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Analizando su borrador de Teoría de Cambio Revisando su borrador de Teoría de Cambio

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Analizando su borrador de Teoría de Cambio

Revisando su borrador de Teoría de Cambio

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Analizando su borrador de Teoría de Cambio

Objetivos de esta lección :

• Definir una Teoría de Cambio

• Reconocer la importancia

fundamental de la Teoría de Cambio

para el enfoque de Rare al cambio de

comportamiento y la conservación.

• Entender la articulación entre los

componentes de la Teoría de Cambio

de Rare.

• Evaluar su propia Teoría de Cambio y

la de sus compañeros resaltando las

áreas que necesitan mejorarse.

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Analizando su borrador de Teoría de Cambio

Qué es una Teoría de Cambio?

Preguntando a los expertos…

“Una Teoría de Cambios es una descripción específica y

medible de una iniciativa de cambio social que forma la

base para la planificación estratégica, la toma de

decisiones y la evaluación continúa”.

ActKnowledge & the Aspen Institute Roundtable on Community Change

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Teorías de Cambio…hay muchas

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Analizando su borrador de Teoría de Cambio

Qué es una Teoría de Cambio?Hagámoslo más fácil…

Una Teoría de Cambio es una hoja de ruta que

muestra cómo va a ir de un lugar a otro para

conseguir un cambio.

• Punto de partida

• Condiciones de la ruta

• Cosas que tu necesitaras para el viaje

• Otros pasajeros

• Posibles desvíos

• Hitos importantes

• Destino final

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Analizando su borrador de Teoría de Cambio

Qué distingue a la Teoría de Cambio de Rare?

• Crea una visión común de cómo el cambio de comportamiento

logrará la reducción de la amenaza.

• Establece los objetivos, tanto para el cambio de comportamiento

humano, como en la biodiversidad.

• Involucramos a distintos actores, incluyendo a los beneficiarios.

• Se basa en los datos y en los supuestos validados

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El puente

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Analizando su borrador de Teoría de Cambio

Lista para las mejores prácticas de la Teoría de Cambio de Pride

Clara lógica entre el cambio de comportamiento, la reducción de

amenaza y el resultado de conservación

Buena definición del comportamiento que necesita cambiar

Buena definición de audiencias

Factible (disponibilidad de datos, objetivos reales considerando

los tiempos, los recursos y la amenaza)

Incorpora información relevante y enfocada.

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Analizando su borrador de Teoría de Cambio

Actividad 1: El borrador de la Teoría de Cambio de su sitio

Compartir con el grupo:

1. Cómo va cambiando la TdC de tu sitio

después del trabajo que hiciste con tu

Supervisor previo al taller?

2. Cuáles son las cosas más difíciles de

entender o definir?Tiempo: 5 min / sitio

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Analizando su borrador de Teoría de Cambio

Una buena narrativa de TdC…

No supera las 200 palabras

Define el cambio de comportamiento deseado en las audiencias

claves para poder reducir las amenazas que afectan a la

biodiversidad en el sitio

Articula cómo la campaña logrará promover el cambio de

comportamiento deseado a través de la sensibilización de las

audiencias

Si posible, explica cómo se integra el proceso de cambio en un

contexto mayor, p.ej. el plan estratégico de tu institución

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Analizando su borrador de Teoría de Cambio

Actividad 2: evaluación crítica de la TdC de otros sitios

Evaluar otras TdC según estos criterios:

• Existe una articulación lógica entre CC,

RA, RC?

• El CC deseado en las diferentes

audiencias está claramente definido?

• Está claro cómo la campaña pretende

lograr este CC?Tiempo: 10 min / sitio

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Actividad 3: reflexión del grupo

Puntos de reflexión:

• Cuál es el mayor reto en construir su TdC?

• Has aprendido algo nuevo sobre la TdC?

• Cómo cambiaría su TdC después de las

actividades de hoy?

• Qué otra información piensa que necesita para

completar o mejorar su TdC?

Tiempo: 30 min

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Analizando su borrador de Teoría de Cambio

Objetivos de esta lección :

• Definir una Teoría de Cambio

• Reconocer la importancia

fundamental de la Teoría de Cambio

para el enfoque de Rare al cambio de

comportamiento y la conservación.

• Entender la articulación entre los

componentes de la Teoría de Cambio

de Rare.

• Evaluar su propia Teoría de Cambio y

la de sus compañeros resaltando las

áreas que necesitan mejorarse.