no lo asuman las municipalidades;

    Artculo 55.- Competencias exclusivas del gobierno autnomo

    descentralizado municipal.-Los gobiernos autnomos descentralizadosmunicipales tendrn las siguientes competencias exclusivas sin perjuicio

    de otras que determine la ley;

    f) Planificar, regular y controlar el trnsito y el transporte terrestre dentro

    de su circunscripcin cantonal;

    Artculo 84.- Funciones.- Son funciones del gobierno del distrito

    autnomo metropolitano:

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    q) Planificar, regular y controlar el trnsito y el transporte terrestre dentro

    de su territorio;

    Artculo 130.- Ejercicio de la competencia de trnsito y transporte.-El

    ejercicio de la competencia de trnsito y transporte, en el marco del plan

    de ordenamiento territorial de cada circunscripcin, se desarrollar de la

    siguiente forma:

    A los gobiernos autnomos descentralizados municipales les corresponde

    de forma exclusiva planificar, regular y controlar el trnsito, el transporte y

    la seguridad vial, dentro de su territorio cantonal.La rectora general del sistema nacional de trnsito, transporte terrestre y

    seguridad vial corresponder al Ministerio del ramo, que se ejecuta a

    travs del organismo tcnico nacional de la materia.

    Los gobiernos autnomos descentralizados municipales definirn en su

    cantn el modelo de gestin de la competencia de trnsito y transporte

    pblico, de conformidad con la ley, para lo cual podrn delegar total oparcialmente la gestin a los organismos que venan ejerciendo esta

    competencia antes de la vigencia de este Cdigo.

    Los gobiernos autnomos descentralizados regionales tienen la

    responsabilidad de planificar, regular y controlar el trnsito y transporte

    regional; y el cantonal, en tanto no lo asuman los municipios.

    La Ley de Transporte Terrestre, Trnsito y Seguridad Vial.-

    La Asamblea Nacional Constituyente expidi La Ley Orgnica de

    Transporte Terrestre, Trnsito y Seguridad Vialel 24 de julio de 2008,

    la cual fue promulgada en el Registro Oficial No. 398 de 7 de agosto de

    2008.

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    El 29 de marzo de 2011 se public en el Registro Oficial Suplemento 415,

    la Ley Orgnica reformatoria a la Ley Orgnica de Transporte Terrestre,

    Trnsito y Seguridad Vial, la cual introdujo cambios sustanciales en la

    organizacin del sector del transporte, con la finalidad de armonizar la ley

    con las disposiciones constitucionales que otorgan a los Gobiernos

    Regionales Autnomos Descentralizados competencias en materia de

    transporte terrestre, trnsito y seguridad vial.

    El artculo 16 de la ley expresa:

    Artculo 16.-La Agencia Nacional de Regulacin y Control del TransporteTerrestre, Trnsito y Seguridad Vial, es el ente encargado de la

    regulacin, planificacin y control del transporte terrestre, trnsito y

    seguridad vial en el territorio nacional, en el mbito de sus competencias,

    con sujecin a las polticas emanadas del Ministerio del Sector; as como

    del control del trnsito en las vas de la red estatal-troncales nacionales,

    en coordinacin con los GADS y tendr su domicilio en el Distrito

    Metropolitano de Quito.

    La Agencia Nacional de Regulacin y Control del Transporte Terrestre,

    Trnsito y Seguridad Vial es una entidad autnoma de derecho pblico,

    con personera jurdica, jurisdiccin nacional, presupuesto, patrimonio y

    rgimen administrativo y financiero propios.

    En el Artculo 30 la Ley establece:

    Art. 30.2.-El control del trnsito y la seguridad vial ser ejercido por las

    autoridades regionales, metropolitanas o municipales en sus respectivas

    circunscripciones territoriales, a travs de las Unidades de Control de

    Transporte Terrestre, Trnsito y Seguridad Vial de los Gobiernos

    Autnomos Descentralizados, constituidas dentro de su propia

    institucionalidad, unidades que dependern operativa, orgnica,

    financiera y administrativamente de stos.

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    Las Unidades de Control de Transporte Terrestre, Trnsito y Seguridad

    Vial de los Gobiernos Autnomos Descentralizados Regionales,

    Metropolitanos o Municipales, estarn conformadas por personal civil

    especializado, seleccionado y contratado por el Gobierno Autnomo

    Descentralizado y formado por la Agencia de Regulacin y Control del

    Transporte Terrestre, Trnsito y Seguridad Vial.

    Art. 30.3.- Los Gobiernos Autnomos Descentralizados Regionales,

    Metropolitanos o Municipales son responsables de la planificacin

    operativa del control del transporte terrestre, trnsito y seguridad vial,planificacin que estar enmarcada en las disposiciones de carcter

    nacional emanadas desde la Agencia Nacional de Regulacin y Control

    del Transporte Terrestre, Trnsito y Seguridad Vial, y debern informar

    sobre las regulaciones locales que se legislen.

    Art. 30.4.- Los Gobiernos Autnomos Descentralizados Regionales,

    Metropolitanos y Municipales, en el mbito de sus competencias enmateria de transporte terrestre, trnsito y seguridad vial, en sus

    respectivas circunscripciones territoriales, tendrn las atribuciones de

    conformidad a la Ley y a las ordenanzas que expidan para planificar,

    regular y controlar el trnsito y el transporte, dentro de su jurisdiccin,

    observando las disposiciones de carcter nacional emanadas desde la

    Agencia Nacional de Regulacin y Control del Transporte Terrestre,

    Trnsito y Seguridad Vial; y, debern informar sobre las regulacioneslocales que en materia de control del trnsito y la seguridad vial se vayan

    a aplicar.

    En las disposiciones GENERALESde la Ley se establece:

    Vigsima cuarta.- (Agregada por el Art. 113 de la Ley s/n, R.O. 415-S,

    29-III-2011).- La Agencia Nacional de Regulacin y Control del Transporte

    Terrestre, Trnsito y Seguridad Vial y sus organismos desconcentrados,

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    la Direccin Nacional de Control del Trnsito y Seguridad Vial, la

    Comisin de Trnsito del Guayas y los Gobiernos Autnomos

    Descentralizados Regionales, Metropolitanos o Municipales, estn

    obligados a compartir la informacin de la que dispongan dentro del

    mbito de su competencia.

    Reglamento de la Ley.-

    El Reglamento General para la Aplicacin de la Ley Orgnica de

    Transporte Terrestre, Transito y Seguridad Vial, expedido el 25 de junio

    de 2012 (Registro Oficial No. 731) establece en el Artculo 16, respecto alas competencias del Director Ejecutivo de la ANT:

    4. Emitir los reglamentos que establezcan los parmetros tcnicos para el

    manejo y la informacin que deba constar en los siguientes registros, que

    sern administrados por la Agencia Nacional de Trnsito: Registro

    Nacional de Ttulos Habilitantes, Registro Nacional de Conductores,

    Registro Nacional de Licencias de Conducir y Permisos Provisionales yde Aprendizaje, Registro Nacional de Vehculos, y Registro Nacional de

    Estadsticas de Accidentes y de Seguros. Las Unidades Administrativas le

    proporcionarn la informacin que, por s mismos y por los GADs,

    posean.

    En el numeral 6 del mismo Artculo 16dice:

    6. Disear y mantener el sistema informtico que permita emitir reportes,

    certificaciones, y conservar una base de datos actualizada de los

    registros nacionales;

    Ms adelante el mismo Artculo 16menciona:

    Los Registros a los que se refiere este artculo sern diseados en

    coordinacin con la Direccin Nacional de Registro de Datos Pblicos, y

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    se mantendrn con la informacin que a ellos ingresen las Unidades

    Administrativas y los GADs.

    Respecto al Registro de los Ttulos Habilitantes el Reglamento establece:

    Artculo 88.- Se crean los Registros Nacionales, Regionales y

    Provinciales de Ttulos Habilitantes administrados por la Agencia Nacional

    de Trnsito, las Unidades Administrativas Regionales y Provinciales, y de

    los GADs, segn corresponda; los GADs Metropolitanos y Municipales

    llevarn estos registros, los cuales sern de acceso pblico, previo el

    cumplimiento de las formalidades de Ley, y estarn interconectados conlos dems registros. Estos registros contendrn toda la informacin

    relacionada con los ttulos habilitantes otorgados.

    Respecto a los Centros de Revisin y Control Vehicular el reglamento

    establece:

    Artculo 316.-Los centros de revisin autorizados debern mantener unenlace informtico con la Agencia Nacional de Trnsito, las Unidades

    Administrativas y con los GADs , a fin de contar con los datos obtenidos

    en las revisiones vehiculares; sistema que poseer las seguridades que

    eviten modificacin de resultados. La creacin o cambio de parmetros

    del proceso ser realizada bajo autorizacin de la Agencia Nacional de

    Trnsito.

    Respecto al Seguro Obligatorio de Accidentes de Trnsito (SOAT), se

    establece:

    Artculo 380.- Para efectos de control, las empresas de seguros

    autorizadas para operar en el ramo del SOAT, la ANT, sus Unidades

    Administrativas y los GADs, cada uno en su jurisdiccin, establecern

    mecanismos informticos para interconectar sus bases de datos de forma

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    que no se pueda otorgar ningn ttulo habilitante sin que el vehculo

    posea un seguro SOAT vigente.

    Resoluciones del Consejo Nacional de Competencias.-

    La Resolucin No. 006-CNC-2012 del 26 de abril de 2012 establece:

    Artculo 1.- Transferencia.- Transferir la competencia para planificar,

    regular y controlar el trnsito, el transporte terrestre y la seguridad vial, a

    favor de los gobiernos autnomos descentralizados metropolitanos y

    municipales del pas, progresivamente, en los trminos previstos en lapresente resolucin.

    Esta resolucin establece Modelos de Gestin para el ejercicio de las

    competencias a travs de tres modelos diferenciados en funcin de las

    necesidades territoriales de los diferentes cantones y requisitos mnimos

    de sostenibilidad del servicio. En resumen se establecen los siguientes

    Modelos:

    Modelo de Gestin A: Tendrn a su cargo la planificacin,

    regulacin y control del trnsito, transporte terrestre y seguridad

    vial de acuerdo a los trminos que se describen en la resolucin

    No. 006-CNC-2012 del Consejo Nacional de Competencias. Incluye

    los siguientes GADs (Gobiernos Autnomos Descentralizados):

    o Quito.

    o Guayaquil.

    o Cuenca.

    o Ibarra.

    o Loja.

    o Ambato.

    o Manta.

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    Modelo de Gestin B: Tendrn a su cargo la planificacin,

    regulacin y control del trnsito, transporte terrestre y seguridad

    vial de acuerdo a los trminos que se describen en la resolucin

    No. 006-CNC-2012 del Consejo Nacional de Competencias,

    exceptuando el control operativo del trnsito en la va pblica, el

    cual podrn asumir cuando se encuentren debidamente

    fortalecidos individual, mancomunadamente o travs de consorcios.

    Incluye los siguientes GADs:

    o Latacunga.

    o Riobamba.

    o Machala.

    o Milagro.

    o Babahoyo.

    o Quevedo.

    o Portoviejo.

    o Meja.

    o Rumiahui.o Santo Domingo de los Tschilas.

    Modelo de Gestin C: Tendrn a su cargo la planificacin,

    regulacin y control del trnsito, transporte terrestre y seguridad

    vial de acuerdo a los trminos que se describen en la resolucin

    No. 006-CNC-2012 del Consejo Nacional de Competencias,

    exceptuando el control operativo del trnsito en la va pblica, elproceso de matriculacin y revisin tcnica vehicular, lo cual

    podrn asumir cuando se encuentren debidamente fortalecidos

    individual, mancomunadamente o travs de consorcios. En este

    grupo estn incluidos el resto de GADs (204 Cantones).

    Respecto a las bases de datos y sistemas de informacin la resolucin

    No. 006-CNC-2012 en su artculo 13 numeral 5 establece dentro del

    marco de gestin que le corresponde al Gobierno Central lo siguiente:

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    5. Administrar las bases de datos de informacin Nacional de Trnsito,

    Transporte Terrestre y Seguridad Vial, que incluye actualizar y corregir los

    registros nacionales de conductores, vehculos, ttulos habilitantes, para

    lo cual deber establecer un sistema informtico de alta

    transaccionalidad, con las seguridades que correspondan y de acceso

    directo para los gobiernos autnomos descentralizados metropolitanos y

    municipales que tengan dichas competencias.

    Respecto a