analisis estrategico foda.chancay huaral aucallama

8/16/2019 ANALISIS ESTRATEGICO Foda.chancay Huaral Aucallama

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ANALISIS ESTRATEGICO F.O.D.A. DE LA CIUDAD DE AUCALLAMA.

FORTALEZAS

• Instituciones y comunidades comprometidas con el desarrollo del

distrito.

• Recursos turísticos naturales.• Recursos Hídricos sufcientes de agua.

• Ubicación geográfca cercana a Lima.

• Excelente clima para desarrollar actividades económicas agrícolas y

turísticas• Ubicación geopolítica estratgica.

• !e tiene integración vial regional e internacional.

• !e tiene grandes extensiones para la expansión agrícola.

OPORTUNIDADES

• "emanda de productos agropecuario y ganadero.• #ecesidad de espacios de esparcimiento por parte de personas

$oráneas.• Instituciones internacionales y nacionales interesados en la

recuperación del medio ambiente y promover el desarrollo comunal.• %rogramas y políticas de luc&a contra la pobre'a por parte del

(obierno )entral.• *ecnología de in$ormación y )omunicaciones.

• La nueva Ley de +unicipalidades da una mayor ,utonomía económica

y de descentrali'ación.• Estrec&a coordinación con la +unicipalidad %rovincial- e Instituciones

%blicas del (obierno )entral.• %articipación en la %roducción de bienes y !ervicios.

• "iversifcación de la producción artesanal.

• "esarrollo de distintos tipos de turismo como gastronómico-

ecológico- eco sanitario /clima0.

DEBILIDADES

• 1alta de lidera'go- egoísmo y con$ormismo.

• #ula comunicación entre +unicipalidad y )omunidades.

• 2a3a calidad educativa.

• "efciencia en la calidad de los servicios turísticos.• 1alta de tecnología del sector agropecuario y ganadero.

• Recursos Humanos encargados de la gestión local con insufciente

capacitación• ,gricultura no diversifcada- no se puede desarrollar la $ruticultura

para exportación.• Economía local pe4ue5a- siendo la economía de los agentes

productivos muy dbil.

AMENAZAS

•

2a3o poder económico de la población.• %olíticas del estado no $avorables al agro.



• 1alta de conciencia del visitante en el cuidado del medio ambiente.

• 1alta de apoyo del estado en el mantenimiento de la in$raestructura y

recursos existentes.• ,lgunos niveles de corrupción de autoridades en la administración de

sus recursos.

• Los "esastres #aturales- 4ue per3udican la economía local y distrital.• La ine4uidad en la distribución de la ri4ue'a 4ue incrementa la

pobre'a.• Las crisis +undiales y las de !udamrica 4ue a$ecta los precios

internacionales y la economía #acional.• 6ue no &aya protección a la producción local y nacional.

• La aparición de en$ermedades y plagas 4ue a$ecten la agricultura.

ANALISIS ESTRATEGICO F.O.D.A. – CIUDAD DE CHANCAY

FORTALEZAS

• Ubicación geoestratgica de la ciudad respecto al área metropolitana

lima 7 callao y a corredor transversal de integración.• In$raestructura industrial y pes4uera de importancia regional.

• Interconexión vial terrestre regional y nacional con centros de

producción y consumo regional y metropolitano.• "isponibilidad de agua para riego y consumo urbano.

• )ondiciones ecológicas naturales marinas- litorales y continentales

costeras con amplias venta3as comparativas para la producción- elecoturismo- y la conservación de la diversidad biológica y paisa3ística.

• %otencialidades en recursos naturales por la ri4ue'a agrologica de lossuelos- de las aguas superfciales y subterráneas- y los recursos&idrobiológicos marinos de primer orden.

• ,ctividad comercial de importancia distrital y provincial.

• ,ctividad industrial de importancia distrital- provincial y regional.

• Existencia de 8u3os turísticos empresariales y recreativos crecientes.

• 9oluntad concertadora- promotora y capacidad tcnica de

planifcación del gobierno local.

OPORTUNIDADES

• )ulminación por tramos de la carretera lima : )&ancay : Huaral 7 ,cos

: 9ic&aycoc&a : ,nta3irca : Huayllay : 9icco : villa de %asco :)ol4ui3irca : )erro de %asco.

• "emanda creciente de servicios de esparcimiento y recreación

extraurbana de población del área metropolitana lima 7 callao.• ,lta demanda de ecosistemas limpios de la población de lima : callao-

para el ecoturismo residencial- vivencial y de aventura.• ,lta demanda de productos alimenticios con calidad orgánica

certifcada

• ;bligatoriedad para desarrollar procesos de ordenamiento territorialambiental en el país- como base para el cambio en el desarrollo social



y económico. benefcios crecientes del canon elctrico- minero yotros.

• "emanda creciente de suelo industrial más barato.

• %rograma de saneamiento básico< agua para todos.

• %rograma nacional de vivienda para población de menores recursos.

• %olíticas nacionales de descentrali'ación- turismo- generación deempleo y luc&a contra la pobre'a.

DEBILIDADES

• "esintegración urbana por crecimiento lineal en $unción de carretera

panamericana norte.• Uso inadecuado y administración no efciente del recurso agua.

• Limitaciones en los servicios básicos y en el e4uipamiento urbano.

• Limitaciones en la gestión y control del uso del suelo urbano- 4ue

genera especulación.•

)ontaminación ambiental del litoral- mar- aire y suelo urbano.• %rdida de &umedales de santa rosa.

• Existencia de áreas críticas ante desastres naturales y antrópicos= e

insufciente inversión para la prevención- mitigación y atención deemergencias.

• Economía local no sufcientemente articulada.

• "bil identidad de la población con su territorio urbano.

• "bil coordinación y concertación entre instituciones pblicas y

privadas en la ciudad.

AMENAZAS

• "efciencias en servicios de transporte areo- marítimo- terrestre y deaduanas del %er.

• "epredación y contaminación ambiental de la región lima por

actividades minero:metalrgicas- industriales- energticas y urbanas.• %royectos de instalación de actividades industriales de gran escala en

la región lima- 4ue pueden inducir cambios negativos e irreversiblesde calidad ambiental- incompatibles con potencialidades naturalespara &abitabilidad &umana- producción agropecuaria- ecoturismo yrecreación.

• ;currencia cíclica de desastres naturales.

•

)ompetencia de otros países con tecnologías y mercados superiores-me3or calidad y menor precio.• "ependencia de los precios internacionales en productos minerales y

otros de exportación.• #iveles altos de pobre'a- desempleo y subempleo en el país.

• %ersistencia del 8u3o migratorio de población macro:regional a la

ciudad- generando demanda de servicios básicos y vivienda.• 1alta de continuidad en la e3ecución de programas- proyectos y obras

del gobierno central y regional por cambio de gobierno.1alta de di$usión e implementación de planes estratgicos de

desarrollo de la región lima.

ANALISIS ESTRATEGICO F.O.D.A. – CIUDAD DE HUARAL



FORTALEZAS

• Estamos asentados sobre la cuenca &idrográfca del río )&ancay 4ue

permite el desarrollo articulado de la provincia.• Existencia de recursos naturales< 8ora- $auna- &ídricos- edáfcos-

minerales y marino.• )ondiciones climáticas $avorables- pues se cuenta con promedio de

>?@ microclimas.• )uentan con una carretera 4ue articula con los distritos y con la

región del centro oriente y norte del país.• Los ciudadanos son originarios de dos culturas /)&ancay y los

,tavillos0 4ue permiten el desarrollo y $ortalecimiento de nuestraidentidad cultural.

• )uentan con recursos turísticos< paisa3ísticos- reservas naturales-

ar4ueológicas- &istóricas- inmateriales o culturales /gastronómicas-costumbristas- ancestrales- $olAlóricas0 4ue posibilitan la promoción y

di$usión de estos recursos.• 1ertilidad del recurso suelo 4ue ayuda a la me3or y mayor producción.

• !on una provincia eminentemente agropecuaria.

• Existe capital &umano y capital social.

• Existen empresas exportadoras.

• Instituciones cuentan con sistema de in$ormación digital accesible.

• )uentan con in$raestructura portuaria 4ue contribuye a la pesca

artesanal.• Están estratgicamente ubicados en la $ran3a costera del %er- cerca

de Lima y el )allao.• Existencia de instituciones de educación- salud y agricultura y

organi'aciones culturales- sociales- deportivas y religiosos 4uebrindan servicios e in8uyen en la sociedad.

OPORTUNIDADES

• %resencia de instituciones desconcentradas como I#I, EE ";#;!;-

%R;#,+,)H)!- 4ue posibilita la asistencia y trans$erenciatecnológica al sector agropecuario.

• )ercanía a Lima 4ue permite acceso a mercados de consumo- turismo

y recreación.• Existencia de fliales de Universidades %blicas y %rivadas.

• Institutos *ecnológicos 4ue permiten la preparación tcnica de 3óvenes y adultos.

• %roceso de regionali'ación y descentrali'ación.

• !ectores productivos como la minería- agroindustria- pecuaria

/porcina- avícola- lec&era0 e industria pes4uera 4ue posibilita elacceso a $uentes de traba3o para los pobladores de la 'ona y alian'asestratgicas para inversiones pblicas.

• Existencia de tecnología disponible para reducir impactos

ambientales.• Inters de la inversión privada para el desarrollo de la Industria-

9ivienda y *urismo.• %resencia de instituciones y ;#(s 4ue $acilitan y apoyan acciones

para el desarrollo sostenible.



• %rogramas del (obierno )entral 4ue promueven el desarrollo y luc&a

contra la pobre'a.• ,umento de los %resupuestos +unicipales y de la Región Lima.

DEBILIDADES

• Las carreteras en mal estado.• Escasa participación de los pro$esionales y del empresariado en los

espacios de concertación.• Escasa $ormación en lidera'go participativo.

• 1alta de promoción de la inversión privada por parte del gobierno

local• )arencia de organi'ación- planifcación y tecnifcación del sector

agrícola 4ue reducen la productividad.• Los recursos turísticos no están puestos en valor y no están

preparados para la actividad turística.•

Escasa capacitación en la atención en el turismo receptivo.• "escapitali'ación del ,gro y 2a3o #ivel *ecnológico.

• Uso indiscriminado de agro4uímicos en los productos agrícolas.

• "bil política de gestión en el sistema de tratamiento y disposición

fnal de las aguas servidas y residuos sólidos• "bil estudio de $actibilidad para el puerto mayor de )&ancay.

• Escasa participación de las autoridades políticas en los espacios de

concertación.• 1alta de revaloración y re$or'amiento de la identidad cultural como

provincia- 4ue permita una me3or concienti'ación- necesaria para eldesarrollo de la actividad turística.

• "bil concertación entre las instituciones pblicas y compromiso porel desarrollo.

• La sociedad civil no e3ercita sus derec&os ciudadanos.

• "bil articulación entre el gobierno local y regional.

• "bil política de protección ambiental.

• )arencia de servicios básicos en las 'onas rurales y urbanas

marginales.• "bil sistema de seguridad ciudadana.

• Inadecuado mane3o de los programas sociales.

• Escasa oportunidad laboral para pro$esionales en los sectores

pblicos y privados.• ,lto porcenta3e de in$ormalidad de la propiedad.

• La presencia de ,sentamientos Humanos acrecienta el problema de

la planifcación urbana.

AMENAZAS

• )entralismo de la Región en Huac&o para reali'ar diversos trámites y

gestiones< salud- !U#,*- %oder Budicial- +inisterio de *raba3o-tele$onía- %#%- etc.

• Escasa in$ormación a los agricultores por el sector correspondiente.

• #o existe una política agraria de protección al productor 7 agricultor.

• Importación de productos agrícolas.

• %resencia de la minería in$ormal.



• )ontaminación ambiental por la actividad minera- agrícola- pes4uera-

avícola y transporte.• %otenciales visitantes desconocen y no respetan los recursos

turísticos de la cuenca.• Excesivo tama5o de la 8ota pes4uera 4ue atenta contra la biomasa.

• %ersistencia de una praxis centralista del Estado en planifcación ypresupuesto.

• "escoordinación de parte del Estado y (obierno Regional en la

e3ecución de obras.• In8uencia negativa de costumbres a3enas a nuestra realidad.

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