Factor AdministracinGerente GeneralabcdFN

Evaluacin de funcionesX11

Cumplimiento de objetivosX 1

FinanzasX 11

Nuevos planesX 11

Colaboracin de reasX 11

Factor ventasCajera abcdFN

Localizacin X11

Fuerza de trabajoX11

Esfuerzo fsico X21

ingresosX 2

Equipo de trabajox 2

Factor EntregasChofer abcdFN

Tiempo de entregaX31

Transporte X 31

Fuerza de trabajoX 1

Esfuerzo fsico X 31

Herramientas de trabajo X 1

Factor Control de InventariosEncargado de almacn abcdFN

Almacn inicial X41

Control de salidas X 41

Recepcin de productos X41

Logstica X11

Evaluacin de productos X 41

Factor Produccin BloquerosabcdFN

Materia prima x41

Herramientas de produccin X5

Limpieza X 5

Registro y reporte X 5

Remuneraciones X 11

ANLISIS FACTORIAL

Para el anlisis de los factores recopilados en los cuestionarios, se valorizarn los elementos y componentes existentes e inexistentes. Los elementos existentes sern estimados en grados de satisfaccin: excelente, bueno, regular y malo, a criterio del responsable de la funcin.Los elementos satisfactorios valen un punto, los regulares medio punto y los malos un cuarto de punto. Los elementos inexistentes no tienen valor. El clculo del porcentaje de eficiencia de la funcin o de sus elementos se hace mediante la siguiente frmula:

En donde:E= porcentaje de eficienciaa= nmero de elementos excelentesb= nmero de elementos buenosc= nmero de elementos regularesd= nmero de elementos malosn= nmero total de elementos analizados