apesar de ter sua gênese ligada ao século xix, o marketing esportivo só começou a tomar corpo a...
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Apesar de ter sua gênese ligada ao século XIX, o marketing esportivo só começou a tomar corpo a partir de 1921, quando a empresa norte-americana Hillerich & Bradsby (H & B) lançou um plano de marketing e assumiu a liderança na produção de tacos de beisebol. Desde então, o esporte ganhou um tratamento cada vez mais próximo de um negócio, e a ação do marketing esportivo é uma das principais explicações para isso. Mas o que é, afinal, o marketing esportivo? O marketing é um processo social e gerencial pelo qual os indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam por meio da criação, oferta e troca de produtos de valor com outros. Em outras palavras, é uma forma de aproveitar as possibilidades do mercado para incrementar as receitas e o número de clientes fiéis de uma empresa ou produto. O marketing esportivo é a aplicação de estratégias do marketing tradicional na indústria do esporte.
Marketing Esportivo O Marketing Esportivo compreende ações voltadas para a
prática e a divulgação de modalidades esportivas, clubes ou associações, seja pela promoção de eventos ou torneios, seja pelo apoio/patrocínio a clubes esportivos. Inclui, também, o trabalho de comunicação/marketing realizado por Academias, Centros de Práticas Esportivas
etc.. O Marketing Esportivo está extremamente profissionalizado em determinados países (vide Estados Unidos, em praticamente todas as modalidades esportivas, mas especialmente no basquete, futebol americano, beisebol e hóquei, para só citar os casos das bilionárias ligas nacionais; e o futebol europeu - mais especificamente o inglês, o espanhol e o italiano).
Os precursores da classificação do esporte como um negócio - e um negócio extremamente lucrativo - foram os norte-americanos, que durante o século XX apresentaram diferentes saídas para angariar fundos e transformar a atividade esportiva em uma forma de ganhar cifras cada vez mais voluptuosas.
Etapas de um evento
◦ Idéia – Concepção◦ Projeto – Venda◦ Pré-Evento – Planejamento◦ Transevento – Durante◦ Pósevento - Depois
Organização de Eventos Esportivos
Eventos esportivos escolares Competições empresariais Competições de modalidades diferenciadas Torneios entre comunidades
Possiblidades
Recursos Financeiros – despesas compativeis Fixação dos objetivos Recursos Humanos Necessários Materiais e Instalações – checados antes, durante e depois Período e Datas para as realizações Número de Inscritos e Segmentação Divulgação/Motivação Locais Disponíveis Programação Paralela Avaliação (constante)
Aspectos Básicos para o sucesso de um evento esportivo
As preliminares – planejamento, aprovações, autorizações
Preparação Intelectual Formação das Comissões Elaboração do Regulamento e demais doc. Definição do quadro de Arbitragem Preparação dos locais de Competição Providências junto às entidades Desenvolvimento do planejamento Agenda de Reuniões
Providências Fundamentais
“Combinação de partes coordenadas e relaionadas entre si, de maneira coerente, de modo a formar um todo que tem um mesmo objetivo” Barros Neto (2001)
Trabalho em Equipe
Central Organizadora Honra Informática Administrativa Técnica Arbitragem Finanças Transporte Recepção e Solenidade Relações Públicas Segurança Médico Hospitalar Hospedagem e Alimentação Marketing Disciplinar
Comissões
Define objetivos Monta Planejamento Monta Programa geral Supervisiona as outras comissões Promove integração entre comissões Organiza o Relatório final do Evento A CCO é constituída pelos presidentes das
outras comissões
Central Organizadora
Organizar e montar o boletim do evento Editar as tabelas e demais documentos Receber e enviar email Assessorar as demais comissões Otimizar os trabalhos em geral
Informática
Planejar as atividades Entregar material aos participantes Redigir convites, oficios, cartas e demais
doc Receber e encaminhar toda documentação Organizar as inscrições
Administrativa
Escolher e Preparar os locais de competição Definir os locais de treino Providenciar os materiais necessários,
bolas.. Manter-se atualizado sobre as regras Organizar o programa da competição Montar as tabelas Definir o sistema de disputa
Técnica
Relacionar a equipe de arbitragem Manter o material de arbitragem em
perfeita ordem No caso do evento da FCSES escolher os
árbitros e se atualizarem sobre as regras
Arbitragem
Preparar as equipes de recepção Colocar placas de indicação dos locais de
Competição Montar lista dos participantes Organizar e executar as cerimonias de
abertura e encerramento Montar Kit de boas vindas
Recepção e Solenidade
Divulgar o evento Material fotográfico Providenciar a impressão de cartazes
Todas as comissões devem fazer um projeto e um relatório final da sua comissão
Marketing
Central Organizadora
Informática Administrativa Técnica – dividir por modalidades Arbitragem Recepção e Solenidade Marketing
Definir as Comissões
Eliminatórias◦ Simples ou sucessivas◦ Repescagem◦ Consolação◦ Dupla Eliminatória
Rodízio ou TurnoSimples ou TurnoDuplo ou turno e returnoEm grupo
Combinado ou MistoRodízio e EliminatórioEscala e Rodízio
Sistemas de Disputas
O concorrente é eliminado quando sofre a primeira derrota; Espaço de tempo pequeno para o número de participantes; Melhores equipes podem ficar isentas ou como cabeças de
chave; O sorteio ainda é o melhor critério para distribuição das
equipes; Fórmula para saber o número de jogos neste tipo de
sistema (NJ=NC-1); O número de rodadas é dado pelo expoente da potência de
2 utilizada; Quando o nº de concorrentes não for potência de 2,
isentaremos alguns na primeira rodada.
Eliminatórias Simples
Exemplos de potencia de 2: 2, 4, 8, 16, 32,64,128...
VANTAGENS: Sistema rápido e de fácil montagem; Permite grande nº de participantes em curto espaço de tempo; Sistema bastante popular; Fácil compreensão do público e dos participantes; Bom sistema para se chegar rápido ao campeão.
DESVANTAGENS: Pode ser injusto nas colocações finais, exceto a de campeão; Pode prejudicar o índice técnico da competição (Sorteio); Jogos na primeira rodada que poderiam ser as finais. Não permite nenhuma chance de recuperação aos
participantes.
Neste processo organizamos um torneio com os concorrentes derrotados diretamente pelo campeão. O vencedor deste torneio será o segundo colocado da competição. Para determinar o treceiro colocado organizamos outro torneio com os derrotados pelo vice.
Eliminatória Bagnall-Wild
Antes da disputa final, organiza-se um outro torneio com os derrotadosda parte inferior e os derrotados da parte suerior da chave. Os vencedores disputam 3 e 4 lugares e perdedores 5 e 6 lugar.
Repescagem
Forman-se duas chaves, uma dos vencedores e outra dos perdedores. O vencedor da chave dos perededores joga com o campeão. Esse perdedor terá que vencer o vencedor duas vezes e o vencedor basta vencer apenas uma vez na final.
Eliminatória Dupla
CARACTERÍSTICAS: Indicado quando há tempo e instalações adequadas para seu
desenvolvimento; Todos os concorrentes competem entre si (Turno); Fórmula para número de jogos é: NJ= Nc (Nc-1) 2 Tem o mando de jogo quem está do lado direito da tabela.
ORGANIZAÇÃO DA TABELA: Nº PAR de competidores: Competidores em 02 colunas verticais um ao lado do outro; Competidor que encabeça a coluna da esquerda é definido como fixo; Faz-se uma rotação de todos os concorrentes, com exceção do fixo, no
sentido anti-horário; A rotação termina quando todos os concorrentes tiverem jogado entre si; O número de rodadas será sempre igual ao número de concorrentes menos
um (Nc-1).
RODÍZIO SIMPLES
Utiliza-se a seguinte pontuação
Vitória = 1,2 ou 3 pontos Empate = 0,5, 1 ou 2 pontos Derrota = 0, 0 ou 1 ponto
Rodízio
Sistema Misto - Sistema de disputa onde, em uma fase da
competição se utiliza um dos subsistemas básicos de disputa e, em outra fase, se utiliza o outro subsistema básico de disputa.
- Por exemplo, na primeira fase da competição se utiliza o Rodízio entre todos os participantes da competição. Na outra fase, as equipes pra tal classificadas se enfrentam em Eliminatória Simples até a definição do vencedor. Isso ocorre, por exemplo, na Copa do Mundo de Futebol.