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“Protocolos y Procedimientos de respuesta ante una emergencia de Nivel 4 y 5 del Sector y Acciones de respuesta
ante situación de emergencias ‐Avances”
19 marzo, 2015
Msc. Ing. José Luis Tejeda PraelliDirector de la Oficina de Seguridad y Defensa
Nacional
Protocolos y Procedimientos de respuesta ante una emergencia de
Nivel 4 y 5 del Sector
Fuente: http://www.vivienda.gob.pe/transparencia/emitidos/RM‐427‐2014‐VIVIENDA.pdf
Escalonamiento cronológico de las medidas de emergencia
Evento disruptivo
Nivel 5 ‐ Nacional
Escalonamiento cronológico de las medidas de emergencia y las áreas
funcionales de actuación
H + 6 horas
H + 12 horas
H + 18 horas
H + 24 horas D3 D4 D5 D6 D7 S2 S3 S4
I Rescate y Seguridad
II Salud
III Asistencia Humanitaria
IV Servicios generales, Hábitat y Medioambiente
H + 36 horas
H + 48 horas
D3 D4 D5 D6 D7 S2 S3 S4
S2 S3 S4
Procedimiento de entrega de módulos temporales de vivienda ante la ocurrencia de
desastres
Procedimiento de entrega de módulos temporales de vivienda ante la ocurrencia de desastres
Áreas funcional D2
Protocolo y Procedimientos de Respuesta ante emergencias por sedes
Protocolo y Procedimientos de Respuesta ante emergencias por sedes
Manual de Funcionamiento del Centro de Operaciones de Emergencia del Sector
Manual de Funcionamiento del Centro de Operaciones de
Emergencia del Sector
V Dirección y manejo de la emergenciaPROT-POE-V-01PROT-POE-V-02
Manual de Funcionamiento del Centro de Operaciones de Emergencia del Sector
FASE DE RECUPERACIÓNS1
Plan de Operaciones de Emergencia del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento
Plan de Operaciones de Emergencia del Sector Vivienda,
Construcción y Saneamiento
H + 12 horas
H + 24 horas
D1 D2FASE CRÍTICA FASE DE ESTABILIZACIÓN
PROT-POE-V-03
VI Logística y recursos para lasoperaciones y toma de decisiones
PROT-POE-VI-01PROT-POE-VI-02
Protocolos y Procedimientos
Ir a pagina 11, de protocolos…
Nuevas normas
• Cronograma de GCO.• PCOOP.• Otros planes.
• Estructura.• Implantación.• Presupuesto.
• Reconforma y adecua el GTGRD,debido a la Nueva Estructura delMVCS.
• Cambio de ST‐GTGRD.• Incorpora un ET‐GTGRD.
1ra Reunión
ET‐GTGRD
2da Reunión
3ra Reunión
4ta Reunión
Formulación de proyecto de RFI y del PAA‐2015
Formulación de proyecto de RFI y del PAA‐2015
Coordinar el llenado del Cuestionario de Indicadores, que forma parte de la Directiva N° 001‐2015‐CENEPRED/J
Coordinar sobre el proyecto del Cronograma de implementación de la
GCO en el MVCS
20‐mar‐2015
11‐mar‐2015
18‐feb‐2015
04‐feb‐2015
RM N° 028‐2015‐PCM que aprueba los Lineamientos para la Gestión de la Continuidad Operativa de las entidades públicas en los tres niveles de Gobierno
Interrogantes
Proyecto Cronograma
La Gestión de la Continuidad Operativa, es el proceso continuo que debe formar parte delas operaciones habituales de la Entidad Pública y tiene como objeto garantizar que sigacumpliendo con su misión, mediante la implementación de mecanismo adecuados, con elfin de salvaguardar los intereses de la Nación ante la ocurrencia de un desastre de granmagnitud o cualquier evento que interrumpa o produzca inestabilidad en sus operaciones.
Fuente: Numeral 5.2 del Artículo 5º de los “Lineamientos para la Gestión de la continuidad Operativa de lasEntidades Publicas en los tres niveles de Gobierno”.
GESTIÓN DE LA CONTINUIDAD OPERATIVADEL ESTADO
Ejecución del Plan de Continuidad
Planeación de Continuidad
Implementación de controles de seguridad
ADMINISTRACION DEL RIESGO
Evento de Emergencia
• Identificar amenazas y vulnerabilidades para implementar controles adecuados que prevengan incidentes.
• Identificar el riesgo residual para los cuales el plan de continuidad debe ser definido para implementar procedimientos efectivos y eficientes.
• Evaluación de riesgos: Riesgo, amenaza, controles actuales, vulnerabilidad, probabilidad / posibilidad, impacto.
Fuente: Lecciones aprendidas en auditorias BCP (2013)
GESTIÓN DE LA CONTINUIDAD OPERATIVADEL ESTADO
Evento Adverso
Tipos de Planes
Normalidad AdecuaciónDurante Normalidad
RTO
TMEI‐PCO
OP
TMEI‐PCOOP= Tiempo Máximo de Espera de Inicio del Plan de Continuidad Operativa
Declaración Desastre
Plan de Continuidad Operativa (PCOOP)
Protocolos de Emergencia Nivel 5
Protocolos de Contingencia
de TI
Plan de Comunicaciones de Crisis (PCC)
Plan de Respuesta de Emergencia
Plan de Recuperación de los Servicios de TI (PRSTI)
Plan de Reanudación
Recursos disponibles para reiniciar operaciones
Declaración de retorno a la norm
alidad
Formulación de:• Política de COSectorial.
• Protocolos• Plan deCapacitación,entrenamiento ysensibilización de laGCO.
• Plan de Ejercicios desimulacros ysimulaciones.
• PCOOP.• PCC.• PRSTI• Plan de Reanudación
Reunión del 19‐02‐2015Mesa SINAGERD‐INDECI
Acciones de respuesta ante situación de emergencias ‐ Avances
• DS N° 004‐2013‐VIVIENDA ‐ Crean RedApoyo entre las Entidades Prestadorasde Servicios de Saneamiento.
• Ley N° 30045, Ley de modernización delos Servicios de Saneamiento.
• DS N° 015‐2013‐VIVIENDA – Reglamentode la Ley N° 30045, Ley demodernización de los Servicios deSaneamiento.
Procedimiento de entrega de MTV ante ocurrencia de desastres
• DS N° 006‐2013‐VIVIENDA• DS N° 008‐2014‐VIVIENDA• DS N° 020‐2014‐VIVIENDAProcedimiento de entrega de MTV ante ocurrencia de desastres en el marco de la
Ley N° 30191
• DS N° 014‐2014‐VIVIENDA
Acciones de respuesta ante situación de emergencias ‐ Avances
• DS‐003‐2013‐VIVIENDA, que aprueba elReglamento para la Gestión y Manejo delos Residuos de las Actividades de laConstrucción y Demolición.
Acciones de respuesta ante situación de emergencias ‐ Avances
Cono de jerarquía de disposición de los residuos
Muchas gracias
“Protocolos y Procedimientos de respuesta ante una emergencia de Nivel 4 y 5 del Sector y Acciones de respuesta ante situación de emergencias ‐ Avances”
Msc. Ing. José Luis Tejeda PraelliDirector de la Oficina de Seguridad y Defensa
Nacional