anställning elon group elon - direktreklamblad nr 9...

Anställning ELON Group ELON - Direktreklamblad nr 9 2017

ELON skickar ut ca 2 miljoner DR-blad 10 gånger om året och tillsammans med copy och produktansvariga produceras 16 sidiga DR-blad med kampanjprodukter. Min roll var att efter given grafiska riktlinjer formge DR-blad, annonsmallar, affischer och prisskyltar.

DR-blad

Annonsmallar till print

A6 prisskyltar till butik

Annonsmallar till digitalt

Erbjudandet gäller fr o m 30/10 t o m 12/11 2017 eller så långt lagret räcker.

Homefulness

2000 W Effekt

1,7 l Kapacitet

Vattenkokare glas 1,7lArt nr 107671

Te-älskaren

349ORD PRIS 499


Homefulness

Värmefilt HD70Art nr 110323

Komfort-sökaren

599ORD PRIS 799


Homefulness

Komfort-sökaren

299ORD PRIS 399

Bäddvärmare TS15Art nr 110324


Homefulness

Blender Twister Fusion 6650Art nr 110300

Den trendige

399ORD PRIS 499


Homefulness

Glasmuggar Twister Fusion 6595Art nr 110299

Den trendige

99ORD PRIS 149

1Viktor Örneland Portfolio 2018

Anställning ELON Group ELON - Framsidesbild DR-blad för belysningssortiment

Framsidesbild, layout och animation av ELONs Belysnings DR-blad. Tillsammans med fotograf och stylist kreerade vi fram en idé kring taklampan “Random“ som byggde på dualitet med en ljus och en mörk inredningsstil i samma rumi olika stilar.

Bild 1: Framsidesbilden ”Random”

Halva bilden är mörk och halva är ljus. Vi fotograferar två bilder med ungefär samma inredning. En mörkare och en som är ljusare. På den ena är lampskärmarna med och den andra utan. För att visa på mångsidighet och ett visst mått av slump (Random). Tidsneutral.

Bilderna kommer gå att använda var för sig och tillsammans för att visa de olika sidorna av lampan.

I det rörliga materialet tänker vi oss att det går att växla mellan mörkt och ljust, med och utan lampskärm och så vidare. Kanske visa i stop-motion när olika delar möbleras in osv.

Miljö:Matbord med stolar runt.

Med lampskärmar

Utan lampskärmar

ELON Belysning DR1 2018

Skiss och planering för fotografering av framseidesbilden De två olika bilderna

Färdig framsida av DR-blad

Rörligt material till facebook/instagram annonsering


Anställning ELON Group ELON - Lokal TV-reklam

ELON Säljarn i Örebo fyllde 40 år och jag tog fram grunden till ett anntal TV-reklam spotar som vi skickade vidare till ett litet produktionsbolag för speaker och optimering för TV. Min roll var motion designer.


Anställning ELON Group ELON - Dags att tänka nytt? Contentfilmer

ELON ville skapa contentfilmer till sin facebooksida och jag fick uppdraget tillsammans med content manager ta fram 10 stycken filmer som visar på annorlunda sätt att köpa/bruka vitvaror och produkter från ELON. Min roll var designer. Tillsammans med produktansvariga tog vi fram 10 stycken olika ämnen att visualisera.

Rörlig grafik för sociala medier

?

!

?

Vitvaror på ett annorlunda sätt

Måste det se ut så?

Det passar många men inte alla Tänk om…

ELON

Vinjett med logotyp Så här brukar det se ut i de flesta hem. Det har

sett ut så sedan urminnes…

En frys… …och en kyl

Ta-da! Du hade två

kombinerade kyl-frys-skåp istället…

…mer kylutrymme och allt det som du använder

oftast på en bekväm höjd…

…dåligt med frysutrymme?

En Frysbox gör susen.

Storyboard Styleframe


Anställning ELON Group ELON och Cylinda - Partner Swedenrock 2017

Tillsammans med Cylinda sponsrade ELON Swedenrock 2017. Min roll var designer och plockade tillsammans med fotograf fram en tävling med en papp-figur på plats på festivalen. Till förstapris i tävlingen folierade vi en gitarr med textur och logotyper.

FOTA, DELA & VINN!Tävla så här:1. Fota dig bredvid gitarrfenomenet Rob Marcello

2. Skriva om ditt bästa Sweden rock-minne

3. Lägga ut på Instagram och tagga bilden med #elonrock och #swedenrock

1:a prisSignerad gitarr av medlemmarna från The Defiants, värde: ovärderlig

(glöm inte att du måste ha en öppen profil för att vi ska kunna se bilden)

2:a & 3:e pris Cylinda Minicooler Sweden Rock, värde: 2.995 kr

Allmänna reglerFör att delta i tävlingen måste du acceptera reglerna för tävlingen. Vinnare blir de som bäst beskriver sitt Sweden Rock-minne tillsammans med en bild bredvid vår figur av Rob Marcello och taggar med #elonrock och #swedenrock på instagram. Vinnarna utses av en jury bestående av personal från ELONs marknadsavdelning.

Vinnarna kan komma att publiceras med namn på ELONs hemsida och i sociala medier. Anställda på ELON/EEL får ej delta i tävlingen. Tävlingsvinsterna kan ej överklagas. Priset kan ej bytas mot kontanter. Eventuell vinstskatt betalas av vinnaren. Tävlingen är öppen för alla invånare i Sverige som är över 18 år. ELON tar inte ansvar för eventuella tekniska svårigheter eller problem som kan påverka anmälan och/eller slutresultatet av denna tävling.

Affisch med tävlingsinstruktioner

Foliering av gitarr

Tävlingsbidrag och bilder från festivalen

Material till sociala medier


LOGOTYPPRIMÄR

Används i första hand

NEGATIV Används mot mörk bakgrund

SVARTVIT POSITIV Används endast när inte färg finns

tilgängligt mot ljus bakgrund

SVARTVIT NEGATIV Används endast när inte färg finns

tilgängligt mot mörk bakgrund

LOGOTYPPRIMÄR

Används i första hand

NEGATIV Används mot mörk bakgrund

SVARTVIT POSITIV Används endast när inte färg finns

tilgängligt mot ljus bakgrund

SVARTVIT NEGATIV Används endast när inte färg finns

tilgängligt mot mörk bakgrund

LOGOTYPFRIZON

För att logotypen ska komma till sin rätt krävs en frizon runt logotypen. Den frizonen är diametern

på det största klotet i symbolen.

UNDVIK Undvik skuggor färgplattor och snedställning av logotyp.

Skuggor eller glöd Förhållande mellan text och symbol

SnedställningTonplattor bakom

GRAFISKA ELEMENTDe grafiska elementen är orangea klot. Används sparsmakat

och då inte ihop med logotyp.







FÄRGER

C 0M 65Y 95K 0

C 0M 50Y 95K 0

R 243G 147B 19#F39313

R 245 G 166 B 43#F5A62B

R 238G 114B 25#EE7219

C 100M 0Y 40K 0

R 0G 155B 164#009AA3

C 0M 0Y 0K 75

R 100G 100B 100#646464

C 0M 40Y 95K 0

Den primära färgen är orange.

Primära färger

Komplementfärger

TYPOGRAFI

Korta rubriker

Korta rubriker

Proxima Nova Bold

Arial Bold

Proxima Nova Semibold

Arial Regular

Proxima Nova Light

Arial Regular

Längre, lite mer textintensivaRubriker på två eller flera rader


Längre textstycken och ingresser. Bröd i längre textstycken. Bröd i längre textstycken. Bröd i längre textstycken. Brödtext i längre textstycken eler bröd i längre textstycken.


Huvudtypsnitt Används i kommunikation där det är möjligt:

Annonser, foldrar osv

Ersättningstypsnitt Används i presentationer, worddokument där

huvudtypsnittet inte finns tillgängligt.

TYPOGRAFI

Korta rubriker

Korta rubriker

Proxima Nova Bold

Arial Bold

Proxima Nova Semibold

Arial Regular

Proxima Nova Light

Arial Regular





Huvudtypsnitt Används i kommunikation där det är möjligt:

Annonser, foldrar osv

Ersättningstypsnitt Används i presentationer, worddokument där

huvudtypsnittet inte finns tillgängligt.

GRAFIKExempel på hur grafik

40% 60% 60%

Exempel 1

Exempel 2

Exempel 3

Exempel 4

Anställning ELON Group FDT AB - Logotyp och visuell identitet

ELON Group köpte upp FDT AB. Ett företag som säljer affärs- och butiksdatasystem. FDT behövde ett mordernare och mjukare uttryck. Min roll var Art Director/desinger. Tanken med sfärerna är att tjänsten är monbaserad och består av olika moduler som butiken/butikskedjan kopplar på efter sina unika behov. Uppdaget innefattade också att ta fram en manual med nya färger, typogafi och grafiska element.

Logotyp

Typografi

Grafiska element

Grafisk manual för den nya visuella identiteten


Anställning ELON Group ELON Group - Årsredovisning 2016

Layout och original av ELON Groups årsredoving. Uppdraget innefattade även fotoplanering av intervjupersoner och original av produktionen.

Årsredovisning

2016

Positiv utveckling i en föränderlig marknad2016 har varit ett bra år för ELON Group, med goda resultat och förstärkta marknadsandelar. Omvärldens framfart gör sig påmind överallt – även i vår bransch – och vi har under året påbörjat och genomfört en rad projekt för att stärka vår organisation. Vi känner oss starka och väl förberedda att möta framtidens krav.

E-handelUnder det gångna året har vi sett nya och gamla aktörer som är på väg in på vår marknad. Även e-handeln växer starkt överlag och många vill ta del av just den digitala marknaden. Vi bör därför skyndsamt öka takten i vår digitalisering. Det vägval vi gjort – med en omnikanalslösning, där vi centralt administrerar ett digitalt försäljnings-fönster och där affärerna görs av den lokala butiken – är en lösning som hela tiden måste utvecklas och förfinas.

Utöka vårt tjänsteutbudVi ser allt tydligare att vi måste hitta lösningar och utöka vårt tjänsteutbud, oberoende om vi verkar i affärsområdet Butik eller Teknik.

Vi har under senare delen av året genomfört organisationsförändringar i såväl ELON Group som i våra dotter-bolag. Syftet är att effektivisera, möta marknadens krav och stärka våra inter-na tjänster och vår service.

Effektiviseringar inom lager och logistikFokus har även legat på effektivisering-ar kring våra lager- och logistikproces-ser. Ett stort lagerstyrningsprojekt har påbörjats där vi kan se stora möjlig-heter till effektivisering och kostnads-besparingar. Vi kommer därför under

2017 att se nödvändiga förändringar för att uppnå detta samt för att möjliggöra en modern drift av lager och logistik.

RetailUnder de senaste åren har vi samlat den frivilliga fackhandeln inom vitvaru-segmentet i ELON Group-koncernen. Vår strategi har hjälp oss att bli mark-nadsledare i Sverige under varumärke-na ELON och Elkedjan. Vi upplevs idag som en tydlig motpol till övriga aktörer på marknaden och det är till stor del vår lokala entreprenörsanda som hjäl-per oss att ta andelar.

Inom vårt butiksled i Sverige har 2016 präglats av profilbyte. Ett stort antal Elkedjanbutiker har omprofilerats till ELON-konceptet. Varumärkesproces-sen har varit lyckosam och tack vare den har vi kraftsamlat våra butiker och ökat betydligt i såväl kännedom som försäljning. Omprofileringsarbetet kommer fortsätta under hela 2017 med målsättningen att uppnå ett homogent uttryck med full fokus på ELON. Under den senare halvan av 2016 tog våra nya koncept och tillskott inom butiksledet fart. Vi har satsat på köks-snickerier genom vårt eget varumärke Bäcklunda. Inom bygg- och fastighets-marknaden har vi genomfört en offen-siv satsning. Vi känner stark tillförsikt i att vi här kommer att ta betydande

andelar och stärka butikernas sorti-mentsutbud och konkurrenskraft.

Vår försäljning i Norge, Euronics AS, har varit positiv under året. Inom såväl MDA som SDA tar försäljningen fart och ökar, vi behåller vår marknadsandel på CE. Tyvärr ser vi en större prispress kring tv och mobil än kring vitvaror och då i en redan mycket konkurrensutsatt marknad. Det är viktigt att vi även här fortsätter utvecklingen av ett attraktivt tjänsteutbud riktat mot konsument.

Under 2016 startade vi ett gemensamt inköpsbolag inom CE, Euronics Nordic. Bolaget är ett samarbete mellan Euronics Norge, Euronics Sverige och Euronics Finland. Lagerhantering och logistik sköts via ELON Group i Örebro. Euronics Nordic ska verka för att stärka de nordiska butikernas konkurrenskraft genom gemensamt sortiment och större inköpsvolymer för att på så sätt skapa bättre villkor samt effektiv lager- och logistikhantering.

TeknikInom Elkedjan Teknik har vi under 2016 påbörjat en spännande resa med ett konceptarbete där vi nu börjar se konturerna. Det här är ett arbete som är nödvändigt för att kunna vara tydliga och uppfattas som en homogen kedja. Även här gör sig omvärlden påmind

VD har ordet

6 ELON Group | Årsredovisning 2016

Positiv utveckling i en föränderlig marknad

och teknikmarknaden är på god väg att ställa andra, nya krav på oss. Det är av högsta vikt att vi kan konkurrera med övri-ga marknadsaktörer under ett gemensamt varumärke och med centrala landsavtal.

Att gå från en grossiströrelse till att verka under ett gemensamt koncept är något som kommer bli både spännande och utmanande. Tekniksidan präglas av en mogen marknad där de stora aktörerna blir allt större. Här har vi möjligheten att fylla ett tomrum genom våra centrala fördelar och det höga engagemang som vi hittar hos den lokale elektrikern.

FDTUnder andra halvan av 2016 påbörjades ett stort omstruktureringsarbete gällande FDT. En genomgripande förändring av bolaget och dess tjänsteutbud pågår. Vi står inför stora utmaningar: att möta handelns för-väntningar kontra att möta konsumenten med transparens, e-handel, mobilitet och effektiviseringar. Med detta som utgångs-punkt arbetar vi nu med siktet inställt på att utveckla ett modernt och effektivt butiksdatasystem med fokus på kedjedrift. Inom ELON Group har vi nu cirka 160 butiker som installerat FDT:s system Excel-lence Retail. Planen är att det under 2017 kommer att installeras i ytterligare ungefär 120 butiker.

Vår koncern är relativt ung, men har under denna tid utvecklats mycket positivt, såväl resultat- som omsättningsmässigt. Vi är starkt förvissade om att vi – tack vare dynamiken i en stark effektiv central orga-nisation och det lokala entreprenörskapet i bolaget – kommer att fortsätta succéresan.

Christer LarssonKoncernchef Mars 2017

”Vi upplevs idag som

en tydlig motpol”

7ELON Group | Årsredovisning 2016

Framsida

Året i korthet

2016 i korthet

Q1 Q2En central avdelning för bygg- och fastighetsförsäljning initieras med målet att stötta lokala handlare i avtal- och förhandlingsfrågor. ELON Group treårsplan fastslås.

Elkedjan firar 50 år som butikskedja vilket uppmärksam-mas i kampanjer under april månad. Det egna varumärket inom kökssnickerier – Bäcklunda – presenteras för första gången under den årliga EEL-mässan i Örebro.

Q3 Q4Bolaget Euronics Nordic, med sitt säte och 3PL-lösning i Örebro, bildas.

En omstrukturering kring bolaget FDT initieras.

Beslut tas gällande nedläggning av EELs verksamhet i Mariestad. Personal och funktioner flyttas till EELs lokaler i Örebro.

Styrelsen beslutar att butiksledet i Sverige framledes ska agera under ELON som varumärke.

Ett stort centralt avtal mellan ELON-butiker och fastig-hetsägaren Victoria Park tecknas.

Ett nytt grepp tas gällande kategorin Belysning och ett arbete med att flytta belysningsartiklar från lagret i Anders-torp till Örebro påbörjas.

Ett lagerstyrningsprojekt som kommer att påverka hela vår verksamhet under en längre period initieras.

Tkr

Rörelseresultat

2014

45 65149 465

45 651

2015 2016

NettoomsättningTkr

2014

3 315 2713 600 617

3 831 783

2015 2016

Uppslag i framvagn - sammanfattning av året

Effektivare logistikprocesser ska matcha tillväxtenLogistik har en central roll i verksamheten på ELON Group. Sedan något år pågår ett större projekt för att öka effektiviteten ytterligare i koncernens centrallager i Örebro.

Projektet initierades 2015 och har sedan dess löpt parallellt med koncer-nens mycket snabba tillväxt.

– Målet med logistik är rätt vara, på rätt plats, vid rätt tidpunkt. I takt med att våra affärsmodeller utvecklas och koncernen växer, ställs också nya krav på oss att ha effektiva logistikprocesser. Vår vardag ser inte likadan ut som den gjorde förr, nya typer av handel ställer nya krav på hur vi ska hålla god servi-cenivå mot våra kunder, säger IT-chef Mathias Alriksson.

– Inom projektet – som består av olika delströmmar – är det framförallt lagerhanteringen, det fysiska flödet på lagret, samt lagerstyrningen, att opti-mera behovsplaneringen i alla led, som är i fokus.

Under slutet av 2017 beräknas man vara igång med nya stöd i processerna runt produktplanering för att optimera lagerstyrningen. – Under 2018 ska lagerhanteringsbiten, som berör hur vi inne på lagret kan bli effektivare, vara klart. Eller rättare sagt; då påbörjas resan för att fortsätta arbeta med kontinuerliga förbättringar inom logistik med moderna affärsstöd i botten.

* Vad innebär det rent praktiskt?– Att vi ska arbeta mer kontrollerat, mäta vår effektivitet på flera punkter. Benchmarking mot marknaden för att kontrollera vår konkurrenskraft, vi ska bli bättre på att hantera vår ordersär-kostnad. Vidare att vi ska jobba ännu ”smartare” med alla moment på lagret. Det finns förbättringspotential i han-teringen genom att införa viss grad av automation, vända på en del processer och konsolidera leveranser (cross-

dockning) vid exempelvis kampanjer i större utsträckning än idag. Dessutom att skapa nya lösningar och planera annorlunda. Vi ska våga ha ett produk-tionstänk på lagret, säger Mathias.

Han fortsätter:– Det är logiskt att tro att om vi jobbar rätt, får vi högre effektivitet och är bättre rustade för de större volymer vi siktar på. Tricket, det svåra i vår verksamhet, är att i en tillväxtsituation och med variationer i efterfrågan ändå behålla en bra servicenivå mot våra medlemmar samtidigt som du bibehål-ler minimala snittlager, inköpsvolymer och kapitalbindning.

Projektet innebär investeringar i systemstöd och involverar både inköp och distribution.

Trender och omvärld

”Med moderna systemstöd

kan vi förbättra logistikhanteringen

kontinuerligt.”

Mathias Alriksson, IT-chef.


Fokus framåt Vi går mot en framtid där vi kan vara helt säkra på att allt kan ställas på spel och förändras. En fackhandlare 2017 kommer antagligen agera annorlunda 2022. Vi vet att vi just nu, mycket tack vare den digitala transformationen, står inför den största förändringen någonsin i vår branschs historia. Vice VD Christian Borell känner stor tillförsikt inför hur ELON Group kommer att möta kommande utmaningar.

- Vår roll som stark fackhandlare i Norden sticker ut om vi jämför oss med övriga geografiska marknader där hypermarkets tagit ett större tag än här, säger Christian Borell. Med det i åtanke är det av största vikt att vi på ELON Group säkerställer hur vi kan bibehålla vår höga marknadsandel och vår starka kännedom på marknaden. Vi vet vilka kunder vi har idag, nu satsar vi på att fortsätta lära känna morgondagens kunder.

- Vi är säkra på att vår affärsidé och struktur är en bra grund att fortsät-ta bygga vår verksamhet på. Det är likafullt viktigt att vi aldrig står still, utan hela tiden lyfter blicken. För att kunna lyckas med framtida utmaningar krävs det att vi säkerställer vilka områden vi bör fokusera på.

Ett antal fokusområden är konkre-tiserade och verksamheten är i full gång med att sätta handlingsplaner och agera på nästa steg.

- Lönsamheten är det fokusområde som vi måste sätta främst. Lyckas vi inte här har vi svårt att jobba vidare med de övriga delarna. Vi vet idag var vi hittar lönsamhet, men inom kort kommer det att krävas ett annorlun-da sätt för att nå bättre resultat.

EEL, och ELON Group, har sin grund i lager och logistik. Fokuseringen ligger nu i att vässa processerna ytterligare.

- De gemensamma tjänster vi idag har kring lager och logistik är inne i ett stort förändringsarbete. Vi har påbörjat ett genomgripande arbete för att optimera hanteringen och fokus ligger på att öka möjligheter till resurssparande och lönsamhet, säger Christian Borell. Omvärldens snabba framfart och bran-schens utmaningar märks i alla delar av bolaget och påverkar verksamheten i både den fysiska och digitala butiken. - Idag pratar vi ibland om e-handel och handel som två separata ting. Här behöver vi tänka om– framledes är det handel som gäller, e-handeln är redan nu mer eller mindre en självklarhet. För oss innebär det en hel del arbete för att nå upp i nivåer där vi tidigare inte varit, men det är vår absoluta förvissning om att vi kommer att lyckas.

- Vi vill vara det självklara valet för våra kunder och det kräver att vi arbetar fokuserat kring relationsbyggande. Att finnas med där det händer, att kunna visa att vi levererar en hög servicenivå i alla våra butiker tack vare drivna en-treprenörer - det är ett koncept som vi tror starkt på både idag och imorgon.

”Vår affärsidé och struktur är en bra grund att fortsätta bygga vår verksamhet på.”

Christian Borell, VVD.


Uppslag i framvagn - intervjuer nyckerpersoner

Uppslag i framvagn - intervjuer VD

Förvaltningsberättelse

Information om verksamheten

Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess utgång

Verksamheten omfattar handel med vitvaror och småel inom ELON och Elkedjan, bedriva utbildning i ämnen rörande denna bransch, försälja och hyra ut butiksdatasystem, förvaltning av aktier och därmed förenlig verksamhet. Bolaget har sitt säte i Örebro.

Koncernen

Under året har företaget inlett en omstrukture-

ring med syfte att stärka butikerna och tydliggöra

konceptet för att ytterligare stärka sin position på

marknaden. Detta sker genom en tydligare

profilering av butikerna enligt ett ELON-koncept.

De butiker som tidigare tillhört Elkedjan om-

profileras till ELON-butiker. Detta har lett till en

ökning i såväl marknadskännedom som försäljning.

Nya koncept inom kökskategorin har lanserats

under varumärket Bäcklunda och finns nu i en stor

del av våra butiker.

Under året har en större satsning riktad mot bygg-

och fastighetsmarknaden initierats. Detta är en

marknad vi siktar på att ta betydande andelar av

och det är en satsning som kommer att stärka upp

våra butikers sortimentsutbud och konkurrenskraft.

Under året har Canvac AB fusionerats samman med

ELON Elkedjan Logistic AB och verksamheten har

flyttats till Örebro.

För Elkedjan Teknik har ett nytt koncept utarbetats

med centrala avtal och ett gemensamt varumärke.

Kedjan kommer att gå från en ren grossiströrelse till

att verka under ett gemensamt koncept med lokala

elektriker och centrala fördelar.

Inom FDT har ett stort omstruktureringsarbete

genomförts för att möta framtidens handel avse-

ende E-handel, mobilitet och betallösningar.

Euronics Norge ingår från och med 2016 som ett

100-procentigt dotterbolag i koncernen.

Under 2016 startades ett inköpsbolag inom CE,

Euronics Nordic AB. Syftet med detta bolag är att

verka för att stärka de nordiska butikernas konkur-

renskraft genom ett gemensamt sortiment, större

inköpsvolymer, bättre villkor samt effektivare lager

och logistik.

Moderbolaget

Under 2016 flyttades koncernledningen från ELON

Elkedjan Logistic AB till ELON Group AB.


Förväntad framtida utveckling samt risker och osäkerhetsfaktorer

Finansiell risk

Elon Group definierar den finansiella risken

utifrån finansiella mätetal såsom soliditet, likviditet

och skuldsättningsgrad. Även den övergripande

affärsrisken får anses kunna utgöra en del av den

finansiella risken, i alla fall i en förlängning. Genom

utbyggnationen av centrallagret har skuld-

sättningen ökat då huvuddelen av investerings-

kostnaden lånefinansieras. Belåningsgraden på

fastigheten blir dock helt acceptabel där huvud-

delen väl ryms inom bankernas belåningsvärde.

Amorteringstakten följer praxis och regelverk. I

övrigt är den finansiella exponeringen i form av

kreditfaciliteter låg. Rörelsekrediterna i koncernen

understiger 3 % av omsättningen och en

gemensam koncernkontostruktur har inneburit ett

betydligt lägre snittutnyttjande av checkräknings-

krediterna i koncernen. Den finansiella risken inom

Elon Group får anses som begränsad.

Operationell risk

Elon Group definierar den operationella risken

som risker till följd av icke ändamålsenliga inter-

na processer och rutiner, den mänskliga faktorn,

legala risker, systemfel eller händelser utanför Elon

Groups kontroll och påverkan. Operationella risker

förekommer i alla typer av verksamhet och det är

omöjligt att helt eliminera denna typ av risk. Elon

Group arbetar kontinuerligt med att hantera och

minimera alla typer av risker som kan tänkas upp-

komma i vår verksamhet. Arbetet med att minimera

detta tar sig uttryck i ett systematiskt arbete med

att förbättra arbetsmiljön och därmed minimera

risken för olyckor som kan påverka enskilda indivi-

der såväl som verksamheten. Vi arbetar med att ha

goda stödsystem som gör att vi kan hantera yttre

påverkan i form av exempelvis strömavbrott under

perioder som varar under en längre tid utan att vår

verksamhet skall drabbas alltför hårt av detta. Vi

arbetar med kontinuerlig förbättring av våra pro-

cesser och rutiner för att identifiera och implemen-

tera bästa praxis. Genom detta arbetssätt är det vår

bedömning att vi har en god beredskap för att så

snabbt som möjligt minimera effekterna av inci-

denter i de fall de ändå uppstår.

Strategisk risk

Elon Group definierar den strategiska risken som

externa eller interna hot som negativt påverkar

koncernens förmåga att nå våra strategiska mål. De

avgörande skillnaderna mellan de strategiska

riskerna och de operationella och finansiella

riskerna är inte bara påverkansgraden utan även

hur varaktiga konsekvenserna av den strategiska

risken kan tänkas bli. En risk som i ett kort perspek-

tiv kan vara av operationell eller finansiell karaktär

kan relativt snart övergå att bli en strategisk risk. För

att hantera de strategiska riskerna är det proaktiva

arbetet med förebyggande processer viktigt. För

att upptäcka dessa risker i tid arbetar såväl styrelse

som de olika ledningsgrupperna i koncernen med

att säkerställa att vi håller oss på den inslagna 3 års-

planens strategiska riktning och att vi arbetar aktivt

med omvärldsanalyser och löpande genomgång av

de marknader vi verkar inom.

Framtida utveckling

Inom hela koncernen kommer det uppstartade

effektiviseringsarbetet inom lager och logistik att

fortsätta även under 2017. Vi ser nödvändiga

förändringar och stora kostnadsbesparingar i

detta projekt.

Under 2016 har försäljningen varit positiv och

bolaget har stärkt sina marknadsandelar. På

företagets marknad finns både nya och gamla

aktörer som också växer. Konkurrensen på den

digitala marknaden ökar och företaget kommer att

öka takten på digitalisering och fokusera starkt på

vägval vid omnikanalslösningar. Den centrala

administrationen med digitala försäljningsfönster

och lokala butiker kommer att utvecklas och för-

finas under året. Företaget kommer även att

fortsätta sin satsning på nya produkter och egna

varumärken.

Inom Teknikområdet fortsätter utvecklingen av

konceptet med gemensamma avtal och lokala

elektriker samt med målsättningen att verka under

ett gemensamt varumärke. Nya samarbeten och

centrala affärer kommer att verka gynnsamt för

teknikområdets fortsatta utveckling och möjliggöra

ett utökat serviceutbud.


Uppslag av förvaltningsberättelse


Anställning ELON Group Bäcklunda kök - Logotyp, katalog, webbplats och säljmaterial.

2015 skapade ELON Group ett eget varumärke. Mitt uppdrag var alltirån logotyp till färdig webbplats. Min roll var AD och innefattade fotoplanering tillsammans med fotograf och stylist, layout och original för samtliga enheter.

Katalog

Webbplats

Införsäljningsfolder till butiksägare Butiksmaterial - Rollup, affischer, klistermärken, A5 skyltar och katalogställ

Logotyp


Vi bemannar och rekryterar tjänster inom: Industri Teknik Lager Logistik IT Ekonomi Administration

Gå in och se vilka tjänster vi har idag eller spontanansök på www.rattbemanning.se

[email protected] Örebro: 019-20 30 20Västerås: 021-10 50 90

FRILANDSUPPDRAG Rätt Bemanning & Rekrytering - Logotyp, webbplats och visuell identitet.

Rätt bemanning kom till mig och ville från början ha en snygg logotyp för deras nystartade bemannings och rekryteringsföretag. Kunden hade redan ett namn och en idé om slogan/syftning på namnet. Uppdragen har efter det varit att ta fram webbplats, sociala medier material, införsäljningsmaterial, mässmaterial, visitkort och arbetskläder/profilkläder.

Logotyp Webbplats

Är du ?Jenny Hjohlman Huvudkontor

Rudbecksgatan 52G 702 23 Örebro

Tel. vxl. +46 19 20 30 20 Tel. dir. +46 19 20 30 23 Mobil: +46 70 306 75 53

E-post: [email protected]

Webb: www.rattbemanning.se

Rollup Införsäljningsfolder mot nya kunder Arbetskläder för konsulter på t ex lager

VisitkortRörligt till Sociala medierKontaktkort/mässkort att

dela ut på jobbmässor osv


W W W . W A L D N E R S M A S S A G E . S E

FRILANDSUPPDRAG Waldners Akupunktur & massage - Logotyp och webbplats

Waldners massage kom till mig och ville ha hjälp att sätta upp en snygg och funktionell webbplats samt förnya logotyp och visuellt uttryck.

Anette Waldner

Akupunktör

Certifierad Massör

0706-62 14 16

Hjortstorpsvägen 1

703 66 Örebro

[email protected]

www.waldnersmassage.se

VisitkortLogotyp

Sociala medier bildWebbplats

10Viktor Örneland CV & Portfolio 2018

FRILANDSUPPDRAG Monolord - Illustration till skivomslag

Monolord vände sig till mig och ville köpa loss en illustration av mig för att använda på deras nya vinyl Singel de släppte via sitt skivbolag RidingEasy Records.


FRILANDSUPPDRAG Blå Lotus - Logotyp, skivomslag, bandfotografering och rörligt material.

Blå Lotus vände sig till mig som nystartat band och ville ha en logotyp och artwork till skivomslag. Till booklet fotograferade jag även bandet och animerade material inför skivsläppet via deras skivbolag hos Melodic Music Revolution.

OMNISTELLAR FIREFLYNo-fly-over, leave it to the germs to dwell onRide the rover, trek an unwalked road alone

Extraterrestial liberties engulf our homesteadWhy the reverance for a badge who claims your debt?

Who’s the maker, who’s the one who grant your paper?In the presence of the firefly there’s no light

Exponential is the thought that reaches yonderWhere the seeds grow there is always bent for powerAnd no reason for the firefly to remain

And the venture leads to new groundThough you still try to detourthe stellar firefly from the light

Age the threshold where frontiers can no longer routeWe’ll care for you and we brought some guns to help you out

MEPHISTOPHELESGatherer of all the damnedNever meaning harm, he’s only loyalFeeding off your saving planMeanwhile carrying out his dreary toil

There he is on every streetLives off vow to make your ends meetBrings a cane when breaking your feetResting in Mephistopheles heat

Schooled in common reverenceDecorated for his war on perilWaging on benevolenceHired as a high priest of the devil

There he is in every townLives off how to keep you downAll his shirts are verging on brown

Resting in Mephistopheles heatToo late for all the damnedLured to hell, guided by good intentionThank you for your saving planFunding his pursuit of evil mention

There he is in every homeLives off telling where you may roamBrings a pill to numb your syndromeResting in Mephistopheles heat

MOEBIUSNo need for walking overWhen the over is right hereTake the time to ponderIf the breach is so severe

They won’t divide usWe’ll take care of that ourselvesAnd they won’t unite usIt’s all down to the MoebiusI’m on your side, but you’re not

I’d rather you sing your songsThan you call out for their riflesWhatever keeps you off fromwhere the law enforcement stifles

They won’t divide usWe’ll take care of that ourselvesAnd they won’t unite usIt’s all down to the MoebiusI’m on your side, but you’re not

RECREATIONAL NUKEI know what you think nowLooking out toward the horizonWaiting for the doom that they vouched forAnd the taming of the neutronBut you know we’re all of the sun

I know that you’re scared nowIn their hands, who knows what they’ll sacrifyBut then take a good look aroundWhat they tamed is in all we’ve foundFor in the end we’re all of the sunIt’s a nuke if there ever was one

INDIAN MONEYBartering vision for indian moneyKneel at the altar of higher intentScenting ambition, the king is a-comingGranting your wish for a three score and ten

Beggar and pauper, trader and labourerDon’t be alarmed, won’t you see it this way:The reason you’re poor is lack of leverageTake it away and you’re poor no more

Seize all you can from the hoarder of fortuneLook where you’re at in the ladder of casteLucky you are any day you can spend itLucky the ones who can stifle your trade

Here is your vision of indian moneyMining for gold in a septic tankVirtual asylum and fiscal shacklesNative or indian, you’re doomed anyway

© 2018 Blå Lotus (BMI ASCAP?) MRRCD 22149 All rights of the producer and owner of the recorded work reserved. Unauthorized public performance, broadcasting, copying, sampling and file sharing of this recording are strictly prohibited without written consent and punishable by law. Melodic Revolution Records 1705 Edgewater Drive, P.O. Box 540212 Orlando, Florida 32854 for more information: wwwmrrmusic.com |http://bluelotus.obscured.se

Blå Lotus is:Fredrik Andersson: Organ, Mellotron, synthesizer, electric piano, flute, vocalsLinus Karlsson: Bass guitar, Theremin, random sound effectsWiktor Nydén: Drums, percussion

Artwork and photos: Viktor Örneland

TRAJECTORYOMNISTELLAR FIREFLYMEPHISTOPHELESMOEBIUSRECREATIONAL NUKEINDIAN MONEY

Logotyp Symbol

Skivomslag och bookletT-shirt

Rörligt material till sociala medier

Fotografering


anställning elon group elon - direktreklamblad nr 9...

Documents