análisis estado de resultados bk

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ANÁLISIS ESTADO DE RESULTADOS BK: A.VERTIC AL: Se puede observar que el de mayor porcentaje respecto a los ingresos es el beneficio bruto y después los gastos operativos evidenciando que tienen ocupado un porcentaje un poco menos de la mitad destinado a aquellos gastos con un porcentaje casi constante en los años 2011, 2012 y 2013; también podemos observar que Burger King gasta una cantidad mínima para los impuestos de renta ya que respecto a los ingresos tiene un porcentaje de uno en 2011, aunque en los dos años siguientes aumenta pero no en gran proporción, y por último el de mayor variación en los tres años analizados fue el costo de ingresos ya que empezó con un 41% y termino con un 11% con una disminución de 34%. A.HORIZONTAL: Evidenciamos que para el periodo 2012-2013 existió un incremento en las perdidas tanto en las de antes de impuestos como en la de operaciones continuas de 63% y 65% respectivamente, aunque el ideal es generar altas ventas con bajos costos o gastos, Burger King para este periodo mantiene un aumento en ambas lo cual no es conveniente, ya que la variación en las pérdidas son superiores a la variación en ingresos o beneficios.

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ANLISIS ESTADO DE RESULTADOS BK:A.VERTIC AL: Se puede observar que el de mayor porcentaje respecto a los ingresos es el beneficio bruto y despus los gastos operativos evidenciando que tienen ocupado un porcentaje un poco menos de la mitad destinado a aquellos gastos con un porcentaje casi constante en los aos 2011, 2012 y 2013; tambin podemos observar que Burger King gasta una cantidad mnima para los impuestos de renta ya que respecto a los ingresos tiene un porcentaje de uno en 2011, aunque en los dos aos siguientes aumenta pero no en gran proporcin, y por ltimo el de mayor variacin en los tres aos analizados fue el costo de ingresos ya que empez con un 41% y termino con un 11% con una disminucin de 34%.A.HORIZONTAL: Evidenciamos que para el periodo 2012-2013 existi un incremento en las perdidas tanto en las de antes de impuestos como en la de operaciones continuas de 63% y 65% respectivamente, aunque el ideal es generar altas ventas con bajos costos o gastos, Burger King para este periodo mantiene un aumento en ambas lo cual no es conveniente, ya que la variacin en las prdidas son superiores a la variacin en ingresos o beneficios.