analisis kinerja keuangan pt pos indonesia (persero
TRANSCRIPT
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PT POS INDONESIA
(PERSERO) KANTOR POS SOLO 57100
TAHUN 2009-2010
TUGAS AKHIR
Disusun untuk memenuhi sebagian persyaratan
mencapai derajat Ahli Madya Program Studi Diploma III Akuntansi
Oleh :
ILHAM NUGROHO HANUNG NAWAN F3308152
PROGRAM STUDI DIPLOMA III AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
2011
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
iii
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
iv
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
v
MOTTO
”Hidup adalah perjuangan”
“Be your self and God bless you”
“Alloh bersama orang-orang yang sabar”
Penulis persembahkan kepada.
· Kedua orang tua
· Keluarga besar
· Teman-teman seangkatan
Akuntansi 2008
· Pembaca yang budiman
· Alamater
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
vi
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum warohmatullahi wabarokatuh
Sungguh alhamdulillahirobbil ‘alamin, segala puji syukur hanyalah milik
Allah Subbhanahu wa Taalla, Sang Robb Azza wa Jalla, Robb semesta alam yang
tidak akan pernah menyianyiakan siapapun yang mengharapkan keridhaan-Nya,
dan tidak akan pernah sedikitpun menampikkan siapapun yang memanjatkan doa
kepada-Nya. Segala puji bagi-Nya, yang dengan segala taufiq dan pertolongan-
Nya semata, apapun wujud kepentingan, pasti dapat dilaksanakan dengan
sempurna.
Penyusunan tugas akhir ini dimaksudkan untuk memenuhi sebagian
persyaratan mencapai gelar Ahli Madya Program Studi Diploma III Akuntansi.
Penulis mengucapkan terimakasih yang tulus, sehubungan dengan selesainya
penyusunan tugas akhir ini kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan
baik langsung maupun tidak langsung, yaitu.
1. Allah SWT, yang telah memberikan petunjuk dan hidayah dalam
penulisan ini.
2. Bapak Prof. Dr. Ravik Karsidi, MS selaku Rektor Universitas Sebelas
Maret Surakarta.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
vii
3. Bapak Drs. Wisnu Untoro, MS selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Sebelas Maret Surakarta.
4. Bapak Drs. Santosa T H, M.Si, Ak selaku Ketua Program Diploma III
Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.
5. Bapak Drs. Agus Budiatmanto, M.Si, Ak selaku ketua Program Diploma
III Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.
6. Bapak maupun Ibu Dosen, yang telah memberikan ilmu selama masa
perkuliahan di Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.
7. Seluruh Staf Administrasi dan Staf Perpustakaan serta seluruh
Karyawan Universitas Sebelas Maret Surakarta.
8. Kedua orang tua dan keluarga yang telah meridhoi dalam setiap kegiatan
maupun dalam hal pendidikan sampai sekarang.
9. Teman-teman seperjuangan di Universitas Sebelas Maret Surakarta.
10. Semua pihak yang telah mendukung dan memberi motivasi dalam
penulisan tugas akhir ini.
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan Tugas Akhir ini masih banyak
kekurangan, oleh karena itu kritik dan saran yang bersifat membangun sangat
diharapkan guna memperbaiki dan melengkapi penulisan Tugas Akhir ini.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
viii
Akhir kata penulis mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang
membantu dalam penyelesaian Tugas Akhir ini.
Wassalamu’alaikum warohmatullahi wabarokatuh.
Surakarta, Juli 2011
Penulis
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
ix
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL.................................................................................................. i
ABSTRAK ................................................................................................................. ii
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ......................................................... iii
HALAMAN PENGESAHAN .................................................................................... iv
MOTTO ...................................................................................................................... v
KATA PENGANTAR ................................................................................................ vi
DAFTAR ISI ............................................................................................................... viii
DAFTAR TABEL ....................................................................................................... xi
DAFTAR GAMBAR .................................................................................................. xii
DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................... xiii
BAB I PENDAHULUAN
A. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN .................................................. 1
1. Sejarah PT Pos Indonesia (Persero) ................................................ 1
2. Visi dan Misi ................................................................................ 3
3. Tujuan dan Tugas ......................................................................... 4
4. Struktur Organisasi ....................................................................... 5
5. Deskripsi Jabatan .......................................................................... 7
6. Lokasi ........................................................................................... 13
7. Produk Layanan ............................................................................... 14
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
x
B. LATAR BELAKANG MASALAH ..................................................... 16
C. PERUMUSAN MASALAH ................................................................ 18
D. TUJUAN PENELITIAN ...................................................................... 19
E. MANFAAT PENELITIAN... ............................................................... 19
BAB II ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
A. TINJAUAN PUSTAKA................ ....................................................... 21
1. Pengertian Laporan Keuangan ........................................................ 21
2. Pengertian Analisis Laporan Keuangan .......................................... 22
3. Tujuan Laporan Keuangan ............................................................... 24
4. Keterbatasan Analisis Laporan Keuangan ...................................... 26
5. Metode dan Teknik Analisis ........................................................... 27
6. Analisis Rasio Keuangan ................................................................ 28
B. PEMBAHASAN................................... ............................................... 36
BAB III TEMUAN
A. KELEBIHAN ............................................................................................ 52
B. KELEMAHAN ........................................................................................... 54
BAB IV PENUTUP
A. SIMPULAN ................................................................................................ 57
B. SARAN ............................................................................................... 60
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
xi
DAFTAR TABEL
II.1. Hasil Perhitungan Current Ratio ..................................................................... 36
II.2. Hasil Perhitungan Modal Kerja ....................................................................... 38
II.3. Hasil Perhitungan Cash Ratio ......................................................................... 39
II.4. Hasil Perhitungan Leverage Ratio ................................................................... 41
II.5. Hasil Perhitungan Modal Sendiri Terhadap Total Aktiva ............................... 42
II.6. Hasil Perhitungan Operating Asset Turnover Ratio ........................................ 44
II.7. Hasil Perhitungan Operating Margin Ratio .................................................... 46
II.8. Hasil Perhitungan Turnover Receivable .......................................................... 47
II.9. Hasil Perhitungan Days of Receivable ............................................................ 48
II.10. Hasil Analisis Kinerja Keuangan PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos
Solo 57100 Tahun 2009-2010 ........................................................................ 50
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
xii
DAFTAR GAMBAR
I.1. Struktur Organisasi PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 ........... 6
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
xiii
DAFTAR LAMPIRAN
1. Surat Pernyataan Tugas Akhir
2. Surat Permohonan Magang Kerja
3. Surat Persetujuan Ijin Magang
4. Surat Keterangan Telah Melaksanakan Kegiatan Magang
5. Kertas Kerja PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun
2009-2010
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
ii
ABSTRAK
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PT POS INDONESIA (PERSERO)
KANTOR POS SOLO 57100 TAHUN 2009-2010
ILHAM NUGROHO HANUNG NAWAN F3308152
Analisis laporan keuangan dilakukan untuk menginterpretasikan informasi
keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan. Tujuan penulisan Tugas Akhir ini adalah untuk melakukan analisis rasio keuangan PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 dan mengetahui kinerja keuangan serta memberi saran strategi apa untuk menaikkan kinerja keuangan PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100.
Berdasarkan hasil analisis dapat diketahui kinerja keuangan PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010. Data yang digunakan adalah data primer yakni laporan keuangan PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010. Metode analisis yang digunakan adalah analisis vertikal dan analisis horisontal. Tehnik yang digunakan dalam analisis laporan keuangan ini adalah analisis rasio yaitu rasio likuiditas, rasio solvabilitas, rasio profitabilitas, dan rasio aktivitas.
Hasil penelitian pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010 menunjukkan bahwa pada rasio likuiditas rata-rata mengalami kenaikan. Meskipun rasio likuiditas mengalami kenaikan, tetapi PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 dapat dikatakan dalam keadaan illikuid karena masih berada di bawah 200%. Pada rasio solvabilitas menunjukkan hasil bahwa pada tahun 2010 tingkat kemampuan perusahaan untuk memenuhi hutangnya lebih terjamin dibandingkan pada tahun 2009. Pada rasio profitabilitas menunjukkan hasil bahwa pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 memiliki manajemen laba yang cukup baik, tetapi kurang baik pada manajemen biayanya. Pada rasio aktivitas menunjukkan hasil yang baik pada perputaran piutangnya di tahun 2009 dibandingkan tahun 2010.
PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 diharapkan dapat meningkatkan kinerjanya, sehingga pada rasio laporan keuangannya menghasilkan angka yang lebih baik. Kinerja keuangan dapat ditingkatkan dengan menaikkan jumlah pendapatan yaitu dengan melakukan strategi pemasaran yang lebih baik sehingga dapat memberikan keuntungan yang lebih besar. Kata kunci: analisis laporan keuangan, strategi, rasio.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Gambaran Umum Perusahaan
1. Sejarah PT Pos Indonesia (Persero)
Sejarah terbentuknya pos di Indonesia tidak terlepas dari bangsa
Belanda. Kedatangan bangsa Belanda ke Indonesia merupakan awal
timbulnya surat-menyurat antara Indonesia dengan Belanda. Hal ini
ditandai dengan adanya empat buah kapal Belanda yang dipimpin oleh
Chornelis De Houtman pada tahun 1596. Kapal-kapal tersebut membawa
surat-surat untuk raja-raja Banten, Batavia, dan Jakarta.
Kantor Pos kali pertama didirikan di kota Jakarta pada tanggal 26
Agustus 1746 oleh Gubernur Jendral G. W. Baron Van Imhoff. Kemajuan
teknologi dibidang telekomunikasi ditandai dengan diketemukannya
telegraph dan telepon. Kemajuan teknologi tersebut merupakan titik
permulaan era baru dibidang komunikasi. Bersamaan dengan kemajuan itu
terbentuklah Dinas Pos, telegraph dan telepon atau lebih dikenal dengan
nama jawatan PTT (Post Telegraaffend Telefoon Diensts ) pada tahun
1906. Tahun 1922 sampai 1923 Kantor Pos jawatan PTT yang pada awal
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
2
mulanya berkedudukan di Woltergedan dipindahkan ke gedung
Bulgerlijke Werken (Dinas Pekerjaan Umum) di Bandung. Selama masih
pendudukan Jawatan PTT tersebut, terpecah mengikuti Jawatan ada pada
masanya. Dimana pada masa tersebut terdapat Jawatan PTT Sumatera,
Jawa, dan Sulawesi.
Tanggal 17 Agustus 1945 saat Kemerdekaan Republik Indonesia
diproklamasikan, dilakukan penyerahan Jawatan dari tangan Jepang. Sejak
saat itu dinyatakan sebagai hari bakti postel dan sebagai kepala Jawatan
PTT RI yang pertama adalah Bapak Uharto dan wakilnya adalah R. Dijar.
Dalam perkembangan selanjutnya jawatan PTT berubah menjadi
sebuah Perusahaan Negara (PN) Pos dan Telekomunikasi sesuai dengan
Peraturan Pemerintah No. 19 tahun 1961 tentang perubahan Jawatan PTT.
Adanya Peraturan Pemerintah No.29 tahun 1965 (LN No. 62 tahun 1965),
didirikan Perusahaan Negara yang terpisah dari Perusahaan
Telekomunikasi, sedangkan Perusahaan Telekomunikasi didirikan dengan
peraturan pemerintah no. 30 tahun 1965.
Adanya perubahan Undang-Undang tentang pos maka Peraturan
Pemerintah No. 9 Tahun 1978 tentang perum Pos dan Giro diganti dengan
Peraturan Pemerintah No.21 tahun 1981 tentang Pos dan Giro. Selanjutnya
dengan adanya Peraturan Pemerintah No.9 tahun 1995, tentang pengalihan
bentuk Perum Pos menjadi Perseroan (persero) maka Perum Pos dan Giro
berubah menjadi Perseroan dengan nama PT Pos Indonesia (Persero).
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
3
2. Visi dan Misi PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100
Dalam pendiriannya PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100
mempunyai visi dan misi sebagai arah orientasi perusahaan dalam melakukan
pelaksanaan operasional. Adapun visi dan misi perusahaan sebagai berikut
ini.
a. Visi PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100.
Menjadi perusahaan pos yang berkemampuan memberikan solusi
terbaik dan menjadi pilihan utama stakeholder domestik maupun
internasional dalam mewujudkan pengembangan bisnis dengan pola
kemitraan, yang didukung oleh sumber daya manusia yang unggul dan
menjunjung tinggi nilai.
b. Misi PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100.
1. Secara terus menerus berupaya meningkatkan kemampuan perusahaan
sebagai infrastruktur jejaring terintegrasi di bidang komunikasi, tarif,
layanan jasa keuangan dan ritel.
2. Berupaya mengembangkan secara berkesinambungan produk layanan
komunikasi, logistik, layanan jasa keuangan dan ritel bernilai tinggi,
sehingga menjadi pilihan utama stakeholder.
3. Meningkatkan kapasitas perusahaan dalam membangun serta
mengembangkan bisnis melalui pendekatan aliansi strategis.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
4
4. Berusaha secara terus menerus mengembangkan kualitas sumber daya
manusia yang manjunjung tinggi nilai-nilai serta memiliki kesiapan
dalam menghadapi persaingan global.
3. Tujuan dan Tugas
a. Tujuan PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100
PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 senantiasa berupaya
menjadi penyedia sarana komunikasi, informasi, transportasi, dan supply-
chain management kelas dunia yang peduli terhadap lingkungan. PT Pos
Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 dikelola oleh sumber daya
manusia yang profesional dan handal, sehingga mampu memberikan
pelayanan maksimal bagi masyarakat serta tumbuh dan berkembang sesuai
konsep bisnis yang tepat.
b. Tugas PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100
Beberapa tugas yang diemban oleh PT Pos Indonesia (Persero) Kantor
Pos Solo 57100, antara lain sebagai berikut ini.
1. menyediakan sarana komunikasi yang baik, serta terpercaya bagi
masyarakat dan pemerintah untuk menunjang pembangunan nasional
serta memperkuat hakikat kesatuan dan kesatuan bangsa,
2. mengembangkan usaha yang bertumpu pada peningkatan mutu
pelayanan melalui penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi tepat
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
5
guna untuk mencapai kepuasan pelanggan serta memberi nilai tambah
bagi pegawai atau karyawan, dan
3. menyediakan solusi handal dalam logistik dan jasa keuangan dengan
menggunakan jejaring bisnis dan infrastruktur terluas dan terpadu
serta mengembangkan hubungan kolaboratif.
4. Struktur Organisasi
Struktur organisasi merupakan suatu urutan manusia atau orang yang
disusun menurut tugas dan kewajibannya dengan rasa tanggung jawab
dalam bidangnya masing-masing disuatu organisasi peraturan tertentu
guna mencapai tujuan tertentu. Struktur organisasi di PT Pos Indonesia
(Persero) Kantor Pos Solo 57100 digambarkan dalam bentuk struktur
organisasi garis, dimana dalam struktur organisasi tersebut dipimpin oleh
seorang Kepala Kantor Pos (Post Master) yang membawahi supervisor
dibawahnya. Adapun gambar Struktur Organisasi PT Pos Indonesia
(Persero) Kantor Pos Solo 57100 sebagai berikut ini.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
6
Sumber : Data sekunder Struktur organisasi
PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100.
STRUKTUR ORGANISASI PT POS INDONESIA (PERSERO)
KANTOR POS SOLO 57100
Gambar I.1
Struktur Organisasi PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100.
Kepala Kantor (Post Master)
Manajer Operasi
SPV Bag Pengolahan Pos
SPV Bagian Giro
SPV Bag. Pelayanan Luar
SPV Bag. Pelayanan Jasa logistik
SPV Bag. Pelayanan Komunikasi
SPV Bag. Antaran
SPV Bag. Akuntansi
SPV Bag. SDM
SPV Bagian Terksar
SPV Bag. Keuangan
SPV Bag. Bangus
SPV Bag. Pelayanan
I
SPV Bag. Pelayanan
II
SPV Bagian DALTU
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
7
5. Deskrispsi Jabatan
Adapun pembagian wewenang, tugas, dan tanggung jawab dalam PT Pos
Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 adalah sebagai berikut ini.
a. Kepala Kantor Pos
Mempunyai tugas dan wewenang penting dalam PT Pos Indonesia
(Persero) Kantor Pos Solo 57100 untuk :
1. mengelola dan memimpin kegiatan kantor pos sesuai dengan fungsi
serta tugas PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 agar
berdaya guna dan berhasil guna,
2. mewakili direksi PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100
dalam hubungannya dengan pihak luar,
3. melakukan pengawasan rutin serta pemeriksaan yang dilakukan
secara periodik, dan
4. memberikan bimbingan kepada para pegawai.
b. Manajer Operasional
Mempunyai tugas dan wewenang dalam PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 untuk :
1. mewakili kepala Kantor Pos apabila berhalangan dalam menjalankan
tugasnya,
2. membina hubungan baik antar pegawai,
3. melakukan tanggung jawab terhadap kelancaran dinas, dan
4. membantu Kepala Kantor dalam pembinaan keluar.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
8
c. Supervisor Bagian Giro
Mempunyai tugas dan tanggung jawab dalam PT Pos Indonesia
(Persero) Kantor Pos Solo 57100 untuk :
1. mengatur segala kelancaran dinas yang terdapat di bagian sentral biro
gabungan,
2. mengawasi secara keseluruhan atas penyelesaian pekerjaan di bagian
giro, dan
3. melakukan tanggung jawab penuh atas pekerjaan yang dilakukan di
bagian giro dengan menyelesaikan persoalan atau masalah yang
terjadi.
d. Supervisor Bagian Pengolahan Pos
Mempunyai tugas dan wewenang dalam PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 untuk :
1. mengatur proses pengolahan, pengiriman, dan penerimaan kiriman
pos,
2. mengatur pelaksanaan operasional loket pada sore hari, dan
3. membuat dan mengirim data pemakaian kode pos.
e. Supervisor Bagian Pelayanan Jasa Keuangan I dan II Keagenan
Mempunyai tugas dan wewenang dalam PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 untuk :
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
9
1. melakukan pengelola operasional layanan cek, pos, dan giro,
2. mengelola pendapatan rekening telepon, warung telepon, dan warung
internet, dan
3. melakukan pemeriksa terhadap laporan-laporan asuransi multi ganda.
f. Supervisor Bagian Keuangan
Mempunyai tugas dan wewenang dalam PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 untuk :
1. menerima, menyimpan, dan mengeluarkan baik uang maupun surat
berharga,
2. mempertanggungjawabkan uang surat berharga,
3. melakukan pengelolaan likuiditas kas, dan
4. mengadministrasikan naskah yang berkaitan dengan keuangan.
g. Supervisor Bagian Pelayanan Jasa Logistik
Mempunyai tugas dan wewenang dalam PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 adalah mengurus pengiriman dan penyerahan
paket.
h. Supervisor Bagian Pelayanan Komunikasi
Mempunyai tugas dan wewenang dalam PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 untuk :
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
10
1. mengatur dan mengawasi pelaksanaan pelayanan loket wesel dan
loket terpadu,
2. melakukan pemeriksaan keuangan baik penerimaan maupun
pembayaran, dan
3. mengerjakan administrasi surat-surat yang berkaitan dengan
pelayanan loket.
i. Supervisor Bagian Antaran
Mempunyai tugas dan wewenang dalam PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 untuk :
1. mengatur dan mengawasi pelaksanaan antaran,
2. melakukan pengelolaan pelayanan khusus antaran dan jasa keuangan,
3. mengelola kotak pos dan tromol pos, dan
4. mengawasi pendapatan waktu tempuh surat biasa, kilat biasa, dan
kilat khusus.
j. Supervisor Bagian Akuntansi
Mempunyai tugas dan wewenang dalam PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 untuk :
1. mengawasi pemeriksaan dan pembukuan dokumen-dokemen sumber
baik transaksi penerimaan maupun pengeluaran,
2. mengadministrasikan naskah-naskah akuntansi Kantor Pos,
3. mengawasi pengelolaan kas dan likuiditas Kantor Pos, dan
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
11
4. mengerjakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Kantor atau Wakil
Kepala Kantor.
k. Supervisor Bagian Sumber Daya Manusia (SDM)
Mempunyai tugas dan wewenang dalam PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 untuk :
1. mengelola administrasi dan kepegawaian,
2. melaksanakan perencanaan dan pembinaan sumber daya manusia bagi
PT. Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100,
3. mengatur dan mengawasi pegawai staf dibagian sumber daya
manusia, dan
4. melaksanakan tugas lain atas instruksi yang diberikan oleh Kepala
Kantor.
l. Supervisor Bagian Teksar (Teknologi dan Sarana)
Mempunyai tugas dan wewenang dalam PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 untuk :
1. mengelola semua barang peralatan kantor dan barang cetak untuk
menunjang operasional,
2. mengelola dan mendayagunakan gedung, tanah dan peralatan lain,
3. mengelola penggunaan dan pemeliharaan aset-aset perusahaan, dan
4. mengadministrasikan dan menyimpan naskah-naskah yang berkaitan
dengan perusahaan.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
12
m. Supervisor Bagian Bangus
Mempunyai tugas dan wewenang dalam PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 untuk :
1. menyusun kegiatan pemasaran,
2. melaksanakan evaluasi kerja terhadap kegiatan pemasaran,
3. membuat rencana kerja untuk keesokan harinya, dan
4. bertanggung jawab atas pelunasan dan penagihan piutang.
n. Supervisor Bagian Pengendalian Mutu (Daltu)
Mempunyai tugas dan wewenang dalam PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 untuk :
1. bertindak selaku koordinator untuk melaksanakan koordinasi dengan
tiap-tiap bagian dalam rangka menjamin terwujudnya kualitas layanan
terbaik dan memuaskan bagi pelanggan,
2. bertanggung jawab atas kelancaran pembuatan dan pengiriman
laporan statistik,
3. bertndak atas penyelesaian pengaduan kiriman pos publik, baik yang
diterima langsung dari kantor sendiri maupun dari korespondensi
antar kantor, dan
4. mengatur antrian di loket pelayanan bersama dengan supervisor
terkait (keagenan, komunikasi, dan giro).
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
13
o. Supervisor Bagian Pelayanan Luar
Mempunyai tugas dan wewenang dalam PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 untuk :
1. memajukan permintaan atas panjar kerja Kantor Pos cabang sesuai
dengan kebutuhan,
2. memeriksa dan mencocokkan ulang pertanggung daftar dan lampiran-
lampiran pengarsipannya, dan
3. memeriksa dan menandatangani buku permintaan BPM Kantor Pos
cabang.
6. Lokasi
PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo terletak di tengah kota
Surakarta tepatnya di Jl. Jendral Sudirman No. 8 Surakarta 57100 yang
merupakan Unit Pelaksana Teknis (UPT) serta Sentral Pengelola Pos (SPP)
dengan fungsi yang cukup lengkap ditinjau dari segi aktivitas layanan
fungsi-fungsi diantaranya :
a. sebagai Kantor Pos,
b. sebagai Kantor Sentral Distribusi,
c. sebagai Kontrol Sentral Giro Gabungan.
Untuk melaksanakan fungsi-fungsi yang cukup lengkap tersebut, PT
Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 membentuk 13 bagian yang
masing-masing dipimpin oleh seorang supervisor, dan bagian pengolahan
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
14
pos yang dipimpin oleh 3 orang supervisor yang bertugas bergantian sebagai
shift.
Loket PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 buka 6 hari
dalam seminggu dengan jam sebagai berikut ini.
a) Senin – Kamis : pukul 07.00 – 20.00
b) Jumat – Sabtu : pukul 07.00 – 19.00
7. Produk Layanan
PT Pos Indsonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 dalam kinerjanya
menyediakan berbagai macam produk menarik yang ditawarkan kepada
pelanggan. Produk tersebut dapat berupa jasa maupun produk barang yaitu
sebagai berikut ini.
1. SOPP (System Online Payment Point)
Tujuan dari produk ini adalah memberikan pelayanan kepada
pelanggan dalam melakukan transaksi pelayanan tunai dari kerjasama
dengan mitra-mitra, yaitu :
a. FIF,
b. Telkom,
c. Adira,
d. Busan Auto Finance,
e. Telkomsel,
f. Indosat,
g. PLN,
h. BTN,
i. City Bank,
j. HSBC,
k. Oto Summit Finance,
l. GEConsumer Finance,
m. Bakrie Communication,
n. Bhaktie Finance,
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
15
o. Nusapro,
p. Wanaartha,
q. Setoran pajak,
r. Suzuki Finance Indonesia,dan
s. Bank Muamalat Indonesia.
2. Kilat Khusus
Merupakan bentuk pelayanan pengiriman surat dari barang. Besarnya
tarif pengiriman disesuaikan dengan jauh dan dekatnya daerah tujuan
pengiriman.
3. Pos Ekspres
Merupakan salah satu produk baru dari PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 yang merupakan Strategic Bussiness Unit (SBU)
PT Pos Indonesia yang memberikan layanan dengan konsep Premium
Class Service dalam pengiriman dokumen dan barang secara cepat,
akurat dan terlacak. Didukung oleh teknologi informasi dan sumber daya
menusia yang profesional, SBU Pos Ekspres selalu mengedepankan
akurasi penyampaian, timly delivery, constance delivery, dan tarif
kompetitif sehingga mampu memberikan kepuasan maksimal kepada
pelanggan. Adapun jenis-jenis layanan dari Pos Ekspres adalah sebagai
berikut ini.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
16
a. City Courier (layanan dalam kota)
Layanan Pos Ekspres City Courier mamiliki jenis layanan yaitu
Sameday Service, Nextday Before 10.00 am Service dan Nextday
Service.
b. Intercity Courier (layanan antar kota)
Layanan Inter Courier memiliki jenis layanan yaitu Nextday Before
10.00 am Service dan Nextday Service.
c. Layanan Korporat (Presorted First Class Mail)
Layanan bagi pelanggan korporat berbasis PKS (Perjanjian
Kerjasama) dengan Service Level yang sesuai dengan kesepakatan.
4. Benda-benda Pos
Benda-benda pos yang disediakan oleh PT Pos Indonesia diantaranya
adalah perangko, wesel pos, filateli, kartu pos, meterai, dll.
B. Latar Belakang Masalah
Di dalam perkembangan era modern ini, sangat menuntut masyarakat
untuk berusaha memenuhi kebutuhan sehari-hari dan tuntutan inilah yang
menyebabkan kebutuhan menjadi lebih kompleks. Banyak perusahaan dalam
kegiatan bisnis usahanya berkeinginan untuk mendapatkan keuntungan yang
besar dengan biaya yang sedikit. Perusahaan berlomba-lomba menawarkan
berbagai jenis produk usaha dan berbagai kualitas pelayanan sebaik mungkin
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
17
untuk memberikan nilai tambah pada pelayanan yang ditawarkannya. Upaya
tersebut dilakukan agar bertahan ditengah persaingan yang sangat ketat dan
tetap menjadi pilihan utama bagi konsumen atau pelanggan.
Pada umumnya dalam setiap perusahaan mempunyai tujuan untuk
menentukan kelangsungan usahanya di masa mendatang. Salah satunya untuk
mendapatkan keuntungan agar perusahaan tersebut dapat berjalan dan
berkembang dengan baik, sehingga dalam mengantisipasi ketidakpastian
dimasa yang akan datang, diperlukan suatu penilaian terhadap kinerja
perusahaan. Penilaian terhadap kinerja perusahaan merupakan cara untuk
melakukan evaluasi kinerja perusahaan dalam menggunakan sumber-sumber
dana yang tersedia. Adanya penilaian ini dimaksudkan agar sedapat mungkin
perusahaan menyadari kemungkinan-kemungkinan buruk yang terjadi dimasa
yang akan datang dan menentukan cara untuk menyiasati sejak dini.
Gambaran tentang perusahaan yang kesulitan dalam keuangan dan
mengalami kebangkrutan dapat diketahui dengan mencermati memburuknya
rasio-rasio keuangan perusahaan tersebut. Situasi yang tidak baik
mempunyai pengaruh yang sangat besar pada perusahaan karena operasi
perusahaan yang tidak efisien akan mempengaruhi kinerja perusahaan.
Kesehatan suatu perusahaan akan mencerminkan kemampuan perusahaan
dalam menjalankan usaha, keefisienan penggunaan aktiva dan hasil yang
akan dicapai (Indriyati, 2010).
Analisis keuangan mencerminkan alat penting untuk mempermudah
informasi yang berkaitan dengan posisi keuangan perusahaan serta hasil-hasil
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
18
yang telah dicapai yang berhubungan dengan strategi perusahaan yang
diterapkan, sehingga dengan melakukan analisis laporan keuangan
perusahaan, akan dapat diketahui perkembangan suatu perusahaan dan hasil-
hasil keuangan yang telah dicapai sekarang dan waktu yang akan datang.
Laporan keuangan merupakan hasil akhir dari periode daftar akuntansi
untuk suatu perusahaan. Daftar itu adalah daftar neraca atau daftar posisi
keuangan dan daftar pendapatan atau daftar rugi-laba. Pada waktu akhir ini
sudah menjadi kebiasaan bagi perseroan-perseroan untuk menambahkan
daftar ketiga yaitu daftar surplus atau daftar laba yang tidak dibagikan (laba
yang ditahan). Laporan keuangan dapat memberikan indikasi apakah
perusahan dapat menjalankan manajemennya dengan baik sehingga dapat
memenuhi kewajiban yang dimilikinya (Windrianti, 2006).
Berdasarkan latar belakang di atas, maka penulis tertarik membuat Tugas
Akhir mengenai “ANALISIS KINERJA KEUANGAN PT POS
INDONESIA (PERSERO) KANTOR POS SOLO 57100 TAHUN 2009-
2010”
C. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang di atas maka penulis merumuskan masalah
sebagai berikut.
1. Bagaimana kinerja keuangan pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos
Solo 57100 tahun 2009-2010 menurut hasil laporan keuangan ?
2. Strategi atau langkah apa yang harus diambil oleh perusahaan berdasarkan
hasil analisis kinerja keuangan tersebut ?
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
19
D. Tujuan Penelitian
Tujuan atas penelitian yang dilakukan adalah menemukan pemecahan
atas permasalahan yang diuraikan di atas, yaitu untuk mengetahui seberapa
besar kinerja keuangan perusahaan serta strategi atau langkah apa yang
sebaiknya diambil perusahaan berdasarkan hasil analisis kinerja kauangan
tersebut.
E. Manfaat Penelitian
Manfaat penelitian dalam penyusunan Tugas Akhir ini adalah sebagai
berikut.
1. Bagi Peneliti
Memberikan pengalaman dalam mempraktikan ilmu dan teori Akuntansi
Keuangan yang diperoleh selama mengikuti pendidikan Program Diploma
III Akuntansi Keuangan ke dalam kenyataan dunia kerja yang ada pada PT
Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo (57100).
2. Bagi Perusahaan
Memberikan pertimbangan dan masukan bagi perusahaan untuk
meningkatkan kinerja keuangan perusahaan demi kelangsungan dan
kemajuan PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 di masa
yang akan datang.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
20
3. Bagi Pembaca
Memberikan beberapa manfaat, seperti tambahan pengetahuan, wawasan,
informasi dan sebagai referensi bacaan dalam pembuatan tugas akhir di
masa yang akan datang.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
21
BAB II
ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
A. Tinjauan Pustaka
1. Pengertian Laporan Keuangan
Laporan keuangan merupakan hasil dari suatu kegiatan operasional
perusahaan pada suatu periode tertentu. Laporan keuangan dapat digunakan
untuk mengevaluasi kinerja suatu perusahaan apakah perusahaan tersebut
dapat menjalankan manajemen perusahaan dengan baik. Laporan keuangan
menyajikan informasi keuangan kepada pihak yang berkepentingan agar
informasi keuangan berguna dalam pengambilan keputusan, maka informasi
akuntansi tersebut harus relevan. Relevansi informasi akuntansi dapat
dicapai jika informasi dapat digunakan untuk memprediksi dan
mengevaluasi kinerja masa lalu (Windrianti, 2006), sehingga dari laporan
keuangan tersebut dapat dilakukan sebuah analisis pada laporan keuangan
untuk mengurangi ketidakpastian dalam memprediksi periode yang akan
datang.
Ada beberapa definisi laporan keungan yang dikemukakan oleh para ahli,
diantaranya adalah sebagai berikut.
21
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
22
Menurut Munawir yang dikutip oleh Denny (2008),
laporan keuangan pada dasarnya adalah hasil dari proses akuntansi yang dapat digunakan sebagai alat untuk berkomunikasi antara data keuangan atau aktivitas suatu perusahaan dengan pihak-pihak yang berkepentingan dengan data atau aktivitas perusahaan tersebut.
Menurut Soemarso yang dikutip oleh Purwanti (2009),
laporan keuangan adalah laporan yang dirancang untuk para pembuat keputusan, terutama pihak diluar perusahaan, mengenai porsi keuangan dan hasil usaha perusahan.
Menurut Harnanto yang dikutip oleh Wanahdi (2009),
laporan keuangan merupakan hasil dari proses akuntansi, yang meliputi neraca, perhitungan rugi laba dan laba yang ditahan. laporan perubahan posisi keuangan serta catatan atas laporan keuangan.
Berkaitan dengan beberapa pengertian laporan keuangan tersebut di atas,
maka dapat disimpulkan bahwa laporan keuangan adalah sebuah hasil dari
siklus akuntansi suatu perusahaan dalam kurun waktu tertentu.
2. Pengertian Analisis Laporan Keuangan
Analisis terhadap laporan keuangan suatu perusahaan pada dasarnya
untuk mengetahui prospek dan risiko perusahaan atau tingkat kesehatan
suatu perusahaan. Prospek bisa dilihat dari tingkat keuntungan
(profitabilitas) dan risiko bisa dilihat dari kemungkinan perusahaan
mengalami kesulitan atau mengalami kebangkrutan (Palikhatun dan
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
23
Nugrahaningsih, 2007). Adapun definisi analisis laporan keuangan dari
beberapa ahli adalah sebagai berikut.
Menurut Soemarso yang dikutip oleh Purwanti (2009),
analisis laporan keuangan adalah menghubungkan angka-angka yang terdapat dalam laporan keuangan dengan angka lain atau menjelaskan arah perubahan (trend) nya.
Menurut Astuti yang dikutip oleh Denny (2008),
analisis laporan keuangan adalah segala sesuatu yang menyangkut penggunaan informasi akuntansi untuk membuat keputusan bisnis dan investasi.
Menurut Djahidin yang dikutip dalam Wanahdi (2009),
analisa laporan keuangan adalah analisa laporan keuangan mencakup penerapan metode dari teknik analitis atas laporan keuangan dan data lainnya untuk melihat dari laporan itu ukuran-ukuran dan hubungan tertentu yang sangat berguna dalam proses pengambilan keputusan.
Berdasarkan pengertian dari beberapa sumber tersebut, maka dapat
disimpulkan bahwa analisis laporan keuangan adalah suatu interpretasi
informasi keuangan yang disajikan dalam suatu analisis yang digunakan
untuk memberikan informasi kepada penggunanya.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
24
3. Tujuan Laporan Keuangan
Laporan keuangan disusun untuk memberikan gambaran tentang posisi
keuangan dan kinerja suatu perusahaan pada suatu periode yang digunakan
oleh pemakai laporan keuangan. Menurut IAI yang dikutip oleh Denny
(2008) tujuan laporan keuangan untuk tujuan umum adalah menyediakan
informasi yang menyangkut posisi keuangan suatu perusahaan yang
bermanfaat bagi sejumlah besar pemakai dalam pengambilan keputusan
ekonomi serta menunjukkan kinerja yang telah dilakukan manajemen
(stewardship) atau pertanggungjawaban manajemen atas penggunaan
sumber-sumber daya yang dipercayakan kepadanya.
Laporan keuangan tersebut sebagian besar digunakan oleh para pengguna
laporan, meskipun laporan keuangan tersebut tidak dapat menyediakan
semua informasi yang dibutuhkan oleh para pengguna. Meskipun demikian,
dalam penggunaan analisis laporan keuangan tidak hanya menampilkan
posisi keuangan saja tetapi juga dapat digunakan untuk mengurangi
ketidakpastian analisis bisnis dan dapat menyediakan dasar yang sistematis
dan efektif dalam strategi bisnis. Laporan keuangan yang disusun secara
baik dan akurat dapat memberikan gambaran keadaan yang nyata mengenai
hasil yang telah dicapai oleh suatu perusahaan pada periode tertentu,
sehingga dapat digunakan untuk menilai kinerja keuangan.
Unsur yang berkaitan dengan pengukuran suatu laporan keuangan adalah
semua hasil dari suatu laporan keuangan perusahaan tersebut, sehingga
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
25
dapat dilihat posisi keuangan perusahan apakah sesuai dengan jumlah yang
semestinya. Dasar dalam penilaian terhadap posisi keuangan yang disajikan
secara wajar atau tidak tersebut, maka pemakai laporan keuangan perlu
melakukan sebuah penilaian. Penilaian tersebut menggunakan metode atau
teknik analisis yang digunakan utuk menentukan hubungan antara masing-
masing pos yang ada dalam laporan keuangan tersebut. Hasil penilaian
tersebut akan diketahui perubahan dari masing-masing pos (Astuti, 2007).
Syarat-syarat dalam laporan keuangan (Anitawulan’s blog, 2011) adalah
sebagai berikut.
1. Relevan (relevances) artinya bahwa informasi yang dijadikan harus ada
hubungan dengan pihak-pihak yang memerlukan untuk mengambil
keputusan.
2. Dapat dimengerti (verifiability) artinya bahwa laporan keuangan yang
disusun berdasarkan secara jelas dan mudah dipahami oleh para
pemakainya.
3. Daya uji (understandability) artinya bahwa laporan keuangan yang
disusun berdasarkan konsep-konsep dasar akuntansidan prinsip-prinsip
akuntansi yang dianut, sehingga dapat diuji kebenarannya oleh pihak
lain.
4. Netral (neutrality) artinya bahwa laporan keuangan yang disajikan
bersifat umum, objektif dan tidak memihak pada kepentingan pemakai
tertentu.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
26
5. Tepat waktu (timeliness) artinya bahwa laporan keuangan harus di
sajikan tepat pada waktunya.
6. Daya banding (comparability) artinya bahwa perbandingan laporan
keuangan dapat diadakan baik antara laporan perusahaan dalam tahun
tertentu dengan tahun sebelumnya atau laporan keuangan perusahaan
tertentu dengan perusahaan lain pada tahun yang sama.
7. Lengkap (completeness) artinya bahwa laporan keuangan yang disusun
harus memenuhi syarat-syarat tersebut diatas dan tidak menyesatkan
pembaca.
4. Keterbatasan Analisis Rasio Keuangan
Di sisi lain (Wikipedia, 2011) ada beberapa keterbatasan dalam analisis
laporan keuangan, yaitu sebagai berikut.
1. Rasio tersebut dibentuk dari data akuntansi dan data ini dipengaruhi oleh
cara penafsirannya dan bahkan dapat dimanipulasi.
2. Seorang manajer keuangan harus berhati-hati dalam penilaian apakah
suatu rasio tertentu baik atau buruk dalam penilaian gabungan tentang
sebuah perusahaan, berdasarkan suatu kumpulan rasio-rasio.
3. Kecocokan dengan rasio gabungan industri bukan suatu jaminan bahwa
perusahaan tersebut sedang berjalan normal dan dipimpin dengan baik.
4. Menganalisis setiap rasio, angka-angka yang diperoleh dan perhitungan
tidak dapat berdiri sendiri. Rasio tersebut akan berarti bila setidaknya
satu dari dua hal ini dipenuhi yaitu adanya perbandingan dengan
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
27
perusahaan sejenis yang mempunyai tingkat risiko yang hampir sama dan
adanya analisa kecenderungan (trend) dari setiap rasio pada tahun-tahun
sebelumnya.
5. Pencapaian target sesuai dengan rata-rata industri tidak menunjukkan
kinerja perusahaan yang baik. Kebanyakan perusahaan justru
menginginkan tingkat yang lebih baik dari rata-rata industri. Oleh karena
itu lebih tepat jika difokuskan pada industry leader’s ratios.
5. Metode dan Teknik Analisis
Metode analisis yang digunakan dalam analisis laporan keuangan
(Adikoesoemah, 1976) adalah sebagai berikut.
1. Analisis Vertikal
Analisis vertikal adalah analisis yang hanya meliputi satu peride
tertentu saja, yaitu dengan membandingkan pos yang satu dengan pos
yang lainnya dalam suatu laporan keuangan
2. Analisis Horisontal
Analisis horisontal adalah analisis yang dilakukan demngan
membandingkan laporan keuangan untuk beberapa periode tertentu,
sehingga dapat dekatahui perkembangan perusahaan untuk setiap
periodenya.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
28
Teknik analisis yang digunakan dalam laporan keuangan (Windrianti,
2006) adalah sebagai berikut.
1. Common Size Anayisis
Common size anayisis adalah analisis yang digunakan untuk
menggambarkan perubahan-perubahan posisi keuangan suatu laporan
keuangan dari suatu periode tertentu.
2. Comparative Analysis
Comparative analysis adalah analisis yang digunakan dengan
membandingkan laporan keuangan dari suatu perode dengan periode
yang berbeda atau menbandingkannya dengan perusahaan atau industri
lain yang sejenis sehingga dapat dilihat perubahannya dari periode ke
periode lain.
3. Analisis Rasio
Analisis rasio adalah analisis yang digunakan dengan menghitung rasio-
rasio dari suatu laporan keuangan sehingga dapat dilihat posisi
keuangan perusahaan.
6. Analisis Rasio Keuangan
Rasio keuangan merupakan suatu bentuk rumusan matematis yang
menunjukan hubungan diantara angka-angka tertentu, dan dari angka-angka
tersebutlah yang digunakan dalam analisis laporan keuangan sehingga
analisis rasio mampu menjelaskan hubungan diantara variabel-variabel yang
bersangkutan dan dapat digunakan untuk menilai kondisi keuangan
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
29
(Wanahdi, 2009). Pada dasarnya analisis rasio keuangan dapat
dikelompokkan menjadi lima rasio, yaitu sebagai berikut.
1. Rasio Likuiditas
Rasio likuiditas adalah rasio yang mengukur kemampuan perusahaan
untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya. Likuiditas dalam suatu
perusahaan adalah kemampuan potensial untuk memenuhi kewajiban-
kewajibannya. Pengukuran dari kemampuan ini tidak diberikan oleh
jumlah dari modal kerjanya akan tetapi oleh perbandingan dari jumlah
kekayaannya yang tersedia untuk membayar utang-utang dengan jumlah
dari utang-utang yang harus dibayar (Adikoesoemah, 1976). Semakin
besar jumlah aktiva-aktiva lancar yang merupakan alat pembayaran
dibanding kewajiban, maka makin besar tingakt likuiditas perusahaan
tersebut dan apabila jumlah aktiva lancar yang merupakan alat likuid ini
lebih kecil dari pada kewajiban-kewajiban yang harus dipenuhi maka
perusahaan adalah dalam keadaan illikuid/tidak likuid karena perusahaan
tidak dapat memenuhi kewajiban-kewajiban yang harus segera dibayar
(Nitisemito, 1976).
2. Rasio Solvabilitas
Rasio solvabilitas adalah rasio yang digunakan untuk mengukur
kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka panjangnya.
Semakin tinggi rasio solvabilitas maka semakin tinggi pula risiko
kerugian yang akan dihadapi, tetapi selain itu juga ada kesempatan
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
30
mendapatkan laba yang besar. Sebaliknya apabila perusahaan memiliki
rasio solvabilitas yang rendah maka akan mempunyai risiko kerugian
yang lebih kecil. Dampak ini mengakibatkan rendahnya tingkat hasil
pengembalian (return) pada saat perekonomian tinggi, sehingga dapat
dikatakan bahwa dengan analisis rasio solvabilitas, perusahaan akan
mengetahui beberapa hal yang berkaitan dengan penggunaan modal
sendiri dan modal pinjaman serta mengetahui rasio kemampuan
perusahaan untuk memenuhi kewajibannya (Wikipedia, 2011).
3. Rasio Profitabilitas
Rasio profitabilitas adalah rasio yang digunakan untuk mengukur
kemampuan perusahaan dalam menghasilkan keuntungan atau profit
terhadap perusahaan, karena tingkat rasio ini mencerminkan kemampuan
modal perusahaan dalam menghasilkan keungtungan maka tingkat
prosentase yang tinggi dapat mencerminkan efisiensi yang tinggi pula
(Nitisemito, 1976).
4. Rasio Pasar
Rasio pasar adalah rasio yang mengukur harga pasar terhadap nilai
buku perusahaan sehingga dapat dilihat perkembangan nilai perusahaan.
Rasio ini bertujuan untuk melihat perkembangan nilai perusahaan relatif
terhadap nilai buku perusahaan.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
31
5. Rasio Aktivitas
Rasio aktivitas adalah rasio yang mengukur efektivitas penggunaan
asset perusahaan dalam penggunaan dana yang ada. Jika perusahaan
memiliki aktiva yang terlalu banyak, maka biaya modal akan menjadi
terlalu tinggi dan akibatnya laba akan menurun. Disisi lain jika aktiva
terlalu rendah maka penjualan yang menguntungkan akan hilang. Rasio
aktivitas juga menunjukkan seberapa efektif perusahaan dalam
menggunkan sumber-sumber dana yang ada dalam perusahaan. Rasio ini
menyangkut sebagai investasi dalam aktiva lancar dan aktiva tetap.
Investasi yang terlalu besar akan mengakibatkan rasio aktivitas semakin
rendah, ini berarti dana yang tertanam akan lebih lambat perputarannya
atau dengan kata lain penggunaan dana kurang efektif (Palikhatun dan
Nugrahaningsih, 2007).
Analisis rasio yang digunakan dalam penulisan ini adalah sebagai
berikut.
1. Rasio Likuiditas
a. Current Ratio
Current ratio adalah rasio yang digunakan dalam mengukur
kemampuan perusahaan untuk membayar hutang yang segera harus
dipenuhi dengan aktiva lancar (Wanahdi, 2009). Current ratio yang
tinggi menunjukkan tingkat kemampuan perusahaan untuk melunasi
kewajibannya. Tingkat current ratio yang tinggi juga dapat
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
32
menggambarkan tingkat kepercayaan terhadap para krediturnya.
Rumus yang digunakan adalah sebagai berikut.
b. Modal Kerja
Modal kerja adalah selisih antara total aktiva dengan total
hutang. Modal kerja yang tinggi menunjukkan tingkat kemampuan
perusahaan untuk melunasi kewajiban jangka pendeknya serta untuk
menentukan tingkat operasional dalam perusahaan. Rumus yang
digunakan adalah sebagai berikut.
c. Cash Ratio
Cash ratio adalah rasio yang digunakan untuk menunjukkan
kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban jangka
pendeknya dengan kas perusahaan atau yang setara dengan kas.
Rumus yang digunakan adalah sebagai berikut.
Current Ratio = x 100 %
Modal Kerja = Asset Lancar – Kewajiban Lancar
Cash Ratio =
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
33
2. Rasio Solvabilitas
a. Leverage Ratio
Leverage ratio adalah rasio yang digunakan untuk mengukur
seberapa jauh dana yang disediakan oleh kreditur. Rasio yang tinggi
menunjukkan tingkat kemampuan perusahaan untuk memenuhi
kewajibannya semakin kecil, sehingga tingkat kepercayaan kreditur
terhadap perusahaan juga akan semakin kecil. Rumus yang
digunakan adalah sebagai berikut.
Leverage Ratio = x 100 %
b. Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aktiva
Rasio modal sendiri terhadap total aktiva adalah rasio yang
digunakan untuk menghitung besarnya modal sendiri untuk
membiaya seluruh aktiva perusahaan. Semakin tinggi rasio ini maka
semakin kecil jumlah modal yang dikeluarkan untuk membiayai
aktiva. Rumus yang digunakan adalah sebagai berikut.
Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aktiva = x100 %
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
34
3. Rasio Profitabilitas
a. Operating Asset Turnover Ratio
Operating asset turnover ratio adalah rasio yang digunakan
untuk mengukur kemampuan perusahaan untuk menghasilkan laba
berdasarkan tingkat asset. Rasio yang tinggi menunjukkan bahwa
efektivitas manajemen terhadap asset perusahaan baik. Rumus yang
digunakan adalah sebagai berikut.
Operating Asset Turnover Ratio = x 100 %
b. Operating Margin Ratio
Operating margin ratio adalah rasio yang digunakan untuk
menghitung besarnya laba usaha yang akan diterima terhadap
pendapatan yang diperoleh. Rasio yang tinggi menunjukkan
manajemen laba dan biaya yang baik. Rumus yang digunakan adalah
sebagai berikut.
Operating Margin Ratio = x 100 %
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
35
4. Rasio Aktivitas
a. Turnover Receivable
Turnover receivable adalah rasio yang digunakan untuk
menghitung perputaran piutang untuk menjadi kas. Perputaran
piutang yang tinggi menunjukkan dana yang tertanam dalam piutang
besar dan dana yang diinvestasikan pada piutang akan lebih cepat
tertagih manjadi uang tunai. Rumus yang digunakan adalah sebagai
berikut.
Turnover Receivable = x 100 %
b. Days of Receivable
Days of receivable adalah rata-rata umur piutang dari debitur
untuk melunasi hutangnya. Rata-rata umur piutang yang tinggi
menunjukkan kemungkinan piutang tak tertagih akan semakin tinggi
atau jangka pengembalian piutangnya akan semakin lama. Rumus
yang digunakan adalah sebagai berikut.
Days of Receivable =
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
36
B. Pembahasan
1. Rasio Likuiditas
a. Current Ratio
Tabel II.1
Hasil Perhitungan Current Ratio PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun 2009-2010
2009 2010
Aktiva Lancar a 58.853.210.959 65.747.556.671
Hutang Lancar b 50.042.630.699 49.582.694.454
Current Ratio (a/bx100%) 117,61 132,60
Naik(Turun) 14,99
Sumber : Data primer sudah diolah.
Current ratio dari laporan keuangan PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010 tersebut menunjukkan bahwa
current ratio yang dimiliki perusahan tahun 2009 adalah sebesar 117,61%
atau 1,17 kali hutang lancarnya, dengan kata lain setiap Rp. 1,00 hutang
lancar telah dijamin dengan Rp. 1,17 aktiva lancar sedangkan pada tahun
2010 perusahaan memiliki current ratio sebesar 132,60% atau 1,32 kali,
yang berati setiap Rp. 1,00 hutang lancar telah dijamin dengan Rp. 1,32.
Ini berarti current ratio perusahaan pada tahun 2010 mengalami
peningkatan, hal ini bisa dapat dimungkinkan karena pada tahun 2009
total hutang lancar perusahaan mengalami penurunan sebesar 0,92 % atau
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
37
sekitar Rp. 459.936.245,00 sedangkan pada total jumlah aktiva lancarnya
mengalami kenaikan sebesar 11,71%. Menurut Munawir (Wikipedia,
2011) menggunakan angka standar 200% untuk likuidasi yang baik,
sehingga jika rasio likuidasi berada di bawah angka 200%, maka
perusahaan dikatakan dalam keadaan illikuid/tidak likuid. Jika angka
standar untuk current ratio menurut Munawir adalah 200% maka dapat
dikatakan bahwa pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100
tahun 2009-2010 dalam keadaan illikuid/tidak likuid karena masih berada
di bawah 200%. Meskipun current ratio yang dimiliki sudah berada di atas
100%, tidak berarti perusahaan mampu memenuhi seluruh kewajiban
perusahaan kerana perusahaan juga masih harus mempunyai dana yang
lebih besar untuk mendanai seluruh kegiatan operasional perusahan.
Strategi atau langkah yang mungkin harus diambil oleh PT Pos
Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 berdasarkan hasil analisis
tersebut di atas adalah sebagai berikut.
1. menambah aktiva perusahaan dengan mengurangi modal sendiri,
2. menjual sebagian aktiva perusahaan untuk membayar hutang lancar,
3. meminimalkan jumlah hutang lancar pada periode yang akan datang.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
38
b. Modal Kerja
Tabel II.2
Hasil Perhitungan Modal Kerja PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun 2009-2010
2009 2010
Aktiva Lancar a 58.853.210.959 65.747.556.671
Hutang Lancar b 50.042.630.699 49.582.694.454
Modal Kerja (a-b) 8.810.580.260 16.164.862.217
Naik(Turun) 7.354.281.957
Sumber : Data primer sudah diolah.
Tabel tersebut menunjukkan bahwa modal kerja yang dimiliki oleh PT
Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010, untuk
tahun 2009 adalah sebesar Rp. 8.810.580.260,00 sedangkan pada tahun
2010 perusahaan mengalami peningkatan sekitar dua kali lipat dari tahun
2009 yaitu sebesar Rp. 16.164.862.217,00 atau naik sebesar Rp.
7.354.281.957,00. Hasil perhitungan modal kerja tersebut dapat
digambarkan bahwa modal kerja yang dimiliki perusahaan masih terlalu
kecil, sehingga untuk mendanai seluruh kegiatan operasional perusahaan
juga masih minim/belum maksimal, karena modal kerja yang kecil
menggambarkan tingkat operasional perusahaan yang kurang efektif.
Modal kerja yang kecil dapat dimungkinkan kerana tingkat kewajiban
perusahaan yang besar. Tingkat kewajiban yang besar mengindikasikan
bahwa modal yang dibutuhkan harus basar pula disamping untuk
mendanai seluruh kegiatan operasioanal perusahaan.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
39
Strategi atau langkah yang mungkin harus diambil oleh PT Pos
Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 berdasarkan hasil analisis
tersebut di atas adalah dengan menambah aktiva lancar perusahaan yaitu
dengan melakukan strategi pemasaran yang lebih baik, sehingga hasil
dari penjualan tersebut dapat digunakan untuk menambah jumlah
sebagian aktiva lancar perusahaan atau langsung untuk membiayai
sebagian hutang lancar perusahaan sehingga modal kerja yang dimiliki
akan semakin besar untuk membiayai seluruh kegiatan operasional
perusahaan.
c. Cash Ratio
Tabel II.3
Hasil Perhitungan Cash Ratio PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun 2009-2010
2009 2010
Aktiva Lancar a 58.853.210.959 65.747.556.671
Persediaan b 0 0
Piutang c 1.023.576.609 7.966.232.734
Hutang Lancar d 50.042.630.699 49.582.694.454
Cash Ratio ((a-b-c /d)x100%) 115,56 116,54
Naik(Turun) 0,98
Sumber : Data primer sudah diolah.
Cash ratio di atas menunjukkan bahwa pada PT Pos Indonesia
(Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010, untuk tahun 2009
perusahaan memiliki cash ratio sebesar 115,56%. Hal ini menunjukkan
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
40
bahwa setiap Rp. 1,00 hutang lancar dapat dijamin dengan Rp. 1,15
aktiva lancar setelah dikurangi piutang usaha. Pada tahun 2010
perusahaan mempunyai cash ratio sebesar 116,54% atau setiap Rp. 1,00
hutang lancar dapat dijamin dengan Rp. 1,16 aktiva lancar setalah
dikurangi piutang usaha. Bisa dikatakan bahwa pada tahun 2010
perusahaan mengalami kenaikan cash ratio sebesar 0,98%. Kenaikan
cash ratio pada tahun 2010 dapat dimungkinkan karena aktiva lancar dan
piutang usaha pada tahun 2010 mengalami peningkatan sebesar Rp.
6.894.345.712,- sedangkan untuk hutang lancar pada tahun 2010
mengalami penurunan sebesar Rp. 459.936.245,00 . Walaupun kenaikan
cash ratio perusahaan mengalami kenaikan yang tidak cukup signifikan,
tetapi dengan rasio ini perusahaan menunjukkan bahwa aktiva lancarnya
yang paling likuid karena aset-aset yang dimiliki perusahaan dapat atau
mudah untuk dicairkan atau diuangkan sehingga bisa digunakan segera
untuk memenuhi kewajiban jangka pendek perusahaan.
Strategi atau langkah yang mungkin harus diambil oleh PT Pos
Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 berdasarkan hasil analisis
tersebut di atas adalah sebagai berikut.
1. mengurangi sebagian piutang usaha untuk menambah aktiva lancar,
2. mengevaluasi kebijakan piutang usaha, kerena dengan mengevaluasi
kebijakan piutang maka jumlah piutang yang tidak dapat tertagih
dapat diminimalkan, sehingga jumlah piutang yang dimiki akan lebih
cepat menjadi uang kas,
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
41
3. mengurangi sebagian jumlah hutang lancar yaitu dengan mengurangi
sebagian hasil penjualan/pendapatan yang diperoleh untuk membayar
sebagian hutang lancar, atau dari hasil penagihan piutang usaha yang
langsung digunakan untuk mengurangi sebagian hutang lancar, selain
itu juga dapat dari hasil penjualan sebagian aktiva perusahaan untuk
mengurangi sebagian hutang lancar.
2. Rasio Solvabilitas
a. Leverage Ratio
Tabel II.4
Hasil Perhitungan Leverage Ratio PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun 2009-2010
2009 2010
Total Hutang a 50.042.630.699 49.582.694.454
Total Aktiva b 58.853.210.959 65.747.556.671
Leverage Ratio(a/b x100%) 85,03 75,41
Naik(Turun) (9,62)
Sumber : Data primer sudah diolah.
Tabel di atas menunjukkan bahwa pada PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010, untuk tahun 2009 perusahaan
memiliki leverage ratio sebesar 85,03% atau setiap Rp. 0,85 hutang
perusahaan dapat dijamin dengan Rp. 1,00 aset, sedangkan pada tahun
2010 perusahaan memiliki leverage ratio sebesar 75,41% atau setiap Rp.
0,75 hutang perusahaan dapat dijamin dengan Rp. 1,00 aset perusahaan.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
42
Pada tahun 2010 dapat dikatakan bahwa perusahaan mengalami
penurunan rasio yaitu sebesar 9,62%. Hal ini dapat dimungkinkan karena
pada total hutang tahun 2009 terhadap tahun 2010 mengalami penurunan
sebesar Rp. 459.936.245,00 sedangkan pada total aktiva perusahaan
mengalami kenaikan sebesar Rp. 6.894.345.712. Bisa dikatakan bahwa
pada tahun 2010 tingkat kemampuan perusahaan untuk memenuhi
kewajibannya lebih terjamin dari pada tahun 2009, sehingga tingkat
kepercayaan kreditur juga terjamin.
Hasil dari perhitungan leverage ratio di atas sudah menunjukkan
angka yang cukup baik sehingga strategi atau langkah yang mungkin
harus diambil oleh PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100
adalah dengan mengoptimalkan penggunaa aktiva perusahaan dan
berusaha mengurangi sebagian jumlah hutang lancar perusahaan pada
periode yang akan datang.
b. Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aktiva
Tabel II.5
Hasil Perhitungan Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aktiva PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun 2009-2010 2009 2010
Modal Sendiri a 8.810.580.260 16.164.862.217
Total Aktiva b 58.853.210.959 65.747.556.671
Rasio Modal Sendiri terhadap
Total Aktiva (a/b x 100% ) 14,97 24,59
Naik(Turun) 9,62
Sumber : Data primer sudah diolah.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
43
Tabel di atas menunjukkan bahwa pada PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010, untuk tahun 2009 adalah
sebesar 14,97% atau dapat dikatakan bahwa modal yang dikeluarkan
untuk membiayai Rp. 1,00 aktiva perusahaan adalah sebesar Rp. 0,14,
sedangkan pada tahun 2010 rasionya sebesar 24,59% atau dapat
dikatakan bahwa modal yang dikeluarkan untuk membiayai Rp. 1,00
aktiva perusahaan adalah sebesar Rp. 0,24. Peningkatan rasio ini dapat
dimungkinkan karena jumlah modal yang dimiliki pada tahun 2010
mengalami peningkatan yang cukup signifikan yaitu sebesar Rp.
7.354.281.957,00 disamping peningkatan pada total aktiva pula. Jika
semakin tinggi rasio ini pada perusahaan, maka pembiayaan perusahaan
terhadap aktiva yang akan dikeluarkan akan lebih kecil, sehingga dari
rasio tersebut dapat dikatakan bahwa pada tahun 2010 rasio terhadap
perusahaan mengalami peningkatan sebesar 9,62%, yang berarti bahwa
di tahun 2010 pembiayaan modal yang dikeluarkan oleh perusahaan lebih
kecil dibandingkan pada tahun 2009.
Strategi atau langkah yang mungkin harus diambil oleh PT Pos
Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 berdasarkan hasil analisis
tersebut di atas adalah dengan menambah aktiva lancar perusahaan yaitu
dengan melakukan strategi pemasaran yang lebih baik, sehingga hasil
dari penjualan tersebut dapat digunakan untuk menambah jumlah
sebagian aktiva lancar perusahaan atau langsung untuk membiayai
sebagian hutang lancar perusahaan, selain itu juga dapat dilakukan
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
44
dengan mengurangi sebagian jumlah aktiva untuk menambah jumlah
modal sendiri, sehingga modal kerja yang dimiliki akan semakin besar
untuk membiayai seluruh kegiatan operasional perusahaan.
3. Rasio Profitabilitas
a. Operating Asset Turnover Ratio
Tabel II.6
Hasil Perhitungan Operating Asset Turnover Ratio PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun 2009-2010
2009 2010
Pendapatan a 23.096.742.339 37.580.336.805
Operating Asset b 58.853.210.959 65.747.556.671
Operating Asset Turnover Ratio
(a/b x100%) 39,24 57,16
Naik(Turun) 17,92
Sumber : Data primer sudah diolah.
Tabel di atas menunjukkan bahwa pada PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010, untuk tahun 2009 perusahaan
memiliki operating asset turnover ratio sebesar 39,24% atau pada setiap
Rp. 1,00 aktiva perusahaan mampu menghasilkan pendapatan sebesar
Rp, 0,39 sedangkan pada tahun 2010 menunjukkan hasil sebesar 57,16%
yang berarti bahwa pada setiap Rp. 1,00 aktiva perusahaan mampu
menghasilkan pendapatan sebesar Rp. 0,57, sehingga pada tahun 2010
perusahaan mengalami peningkatan rasio sebesar 17,92%. Kenaikan pada
rasio ini dapat dimungkinkan karena jumlah pendapatan yang diterima
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
45
pada tahun 2010 mengalami peningkatan sebesar Rp. 14.483.594.466,00
disamping itu jumlah operating asset perusahaan juga mangalami
peningkatan meskipun jumlah peningkatannya tidak terlalu signifikan.
Peningkatan rasio ini terjadi karena manajemen perusahaan yang lebih
baik sehingga pada total pendapatan di tahun 2010 mengalami
peningkatan sekitar 14,48% dan pada total asset 2010 sebesar 11,71%.
Pada tahun 2010 perusahaan juga dalam keadaan yang sangat baik
karena pada tahun 2010 perusahaan mengalami peningkatan rasio yang
cukup signifikan.
Hasil dari perhitungan operating asset turnover ratio di atas sudah
menunjukkan angka yang cukup baik sehingga strategi atau langkah yang
mungkin harus diambil oleh PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo
57100 adalah meningkatkan jumlah pendapatan usaha perusahaan yang
mungkin dapat dilakukan dengan melakukan strategi pemasaran yang
lebih baik dari periode sebelumnya, selain dengan penggunaan operating
asset yang lebih baik, sehingga hasil tersebut dapat ditingkatkan.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
46
b. Operating Margin Ratio
Tabel II.7
Hasil Perhitungan Operating Margin Ratio PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun 2009-2010
2009 2010
Laba Usaha a 3.917.167.531 6.009.818.376
Pendapatan b 23.096.742.339 37.580.336.805
Operating Margin Ratio
(a/b x100%) 16,96 15,99
Naik(Turun) (0,97)
Sumber : Data primer sudah diolah.
Tabel di atas menunjukkan bahwa pada pada PT Pos Indonesia
(Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010, untuk tahun 2009
operating margin ratio perusahaan sebesar 16,96% atau dapat dikatakan
bahwa setiap Rp. 1,00 pendapatan usaha perusahaan dapat menghasilkan
laba sebesar Rp. 0,16 sedangkan pada tahun 2010 operating margin ratio
perusahaan sebesar 15,99% atau setiap Rp. 1,00 pendapatan usaha
perusahaan dapat menghasilkan laba sebesar Rp. 0,15. Pada tahun 2010
perusahaan dapat dikatakan mengalami penurunan rasio sebesar 0,97%,
hal ini terjadi karena laba usaha perusahaan di tahun 2010 mengalami
kenaikan sekitar dua kali lipat atau menjadi Rp. 6.009.818.376,00 yang
tidak diimbangi dengan kenaikan pendapatan yang tinggi. Hal ini dapat
dikatakan bahwa pada kedua tahun tersebut perusahaan kurang dapat
menghasilkan laba yang maksimal, kerana dari kedua tahun tersebut laba
terhadap pendapatan perusahaan kurang dari Rp. 1,00. Hal ini
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
47
dimungkinkan terjadi karena jumlah biaya yang dikeluarkan oleh
perusahaan terlalu tinggi atau besar.
Strategi atau langkah yang mungkin harus diambil oleh PT Pos
Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 berdasarkan hasil analisis
tersebut di atas adalah sebagai berikut.
1. meningkatkan jumlah pendapatan usaha perusahaan dengan
melakukan pemasaran yang lebih baik,
2. melakukan menajemen penjualan yang lebih baik untuk periode yang
akan datang,
3. melakukan penekanan biaya, kerena dengan jumah biaya yang tinggi
akan mengakibatkan jumlah laba yang akan diperoleh dari pendapatan
akan semakin kecil.
4. Rasio Aktivitas
a. Turnover Receivable
Tabel II.8
Hasil Perhitungan Turnover Receivable PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun 2009-2010
2009 2010
Pendapatan a 23.096.742.339 37.580.336.805
Piutang b 1.023.576.609 7.966.232.734
Turnover Receivable(a/b ) 22,56 4.71
Naik(Turun) (17,85)
Sumber : Data primer sudah diolah.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
48
b. Days of Receivable
Tabel II.9
Hasil Perhitungan Days of Receivable PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun 2009-2010
2009 2010
Jumlah Hari a 365 365
Turnover Receivable b 22,56 4,71
Days of Receivable (a/b ) 16,17 77,37
Naik(Turun) 61,20
Sumber : Data primer sudah diolah.
Tabel di atas menunjukkan bahwa pada PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010, untuk tahun 2009 tingkat
perputaran piutang perusahaan sebesar 22,56 kali atau 22 kali terhadap
pendapatan jasa perusahaan. Pada tahun 2010 perputaran piutangnya
sebesar 4,71 atau 4 kali terhadap pendapatan jasa perusahaan. Jika rata-
rata industri untuk perputaran piutang adalah 15 kali, maka perusahaan
pada tahun 2009 dapat dikatakan dalam keadaan yang sangat baik,
sedangkan pada tahun 2010 perusahaan mengalami penurunan yang
sangat signifikan yaitu sebesar 4 kali. Hal ini dapat dimungkinkan karena
pada tahun 2010 jumlah piutang usaha perusahaan meningkat signifikan
sebesar Rp 6.942.656.125,00 yang diikuti dengan kenaikan pandapatan,
sehingga pada tahun 2010 perusahaan mengalami penurunan turnover
receivable sebesar 17,85% perputaran piutang. Jika rata-rata industri
days of receivable adalah 25 hari, maka pada tahun 2009 perusahaan
dalam keadaan yang sangat baik kerana berada di bawah 25 hari atau
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
49
tepatnya 16 hari, sedangkan pada tahun 2010 perusahaan dalam keadaan
yang kurang baik karena tingkat pengembalian piutangnya terlalu lama
yaitu sekitar 77 hari atau yang berarti pada tahun 2010 tingkat
pengembalian piutang atau umur rata-rata piutang oleh para debitur akan
semakin lama yaitu sekitar 77 hari per tahun dibandingkan tahun 2009
yaitu sekitar 16 hari per tahun 2009. Kenaikan pada days of receivable
dapat dimungkinkan karena pada perputaran piutang usaha pada tahun
2010 mengalami penurunan sekitar 17,85 kali atau menjadi 4,71 kali
pada tahun 2010.
Strategi atau langkah yang mungkin harus diambil oleh PT Pos
Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 berdasarkan hasil analisis
tersebut di atas adalah sebagai berikut.
1. turnover receivable pada tahun 2010 yang mengalami penurunan
yang signifikan dapat ditingkatkan dengan melakukan,
a. peningkatan jumlah pendapatan usaha perusahaan dengan
pemasaran yang lebih baik untuk periode yang akan datang,
b. manajemen penjualan yang lebih baik,
c. evaluasi terhadap kebijakan piutang yang akan diberikan.
2. days of receivable yang terbilang lama pada tahun 2010 dapat
ditingkatkan dengan menambah turnover receivable pada periode
yang akan datang, sehingga rata-rata umur piutang akan lebih cepat
atau kemungkinan piutang tak tertagih akan semakin kecil.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
50
Tabel II.10
Hasil analisis rasio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100
Tahun 2009-2010.
Keterangan Hasil
Naik (Turun) 2009 2010
Likuiditas a. Current Ratio
117,61% 132,60% 14,99%
b. Modal Kerja Rp.8.810.580.260 Rp.16.164.862.217 Rp.7.354.281.957
c. Cash Ratio 115,56% 116,54% 0,98% Solvabilitas a. Leverage Ratio
85,03% 75,41% (9,62%)
b. Rasio Modal Sendiri
Terhadap Total Aktiva 14,97% 24,59% 9,62%
Profitabilitas
a. Operating Asset Turnover
39,24% 57,16% 17,92%
b. Operating Margin Ratio
16,96% 15,99% (0,97%)
Aktivitas a. Turnover Receivable
22,56 kali 4,71 kali ( 17,85 kali )
b. Days of Receivable 16 hari 77 hari 61 hari
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
51
BAB III
TEMUAN
Berdasarkan hasil analisis rasio laporan keuangan pada PT Pos Indonesia
(Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010 tersebut di atas, maka dapat
dikemukakan beberapa kelebihan dan kelemahan. Adapun kelebihan dan
kelemahan adalah sebagai berikut.
A. KELEBIHAN
1. Rasio likuiditas yang dimiliki pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos
Solo 57100 tahun 2009-2010 pada tahun 2010 rata-rata mengalami
peningkatan rasio meskipun jumlahnya tidak signifikan.
2. Leverage Ratio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100
tahun 2009-2010 dapat dinyatakan dalam keadaan yang cukup baik atau
dalam keadaan positif yaitu sekitar 85,03% pada tahun 2009 dan 75,41%
pada tahun 2010. Rasio yang baik menunjukkan bahwa perusahaan masih
mampu untuk melunasi sebagian atau seluruh total kewajibannya apabila
dijaminkan dengan total aktiva, sehingga jika dilihat dari hasil perhitungan
tersebut perusahaan dapat memberikan keyakinan terhadap para krediturnya
bahwa uang yang akan diinvestasikannya nanti akan dapat tertagih atau
lebih terjamin.
3. Operating Asset Turnover Ratio PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos
Solo 57100 tahun 2009-2010 menunjukkan angka yang positif yaitu
51
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
52
sekitar 39,24% pada tahun 2009 dan 57,16% pada tahun 2010. Hal ini dapat
dimungkinkan karena perusahaan memiliki manajemen yang baik terhadap
operating asset dan pendapatannya sehingga dari tahun 2009-2010
perusahaan mengalami peningkatan termasuk peningkatan rasio. Rasio yang
meningkat menunjukkan bahwa pada tahun 2010 perusahaan telah
menggunakan aktivanya dengan lebih baik. Operating Asset Turnover Ratio
yang meningkat mengindikasikan perusahaan memiliki manajemen yang
baik, sehingga apabila perusahaan meningkatkan manajemennya, maka
perusahaan akan mendapatkan pendapatan yang lebih besar.
4. Turnover Receivable pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo
57100 tahun 2009-2010 dapat diyatakan pada tahun 2009 memiliki angka
yang cukup baik yaitu sekitar 22.56 kali atau 22 kali perputaran piutang.
Turnover Receivable yang cukup tinggi dapat dimungkinkan karena jumlah
piutang yang dimiliki oleh perusahaan kecil jika dibandingkan dengan tahun
2010. Selain itu juga dapat dimungkinkan kerana kebijakan piutang yang
diberikan oleh perusahaan lebih baik jika dibandingkan tahun 2010.
5. Days of Receivable pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100
tahun 2009-2010 pada tahun 2009 dapat dinyatakan dalam keadaan yang
sangat baik kerena rata-rata pengembalian piutangnya sekitar 16,17 atau 16
hari. Days of receivable yang baik dapat dimungkinkan kerana pada tahun
2009 perusahaan memiliki turnover receivable yang sangat baik, yaitu
sekitar 22 kali.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
53
B. KELEMAHAN
1. Current Ratio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100
tahun 2009-2010 dapat dinyatakan dalam keadaan kurang baik kerena
masih berada di bawah angka 200% atau sekitar 117,61% pada tahun 2009
dan 132,60% pada tahun 2010. Apabila current ratio menurut Munawir
(Wikipedia, 2011) menggunakan angka standar 200% untuk likuidasi yang
baik, maka pada tahun 2009-2010 pada PT. Pos Indonesia (Persero) Kantor
Pos Solo 57100 periode 2009-2010 dapat dinyatakan dalam keadaan illikuid
atau tidak likuid.
2. Modal Kerja pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun
2009-2010 dapat dinyatakan dalam keadaan yang kurang baik karena modal
kerja yang dihasilkan pada tahun 2009-2010 tersebut kurang manghasilkan
angka yang bagus. Modal kerja yang kurang dapat mengakibatkan
kurangnya dana yang digunakan untuk seluruh kegiatan operasional
perusahaan sehingga tingkat produktifitas juga akan semakin berkurang.
3. Cash ratio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun
2009-2010 dapat dinyatakan dalam keadaan yang kurang baik karena pada
tahun 2009-2010 tidak menunjukkan angka yang memuaskan yaitu sebesar
115,56% pada tahun 2009 dan 116,54% pada tahun 2010. Meskipun aktiva
lancar yang tersedia setelah dikurangi piutang usaha untuk tahun 2009-2010
bisa untuk memenuhi kewajibannya, tetapi dana yang tersedia setelah
memenuhi kewajibannya perusahaan tidak mempunyai dana yang cukup
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
54
untuk mendanai seluruh kegiatan operasional perusahaan termasuk seluruh
aktiva yang dimiliki perusahaan.
4. Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aktiva pada PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010 dapat dinyatakan dalam keadaan
yang kurang baik kerana pada tahun 2009 menunjukkan angka 14,97% dan
24,59% pada tahun 2010. Meskipun pada tahun 2010 perusahaan
mengalami peningkatan rasio sebesar 9,62%. Hal ini dapat disimpulkan
bahwa pada tahun 2010 pembiayaan modal yang dikeluarkan terhadap total
aktiva lebih kecil dibandingkan dengan pada tahun 2009, tetapi dari angka
tersebut diatas masih dalam keadaan yang kurang baik yang dapat
dimungkinkan karena modal perusahaan yang tidak terlalu besar sehingga
untuk mendanai seluruh aktiva perusahaan dapat dinyatakan kurang selain
untuk kegiatan operasional perusahaan.
5. Operating Margin Ratio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo
57100 tahun 2009-2010 dapat dinyatakan dalam keadaan yang kurang baik
karena rasio ini yang menunjukkan angka sekitar 16,96% pada tahun 2009
dan 15,99% pada tahun 2010. Penurunan rasio yang sebesar 0,97% dapat
dimungkinkan karena biaya pada tahun 2010 yang terlalu besar sehingga
pengurangan terhadap pendapatan akan semakin besar. Angka Operating
Margin Ratio yang rendah dapat disebabkan karena biaya yang telalu tinggi
sehingga dapat menyebabkan jumlah laba yang diperoleh akan semakin
kecil dan tidak sebanding dengan pendapatan yang diperoleh.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
55
6. Turnover Receivable pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo
57100 tahun 2009-2010 pada tahun 2010 dapat dinyatakan dalam keadaan
yang kurang baik kerena memiliki angka sekitar 4,71 kali atau 4 kali
perputaran piutangnya. Penurunan rasio yang sangat signifikan dapat
disebabkan karena jumlah piutang yang meningkat pada tahun 2010.
Penurunan yang terjadi dapat dimungkinkan akan menyebabkan rata-rata
pengembalian piutang akan semakin lama atau terdapat kemungkinan terjadi
piutang tidak dapat tertagih besar.
7. Days of Receivable pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100
tahun 2009-2010 pada tahun 2010 perusahaan dapat dinyatakan dalam
keadaan yang curang baik karena pada tahun 2010 perusahaan mengalami
peningkatan days of receivable yang signifikan yaitu sekitar 77,37 atau 77
hari jika dibandingkan pada tahun 2009. Peningkatan rasio ini
dimungkinkan karena pada perputaran piutang pada tahun 2009 perusahaan
mengalami penurunan atau sebesar 4 kali dibanding tahun 2009. Jumlah
peningkatan pada rata-rata pengembalian piutang ini mengakibatkan piutang
perusahaan yang dimiliki akan lebih lama tertagih menjadi uang kas.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
56
BAB IV
PENUTUP
A. SIMPULAN
Berdasarkan hasil analisis rasio keuangan pada PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010 tersebut diatas, maka dapat
disimpulkan sebagai berikut.
1. Current Ratio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100
tahun 2009-2010 dapat digambarkan dalam keadaan yang kurang baik,
karena current ratio yang baik menurut Munawir adalah 200%, sedangkan
dalam hasil analisis pada tahun 2009 dan tahun 2010 menunjukkan angka
di bawah 200%. Current ratio yang rendah dapat dimungkinkan kerena
jumlah kewajiban yang dimiliki perusahaan terlalu besar, sehingga dana
yang tersedia untuk membayar kewajiban tersebut kurang.
2. Modal kerja pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100
tahun 2009-2010 menunjukkan angka yang tidak terlalu bagus, karena
modal kerja modal kerja yang terlalu kecil akan berdampak pada
pendanaan terhadap kegiatan operasional perusahaan, dilain pihak
pendanaan yang kecil akan mengakibatkan tingkat kewajiban perusahaan
akan meningkat untuk mendanai perusahaan. Jumlah modal yang
56
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
57
diperlukan oleh perusahaan harus sesuai dengan kebutuhan, apabila
besarnya modal kerja hanya untuk mementingkan kontinuitas maka akan
mengorbankan rentabilitas, sedangkan apabila terjadi pemupukan modal
kerja maka bisa dimanfaatkan untuk menurunkan rasio solvabilitas.
3. Cash Ratio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun
2009-2010 dapat digambarkan bahwa tingkat pengembalian kewajiban
perusahaan terhadap krediturnya dapat terjamin terhadap aktiva lancar
setelah dikurang piutang usaha, tetapi dilain pihak perusahaan juga
membutuhkan dana untuk mendanai kegiatan operasioonal perusahaan,
sehingga perusahaan pada rasio ini dapat dinyatakan dalam keadaan yang
kurang baik.
4. Leverage Ratio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100
tahun 2009-2010 dapat digambarkan dalam keadaan yang cukup baik.
Angka rasio yang menunjukkan angka positif dapat digambarkan bahwa
tingkat kepercayaan dari kreditur terhadap perusahaan dapat terjamin
untuk kewajiban yang telah atau akan diinvestasikan.
5. Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aktiva pada PT Pos Indonesia
(Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010 dapat digambarkan
dalam keadaan yang kurang baik. Rasio yang masih menunjukkan angka
yang rendah mengindikasikan bahwa besarnya modal yang digunakan
untuk mendanai aktiva masih terhitung besar.
6. Operating Asset Turnover Ratio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor
Pos Solo 57100 tahun 2009-2010 dapat digambarkan dalam keadaan
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
58
yang cukup baik. Angka yang menunjukkan angka positif tersebut dapat
dinyatakan bahwa perusahaan telah melakukan manajemen operating asset
yang baik sehingga pada tahun 2010 perusahaan mengalami peningkatan
rasio yang cukup tinggi.
7. Operating Margin Ratio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo
57100 tahun 2009-2010 dapat digambarkan dalam keadaan yang kurang
baik karena pada tahun 2009-2010 perusahaan tidak mengalami
peningkatan rasio. Hasil pendapatan yang diperoleh selama tahun 2009
dan tahun 2010 tidak sebanding dengan laba yang diperoleh. Hal tersebut
dapat disimpulkan bahwa pada tahun 2009 dan tahun 2010 perusahaan
kurang menekan biaya yang terjadi atau menajemen biaya yang kurang
baik, sehingga laba yang diperoleh menjadi lebih kecil.
8. Turnover Receivable pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo
57100 tahun 2009-2010, untuk tahun 2009 dapat dinyatakan baik karena
pada tahun 2009 tingkat perputaran piutangnya sebesar 22 kali
dibandingkan pada tahun 2010 yang hanya sebesar 4 kali untuk perputaran
piutangnya. Perputaran piutang yang tinggi mengindikasikan bahwa
jumlah piutang usaha yang dimiliki perusahaan dapat lebih tertagih
dibandingkan dengan tingkat perputaran piutang yang rendah. Pada tahun
2009 dapat disimpulkan bahwa perusahaan memiliki manajemen penjualan
yang lebih baik dibandingkan dengan tahun 2010.
9. Days of Receivable pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo
57100 tahun 2009-2010, untuk tahun 2009 dapat dinyatakan dalam
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
59
keadaan yang baik karena rata-rata umur piutang pada tahun 2009 adalah
sebesar 16 hari per tahun. Pada tahun 2010 perusahaan memiliki rata-rata
umur piutang yang terbilang lama yaitu sekitar 77 hari per tahun. Rata-rata
umur piutang yang cepat pada tahun 2009 dapat dimungkinkan karena
pada tahun 2009 perusahaan memiliki perputaran piutang yang lebih cepat,
sedangkan pada tahun 2010 memiliki perputaran piutang yang rendah.
B. SARAN
Berdasarkan hasil analisis rasio keuangan pada PT Pos Indonesia (Persero)
Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010 tersebut di atas, maka penulis dapat
memberikan beberapa saran yang mungkin berguna bagi perusahaan. Berikut
beberapa saran yang diberikan.
1. Current Ratio yang rendah dapat ditingkatkan dengan melakukan
pengurangan modal sendiri untuk menambah aktiva lancar, atau dengan
mengurangi hutang lancar dengan menambah modal sendiri.
2. Modal Kerja yang tidak terlalu besar dapat ditingkatkan dengan
manambah aktiva lancar dan mengurangi sebagian hutang lancar sehingga
modal kerja yang dimiliki akan semakin besar untuk mendanai seluruh
kegiatan operasional perusahaan.
3. Cash Ratio yang tidak terlalu besar dapat ditingkatkan dengan menambah
jumlah aktiva lancar dengan mengurangi sebagian piutang yang dimiliki
sehingga perusahaan memiliki dana yang cukup untuk melunasi sebagian
hutangnya. Cash Ratio yang tinggi juga mengindikasikan bahwa
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
60
perusahaan telah mendapat kepercayaan dari para krediturnya untuk
menginvestasikan sebagian dananya.
4. Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aktiva dapat ditingkatkan dengan
menambah jumlah modal sediri, kerena dengan meningkatkan modal
sendiri perusahaan memiliki dana yang cukup untuk membiayai aktiva
perusahaan. Selain dengan menambah modal sendiri perusahaan juga perlu
untuk melakukan manajemen aktiva yang lebih baik.
5. Operating Margin Ratio dapat ditingkatkan dengan meningkatkan jumlah
pendapatan. Pendapatan yang tinggi dapat dilakukan apabila perusahaan
memiliki manajemen panjualan yang baik. Manajemen penjualan yang
baik akan menghasilkan pendapatan yang besar. Pendapatan yang tinggi
juga harus diimbangi dengan penekanan biaya yang rendah. Biaya yang
tinggi akan mengakibatkan laba yang akan diperoleh akan semakin sedikit.
6. Turnover Receivable yang rendah dapat ditingkatkan dengan melalukan
manajemen penjualan yang baik disamping melakukan evaluasi terhadap
kebijakan piutang yang akan diberikan. Manajemen penjualan yang baik
akan meningkatkan perputaran piutang lebih cepat sehingga piutang dari
debitur tersebut akan lebih cepat tertagih. Turnover receivable yang tinggi
juga akan membuat rata-rata umur piutangnya akan lebih cepat tertagih.
7. Mengevalusi seluruh kebijakan manajemen perusahaan sehingga dapat
berjalan dengan baik dan dapat memberikan keuntungan yang lebih besar.