Etapa Analtica Etapa Estratgica Etapa Operativa ConclusionesRelacin entre el Sector Pblico y Privado (Comunicacin y compromiso) La participacin informada de todos los agentes relevantesGrado de ProfesionalidadDefinir el modelo turstico:Planificacin (Corto, medio y largo)Proyecto Anlisis de la Gestin del Destino: Ver como se est gestionando el destino actualmente y como mejorarBuscamos sensibilizar al destino y encontrar sensibilidades:Definir ModeloCompromisos Pblicos y PrivadosComplicidades del resto de la PoblacinCmo?Con la voluntad de la Administracin en concretar el proyectoCon liderazgo poltico real y firmePlanificandoPriorizando donde invertir

ANALISIS DE LA GESTIN DEL DESTINO- Desarrollo Sostenible de Destinos Tursticos -Qu implica?:Etapa Analtica Etapa Estratgica Etapa Operativa Conclusiones La participacin informada de todos los agentes relevantesLiderazgo poltico firmeAmplia colaboracin y consenso entre partes actorasConstancia en el proceso de gestin y promocinSeguimiento constante de los impactos:- Medioambientales- Socioculturales

ANALISIS DE LA GESTIN DEL DESTINO- Desarrollo Sostenible de Destinos Tursticos -Directrices y Objetivos:Etapa Analtica Etapa Estratgica Etapa Operativa ConclusionesPersigue el equilibrio adecuado a largo plazo entre: Aspectos ambientalesAspectos econmicosAspectos socioculturales

ANALISIS DE LA GESTIN DEL DESTINO- Desarrollo Sostenible de Destinos Tursticos -Aspectos ambientales:Etapa Analtica Etapa Estratgica Etapa Operativa ConclusionesMantenimiento de procesos ecolgicos esencialesConservacin de recursos naturalesDiversidad biolgica

ANALISIS DE LA GESTIN DEL DESTINO- Desarrollo Sostenible de Destinos Tursticos -Aspectos Socioculturales:Etapa Analtica Etapa Estratgica Etapa Operativa ConclusionesConservar y potenciar activos culturalesConservar y potenciar activos arquitectnicosConservar valores tradicionalesContribucin al entendimiento y tolerancia intercultural

ANALISIS DE LA GESTIN DEL DESTINO- Desarrollo Sostenible de Destinos Tursticos -Beneficios Socioeconmicos:Etapa Analtica Etapa Estratgica Etapa Operativa ConclusionesGarantizar actividad econmica a largo plazoCrear oportunidades de empleo estableObtencin de ingresos a corto, medio y largo plazoCreacin de servicios sociales para cada territorioReduccin de la pobreza

TICs Y TURISMO EMERGENTE- 1. Etapa Analtica -Anlisis Externo: Amenazas OportunidadesAnlisis Interno: Puntos Fuertes Puntos DbilesAnlisis DAFORelacin con el ncleo emisor cercano ms importante+Etapa Analtica Etapa Estratgica Etapa Operativa ConclusionesDIAGNSTICO6.Anlisis DAFO (FODA)Ver estrategias para afrontarlasSon claves, debemos aprovecharlasCorregirlosHay que potenciarlosIdentificar Nuevos Productos y Nuevos Mercados

ANLISIS DAFO (FODA) - Diagnstico -Etapa Analtica Etapa Estratgica Etapa Operativa ConclusionesQu hace nico a nuestro destino?Qu tiene poder y fuerza de atraccin?Qu le falta al destino principal?Dnde est nuestra ventaja competitiva? Identificar Mercados y productos Nivel de conocimiento del destino Descripcin de la demanda actual Motivos de las visitas Cmo nos posicionamos respecto a la competencia? Qu piensan nuestros turistas del Destino? Porqu nos han elegido? Qu imagen tenemos?Mejoramos la mismaCambiamos de Segmento

ANLISIS DAFO (FODA) - Puntos en comn -Etapa Analtica Etapa Estratgica Etapa Operativa ConclusionesInestabilidad socioeconmica Alta dependencia de pocos segmentos de mercado Oferta poco diversificada Inseguridad para el turistaAmenazasOportunidadesDestinos novedosos Potencialidad en nuevos productos Posibilidad de desarrollo de la oferta turstica Evolucin en las comunicaciones (TICs)Concurrencia de Focos de atraccin cercanos

ANLISIS DAFO (FODA) - Puntos en comn -Etapa Analtica Etapa Estratgica Etapa Operativa Conclusiones Potencial de crecimiento del mercado interno Potencial de diversificacin de productos Potencialidad de los Recursos Naturales poco explotadosPuntos FuertesPuntos DbilesMarca poco conocida Posicionamiento dbil en el mercado Carencia de plan turstico a corto y medio plazo Sector privado poco implicado Precariedad en las infraestructuras

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