análisis penyebab masalah

3
BAB VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH Analisis Penyebab Masalah Terdapat berbagai faktor yang mendasari timbulnya kesenjangan antara target yang ditetapkan dengan hasil nyata yang dicapai. Salah satu metode yang digunakan untuk menentukan penyebab masalah adalah dengan membuat diagram fish bone dengan menggunakan data yang telah diolah selama 3 bulan terakhir terakhir. Cara menganalisis penyebab masalah digunakan pendekatan sistem yang meliputi input, proses, output, outcome, serta faktor lingkungan, sehingga dapat ditemukan dan disimpulkan hal- hal yang menyebabkan munculnya permasalahan. Beberapa kemungkinan penyebab masalah yang ada antara lain : Tabel X. Analisis Kemungkinan Penyebab Masalah Cakupan Peserta KB Aktif dari Faktor Input INPUT KELEBIHAN KEKURANGAN MAN (Tenaga Kerja) MONEY (Pembiayaan)

Upload: captaincandy

Post on 12-Sep-2015

239 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

belum slesai

TRANSCRIPT

BAB VI

ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

Analisis Penyebab MasalahTerdapat berbagai faktor yang mendasari timbulnya kesenjangan antara target yang ditetapkan dengan hasil nyata yang dicapai. Salah satu metode yang digunakan untuk menentukan penyebab masalah adalah dengan membuat diagram fish bone dengan menggunakan data yang telah diolah selama 3 bulan terakhir terakhir. Cara menganalisis penyebab masalah digunakan pendekatan sistem yang meliputi input, proses, output, outcome, serta faktor lingkungan, sehingga dapat ditemukan dan disimpulkan hal-hal yang menyebabkan munculnya permasalahan. Beberapa kemungkinan penyebab masalah yang ada antara lain :

Tabel X. Analisis Kemungkinan Penyebab Masalah Cakupan Peserta KB Aktifdari Faktor InputINPUTKELEBIHANKEKURANGAN

MAN(Tenaga Kerja)

MONEY(Pembiayaan)

METHOD (Metode)

MATERIAL (Perlengkapan)

MACHINE (peralatan) 1.

Tabel X. Analisis Kemungkinan Penyebab Masalah Cakupan Peserta KB Aktif dari Faktor Proses dan LingkunganPROSESKELEBIHANKEKURANGAN

PLANNING (Perencanaan) Jadwal pelayanan di puskesmas teratur

Kurangnya perencanaan pelatihan petugas kesehatan dan kader. Tidak ada jadwal rutin untuk penyuluhan.

ORGANIZING (Pengorganisasian) 1.

ACTUATING (Pelaksanaan) Kurangnya penyuluhan tentang KB

CONTROLLING Dilakukan evaluasi setiap tahun Kurang evaluasi terhadap kinerja kader

Lingkungan Terdapat balai pengobatan lain dengan sarana yang lebih memadai dan kualitas laboratorium yang lebih baik (Balai Kesehatan Paru Masyarakat dan Rumah Sakit). Kurangnya pengetahuan masyarakat mengenai metode KB.