Anlisis FODA CASO WALMARTFortalezas

Las fortalezas ms importantes de Wal-Mart se encuentran en su cultura organizacional que es el pilar fundamental de la organizacin. Precios bajos siempre con la mejor calidad disponible en el mercado, antigedad y confianza, en que se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos. Adems de estas fortalezas, Wal-Mart tiene muchas otras que la ayudan a mantenerse como una potencia en su especie. Es una empresa que se actualiza constantemente, lleva un estricto y original control de su mercadera y es reconocida internacionalmente. Adems del uso eficaz de las tcnicas logsticas. Y el valor que le dan al factor humano, consideran a sus trabajadores como asociados repartiendo las utilidades; por lo que sus empleados estaban altamente motivados. Adems que sus opiniones y sugerencias eran tomadas en cuenta. Las tiendas estan abiertas los 7 das de la semana y en algunos casos 24 horas. Otra de sus fortalezas es la gran variedad de mercadera que ofrece a sus clientes, la que siempre se encuentra a un precio ms econmico, bien ubicada, de moda y logran que sus stock se renueven constantemente, teniendo para eso un sistema en lnea donde se realiza el pedido y este es entregado en las prximas 48 horas, tienen adems un control estricto de inventario dando bonificaciones a los gerentes por obtener menos perdidas en sus tiendas. Otro punto positivo es que venden marcas reconocidas por el consumidor. La diversidad de la mercadera para la venta es completa ya que venden desde un alfiler hasta neveras.Oportunidades

En el rea de marketing no han invertido en mucha publicidad pues el prestigio ganado es su mejor herramienta, solo en el caso que sus ventas no vayan de acuerdo a lo proyecto, usan la publicidad en televisin para reforzar el posicionamiento.Debilidades

A pesar de ser una empresa que casi no se encuentra con dificultades y que sus fortalezas son ms del doble que sus debilidades, como en toda empresa Wal-Mart tiene aspectos que debe de mejorar. En la lectura se aprecia si existe o no una cultura de responsabilidad social y/o ambiental, de no tenerla podra ser una de sus debilidades.

Amenazas

Las amenazas del entorno en cuanto a Wal-Mart, se reducen a sus grandes competidores Target y K-Mart, quienes podran copiar la estrategia de Wal-Mart

CONCLUSION WalMart ha sido y ser un ejemplo de empresa exitosa, pero tambin es un ejemplo para cualquier empresa de que las culturas son diferentes y no siempre hay que llegar con un mismo concepto a un pas diferente, hay que adaptarse e investigar para no dejarnos sorprender por la competencia o por las condiciones de un pas destino.