anna dyhre 10 mars it-1
TRANSCRIPT
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA &
ANNATM
Attraktiv arbetsgivare –
Din framgångfaktor både på insidan och utsidan!
Anna Dyhre fö
10 mars 2015 Close Nätverksträff Itchefer Stockholm
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Definition - 1996
– Simon Barrow and Tim Ambler define the employer brand as:
the package of functional, economic and psychological benefits
provided by employment, and identified with the employing company.
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Attribut som är attraktiva globalt
15
WHAT MAKES A WINNER
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
45 GÅNGER 3000 = 135 000
Varför tror du efterfrågan på wrapsemlan är så stor?
”Det är kanske så att det ska vara något nytt ibland. Folk förväntar sig att det
ska hända något”, säger han.
Som mest har Tösse sålt runt 3.000 wrapsemlor på en dag. Det kan jämföras
med cirka 6.000 semlor på fettisdagen.
”Det har varit som en sämre semmelstisdag nästan hela veckan nu”, säger
han.
17
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
??!
© Universum Communications
UNDERSÖKNINGSFRÅGOR
21
ArbetsgivareRanking
2013Procent
2013Arbetsgivare
Ranking 2013
Procent 2013
Google 1 15,98% 1 The Boston Consulting Group 16 5,46% 1
IKEA 2 14,62% -1 Utrikesdepartementet 17 5,44% -4
Ernst & Young 3 13,73% 1 J.P. Morgan 18 5,40% 2
Hennes & Mauritz 4 12,14% -1 L'Oréal 19 5,37% -10
PwC 5 10,97% 0 Deloitte 20 5,31% 1
Handelsbanken 6 9,87% 2 Grant Thornton 21 4,96% 13
Swedbank 7 8,99% -1 adidas 22 4,87% 2
SEB 8 8,28% -1 Skatteverket 23 4,41% 10Spotify 9 8,19% 6 TV4 24 4,29% 5
KPMG 10 7,91% 0 Coca-Cola Drycker Sverige 25 4,23% 2
McKinsey & Company 11 7,80% 0 Exportrådet 26 3,92% -10
Nordea 12 7,07% 2 Volvo Group 27 3,87% -4
Sveriges Riksbank 13 6,09% -1 NASDAQ OMX 28 3,76% 3
Goldman Sachs 14 5,99% 5 Procter & Gamble 29 3,57% -3
Microsoft 15 5,52% 3 Samsung 30 3,42% 20
Trend Trend
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
??!
© Universum Communications
UNDERSÖKNINGSFRÅGOR
ArbetsgivareRanking
MänRanking Kvinnor
ArbetsgivareRanking Kvinnor
Ranking Män
Google 1 5 IKEA 1 10
Volvo Group 2 2 Volvo Group 2 2
ABB 3 10 Hennes & Mauritz 3 25
ÅF 4 7 Tetra Pak 4 19
Spotify 4 26 Google 5 1
Scania 6 23 Sweco 6 13
Ericsson 7 10 ÅF 7 4
Volvo Car Corporation 8 19 Vattenfall 8 11
McKinsey & Company 9 36 ICA 9 42
IKEA 10 1 ABB 10 3
Vattenfall 11 8 Ericsson 10 7
Siemens 12 39 SCA 12 46
Sweco 13 6 Skanska 12 19
Bombardier 14 29 Exportrådet 14 27
SKF 15 43 WSP 15 28
Atlas Copco 16 36 AstraZeneca 16 55
Saab 17 77 Arla Foods 17 70
Microsoft 18 51 Tyréns 18 35
Skanska 19 12 GE Healthcare 19 42
Tetra Pak 19 4 NCC 19 29
22
IDEALA ARBETSGIVARE • TOPP 20
KVINNOR/MÄN • TEKNIK • YOUNG PROFESSIONALS
ATTRAKTIVITET
• Välj nu de 5 arbetsgivare från listan nedan som du helst skulle
vilja arbeta för, dina ideala arbetsgivare.
NOTERA: Den vänstra rankinglistan är
rangordnad efter antalet män som valt respektive
Karriärbarometern 2012Employer Branding-rapport
Teknik • Young & Senior Professionals
Vasakronan
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
?? SURVEY QUESTION
© Universum Communications23
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Nordic Choice Hotels er verdens beste arbeidsplass. Vi har de beste hotellene
fordi vi har de beste menneskene.
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Nöjda medarbetare och kunder – allt hänger ihop!
Lite eller ingen stressArbetsfördelningInga konflikter
Lojala och nöjda kunder
MotivationTrivselStolthet
UtvecklingsmöjlgheterMöjlighet att påverka €
Intern Service Kvalitet
Lönsamhet
Kund Lojalitet
Kund Relationer
Externt Service kvalitet
Attraktiv arbetsgivare
Medarbetar-produktivitet
Medarbetar-relationer
Internt perspektiv Externt perspektiv
Omsättnings-tillväxt
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM 282828
Employer Branding – Min syn på saken
Kunder/Klienter/De vi är till för/
Existensberättigande
Kräver mer service/bättre bemötande/
valmöjligheter/Effektivitet - Lean
Rätt kompetens och ambassadörer
MedarbetarnaFörstå målen och visonen
VerksamhetsplanAffärsplan
VINST
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Exit SustainPerformIntroduceRecruitAttract
Attraktiv hela vägen – se det som en säljprocess
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Hur ser er kedja ut?
Var är ni starkast
respektive svagast?
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Varumärket som arbetsgivare –vad säger vi om oss själva ?
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Kommunikationskanaler (Önskade och använda)
Källa: Universum
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Ambassadörer KritikerPassiva
Net Promoter Score (NPS):Hur troligt är det att du skulle rekommendera
företaget som arbetsgivare till en vän?
- = Net Promoter Score (NPS)
Det är bland de riktigt engagerade medarbetarna som företagets interna ambassadörer återfinns
Ambassador – (21% NPS +58), Content – (40% NPS +15), Passenger – (10 % NPS-49), Unfocused – (14% NPS +4), Bored – (13% NPS -59)
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Engagemang i ledningen är en förutsättning för en engagerad organisation - men det räcker inte
Ledningen i ett serviceföretag
Kundtjänst i samma
serviceföretag
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
PROCESS FÖR EMPLOYER BRANDING ARBETE
Steg 1 Nulägesanalys
och målbild
Steg 2Definiera VEM;
kravprofilen
Steg 3Definiera VAD,
talang-erbjudandet
Steg 4Definiera HUR; Kommunikation
Steg 5Definiera
ACTIONS; implemetering
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Hur ser spelplanen ut?
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
46
• Hur många år förväntar du dig att stanna hos din första arbetsgivare efter avslutad utbildning?
Hur länge förväntar sig studenterna att stanna hos sin första arbetsgivare?
2014 | Sverige | Studenter | Ekonomi & Teknik (civilingenjör)
21%förväntar sig att
stanna i högst 2 år hos sin första arbetsgivare
21%förväntar sig att
stanna i högst 2 år hos sin första arbetsgivare
Ekonomi Teknik (civilingenjör)
43%
10%
26%
19%
2%
45%
8%
26%
17%
4%
5 år eller mer4 år3 år2 år1 år eller mindre
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Därför sökte jag nytt arbete (Internt och externt)
Källa: Universum
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Interna arbetsmarknadsdagar?Internt vs. Externt
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
PROCESS FÖR EMPLOYER BRANDING ARBETE
Steg 1 Nulägesanalys
och målbild
Steg 2Definiera VEM;
kravprofilen
Steg 3Definiera VAD,
talang-erbjudandet
Steg 4Definiera HUR; Kommunikation
Steg 5Definiera
ACTIONS; implemetering
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Ut ur comfort zone – både för arbetsgivare och medarbetare….
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
PROCESS FÖR EMPLOYER BRANDING ARBETE
Steg 1 Nulägesanalys
och målbild
Steg 2Definiera VEM;
kravprofilen
Steg 3Definiera VAD,
talang-erbjudandet
Steg 4Definiera HUR; Kommunikation
Steg 5Definiera
ACTIONS; implemetering
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Vad är ert erbjudande som arbetsgivare?
Varför ska en person som ni väldigt gärna vill rekrytera arbeta/stanna kvar hos oss?
Vad får hon/han ut av att arbeta hos oss?
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Vad skapar ett starkt erbjudande?
Vad vill målgrupperna ha (ni måste inte fånga alla – de viktigaste är de som ingår i er målgrupp)?
Kan ni hålla det ni lovar? Håller era anställda med
er?
Vad har ni som konkurrenterna saknar?
ATTRAKTIVT:
TROVÄRDIGT:
SÄRSKILJANDE:
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Hur ska man särskilja sig när alla arbetsgivarerbjudanden är lika?
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Hur särskiljer ni er i konkurrensen?
Tar ni hjälp av era kundlöften?
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
PROCESS FÖR EMPLOYER BRANDING ARBETE
Steg 1 Nulägesanalys
och målbild
Steg 2Definiera VEM;
kravprofilen
Steg 3Definiera VAD,
talang-erbjudandet
Steg 4Definiera HUR; Kommunikation
Steg 5Definiera
ACTIONS; implemetering
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
PROCESS FÖR EMPLOYER BRANDING ARBETE
Steg 1 Nulägesanalys
och målbild
Steg 2Definiera VEM;
kravprofilen
Steg 3Definiera VAD,
talang-erbjudandet
Steg 4Definiera HUR; Kommunikation
Steg 5Definiera
ACTIONS; implemetering
Copyright Comborama Text & Layout 2010ANNA & ANNA
TM
Tack för idag!
Läs gärna mer i min bok ”Employer
Branding – Allt du behöver veta för att bli en attraktiv arbetsgivare” (Liber,
2012) [email protected] www.annadyhre.com
0708300615