analiza centrat ă pe lucru ( work-centered analysis framework )

23
1 Analiza centrată pe lucru (Work-Centered Analysis Framework)

Upload: ellery

Post on 18-Mar-2016

89 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework ). Analiza centrată pe lucru (WCA). Cadrul Work Centered Analysis (WCA) reprezintă un model pentru înţelegerea operaţiilor de afacere prin prisma sistemelor constituite din procese de afacere . - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

1

Analiza centrată pe lucru

(Work-Centered Analysis

Framework)

Page 2: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

2

Analiza centrată pe lucru (WCA)

Cadrul Work Centered Analysis (WCA) reprezintă un model pentru înţelegerea operaţiilor de afacere prin prisma sistemelor constituite din procese de afacere.

Acest cadru oferă o perspectivă de nivel înalt asupra modului în care o afacere creează conexiuni între oameni, tehnologii şi informaţii pentru clienţi prin intermediul produselor şi serviciilor firmei.

Poate fi utilizat pentru analiza operaţiilor existente pentru BPR (Business Process Reengineering –remodelarea proceselor de afacere), sau pentru a oferi suport în proiectarea unora noi.

Page 3: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

3

Analiza centrată pe lucru (WCA)

WCA a fost dezvoltată de către Steven Alter şi este complet documentată în cartea Management Information Systems, A Management Perspective, Addison Wesley, 1999

Page 4: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

4

Elemente ale Analizei centrate pe lucru (WCA):

Clienţii interni şi externi ai procesului de afacere

Produsele (sau serviciile) generate de procesul de afacere.

Paşii procesului de afacere. Participanţii implicaţi

procesul de afacere. Informaţiile pe care

procesul de afacere le foloseşte sau le creează.

Tehnologia pe care procesul de afacere o foloseşte.

Page 5: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

5

CUSTOMERS

PRODUCTS

BUSINESS PROCESS

PARTICIPANTS INFORMATION TECHNOLOGY

WCA Framework

Page 6: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

6

WCA Framework

Cadrul WCA implică faptul că, deşi se vorbeşte despre computere ca sisteme, specialiştii în sisteme de afaceri trebuie să îşi concentreze atenţia pe “sistemul ce lucrează”.

Acest sistem reprezintă mult mai mult decât pura tehnologie. El include procese de afacere, participanţi, toate informaţiile utilizate, precum şi tehnologiile utilizate.

Legăturile dintre elemente sunt legături bi-direcţionale implicând faptul că trebuie să fie în echilibru. De asemenea, modificări apărute într-un loc pot avea ca rezultat modificări în alte elemente.

Page 7: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

7

Elementele WCA

Page 8: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

8

Elementele WCA

Clienţii – interni si externi ai unui sistem de lucru – reprezintă oamenii care recepţionează şi folosesc ieşirile acestuia. Clienţii interni reprezintă oameni din interiorul firmei. Clienţii externi sunt oamenii din afara firmei care recepţionează şi folosesc entităţile finisate produse de către sistemul de lucru. Aceste produse sau servicii rezultate reprezintă raţiunea existenţei firmei. Produsele – sunt în general văzute ca fiind ieşirile unui sistem de lucru (sub formă de produse sau servicii oferite clienţilor) dar, printr-o examinare mai atentă, acestea conţin o combinaţie de informaţii, componente fizice şi de servicii. Din punct de vedere al proceselor de afaceri, termenul de produs se referă la materialele brute, părţile, sub-ansamblele, materialele semi-finite şi tot ce este transformat în final în produsul sau serviciul oferit.

Page 9: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

9

Elementele WCA

Proces de afaceri – secvenţă, grup de sarcini/activităţi necesare pentru a crea produse şi servicii ce oferă valoare clienţilor. Metodele obişnuite folosite pentru îmbunătăţirea performanţelor sistemului de lucru includ modificarea proceselor de afaceri prin adăugarea, combinarea sau eliminarea sarcinilor sau prin modificarea metodelor utilizate pentru rezolvarea acestor sarcini de lucru.Forţa de muncă – participanţii ce rezolvă sarcinile implicate într-un proces de afaceri. Chiar şi sistemele extrem de automatizate includ participanţi umani, măcar pentru mentenanţă şi reparaţii. Spre exemplu, un sistem automat de răspuns vocal este conectat cu agenţi umani ce pot fi apelaţi în cazul în care opţiunile automatizate nu sunt suficiente pentru a rezolva problema unui client.

Page 10: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

10

Elementele WCA

Resurse: Informaţii – este vorba despre informaţiile utilizate pentru îndeplinirea sarcinilor ce formează procesul de afaceri. Aceste informaţii pot fi sub formă de numere, text, sunet, desene, video, sub o varietate de formate de fişiere media. Unele dintre informaţiile unui sistem de lucru pot fi create sau modificate în cadrul unui studiu, în timp ce alte informaţii pot fi recepţionate din partea altor sisteme de lucru. Fiecare produs sau sarcină de lucru are o anumită cantitate de informaţie asociată.

Spre exemplu, mentenanţa unei resurse precum o maşină de măcinat poate fi văzută în mod abstract sub forma unui produs. Efectuarea unei sarcini de lucru pentru a oferi mentenanţa produsului necesită atribuirea şi coordonarea unei forţe de muncă, produse (o comandă de lucru împreună cu informaţiile necesare) şi resursele necesare (maşina de măcinat, uneltele pentru reparaţie) într-o manieră adaptată contextului (forţa de muncă este angajat al companiei sau din afara acesteia). Aceste informaţii necesare reprezintă parte a produsului şi pot include un istoric al mentenanţei şi al reparaţiilor făcute la acea maşină precum şi instrucţiuni necesare pentru o bună funcţionare a acesteia.

Page 11: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

11

Elementele WCA

Resurse: Tehnologie – se referă la instrumentele, echipamentele şi dispozitivele ce efectuează lucrul în mod direct sau indirect, ajutând oamenii să-şi îndeplinească sarcinile de lucru. Tehnologia dintr-un sistem de lucru nu are nici o valoare dacă nu este folosită în cadrul unui proces de afaceri. O analiză WCA include tehnologia, dar trebuie explicat modul în care aceasta este folosită în cazul sistemului de lucru (în locul detaliilor interne ale tehnologiei).

Contextul – preia activităţile, contractele şi relaţiile dintre firme ce interacţionează pentru a asigura operarea în contextul pieţei. Exemple în acest sens pot include înţelegeri/practici SCM, parteneriate, reţele, alianţe, etc.

Page 12: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

WCA -Elemente

Page 13: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

13

Aplicaţii ale WCA

Automated Teller Machines Wal-Mart Point of Sale Amazon.com

Page 14: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

14

ATM-urile Citibank

ATM = Automated Teller Machine.

Deponenţii (clienţii) efectuează diverse tranzacţii.

Citibank a implementat 500 de maşini ATM în zona metropolitană New York la sfârşitul anilor 1970’s - “The Citi Never Sleeps”.

Cota de piaţă Citibank a crescut de la 4.5 % la 13 % din 1978 în 1987.

Competiţia a dezvoltat NYCE (New York Currency Exchange).

Page 15: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

15

CitibankATMs

Page 16: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

16

POS-urile Walmart

Walmart reprezintă cel mai mare şi profitabil vânzător cu amănuntul din lume.

Cultura Walmart s-a construit pe obţinerea de informaţii cu privire la ce îşi doresc consumatorii.

Walmart a investit 600 milioane de USD în doar 5 ani în domeniul IT. Sistemul POS (Point of Sale) evită crearea de supra-stocuri prin cunoaşterea produselor care se vând greu (sau încet).

Page 17: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

WalmartPOS

Page 18: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

18

Amazon.com: comerţ on-line

Inovaţiile în IT şi comunicaţii au permis producerea unor schimbări radicale în procesele de afacere.

Ce a demonstrat Amazon.com?

Cum oferă valoare Amazon.com clienţilor săi?

Magazinele on-line de cărţi vor avea efect negativ asupra magazinelor locale ?

Care sunt elementele cadrului WCA ?

Page 19: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

19

Amazon.com – O nouă modalitate de a cumpăra

cărţi

Page 20: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

20

CLIENŢII

Persoanele care cumpără cărţi

Distribuitorii care aprovizionează cu cărţi

Departamentul de transport Amazon.com

Amazon.com – O nouă modalitate de a cumpăra

cărţi

Page 21: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

21

PRODUSEInformaţii despre cărţile ce pot fi achiziţionate

Informaţii ce descriu fiecare comandă de cumpărare a unei cărţi

Cărţile ce sunt trimise clienţilor

Amazon.com – O nouă modalitate de a

cumpăra cărţi

Page 22: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

22

PROCESUL DE AFACEREPaşi principali:

•Cumpărătorul se loghează pe site-ul www.amazon.com

•Cumpărătorul identifică ce carte doreşte sau introduce nişte criterii de căutare

•Cumpărătorul studiază informaţiile cu privire la cartea dorită şi se decide cu privire la comandă

•Cumpărătorul introduce comanda

•Amazon.com comandă cartea de la distribuitor

•Distribuitorul trimite cartea către Amazon.com

•Departamentul de transport (shipping) ambalează cartea (cărţile) şi trimite pachetul către cumpărător

Avantaj:

Cumpărătorii nu mai sunt obligaţi să meargă la magazinele speciale, ci permit acestora să folosească accesul online la site-ul amazon.com de acasă sau de la servici.

Amazon.com – O nouă modalitate de a

cumpăra cărţi

Page 23: Analiza centrat ă pe lucru ( Work-Centered Analysis Framework )

23

PARTICIPANŢI

Oamenii interesaţi în cumpărarea de cărţi

Departamentul de onorare a comenzilor de la distribuitor

Departamentul de transport de la Amazon.com

INFORMAŢII

Comenzile pentru cărţi

Preţul şi alte informaţii despre fiecare carte

TEHNOLOGII

Computerul personal utilizat de către cumpărător

Computerele şi reţelele folosite de către Amazon.com pentru procesarea comenzilor

Amazon.com – O nouă modalitate de a cumpăra

cărţi