analiza cheltuielilor cu amortizarea sal si dob

15
  An al iza c hel tu iel il o r cu amo rt izar ea Cheltuielile cu amortizarea, ca parte a cheltuielilor materiale ale întreprinderii, au caracter de cheltuieli convenţional -constante şi sunt condiţionate de dinamica volumului producţiei ca efect al creşterii gradului de utilizare a mijloacelor fixe. Amortizarea, ca expresie valorică a uzurii fizice a mijloacelor fixe, influen ţ ează atât cheltuielile materiale, cât şi costurile de producţ ie ale întreprinderii. Creşterea gradului de utilizare extensivă şi intensivă a mi  jl oacel or fix e se reflectă în real izar ea perf orman ţel or econ omico -financiare ale întreprinderii şi în reducerea cheltuielilor cu amortizarea la 1.000 lei cifră de afaceri.  Ca modele de analiză factorială a cheltuielilor cu amortizarea la 1.000 lei cifră de  afaceri, pot fi utilizate: CA Vi 000 . 1 . 1 000 . 1 CA  A Ca   f  M  Vmi Vme A g C  c T CA h W  000 . 1 . 2 000 . 1 CA  A Ca   f  M  A g C  c unde: CA– cifra de afaceri; A –  suma a mortizării ;  f  M  – valoarea medie a mijloacelor fixe; Vi –  valoarea iniţială; Vmi – valoarea medie a intrărilor; Vme –  valoarea medie a ieşirilor; C  – cota medie de amortizare; g – structura mijloacelor fixe; c – cota de amortizare pe grupe de mijloace fixe; T – timpul total lucrat; h W    productivitatea orară. Analiza factorială a cheltuielilor cu amortizarea la 1.000 lei cifră de afaceri se realizează pe baza datelor din următorul tabel: 

Upload: alexandra-ispas

Post on 04-Nov-2015

230 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Analiza cheltuielilor

TRANSCRIPT

  • Analiza cheltuielilor cu amortizarea

    Cheltuielile cu amortizarea, ca parte a cheltuielilor materiale ale ntreprinderii, au caracter de cheltuieli convenional-constante i sunt condiionate de dinamica volumului produciei ca efect al creterii gradului de utilizare a mijloacelor fixe.

    Amortizarea, ca expresie valoric a uzurii fizice a mijloacelor fixe, influeneaz att cheltuielile materiale, ct i costurile de producie ale ntreprinderii. Creterea gradului de utilizare extensiv i intensiv a mijloacelor fixe se reflect n realizarea performanelor economico-financiare ale ntreprinderii i n reducerea cheltuielilor cu amortizarea la 1.000 lei cifr de afaceri.

    Ca modele de analiz factorial a cheltuielilor cu amortizarea la 1.000 lei cifr de afaceri, pot fi utilizate:

    CA Vi 000.1.1 000.1

    CA

    ACa fM Vmi

    Vme A

    g C

    c

    T CA

    hW

    000.1.2 000.1 CA

    ACa

    fM A

    g C

    c unde:

    CA cifra de afaceri; A suma amortizrii;

    fM valoarea medie a mijloacelor fixe; Vi valoarea iniial; Vmi valoarea medie a intrrilor; Vme valoarea medie a ieirilor; C cota medie de amortizare; g structura mijloacelor fixe; c cota de amortizare pe grupe de mijloace fixe; T timpul total lucrat;

    hW productivitatea orar. Analiza factorial a cheltuielilor cu amortizarea la 1.000 lei cifr de afaceri se realizeaz pe baza

    datelor din urmtorul tabel:

  • ntreprinderea A ntreprinderea B Indicatori Prevzut Realizat Prevzut Realizat

    1. Cifra de afaceri lei 3.360.000 4.030.000 6.000.000 5.106.000 2. Timp total lucrat ore 12.000 10.075 24.000 21.275 3. Valoarea iniial a mijloacelor fixe lei 400.000 420.000 750.000 730.000 4. Valoarea medie a intrrilor lei 40.000 50.000 50.000 40.000 5. Valoarea medie a ieirilor lei 20.000 15.000 20.000 30.000 6. Valoarea medie a mijloacelor fixe (3 + 4 - 5) lei

    420.000 455.000 780.000 770.000

    7. Cota medie de amortizare 12% 12,4% 15% 13,8% 8. Cota medie recalculat - 12,1% - 14,7% 9. Suma amortizrii (6 7)/100 lei 50.400 56.420 117.000 102.120 10. Productivitatea orar lei 280 400 250 240 11. Cheltuieli cu amortizarea la 1.000 lei cifr de afaceri lei

    15 14 19,5 20

    Analiza factorial a cheltuielilor cu amortizarea la 1.000 lei cifr de afaceri, pe baza datelor din

    tabel, evideniaz o serie de aspecte care pot influena favorabil activitatea ntreprinderii. ntreprinderea A Ca/1.000 = 14 15 = - 1 leu

    din care datorit: 1. Influena modificrii cifrei de afaceri:

    lei

    CAA

    CAACA

    49,21551,12

    000.1000.360.3

    400.50000.1000.030.4

    400.50

    000.1000.10

    0

    1

    0

    1.1. Influena modificrii timpului lucrat:

    lei

    hWTA

    hWTA

    T

    87,21587,17000.1280000.12

    400.50000.1280075.10

    400.50

    000.1000.100

    0

    01

    0

    1.2. Influena modificrii productivitii orare:

    lei

    hWTA

    hWTAW

    49,151,1214000.1280075.10

    400.50

    000.1400075.10

    400.50000.1000.101

    0

    11

    0

  • 2. Influena modificrii sumei amortizrii:

    leiCAA

    CAAA

    49,151,1214

    000.1000.030.4

    400.50000.1000.030.4

    420.56000.1000.11

    0

    1

    1

    din care datorit: 2.1. Influena modificrii valorii medii a mijloacelor fixe:

    leiCA

    cfMfM

    V 04,1000.1000.030.4

    10012)000.420000.455(

    000.1100)(

    1

    001

    din care: 2.1.1. Influena valorii iniiale a mijloacelor fixe:

    lei

    CA

    cViVi

    Vi

    60,0000.1000.030.4

    10012)000.400000.420(

    000.1100)(

    1

    001

    2.1.2. Influena valorii medii a intrrilor de mijloace fixe:

    lei

    CA

    cVmiVmi

    Vmi

    30,0000.1000.030.4

    10012)000.40000.50(

    000.1100)(

    1

    001

    2.1.3. Influena valorii medii a ieirilor de mijloace fixe:

    lei

    CA

    cVmeVme

    Vme

    14,0000.1000.030.4

    10012)000.20000.15(

    000.1100)(

    1

    001

    2.2. Influena modificrii cotei medii de amortizare:

    leiCA

    ccfM

    c 45,0000.1000.030.4

    100)0,124,12(000.455

    000.1100)(

    1

    011

  • din care: 2.2.1. Influena modificrii structurii mijloacelor fixe:

    leiCA

    ccfM

    g

    r

    11,0000.1000.030.4

    100)121,12(000.455

    000.1100)(

    1

    01

    2.2.2. Influena modificrii cotei de amortizare pe categorii de mijloace fixe:

    leiCA

    ccfM

    c

    r

    34,0000.1000.030.4

    100)1,124,12(000.455

    000.1100)(

    1

    11

    Folosind aceeai metodologie se stabilesc influenele factorilor i n cazul ntreprinderii B i care vor fi sintetizate n urmtorul tabel: - lei -

    Indicatori ntreprinderea A ntreprinderea B 1. Modificarea cheltuielilor cu amortizarea la 1.000 lei

    cifr de afaceri, din care: - 1,0 + 0,5

    1.1. Influena cifrei de afaceri, din care: - 2,49 + 3,41 1.1.1. modificarea timpului lucrat + 2,87 + 2,5 1.1.2. modificarea productivitii orare - 5,36 + 0,91 1.2. Modificarea sumei amortizrii + 1,49 - 2,91 1.2.1. Modificarea valorii medii a mijloacelor fixe,

    din care: 1,04 - 1,18

    1.2.1.1. modificarea valorii iniiale 0,60 - 0,59 Indicatori ntreprinderea A ntreprinderea B

    1.2.1.2. modificarea valorii medii a intrrilor 0,30 - 0,295 1.2.1.3. modificarea valorii medii a ieirilor 0,14 - 0,295 1.2.2. Modificarea cotei medii de amortizare 0,45 - 1,73 1.2.2.1. modificarea structurii mijloacelor fixe 0,11 - 0,43 1.2.2.2. modificarea cotei de amortizare pe grupe

    de mijloace fixe 0,34 - 1,30

    Rezultatele obinute reflect situaii favorabile n cazul ntreprinderii A i nefavorabile la

    ntreprinderea B. La ntreprinderea A situaia favorabil este determinat de creterea cifrei de afaceri cu aproape

    20% fa de sporirea sumei amortizrii cu aproape 12%. Aprofundarea analizei pe factori de gradul doi i trei reflect att fenomene pozitive, ct i implicaii negative. Astfel, creterea productivitii orare cu peste 40% a determinat reducerea cheltuielilor cu amortizarea cu 5,36 lei, iar reducerea timpului lucrat cu 16% a contribuit la depirea acestora cu 2,87 lei.

    Suma amortizrii a influenat n mod nefavorabil cu 1,49 lei, att datorit modificrii valorii medii a mijloacelor fixe, ct i cotei medii de amortizare.

    La ntreprinderea B, dei nivelul cheltuielilor cu amortizarea la 1.000 lei cifr de afaceri a fost determinat, n principal, de nerealizarea cifrei de afaceri cu 14,9% i care a contribuit la depirea acestuia cu 3,41 lei, suma amortizrii a influenat favorabil cu 2,91 lei, din care valoarea medie a mijloacelor fixe cu 1,18 lei i cota medie de amortizare cu 1,73 lei.

    De aici se desprinde concluzia c, pentru a nregistra o reducere a cheltuielilor cu amortizarea la 1.000 lei cifr de afaceri, este necesar creterea cifrei de afaceri ntr-un ritm superior fa de suma amortizrii:

    ICA > IA

  • Valoarea medie a mijloacelor fixe poate nregistra creteri pe seama reevalurii mijloacelor fixe, a realizrii obiectivelor de investiii nainte de termenul stabilit sau ieirea din funciune a unor mijloace fixe dup termenul programat. Se creeaz astfel condiii pentru obinerea unor producii suplimentare.

    La rndul su, cota medie de amortizare poate s creasc pe seama modificrii structurii mijloacelor fixe n favoarea acelor categorii cu o cot de amortizare mai mare sau ca urmare a schimbrii sistemului de amortizare utilizat.

    n acelai timp, mai poate fi utilizat i un alt model de analiz factorial a cheltuielilor cu amortizarea la 1.000 lei cifr de afaceri:

    CA

    fM

    000.1000.1 fM

    A

    CA

    fMCa g

    C c

    n care CA

    fM reprezint eficiena utilizrii mijloacelor fixe reflectat prin valoarea mijloacelor fixe la 1 leu

    cifrei de afaceri (inversul cifrei de afaceri la 1 leu mijloace fixe).

  • Analiza eficienei cheltuielilor cu personalul

    Cheltuielile cu personalul sunt rezultatul utilizrii factorului uman i reflect o parte a valorii nou create. n cadrul acestor cheltuieli se includ cheltuielile cu remuneraia personalului (salarii), cheltuielile cu asigurrile sociale i protecia social.

    Cheltuielile cu personalul pot fi structurate i analizate pe baza urmtoarelor criterii: 1) n funcie de elementele componente, avem: salarii tarifare (negociate); diverse sporuri acordate n funcie de condiiile de munc (condiii grele de munc, spor pentru

    condiii nocive i toxicitate, spor de noapte, ore lucrate suplimentar peste programul de lucru sau n zilele libere i srbtori, cumul de funcii, vechimea n munc, spor de fidelitate, spor de stres, gradaii de merit, spor pentru titluri tiinifice etc.);

    premii; contribuiile privind asigurrile sociale i protecia social. 2) n funcie de cine suport cheltuielile: angajatorul pentru salariile nete, CAS, ajutorul de omaj, fondul

    de sntate; angajatul pentru impozitul pe salariu, ajutorul de omaj, fondul de sntate etc. 3) n funcie de categoria de personal: conducere, personal tehnic, economic i de alt specialitate,

    administrativ i muncitori, direct productivi i de deservire. n analiza cheltuielilor cu salariile mai pot fi evideniate aspecte legate de formele de salarizare

    practicate i reflectarea lor asupra rezultatelor economice, de includerea acestora n costurile structurilor organizatorice.

    Analiza cheltuielilor cu salariile are n vedere obiectivele: caracterizarea situaiei generale a cheltuielilor cu salariile n dinamic i pe structur; analiza factorial a cheltuielilor cu salariile; analiza corelaiei dintre dinamica productivitii muncii i dinamica salariului mediu; analiza eficienei cheltuielilor cu salariile.

    Analiza situaiei generale a cheltuielilor cu salariile

    Analiza cheltuielilor cu salariile urmrete evoluia n dinamic i pe structur, n mrimi absolute i mrimi relative. Astfel, se evideniaz contribuia fiecrui element la modificarea cheltuielilor cu salariile pe total ntreprindere sau structuri organizatorice: fabrici, secii, ateliere i se stabilesc cauzele care au generat economii sau depiri de cheltuieli.

    Cheltuielile cu salariile se afl n legtur direct de condiionare cu activitatea desfurat de personalul direct productiv i indirect cu celelalte categorii de personal. n analiza cheltuielilor cu salariile, modificarea relativ a acestora se stabilete ca diferen ntre cheltuielile cu salariile realizate i cheltuielile cu salariile admisibile, calculate n funcie de gradul de ndeplinire a cifrei de afaceri sau a produciei exerciiului.

    Din aceast comparaie poate rezulta o economie relativ (Cs1 < Csa) sau o depire relativ (Cs1 > Csa).

    1000 q

    a

    ICsCs

    unde: Csa cheltuieli cu salariile admisibile; Iq indicele cifrei de afaceri (producia exerciiului).

  • Analiza factorial a cheltuielilor cu salariile Analiza cheltuielilor cu salariile se realizeaz att n mrimi absolute, ct i la 1.000 lei cifr de

    afaceri, venituri din exploatare sau valoare adugat prin utilizarea unor modele de corelaie sau modele multiplicative.

    n vederea utilizrii metodologiei de analiz se folosesc datele din urmtorul tabel:

    ntreprinderea A ntreprinderea B

    Indicatori Prevzut Realizat Prevzut Realizat

    1. Cheltuieli cu salariile (lei) 7.560.000 7.217.100 17.100.000 17.856.000 2. Cifra de afaceri (lei) 54.000.000 53.460.000 114.000.000 111.600.000 3. Numr mediu salariai 120 110 300 310 4. Fond total de timp (ore) 240.000 209.000 630.000 604.500 5. Productivitatea anual (lei) 450.000 486.000 380.000 360.000 6. Salariu mediu anual (lei) 63.000 65.610 57.000 57.600 7. Numr mediu de ore lucrate 2000 1900 2100 1950 8. Productivitatea orar (lei) 225 255,8 181,0 184,6 9. Salariu mediu orar (lei) 31,5 34,5 27,1 29,5 10. Cheltuieli cu salariile la 1.000 lei

    cifr de afaceri 140 135 150 160

    Analiza cheltuielilor cu salariile se poate face prin utilizarea modelelor:

    sN SsNCs .1

    t S

    sh

    sN t

    SsNCs .2 Wa S hW

    s

    sN

    CACs

    sNCAsNCs.3 )aW(

    sNCA

    s Pe baza datelor din tabel, la ntreprinderea A, modificarea cheltuielilor cu salariile a fost de: Chs = 7.217.100 7.560.000 = 342.900 lei

    Dup primul model, influena factorilor se prezint astfel: 1. Influena modificrii numrului mediu de personal:

  • lei000.630000.63)120110(S)sNsN(sN 001

    2. Influena modificrii salariului mediu anual:

    lei100.287)000.63610.65(110)SS(sNS 011

    din care datorit: 2.1. Influena modificrii timpului lucrat:

    lei500.3465,31)20001900(110s)tt(sNt 0011

    2.2. Influena modificrii salariului orar:

    lei600.633)5,315,34(1900110)ss(tsNs 0111

    Dup cel de-al doilea model influenele factorilor primari sunt identice cu cele ale primului model, diferenele intervenind la factorii de gradul doi, respectiv:

    2.1. Influena modificrii productivitii anuale:

    lei400.55414,0)000.450000.486(110s)aWaW(sNWa 0011

    din care: 2.1.1. Influena modificrii timpului lucrat:

    lei500.34614,0225)20001900(110shW)tt(sNt 00011

    2.1.2. Influena modificrii productivitii orare:

    lei900.90014,0)2258,255(1900110s)hWhW(tsNW 00111

    2.2. Influena modificrii salariului mediu la 1 leu cifr de afaceri:

    lei300.267)14,0135,0(000.486110)ss(aWsNleu1/s 0111

    Sintetiznd rezultatele obinute, vom avea: - lei - Indicatori ntreprinderea A ntreprinderea B

    1. Modificarea cheltuielilor cu salariile, din care, Dup modelul I:

    - 342.900 + 756.000

    1.1. Influena numrului de salariai - 630.000 + 570.000 1.2. Influena salariului mediu anual + 287.100 + 186.000 1.2.1. Influena timpului lucrat - 346.500 - 1.264.000 1.2.2. Influena salariului orar + 663.600 + 1.450.000 Dup modelul II: 1.2.1. Influena productivitii anuale + 554.400 - 930.000 1.2.1.1. Influena timpului lucrat - 346.500 - 1.262.000 1.2.1.2. Influena productivitii orare + 900.900 + 332.000 1.2.2. Influena salariului la 1 leu cifr de afaceri - 267.300 + 1.116.000

    Analiza factorial a cheltuielilor cu salariile evideniaz situaii diferite la cele dou ntreprinderi,

    economii de 342.900 lei la ntreprinderea A i depiri de 756.000 lei la ntreprinderea B.

  • La ntreprinderea A reducerea cheltuielilor cu salariile a fost obinut pe seama micorrii numrului de personal. Creterea salariului mediu anual cu 2.610 lei a contribuit la depirea cheltuielilor cu salariile cu 287.100 lei. Aprofundnd analiza pe factorii de gradul doi, se observ c reducerea timpului mediu cu 100 ore a determinat economii de 346.500 lei, n timp ce creterea salariului orar cu 3 lei a influenat asupra depirii cheltuielilor cu salariile cu 633.600 lei. Se apreciaz favorabil atunci cnd ICA > ICs.

    La ntreprinderea B situaia reflect o depire a cheltuielilor cu salariile cu 756.000 lei ca urmare a creterii numrului de salariai i a salariului mediu. i aici utilizarea incomplet a timpului de lucru a determinat economii n valoare de 1.264.000 lei, n timp ce creterea salariului orar a condus la depirea cheltuielilor cu salariile cu 1.450.000 lei.

    Analiza corelaiei dintre dinamica productivitii muncii i dinamica salariului mediu i reflectarea acesteia n performanele economico-financiare ale ntreprinderii

    Respectarea corelaiei dintre creterea productivitii muncii i cea a salariului mediu se reflect n reducerea cheltuielilor cu salariile la 1.000 lei cifr de afaceri.

    Corelaia dintre creterea productivitii muncii i cea a salariului mediu se reflect cu ajutorul indicelui de corelaie stabilit dup una dintre relaiile:

    sauIII

    aW

    scc

    100100

    aW

    scc I

    II - se folosete numai atunci cnd cei doi indici au valori mai mari dect 100.

    Se apreciaz favorabil atunci cnd Ic < 1, respectiv productivitatea muncii a nregistrat un ritm

    superior de cretere fa de salariul mediu. Pe baza datelor din tabelul 4.16, indicele corelaiei la ntreprinderea A, determinat pe baza dinamicii celor doi indicatori, se prezint astfel:

    964,0108

    1,104

    W

    scc I

    II

    iar la ntreprinderea B 068,1947,0011,1

    cI .

    Ca raport al creterilor, indicele corelaiei se poate determina numai n cazul ntreprinderii A:

    5125,081,4

    1001081001,104Ic

    Cu ct valoarea indicelui de corelaie se deprteaz de 1, cu att productivitatea muncii va nregistra un ritm de cretere mai mare i respectiv o sporire a eficienei muncii i a profitului din exploatare.

    Respectarea corelaiei dintre dinamica productivitii muncii i dinamica salariului mediu poate fi evideniat i n cazul indicatorului cheltuieli cu salariile la 1.000 lei cifr de afaceri (venituri din exploatare).

    Modelul de analiz este urmtorul:

    aW

    000.1000.1000.1000.1

    aWsC

    aWsNsCsN

    CACsCs

    sC

  • Pe baza datelor din tabelul 4.16, cheltuielile cu salariile la 1.000 lei cifr de afaceri se reduc cu 5 lei la ntreprinderea A i sunt depite cu 10 lei la ntreprinderea B.

    Cs1.000 = 135 140 = - 5 lei 1) Influena modificrii productivitii anuale:

    leiaWsC

    aWsC

    W

    4,101406,129

    000.1000.450000.63000.1

    000.486000.63000.1000.1

    0

    0

    1

    0

    2) Influena cheltuielilor medii anuale cu salariile:

    leiaWsC

    aWsC

    sC

    4,56,129135

    000.1000.486

    000.63000.1000.486

    610.65000.1000.11

    0

    1

    1

    La aceleai rezultate se ajunge i folosind urmtoarele relaii: 1) Influena modificrii productivitii medii anuale:

    leiCsI

    CsaWaW

    4,101406,129140%108

    140000.10

    000.10

    %108100000.450000.486100

    0

    1 aWaWI aW

    2) Influena modificrii salariului mediu anual:

    leiI

    CsCssCaW

    4,56,129135%108

    140135000.1

    0000.11

    Utiliznd aceleai relaii de determinare a influenei factorilor la ntreprinderea B, rezultatele vor fi

    sintetizate n urmtorul tabel: - lei - Indicatori ntreprinderea A ntreprinderea B

    1. Modificarea cheltuielilor cu salariile la 1.000 lei cifr de afaceri, din care:

    - 5 + 10

    1.1. Influena modificrii productivitii anuale - 10,4 + 8,3 1.2. Influena cheltuielilor medii cu salariile + 5,4 + 1,7

    La ntreprinderea A, reducerea cheltuielilor cu salariile la 1.000 lei cifr de afaceri cu 5 lei este

    rezultatul respectrii corelaiei n sensul creterii mai accentuate a productivitii, care a determinat reducerea acestora cu 10,4 lei, n timp ce salariul mediu a influenat nefavorabil cu 5,4 lei.

    La ntreprinderea B, depirea cheltuielilor cu salariile la 1.000 lei cifr de afaceri cu 10 lei a fost determinat de nerealizarea productivitii muncii cu 5,3%, concomitent cu depirea salariului mediu cu 1,1% i care s-au reflectat n creterea cheltuielilor cu 8,3 lei i respectiv 1,7 lei.

    Respectarea corelaiei dintre creterea productivitii muncii i cea a salariului mediu se reflect asupra profitului prin utilizarea urmtorului model:

    La ntreprinderea A:

  • leimii

    CACsCs

    300.267000.1

    000.460.53140135000.1

    1000.10

    000.11

    La ntreprinderea B:

    leimii

    CACsCs

    000.116.1000.1

    000.600.111150160000.1

    1000.10

    000.11

    Analiza eficienei cheltuielilor cu personalul

    Eficiena cheltuielilor cu personalul are n vedere determinarea urmtorilor indicatori: 1. Cheltuieli cu personalul la 1.000 lei venituri din exploatare:

    Ve

    sN

    000.1000.1000.1 sN

    CpVe

    sNVeCpCp

    sN

    Cp

    2. Cheltuielile cu personalul la 1.000 lei cifr de afaceri:

    CA

    sN

    000.1000.1000.1 sN

    CpCA

    sNCACpCp

    sN

    Cp

    3. Cheltuieli cu personalul la 1.000 lei valoare adugat:

    VA

    sN

    000.1000.1000.1 sN

    CpVA

    sNVACpCp

    sN

    Cp

    unde:

    VAsNi

    CAsN,

    VesN

    reprezint forma invers de reflectare a productivitii anuale, determinat pe baza

    veniturilor din exploatare, a cifrei de afaceri i valorii adugate;

    sNCp salariul mediu anual.

  • Analiza factorial a celor trei indicatori se realizeaz prin folosirea metodei substituirilor n lan.

    Pentru exemplificare, vom analiza indicatorul cheltuielilor cu personalul la 1.000 lei cifr de afaceri, astfel:

    1) Influena numrului de salariai la 1 leu cifr de afaceri:

    000.10

    0

    0

    0

    1

    1

    sNCp

    CAsN

    CAsN

    CAsN

    2) Influena salariului mediu:

    000.10

    0

    1

    1

    1

    1

    sNCp

    sNCp

    CAsN

    NCs

    Folosirea eficient a cheltuielilor cu personalul se reflect prin creterea mai rapid a productivitii muncii fa de salariul mediu i conduce la diminuarea costurilor de producie i sporirea profitului ntreprinderii.

  • Analiza cheltuielilor cu dobnzile bancare

    Dobnzile reprezint costuri ale capitalului mprumutat care fac parte din categoria cheltuielilor financiare. Ele nu se includ n costurile de producie, dar prezint interes pentru analiza economic, ntruct reducerea lor se regsete n creterea rezultatului financiar.

    Pentru analiza eficienei cheltuielilor cu dobnzile se folosesc urmtoarele modele:

    000.1100000.1)2

    000.1

    CA

    dpKcA

    CASdCda

    000.1) 000.1 rC

    SdcArC

    CAcACdb

    000.1) 000.1 rC

    SdCA

    rCCdc

    n care: Cd1000 cheltuielile cu dobnzile la 1.000 lei cifr de afaceri; Sd suma cheltuielilor cu dobnzile;

    cA soldul mediu al activelor circulante; K cota medie de participare a creditului la acoperirea activelor circulante;

    rC soldul mediu al creditelor pe termen scurt; dp rata medie a dobnzii.

    n vederea analizei factoriale a cheltuielilor cu dobnzile la 1.000 lei cifr de afaceri, se utilizeaz

    datele din urmtorul tabel: ntreprinderea A ntreprinderea B Indicatori

    Prevzut Realizat Prevzut Realizat 1. Cifra de afaceri (lei) 3.520.000 3.750.000 3.456.000 3.045.000 2. Active circulante (lei) 1.200.000 1.250.000 1.500.000 1.400.000 3. Credite pe termen scurt (lei) 936.000 337.500 480.000 406.000 4. Suma dobnzii (lei) 73.920 75.000 86.400 85.260 5. Cota medie de participare a

    mprumuturilor la acoperirea activelor circulante

    28% 30% 32% 29%

    6. Rata medie a dobnzii 22% 20% 18% 21% 7. Cheltuieli cu dobnzile la 1.000 lei

    cifr de afaceri (lei) 21 20 25 28

    Pornind de la primul model, analiza factorial se desfoar dup urmtoarea schem: CA Cd1000 cA Sd K dp

  • n cazul ntreprinderii A, situaia se prezint astfel:

    leuCdCdCd 121201000010001

    1000

    din care datorit: 1. Influena modificrii cifrei de afaceri:

    lei

    CASd

    CASdCA

    3,1217,19000.1000.520.3

    920.73000.1000.750.3

    920.73

    000.1000.10

    0

    1

    0

    2. Influena modificrii sumei dobnzii:

    lei

    CASd

    CASdSd

    3,07,1920000.1000.750.3

    920.73000.1000.750.3

    000.75

    000.1000.11

    0

    1

    1

    din care: 2.1. Influena modificrii soldului mediu al activelor circulante:

    lei

    CA

    dpKcAcA

    cA

    82,0000.1000.750.3

    1002228)000.200.1000.250.1(

    000.1100)(

    2

    1

    20001

    2.2. Influena modificrii cotei medii de participare a mprumuturilor la acoperirea activelor

    circulante:

    lei

    CA

    dpKKcA

    K

    48,1000.1000.750.3

    10022)2830(000.250.1

    000.1100)(

    2

    1

    20011

    2.3. Influena modificrii ratei medii a dobnzii:

    lei

    CA

    dpdpKcA

    dp

    0,2000.1000.750.3

    100)2220(30000.250.1

    000.1100)(

    2

    1

    20111

  • Folosind aceeai metodologie i n cazul ntreprinderii B, rezultatele vor fi sintetizate n urmtorul tabel: - lei -

    Indicatori ntreprinderea A ntreprinderea B 1. Modificarea cheltuielilor cu dobnzile la 1.000 lei CA,

    din care: - 1,0 + 3,0

    1.1. Influena modificrii CA - 1,3 + 3,4 1.2. Influena modificrii sumei dobnzii, din care: + 0,3 - 0,4 1.2.1. Influena modificrii activelor circulante + 0,82 - 1,9 1.2.2. Influena modificrii cotei medii de participare a

    mprumuturilor la acoperirea activelor circulante + 1,48 - 2,5

    1.2.3. Influena modificrii ratei medii a dobnzii - 2,0 + 4,0 Rezultatele nregistrate la cele dou ntreprinderi reflect situaii diferite. Astfel, la ntreprinderea A,

    cheltuielile cu dobnzile la 1.000 lei cifr de afaceri se reduc cu 1 leu, ca urmare a contribuiei favorabile a cifrei de afaceri cu 1,3 lei i cu + 0,3 lei datorit creterii sumei dobnzii. La ntreprinderea B, cheltuielile cu dobnzile au fost depite cu 3,0 lei, datorit nerealizrii cifrei de afaceri cu 3,4 lei i micorrii sumei dobnzilor cu 0,4 lei. Factorii de gradul doi, la cele dou ntreprinderi, au influene diferite, determinate de modificrile favorabile sau nefavorabile ale soldului activelor circulante, cotei medii de participare a mprumuturilor la acoperirea activelor circulante i ratei medii a dobnzii.