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ORGANISATIONS PARTICIPANT AUX APPELS GLOBAUX POUR L'ANNEE 2005:

AAHABSACF/ACHACTEDADRAAfricareAliseiAMREFARCAtlas LogistiqueAVSICAMCARE Int'lCARITASCEASOPCESVICIRIDCOLFADHEMACOMEDCOOPICORDAID

CPA-LIRACPARCPCDCRCCREAFCRSDDGDENALDRCEMSFERMFAOFondn. Suisse DéminageGAAGPIHAHABENHandicap Int'lHDIGHDOHFe.V

HIAHorn ReliefHWA IFRCILOIMCINTERMONINTERSOSIOMIRCIRINIslamic ReliefJVSFKOCLIBALSTGMAGMani TeseMATMDANE

Non-Violence Int'lNPANRCOCHAOCPHOHCHROpen ContinentOrphan's AidOXFAM-GBPAPPPINPRCRUFOUSBFSCF / SC-UKSCUSERLOSFPSolidaritésTASOTEARFUND

TEWPAUNAIDSUNDPUNESCOUNFPAUN-HABITAT UNHCRUNICEFUNIFEMUNMASUNODCUNRWAUNSECOORDVESTAVETAIDWACROWANEP/APDHWFPWHOWV Int'l

Procédure d’appel global (CAP)

Le CAP est beaucoup plus qu'un appel de fonds. Il s’agit d’un cycle de programme global, qui consiste à assurer:

La planification stratégique menant à un plan d'action humanitaire commun (CHAP); La mobilisation des ressources (en vue d’une Procédure d’appel global ou d’un Appel éclair); La mise en œuvre coordonnée du programme; Le contrôle de l’exécution du projet et son évaluation; Sa révision si nécessaire; Le compte-rendu des résultats.

Le CHAP est la formulation d’un plan stratégique de réponse humanitaire dans un pays ou une région donnée. Il comprend les éléments suivants :

Analyse commune du contexte dans lequel l'action humanitaire a lieu; Evaluation des besoins; Définition des scénarios : meilleur, pire et plus probable; Planification de la division du travail; Enoncé précis des objectifs et des buts à long terme; Planification des besoins prioritaires; Cadre relatif au suivi de la stratégie et à sa mise à jour si nécessaire.

Le CHAP constitue le point de départ pour le développement d’un appel global ou d’un appel éclair lorsque des crises surviennent ou des catastrophes naturelles se produisent. Le CHAP peut également servir de référence pour les organisations qui décident de ne pas lancer un appel de fonds par le biais d’une structure commune. Sous la conduite du coordonnateur humanitaire, le CHAP est rédigé au niveau du terrain par l'équipe de pays du Comité permanent inter-agences (IASC). L'équipe de pays IASC rassemble les agences de l'ONU et d’autres invités comme l'Organisation Internationale pour les Migrations, le Mouvement de la Croix Rouge et les organisations non-gouvernementale (ONG) qui appartiennent à l’ICVA, à Interaction ou au SCHR. Les non-membres de IASC, tels que les ONG nationales, peuvent être inclus. D'autres acteurs importants de l'action humanitaire, tels que les gouvernements hôtes et les donateurs, doivent être consultés.

Le coordonnateur humanitaire est responsable de la préparation annuelle du document d'appel global. L’Appel est lancé généralement en novembre pour accroître les possibilités de plaidoyer et de mobilisation de ressources. Une mise à jour – l’examen semestriel – est présentée aux donateurs chaque année au mois du juin.

Les donateurs fournissent directement les ressources financières aux agences afin de donner suite à leurs projets. Le service chargé du suivi des contributions financières (FTS), placé sous le contrôle du Bureau des Nations Unies de la coordination des affaires humanitaires (OCHA), maintient une base de données permettant de vérifier les contributions des donateurs. Ces données sont disponibles sur le site Internet : www.reliefweb.int/fts

En résumé, le CAP est un instrument permettant à la communauté humanitaire d’assister les populations en détresse et de leur fournir dans les meilleurs délais la protection et l’assistance dont elles ont besoin.

http://www.reliefweb.int/fts

TABLE OF CONTENTS

Tableau II. Liste des Projets, Par Organisation............................................................................. iv

Tableau III. Liste des Projets, Par Secteur....................................................................................xi

FICHE DE PROJETS............................................................................................................................. 1

ABRIS ET NON-VIVRES................................................................................................................... 1

AGRICULTURE................................................................................................................................. 2

ASSISTANCE ALIMENTAIRE.........................................................................................................10

COORDINATION ET SERVICES DE SOUTIEN..............................................................................12

EAU ET ASSAINISSEMENT...........................................................................................................17

EDUCATION.................................................................................................................................... 24

LUTTE ANTI-MINES........................................................................................................................ 26

MULTI-SECTEUR............................................................................................................................ 38

RELANCE ECONOMIQUE ET INFRASTRUCTURES....................................................................50

SANTE............................................................................................................................................. 53

SECURITE....................................................................................................................................... 62

ANNEXE I. ACRONYMS AND ABBREVIATIONS..............................................................................64

iii

Tableau II. Liste des Projets, Par Organisation

iv

Tableau III. Liste des Projets, Par Secteur

xi

TCHADABRIS ET BIENS ALIMENTAIRES

FICHE DE PROJETSABRIS ET BIENS ALIMENTAIRES

Agence : WORLD VISION INTERNATIONALTitre du Projet : Distribution de non-vivres en urgence dans les camps des réfugiés.Code du Projet : CHD-05/S/NF01Secteur : Abris et Non Alimentaires Objectif : Fournir les articles nécessaires aux populations réfugiées afin de couvrir

leurs besoins en santé, hygiène personnelle, préparation de nourriture et abris.

Bénéficiaires : 45,000 réfugies des camps de Djabal et Goz-Amir Partenairesd’exécution :

Coopération avec UNHCR est envisagée

Durée du Projet: Janvier – juin 2005Coûts estimés du projet :

545 914 US$

Fonds requis : 545 914 US$

Objectif stratégique globalAmélioration de la réponse humanitaire.

Objectif spécifiqueAmélioration et renforcement de la coordination, de la planification et de l’administration des opérations. Ceci se traduira par une optimisation des services aux réfugiés.

Description de projetWV se propose de fournir les équipement nécessaires aux réfugiés dans les camps les plus éloignés au Sud, ceci en coordination avec les agences opérationnelles travaillant dans ces camps ou les gérant. Les conditions d’abri et d’hygiène dans les camps sont difficiles et il y a un grand besoin de moustiquaires, d’articles de cuisine, de Jerry-cans, de savon, de nattes et d’habillement pour les enfants. Ce programme assurera une amélioration des services délivrés aux réfugiées (répondant aux critères de Sphère).

Les plans et programmes de distribution seront établis en étroite collaboration avec les agences qui gèrent les camps. Le personnel sera identifié, recruté et formé. Il se chargera du transport des biens, de l’identification et de l’enregistrement des bénéficiaires ainsi que de la distribution.

Résultats attendus Analyse des besoins urgents en non vivres conduits par WV Tchad et les agences ayant la

responsabilités de la gestion des camps ou travaillant dans ces camps; Achat et distribution des non-vivres selon les besoins des bénéficiaires et dans le cadre d’une

approche cohérente avec les agences sur le terrain; Etablissement d’un système transparent d’information sur les besoins identifiés et couverts.

RESUME FINANCIER Description US$

Coût du personnel 59 200Coût de mise en oeuvre 350 000Coût opérationnel 101 000Coût Administratif 35 714Sous total 545 914Total 545 914

1

TCHADAGRICULTURE ET RELANCE ECONOMIQUE ET INFRASTRUCTURES

AGRICULTURE ET RELANCE ECONOMIQUE ET INFRASTRUCTURESAgence : ORGANISATION POUR L’ALIMENTATION ET L’AGRICULTURE Titre du Projet : Sauvegarde du cheptel et développement du petit élevageCode du Projet : CHD-05/A01Secteur : AgricultureObjectif : Améliorer la sécurité alimentaire des réfugiés et des populations hôtes

vulnérables de l’Est du Tchad à travers la production animale et la promotion du petit élevage (ovins/caprins et aviculture).

Bénéficiaires : Total : 100 000 réfugiés 100 000 personnes hôtes vulnérables Femmes et enfants : 85% Femmes et enfants : 50%

Partenaires d’exécution :

Ministère de l’Agriculture (ONDR, Délégation Régionale de l’élevage), UNHCR, PAM, ONGs nationales et internationales (AFRICARE, SECADEV, CARE international, OXFAM)

Durée du Projet : Janvier – décembre 2005Fonds Requis : 2 451 000 US$

Résumé du projetL’arrivée des réfugiés accompagnés de leur bétail a eu pour conséquences une augmentation du cheptel. Les phénomènes de surpâturages exacerbés commencent à créer de sérieuses tensions entre les réfugiés et les hôtes, une augmentation des maladies (telluriques et pasteurellose en particulier) et du taux de mortalité des animaux (32 000 cadavres recensés). Afin d’éviter une catastrophe zoo-sanitaire pour l’ensemble du cheptel de la zone, il devient urgent de prendre des mesures de protection et de sauvegarde du cheptel qui constitue le seul capital de la majorité des réfugiés et des populations hôtes. Il est également crucial de promouvoir le petit élevage auprès des populations les plus vulnérables pour leur permettre d’améliorer leur sécurité alimentaire et leurs conditions de vie. Les principales activités du projet seront les suivantes:

Activités Amélioration de l’aviculture par l’introduction de poulets de race en faveur de 10 000 ménages. Chaque ménage de la zone de Bahai et Nord Iriba recevra 3 poules, 1 coq de race et un kit vétérinaire; Fourniture de 3 brebis et un mâle et un kit vétérinaire à 5 000 ménages à sélectionner en priorité dans les zones les plus vulnérables de Bahai, Iriba et Guereda; Réduction de la pression sur les pâturages et amélioration de la couverture des besoins alimentaires du cheptel par la promotion des cultures fourragères, l’organisation de la collecte et de la distribution des tourteaux d’arachide et l’aménagement de 20 puits pastoraux dans des aires de pâturages favorables autour des camps; Mesures urgentes de prévention et de traitement sanitaire du cheptel dans les zones de grande concentration. Les activités envisagées concernent le déparasitage des animaux les plus affectés et la vaccination contre les maladies telluriques et la péri-pneumonie contagieuse. Le projet contribuera en complément avec les autres initiatives (OXFAM, SECADEV) à sauver le cheptel de la zone d’accueil estimé actuellement à 4,5 millions de têtes dont 1,5 million pour les réfugiés et 2,5 millions pour les nationaux (764 000 bovins, 1,1 millions ovins/caprins et 350 000 camelins et 180 000 équidés). Il permettra par ailleurs à 15 000 ménages (plus de 75 000 personnes) de se réinsérer dans des activités génératrices de revenus et d’améliorer leur situation alimentaire et nutritionnelle.

RESUME FINANCIERDescription US$

Un consultant international (2 mois) et un consultant national zootechnicien (12 mois) 60 000AviculturePetits ruminants20 puits pastorauxVaccins

532 000650 000514 000400 000

Formation 20 000Contrats avec partenaires et appui aux structures nationales d’encadrement 50 000Véhicule 4X4 Double cabine 25 000Coût de fonctionnement : voyages internes, transport, manutention, suivi et évaluation 50 000Coûts administratifs (6,5%) 150 000Total 2 451 000

Agence : ORGANISATION POUR L’ALIMENTATION ET L’AGRICULTURE

2


Titre du Projet : Fourniture urgente d’intrants agricoles essentiels aux réfugiés soudanais et aux populations hôtes et réinsertion des femmes et des jeunes dans des activités productives agricoles

Code du Projet : CHD-05/A02Secteur : AgricultureObjectif : Améliorer la sécurité alimentaire des réfugiés et des populations hôtes

vulnérables de l’Est du Tchad à travers la production agricole et la promotion d’activités génératrices de revenus.

Bénéficiaires : Total : 200 000 réfugiés 200 000 personnes hôtes vulnérables Femmes et enfants : 85% Femmes : 50% Enfants : 20%

Partenairesd’exécution :

Ministère de l’Agriculture (ONDR), UNHCR, PAM, ONGs nationales et internationales (AFRICARE, SECADEV, INTERSOS, CARE international, Première Urgence)

Durée du Projet : Janvier – décembre 2005Fonds requis : 3 322 800 US$

Résumé du projetLe projet vise principalement l’amélioration de la sécurité alimentaire des réfugiés soudanais et des populations hôtes à l’est du Tchad à travers le renforcement des capacités de production agricole et la promotion d’activités génératrices de revenus. Les principales activités du projet sont les suivantes :

Activités Fourniture de semences vivrières (mil, sorgho et arachide) et de houes à 50 000 ménages

(20 000 réfugiés et 30 000 hôtes autour des camps) pour cultiver 0,5 ha par ménage pendant l’hivernage 2005. Fourniture de semences maraîchères à 10 000 ménages (5 000 réfugiés et 5 000 hôtes) et de houes pour l’exploitation des bas-fonds autour des ouadis, à raison de 3 ares par ménage. L’assistance inclura aussi le forage d’un puisard et la fourniture de matériel pour la fabrication d’un chadouf par exploitant. Fourniture de semences maraîchères, de sorgho et d’outils à 3 000 ménages hôtes pour l’exploitation des cultures de décrue à raison de 0.25 ha par ménage;

Formation et encadrement de 110 groupements de femmes et de jeunes. L’assistance inclut en plus de la fourniture de semences, d’outils et de produits phytosanitaires, la fourniture d’un moulin par groupement et le creusement de puits maraîchers autour des camps ;

Proposition de techniques agricoles plus rationnelles et d’un programme approprié de formation afin de sauvegarder l’environnement et la fertilité des sols.

Sur la base des rendements moyens de la zone, on estime la production attendue à 16 000 tonnes de céréales, 4 000 tonnes de légumineuses et 142 tonnes de légumes. Cette production devrait contribuer à améliorer le pouvoir d’achat et la situation alimentaire et nutritionnelle des populations.


Assistance technique et administrative: Un consultant international (3 mois) et deux consultants nationaux agronomes (12 mois chacun) ; une secrétaire et un chauffeur pour 12 mois

120 000

Intrants agricoles:- Semences vivrières- Semences maraîchères- Outils agricoles- Produits phytosanitaires- Puisards, puits maraîchers et chadouf

575 000375 000800 000

40 000960 000

Formation 40 000Contrats avec partenaires et appui aux structures nationales d’encadrement 100 000Deux véhicules 4X4 Double cabine 50 000Coûts de fonctionnement (voyages internes, transport, manutention, suivi et évaluation) 60 000Coûts administratifs directs (6,5%) 202 800Total 3 322 800

3


Agence ORGANISATION POUR L’ALIMENTATION ET L’AGRICULTURE Titre du Projet : Appui à la coordination des opérations d’urgence et de réhabilitation

agricoleCode du Projet : CHD-05/A03Secteur : AgricultureObjectif : - Coordination effective des opérations d’urgence et de réhabilitation

agricole en particulier celles relatives aux réfugiés soudanais et centrafricains et leurs communautés hôtes sans oublier la menace acridienne;- Soutien aux ministères de l’agriculture et de l’élevage pour assurer au niveau central et sur le terrain la cohérence globale et l’optimisation des interventions agricoles.

Bénéficiaires : Ménages vulnérables ruraux Partenaires d’exécution :

Ministères de l’agriculture, de l’élevage, ONDR, Délégations régionales de l’élevage et de l’environnement, Agences des Nations Unies, ONGs nationales et internationales

Durée du Projet : Janvier – décembre 2005Fonds requis : 314 175 US$

Résumé du projetL’agriculture et l’élevage constituent les principales activités dans les zones d’accueil des réfugiés soudanais qui eux-mêmes sont pour la plupart des pasteurs et des agro-pasteurs. Toutefois ces deux secteurs sont confrontés à tellement de contraintes multiformes (naturelles, techniques, matérielles et financières) qu’ils ne parviennent pas à garantir une sécurité alimentaire adéquate et des conditions de vie décentes pour la grande majorité de la population qui vit dans une situation d’extrême précarité. Cette situation a été exacerbée par l’afflux et la présence prolongée de 200 000 réfugiés du Soudan et 30 000 autres de la RCA, sans compter la menace acridienne qui nécessite un suivi vigilant. Le projet vise la mise en place d’une unité de coordination qui travaillera en étroite coopération avec les Ministères de l’agriculture et de l’élevage, les services en charge de l’environnement, les Agences des Nations Unies concernées et les ONGs et associations paysannes partenaires pour réaliser les activités suivantes :

Activités Fourniture d'une assistance technique aux ministères de l’agriculture et de l’élevage pour les programmes d’urgence et de réhabilitation agricole; Mise en œuvre, gestion, suivi et évaluation des projets d'urgence et de réhabilitation agricole; Renforcement des capacités nationales et mise sur pied d'une expertise locale d'évaluation en continu des besoins pour la réhabilitation du secteur agricole; Information des bailleurs de fonds sur l’évolution de la situation agricole et alimentaire du pays et mobilisation des fonds; Mise à la disposition des intervenants d'une information pertinente et à jour sur l'état du secteur agricole. Une base de données sera accessible à tous les partenaires; Organisation conjointe de sessions de formation et de missions de suivi / évaluation / formulation de projets et programmes de terrain dans les régions en besoin d’urgence.


Assistance technique : un consultant international (6 mois) ; trois consultants nationaux (agronome, zootechnicien et informaticien/analyste de données pour 12 mois chacun) et appui administratif (une secrétaire et un chauffeur pour 12 mois)

200 000

Equipement informatique et communication 10 000Formation, séminaires et renforcement des capacités nationales 30 000Véhicule 4X4 25 000Frais généraux d’opération (incluant voyages internes, suivi et évaluation) 30 000Frais directs (6,5%) 19 175Total 314 175

4


Agence : ORGANISATION POUR L’ALIMENTATION ET L’AGRICULTURETitre du Projet : Fourniture urgente d’intrants agricoles essentiels aux réfugiés

centrafricains et aux populations hôtes Code du projet : CHD-05/A04Secteur : AgricultureObjectif : Améliorer la sécurité alimentaire des réfugiés et des populations hôtes

vulnérables du sud du Tchad à travers la production agricole et la promotion d’activités génératrices de revenus.

Bénéficiaires : Total : 30 000 réfugiés dont une majorité de femmes et d’enfants 15 000 personnes hôtes parmi les plus vulnérables Femmes : 50%


Ministère de l’Agriculture (ONDR), UNHCR, PAM, CRT, ONGs nationales et internationales (AFRICARE, Africa Concern, APICA BELACD,

Durée du Projet : Janvier – décembre 2005Fonds requis : 561 255 US$

Résumé du projetSuite à l’instabilité socio-politique et aux crises violentes qui ont affecté la République Centre africaine ces dernières années, de nombreux ressortissants de ce pays ont fui pour se réfugier au Tchad. Les 30 000 réfugiés soit 6 000 ménages encore recensés sont re-localisés au Tchad dans les deux camps de Goré et Maro où ils continuent de bénéficier de l’assistance du HCR et de l’aide alimentaire du PAM. Toutefois la présence prolongée de ces réfugiés et la forte pression qu’ils exercent sur les disponibilités alimentaires ont eu un impact négatif sur la sécurité alimentaire générale des zones d’accueil et ont rendu très précaire la situation des populations locales les plus vulnérables, en particulier les petits exploitants et les femmes chefs de ménages. En raison d’une part, des conditions agro-écologiques favorables de la zone d’accueil qui bénéficie d’une bonne pluviométrie, de bons sols et de la possibilité de pratiquer des cultures maraîchères de contre-saison et d’autre part de la bonne intégration des réfugiés, certains parmi ces derniers ont commencé des initiatives timides de cultures vivrières et maraîchères sur des terres cédées par les populations hôtes. Néanmoins, tant les réfugiés que les plus vulnérables des populations hôtes ont besoin d’être assistés en intrants agricoles essentiels et en encadrement technique/formation. Le projet vise principalement l’amélioration de la sécurité alimentaire des réfugiés centrafricains et des populations hôtes vulnérables dans les zones de Gore et Maro à travers le renforcement des capacités de production vivrière et maraîchère. Les principales activités du projet sont les suivantes:

Activités Fourniture de semences vivrières (mil, sorgho et arachide) et de houes à 10 000 ménages (6 000 réfugiés et 4 000 hôtes autour des camps) à raison de 20 kg de semences et 2 houes par ménage pour cultiver 0,5 ha pendant l’hivernage 2005; Fourniture de semences maraîchères (tomate, gombo, oseille, piment, aubergine) et d’outils à 3 000 ménages (1 500 réfugiés et 1 500 hôtes en majorité des femmes et des jeunes organisés en groupements) pour l’exploitation des bas-fonds et des abords de cours d’eau à raison de 10 ares par ménage. Le kit distribué par ménage inclut 200 grammes de semences, une houe, deux arrosoirs, un râteau, une pelle et une pioche.


Assistance technique et administrative (un consultant national agronome pour 12 mois ) 30 000Intrants agricoles :- Semences vivrières- Semences maraîchères- Outils agricoles- Produits phytosanitaires

130 00030 000

255 00022 000

Formation 10 000Contrats avec partenaires et appui aux structures nationales d’encadrement 20 000Frais généraux d’opération (incluant voyages internes, transport, manutention, suivi et évaluation)

30 000

Frais directs (6,5%) 34 255Total 561 255

5


Agence : AFRICARE Titre du Projet : Initiative pour le Renforcement Economique et la Sécurité Alimentaire

des Populations (IRESAP)Code du Projet : CHD-05/A05Secteur : Agriculture Objectif : Améliorer la sécurité alimentaire et augmenter le niveau économique des

populations réfugiées et locales.Bénéficiaires : Total: 250 000

Réfugiés: 150 000Populations locales: 100 000


Ministère de l’Environnement et de l’Eau, Ministère de l’Agriculture, Oxfam, CARE, InterSOS

Durée du Projet: Janvier – décembre 2005Coûts estimés du projet :

1 882 440 US$

Fonds requis : 1 411 830 US$

Résumé du projetLe but du projet est d’améliorer la sécurité alimentaire des populations locales et réfugiées en augmentant la productivité agricole et en diversifiant les options des activités génératrices de revenues.

Activités Sensibiliser et organiser la communauté à faire face à l’insécurité alimentaire; Fournir des intrants agricoles (semences, petit équipement agricole) pour augmenter la production agricole et diversifier les activités génératrices de revenues; Améliorer les pratiques agricoles; Construire des puits pour les activités de jardinages; Renforcer les échanges économiques entre les populations locales et réfugiées (via l’octroi de micro crédit, transformation et stockage des produits et leur commercialisation).

Résultats attendus La capacité de la communauté à faire face à l’insécurité alimentaire est renforcée; La productivité agricole est augmentée; Les conditions socio-économiques des communautés locales et réfugiées sont améliorées et la tension inter-communautaire réduite.


Coûts Personnel 522 900Coûts d’exécution 435 750Coûts opérationnels 784 350Coûts Administratif (8%) 139 440Sous-total 1 882 440Moins ressources disponibles 470 610Total 1 411 830

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Agence : INTERSOSTitre du Projet : Réduction de la pauvretéCode du Projet : CHD-05/A06Secteur : AgricultureObjectif : Augmenter les activités agricoles locales de petits agriculteurs.Bénéficiaires : Total: 30 000

Enfants: 9 000Femmes: 13 000Familles et personnes vulnérables


Ministère de l'Agriculture, organisations et communautés locales


556 080 US$


Résumé du projetLe projet est situé dans la Préfecture de Goz Beida et dans la Sous-préfecture de Koukou Angarana, Département du Sila. Ces régions sont parmi les plus pauvres du pays. L’arrivée de milliers de réfugiés soudanais a affecté les faibles ressources locales, ainsi que les infrastructures.

Activités Micro-crédit pour les petits agriculteurs; Formation; Pépinières au niveau Préfecture et Sous Préfecture; Soutien à l’agriculture par la fourniture de matériel (outils, semences, tracteur, pompes à moteur, transport); Soutien aux activités de coopération entre les agriculteurs.

Résultats attendus Augmentation de la production agricole; Augmentation de la production agricole destinée à la vente; Soutien aux activités agricoles gérées par les femmes; Appui du Ministère de l’Agriculture local.


Coût pour le personnel 87 600Coût de réalisation 382 000Coût opérationnel 60 000Coût administratif 26 480Sous-totale 556 080Minus ressources disponibles 42 000Total 514 080

7


Agence: INTERMON/OXFAMTitre du Projet : Sécurité alimentaire des communautés hôtes et réfugiéesCode du Projet : CHD-05/A07Secteur : AgricultureObjectif : Augmenter les capacités d’accueil de la région des camps pour parer à

l’afflux massif de réfugiés et de leur bétail venant du Soudan Bénéficiaires : 30 000 familles (réfugiés et tchadiens)Partenaires d’exécution :

Ministère de l’Elevage

Durée du Projet: Saison sèche de 2005 (février – juin 2005)Coûts estimés du projet :

1 230 882 US$


Résumé du projetIntermón Oxfam a lancé une campagne de vaccination massive dans les camps des réfugiés de l’est du Tchad et dans les villages environnants. La mission d’évaluation réalisée par un expert a décelé d’importants besoins en sécurité alimentaire au sein des communautés réfugiées et locales. Intermón Oxfam veut atteindre ces deux communautés afin de soulager leurs problèmes face à la fragilité de l’environnement et de la chaîne alimentaire, pour éviter la souffrance, les déséquilibres et les tensions croissantes entre les deux populations.

Stratégie Rétablir un équilibre entre population réfugiée et population locale moyennant des programmes qui touchent les deux secteurs. Impliquer les deux communautés dans la négociation et la mise en place des programmes à travers des réunions et prises de décisions conjointes. Arriver à un consensus entre les deux communautés pour diminuer les tensions. Dans ce processus, IO va adopter un rôle de médiateur.

Activités Construction d’abattoirs et de tables de bouchers, sensibilisation à l’importance de l’utilisation de ces lieux; Renforcement des capacités: sensibilisation sur les maladies des animaux, les dangers pour ceux-ci et les graves conséquences pour le troupeau et la valeur de chaque animal. Sensibilisation sur les conditions de l’abat des bêtes et appui technique vétérinaire; Construction d’enclos et d’abreuvoirs, suivi des nécessités en vaccination de bétail; Délimitation des aires de pâturage/appui agricole dans le pâturage; Activités génératrices de revenus/micro-crédits; Distribution d’une part de semences aux femmes réfugiées; Distribution des ustensiles de cuisine manquants dans les foyers; Mise en place d’un système d’utilisation de la cuisine communautaire, par îlot ou par famille, et approvisionnement pendant la saison sèche.


Ressources Humaines : 2 experts en sécurité alimentaire, constructeurs et sensibilisateurs, partenaires, 1 administrateur, 2 logisticiens 73 927

Coûts opérationnels : logistique, approvisionnement, distribution et supervision, transport et fuelEquipement : matière première et items pour la distribution (bois, semences, aliments...)Stockage et supervision

431 236554 446

80 086Frais Administratifs 91 187Sous-totale 1 230 882Minus ressources disponibles 0Total 1 230 882

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Agence : WORLD VISION INTERNATIONAL - RELIEF Titre du Projet : Semences et outils pour réfugiés et population localeCode du Projet : CHD-05/A08Secteur : Agriculture & Sécurité alimentaire Objectif : Améliorer la sécurité alimentaire et les moyens d’existence des réfugiés et

des populations locales.Bénéficiaires : Total : 70 000 (réfugiés enregistrés et spontanés & population locale) à

Bredjing & TreguinePartenaires d’exécution :

Coopération avec UNICEF en cours de discussion

Durée du projet: Avril – novembre 2005Coûts estimés du projet :

723 748 US$

Fonds requis : 723 748 ÛS$

Résumé du projet Ce projet vise a accroître la production agricole pour les 70.000 réfugiées et les populations d’accueil vivant près des camps de Bredjing et Treguine. L’analyse de la situation montre que, même si la situation se stabilise au Darfour en 2005, il est peu probable que l’ensemble des réfugiés puisse retourner au Soudan dans l’année. C’est pourquoi WV se propose de fournir un appui aux réfugiés et aux populations locales afin d’améliorer la sécurité alimentaire en renforçant les activités agricoles.

WV conduira une enquête afin de connaître le panier alimentaire avant le début de ce projet et identifier les besoins spécifiques des populations ciblées. Cette enquête facilitera les rencontres entre les populations d’accueil et les leaders des communautés réfugiées afin de clarifier la propriété des terres et les problèmes concernant les terres arables autour des camps.

Activités Distribution par WV des semences (les variétés locales du sorgho, semences d’arachides, les variétés locales de haricot etc.) et de petits matériels agricoles (houes, arrosoirs, etc.) ainsi qu’une brève formation agricole (contrôle de l’érosion du sol, compostage – utilisation du fumier organique, espacement des plants, gestion de la récolte) avant la saison de pluies en juin. Un suivi de la formation sera assuré tout au long de la saison agricole (de juin à septembre) jusqu'à la récolte (octobre, novembre).

Résultats attendus Harmonisation / accord entre les populations d’accueil et les représentants des réfugies sur l’utilisation des terres arables autour des camps; Disponibilité améliorée des équipements agricoles (ex: semences et petit matériel agricole) aux 70.000 réfugies et la population d’accueil; Amélioration des techniques agricoles utilisées par les réfugiées et par les populations d’accueil grâce aux activités de formation agricoles; Réduction de la dépendance des réfugiés à l’aide alimentaire externe, et médiation des relations avec les paysans de la population d’accueil; Amélioration de la sécurité alimentaire grâce à l’accroissement des activités autour de Bredjing/Treguine.

RESUME FINANCIER Description US$Coût du personnel 126 400Coût de mise en œuvre 400 000Coût opérationnel 150 000Coût Administratif 47 348Total 723 748

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TCHADASSISTANCE ALIMENTAIRE

ASSISTANCE ALIMENTAIREAgence : PROGRAMME ALIMENTAIRE MONDIALTitre du Projet : Assistance d'urgence en faveur des réfugiés soudanais et des populations

locales au Nord-Est du Tchad.Code du Projet : CHD-05/F01Secteur : Assistance AlimentaireObjectif : Sauver les vies de dizaines de milliers de personnes (réfugiés et

populations locales); améliorer et/ou maintenir l’état nutritionnel des réfugiés et des populations locales; améliorer les conditions de vie des réfugiés et des populations locales, au travers d’interventions ciblées, visant à atténuer leur vulnérabilité et à augmenter leur capacité à satisfaire leurs besoins à travers des activités de réhabilitation d’infrastructures communautaires, génératrices de revenus.

Bénéficiaires : 250 000 personnes [réfugiés et populations locales]Partenairesd’exécution :

Gouvernement, HCR, autres agences onusiennes et ONGs.

Durée du Projet: Janvier - décembre 2005 Coûts estimés du projet :

85 990 267 US$


Résumé du projetDes milliers de réfugiés soudanais ont cherché refuge au Tchad, suite à des affrontements militaires intenses entre le Gouvernement central soudanais et des groupes rebelles basés au Darfour, et à une détérioration des conditions de sécurité dans cette région. Dès décembre 2003, le Programme Alimentaire Mondial a mis en œuvre une opération d’urgence EMOP 10327.0 d’un montant total de 61,5 millions US$, équivalent à une enveloppe alimentaire de 60 031 tonnes, pour couvrir les besoins de 225 000 réfugiées et de 25 000 tchadiens, entre janvier 2004 et juin 2005. Une seconde phase de l’opération d’urgence débutera en juillet afin de couvrir les besoins des réfugiés jusqu’en décembre 2005.

Objectifs Sauver les vies des dizaines de milliers de réfugiés et des populations locales, par des

distributions générales de vivres; Améliorer et/ou maintenir l’état nutritionnel des réfugiés et des populations locales, par des

programmes d’alimentation sélectifs pour les groupes les plus vulnérables et à risque [enfants mal nourris et femmes enceintes et allaitantes];

Améliorer les conditions de vie des réfugiés et des populations locales, par des interventions ciblées, visant à atténuer leur vulnérabilité et à augmenter leur capacité à satisfaire leurs besoins pars des activités de réhabilitation d’infrastructures communautaires et génératrices de revenus.

Résultats attendus Accès amélioré à une nourriture suffisante et de qualité pour 250 000 bénéficiaires [réfugiés

et populations locales]; Niveau nutritionnel maintenu à des niveaux acceptables pour environ 12 500 personnes

souffrant de malnutrition, ainsi qu’environ 55 000 personnes à risque nécessitant un soutien alimentaire complémentaire de couverture;

Niveau de vie, mécanismes de survie et conditions de survie améliorées pour les populations réfugiées et hôtes, grâce des interventions ciblées.

RESUME FINANCIERDescription US$Coûts Opérationnels Directs [vivres et transport] 70 070 490Coût d’Appui Direct 11 014 844Coûts d’Appui Indirect - 7% 4 904 933Budget Total 85 990 267Total des Ressources Disponibles 35 544 324Total des Fonds Additionnels Requis 50 445 943

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TCHADASSISTANCE ALIMENTAIRE

Agence : PROGRAMME ALIMENTAIRE MONDIAL Titre du Projet : Assistance d’urgence en faveur des réfugiés centrafricains au Sud du

TchadCode du Projet : CHD-05/F02Secteur : Assistance AlimentaireObjectif : Sauver la vie des milliers de réfugiés, maintenir et/ou améliorer leur

situation nutritionnelle, investir dans le capital humain par le biais de la formation et de l’éducation, réduire les taux d’abandon des filles dans l’enseignement primaire, promouvoir les activités de production agricole, et améliorer les moyens d’existence durables des réfugiés et faciliter le cas échéant le retour des réfugiés dans leur pays d’origine.

Bénéficiaires : 32 000 réfugiés centrafricainsPartenairesd’exécution :

PAM en collaboration avec le HCR, le Gouvernement, les autres agences des Nations Unies et les ONGs


5 534 270 US$


Résumé du projetSuite aux tensions et à l’instabilité qui ont suivi les affrontements entre forces gouvernementales et les alliés de l’actuel président de la République Centre africaine, environ 40 000 personnes fuyant les combats ont regagné le Sud du Tchad en fin 2002/début 2003. Le projet assistera environ 32 000 personnes en 2005, tel que recommandé par une récente mission conjointe PAM / HCR / Gouvernement. Les interventions prévues en 2005 seront mises en œuvre à travers une intervention prolongée de secours et de redressement qui d’une part aura un volet de secours répondant aux besoins de base des groupes les plus vulnérables de la population, mais aussi un volet de redressement, en vue d’améliorer l’autonomie des populations, à travers une série d’actions d’accompagnements socio-économiques [activités de production agricole, formation/éducation, création de revenus, etc.]. ObjectifsLe but des interventions est la pérennisation/consolidation des acquis du projet, tout en maintenant un niveau d’assistance d’urgence. Les objectifs spécifiques visés par le PAM sont : (i) assurer aux réfugies une alimentation (ii) maintenir et améliorer le niveau nutritionnel des réfugies (iii) améliorer les taux de fréquentation des enfants et en particulier des filles dans les écoles primaires (iv) donner des connaissances techniques et une formation à divers métiers, en faveur des personnes handicapées physiques, (v) promouvoir les activités de production alimentaire, en vue d’assurer une autosuffisance alimentaire des ménages de réfugiés, à travers la fourniture d’intrants agricoles et la mise en œuvre d’activités génératrices de revenus.

Résultats attendus Les résultats attendus sont la couverture des besoins des groupes et l’atteinte des objectifs cités dessus.


Coûts Opérationnels Directs [vivres et transport] 4 882 870Coût d’Appui Direct 309 600Coût d’Appui Indirect - 7% 341 800Total 5 534 270

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TCHADCOORDINATION ET SERVICES DE SOUTIEN

COORDINATION ET SERVICES DE SOUTIENAgence : BUREAU POUR LA COORDINATION DES AFFAIRES

HUMANITAIRESTitre du Projet : Projet d’appui à la coordination humanitaire au TchadCode du Projet : CHD-05/CSS01Secteur : Coordination Objectif : Renforcer les mécanismes de coordination des opérations humanitaires

à l’intention des populations hôtes.Bénéficiaires : Population locale et acteurs humanitairesPartenaires d’exécution :

Gouvernement, ONU, ONG

Durée du projet: Janvier – décembre 2005Coûts estimés du projet :

546 337 US$


Objectifs stratégiques Plaidoyer effectif pour les populations locales; Renforcement de la réponse humanitaire à travers la mise en place d’un système de coordination opérationnel; Renforcement du système d’échange d’information avec les partenaires humanitaires et les Autorités locales.

Activités Monitoring des besoins et des réponses humanitaires; Plaidoyer auprès des bailleurs et des Autorités locales; Préparation du Plan de Contingence; Réunions de coordination sectorielles et inter-sectorielles au niveau central et sur le terrain; Mise en place d’une Unité de Gestion et Dissémination de l’Information humanitaire.

Résultats attendus Réponse humanitaire coordonnée; Unité de Gestion et Dissémination de l’Information humanitaire mise en place et opérationnelle.


Coûts du personnel 294 784Coûts opérationnels 188 700Coûts administratifs 62 853Total 546 337

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Agence : BUREAU POUR LA COORDINATION DES AFFAIRES HUMANITAIRES

Titre du Projet : Intervention Humanitaire d’Urgence (EHI)Code du Projet : CHD-05/CSS02Secteur : Coordination et Services de SoutienObjectif : Assurer une réponse humanitaire d’urgence sous 24h-48h à l’intention

de la population locale.Bénéficiaires : Acteurs humanitaires et Population locale Partenairesd’exécution :

Gouvernement, ONU, ONG

Durée du projet: Janvier – décembre 2005Coûts estimés du projet :

339 000 US$


Résumé du projetAssurer une réponse humanitaire d’urgence en cas de déplacement des populations locales et/ou de réduction de l’accès humanitaire.

Activités Evaluation de crise; Financement des besoins logistiques des partenaires humanitaires en cas d’urgence; Monitoring des activités et évaluation de leur impact.

Résultats attendus Acheminement efficace et rapide de l’aide humanitaire en cas d’urgence; Réponse humanitaire sous 24h/48h.

RESUME FINANCIERDescription US$Coûts opérationnels 300 000Coûts administratifs 39 000Total 339 000

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Agence : PROGRAMME ALIMENTAIRE MONDIAL Titre du Projet : Augmentation logistique pour l’opération d’urgence EMOP 10327.0 –

Assistance d’urgence aux réfugiés soudanais dans la région de l’est du Tchad (WFP SO 10390)

Code du Projet : CHD-05/CSS03Secteur : Coordination et Services de Soutien Objectif : Apport logistique additionnel pour assurer une bonne exécution du

programme de l’EMOP 10327.0Bénéficiaires : Bureau de pays à NDJAMENA, sous bureaux, bureaux de terrains,

magasins situés dans l’est du Tchad, ports de Douala et Benghazi Partenaires d’exécution :

Aucun

Durée du projet: 01 septembre 2004 – 15 février 2005Coûts estimés du projet :

6 465 986 US$


Résumé du projetPour pallier un besoin urgent en logistique et en informatique, et sans pour autant augmenter le taux actuel LTSH de l’EMOP 10327, le PAM a décidé de mettre sous le couvert de l’opération spécial (SO), tous les coûts liés à l’embauche de personnel additionnel et à l’achat de matériel.

La stratégie est de pourvoir/doter immédiatement les ressources humaines et matérielles requises pour améliorer d’une part les bureaux déjà existants et d’autre part les conditions de vie et de sécurité du personnel travaillant sur le terrain. Ces minima auront pour objectif d’améliorer la rentabilité pendant la saison des pluies.

Résultats attendus Amélioration des bureaux, et des conditions de vie du personnel travaillant dans l’est du Tchad; Augmentation de la capacité de transport en mettant en place un pont aérien pour les camps inaccessibles durant la saison des pluies; Dotation en matériel de communication de toutes les stations du PAM dans l’est du Tchad, en conformité avec MOSS et MIST; Rationalisation des coûts d’entretien de tout le parc automobiles du PAM dans tout le pays; Rationalisation des coûts pour les capacités de tous les magasins; Expédition ponctuelle et rapide des denrées à partir des deux ports d’entrée.

RESUME FINANCIERDescription des besoins US$Coûts opérationnels 5 275 383Coûts de soutien direct 767 595Coûts de soutien indirects (7%) 423 008Coût total additionnel 6 465 986

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Agence : FOND DES NATIONS UNIES POUR LA POPULATION Titre du Projet : Collecte des données sur la population locale à l’Est du TchadCode du Projet : CHD-05/CSS04Secteur : Coordination et Services de Soutien Objectif : Disposer des données démographiques à jour sur les populations des

zones hôtes pour permettre une planification des projets dans ces zones.Bénéficiaires : Population locale de l’Est du Tchad Partenaires d’exécution :

INSEED (Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques et Démographiques)

Durée du Projet: Janvier – mars 2005 Coûts estimés du projet :

287 950 US$


Résumé du projetLes données démographiques les plus récentes concernant les populations de la zone Est du pays affectée par le conflit du Darfour, sont issues de projections et estimations faites à partir des résultats du premier Recensement Général de la Population et de l’Habitat remontant à 1993. Compte tenu des perturbations intervenues dans cette zone depuis le dernier Recensement, c’est-à-dire depuis plus de dix ans, ces estimations de population sont peu fiables et inappropriées pour fournir les informations de base pour la conception de projets de développement et/ou de réhabilitation de cette partie orientale du Tchad (population par village, par canton et par sous-préfecture; population par âge et par sexe, etc.). C’est pourquoi il est recommandé de réaliser un recensement démographique dans la zone comprenant les départements de Bahaï, Iriba, Guéréda, Adré et Goz-Beida.

Activités Les travaux consisteront à: (i) l’actualisation de la cartographie censitaire de la zone; (ii) le recrutement et la formation des agents recenseurs; (iii) la collecte des données sur le terrain; (iv) le traitement des données; et (v) l’analyse et la publication des résultats.


Actualisation de la Cartographie censitaire de la zone 46 800Collecte des données sur le terrain (ressources humaines, logistiques et fournitures) 208 300Traitement et Analyse des données et Publication des résultats 32 850Total 287 950

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Agence : PROGRAMME ALIMENTAIRE MONDIALTitre du Projet : SO 10338.0: Service Aérien Humanitaire des Nations Unies au Tchad en

appui au à l’EMOP 10327.0 – Assistance d’urgence aux réfugiés soudanais dans l’est du Tchad

Code du Projet : CHD-05/CSS05Secteur : Coordination et Services de SoutienObjectif : Mettre gratuitement à la disposition de la communauté humanitaire un

service de transport aérien pour les passagers.Bénéficiaires : Agences Onusiennes, ONG, donateurs et les contreparties au TchadPartenairesd’exécution :

Toute la communauté humanitaire


3 013 068 US$


Résumé du projetLes déplacements par route entre les zones d’intervention et les bases de la communauté humanitaire font courir de sérieux risques aux humanitaires, tant à cause des distances à parcourir, que de l’état des routes et de la situation de sécurité dans les secteurs d’opérations.

Le HCR a contracté la société AirServ pour assurer un service de transport aérien, la priorité étant par conséquent accordée aux membres du HCR. Vu l’accroissement du nombre de réfugiés et l’augmentation des besoins nécessaires pour les appuyer, le Service Aérien Humanitaire des Nations Unies (UNHAS), géré par le PAM, complémente le service fourni par AirServ afin de servir l’ensemble de la communauté humanitaire travaillant au Tchad.

Résultats attendus(1) Un service de transport aérien de passagers sûr et efficace pour la communauté humanitaire et les donateurs opérant au Tchad; (2) Des horaires de vols hebdomadaires avec la flexibilité de pouvoir répondre aux besoins de vols spéciaux; (3) Un service d’évacuation médicale/sécuritaire disponible dans les secteurs ou ces services sont inexistants; (4) Une capacité de transport de marchandises et d’équipements légers dans les zones inaccessibles par la route; (5) Une base de données pour les statistiques sur l’utilisation, facteurs de vol, les itinéraires ainsi que sur les coûts opérationnels de façon à permettre d’avoir une meilleure gestion des services offerts; (6) un système de communication en place pour assurer le suivi des vols de UNHAS.

RESUME FINANCIERLignes budgétaires US$Coûts oéprationnels 2 357 168Coûts d’appui direct 458 783Coûts d’appui indirect 7% 197 117Total 3 013 068

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TCHADEAU ET ASSAINISSEMENT

EAU ET ASSAINISSEMENTAgence : FONDS DES NATIONS UNIES POUR L’ENFANCE Titre du Projet : Approvisionnement en eau potable et assainissement de base dans les

camps de réfugiés et les localités hôtes (Régions du Ouaddaï, Wadi-Fira et B.E.T)

Code du Projet : CHD-05/WS01Secteur : Eau et AssainissementObjectif : Faciliter l’accès à l’eau potable et à l’assainissement des populations

des camps de réfugiés et des localités hôtes pour réduire le risque de maladies d’origine hydrique.

Bénéficiaires : Population soudanaise réfugiées à l’Est du Tchad (200.000 réfugiés actuel plus 100.000 réfugiés supplémentaire attendue en 2005) et 50.000 habitants des localités hôtes.


Ministères de la Santé, de l’Environnement et de l’Eau, de l’Education. UNHCR, PAM, IRC, OXFAM, CARE, INTER SOS, SECADEV et CORD


7 489 535 US$


Résumé du projet Depuis les évènements du Darfour, le Tchad n’a cessé d’accueillir des réfugiés dans l’Est de son territoire. Avec l’évolution de la situation au Darfour, on estime que le nombre de ces réfugiés sera de 300.000 personnes en 2005. Dans les régions affectées par ces afflux de réfugiés, la population ayant accès à l’eau potable ne dépasse pas 3%, soit environ 13.000 personnes. Les localités autour des camps ne disposent ni de latrines familiales, ni de systèmes de collecte des ordures ménagères. Cette situation engendrait déjà, avant le conflit du Darfour, des conséquences néfastes sur la santé des femmes et des enfants avec la prolifération des maladies d’origine hydro-fecal. L’UNICEF envisage de poursuivre ses interventions dans le domaine de l’approvisionnement en eau et de l’assainissement dans le cadre de ses principaux engagements collectifs, afin d’atteindre les standards SPHERE dans les camps de réfugiés et d’améliorer l’accès à l’eau potable et l’assainissement au sein des communautés hôtes.

Activités Réalisation/réhabilitation d’ouvrages d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement dans les camps, les localités, écoles et centres de santé; Education à l’hygiène; Inventaire des ouvrages d’approvisionnement en eau potable; Suivi, supervision, évaluation.

Résultats attendusChaque réfugié dispose de 15 l d’eau par jour; 50 000 personnes ont accès à l’eau potable et aux ouvrages d’assainissement au sein des communautés hôtes.


Réalisation/réhabilitation/rénovation d’infrastructures d’eau au niveau des camps, communautés hôtes (50) et contrôle qualité eau

3 350 000

Re-dynamisation des entités de la gestion des points d’eau dans les localités hôtes 300 000Construction des latrines familiales dans les camps et communautés hôtes (10.000) 1 000 000Construction des latrines dans les écoles et centres de santé des localités hôtes (1000) 600 000Education à l’hygiène, formation, lutte anti-vectorielle dans les camps et localités hôtes. 400 000Inventaire des ouvrages d’approvisionnement en eau potables 300 000Construction des latrines séparées, dans les écoles des camps nouvellement ouverts 300 000Assistance technique, supervision, suivi et évaluation 200 000Supervision, suivi et évaluation 140 000Sous-total activités 6 590 000Coûts indirect d’appui au programme* 899 535Total 7 489 535

*Le taux de ce coût sera calculé conformément à la décision de Conseil d’Administration de l’UNICEF 2003/9 du 5 juin 2003.

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Agence : ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTÉ Titre du Projet : Composante santé de l'eau et de l’assainissement dans les camps de

réfugiés soudanais du Nord Est du Tchad et des populations hôtesCode du Projet : CHD-05/WS02Secteur : Santé - Eau et AssainissementObjectif : Restaurer/améliorer les déterminants de la santé des réfugiés soudanais

du Nord Est du Tchad et des populations hôtes.Bénéficiaires : Réfugiés et populations hôtesPartenairesd’exécution :

MSP, ONGs

Durée du Projet: Janvier - décembre 2005Coûts estimés du projet :

412 764 US$


Priorités stratégiqueLa présence d'environ de 200,000 réfugiés au Nord Est du Tchad dans 11 camps pose un problème sanitaire pour les réfugiés et pour les populations hôtes. Bien que les conditions de vie des réfugiés se soient considérablement améliorées, notamment dans la disponibilité d'eau, la surveillance de la qualité de cette eau reste une priorité pour atteindre la réduction de transmission de certaines maladies comme l'hépatite E, choléra, diarrhée, etc.

Activités Former les travailleurs de santé dans le contrôle de la qualité d'eau; Fournir les équipement nécessaires; Assurer et maintenir le control de qualité de l'eau dans les camps de réfugiés et leurs environs; Mettre en œuvre des activités de mobilisation social pour l’hygiène.


Spécialiste d'eau et assainissement 127,0001 Officier national chargé de programmes; 1 Chauffeur 27,000Activités de contrôle de la qualité et purification de l'eau 150,000Éducation à l’hygiène 50,000Coordination, suivi et élaboration de reports 35,400Coûts d'appui au programme 23,364Total 412,764

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Agence : AFRICARE Titre du Projet : Renforcement des Ressources Hydrauliques(RHH)Code du Projet : CHD-05/WS03Secteur : Eau Potable Objectif : Améliorer l’accessibilité en eau potable pour les populations locales et

réfugiées. Bénéficiaires : Total : 250 000

Réfugiés : 150 000 Population locale : 100 000 Partenairesd’exécution :

Ministère de l’Environnement et de l’Eau, Ministère de la Santé Publique, Oxfam, THW, GTZ


488 838 US$


Résumé du projetLe but du projet est de décongestionner la concentration des populations autour des puits existants dans la zone occupée par les réfugiés par la construction de 15 puits en vue d’améliorer l’accessibilité à l’eau potable.

Activités Etudes hydrogéologiques et géophysiques; Construction de puits; Sensibilisation et organisation des communautés pour faire face à l’assainissement et à la gestion des ressources hydrauliques.

Résultats attendus Le conflit entre les populations locales et réfugiées aux points d’eau est réduit; La distribution et la couverture en eau potable sont améliorées; La contamination par les maladies hydriques est réduite.


Coûts du personnel 98 575Coûts d’exécution 59 410Coûts opérationnels 294 643Coûts administratifs (8%) 36 210Sous-total 488 838Moins ressources disponible 41 253Total 447 585

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Agence : ENTENTE DES EGLISES ET MISSIONS EVANGÉLIQUES AU TCHAD, PARRAINÉ PAR OXFAM UK

Titre du Projet : Construction des bacs à orduresCode du Projet : CHD-05/WS04Secteur : AssainissementObjectif : Contribuer à l’amélioration de la santé.Bénéficiaires : 6 125 ménages de Hadjer Hadid (réfugiés et autochtones)Partenairesd’exécution :

Institutions Etatiques, Croix rouge, MSF, OXFAM,


51 000 US$


Résumé du projetL’objectif est de mettre en place un comité de gestion des ordures par blocs d’habitation pour les camps des réfugiés et par quartier pour les autochtones, ainsi que de former des comités de collecte des ordures.

Activités Collecter les ordures ménagères ; Incinérer les ordures; Répandre les cendres dans les espaces cultivables sous forme d’engrais.

Résultats attendus 16 bacs d’ordures construits et disponibles; Hygiène environnementale maîtrisée; 6,125 ménages salubres; Contribution à la santé environnementale.


Coûts du personnel 1 500Coûts d’exécution 18 000Coûts opérationnels 26 400Coûts administratifs (8%) 5 100Sous-total 51 000Moins ressources disponible 5 100Total 45 900

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Agence : AFRICARE Titre du Projet : Promotion de l’Hygiène Environnementale Code du Projet : CHD-05/WS05Secteur : Eau et AssainissementObjectif : Améliorer les conditions d’hygiène des réfugiés.Bénéficiaires : 24,000 réfugiésPartenairesd’exécution :

Ministère de l’Environnement et de l’Eau ; Ministère de la Santé Publique, GTZ, Oxfam, THW

Durée du Projet: Janvier – décembre 2005 Coûts estimés du projet :

1 184 436 US$


Résumé du projetLe but du projet est l’amélioration des conditions d’hygiène des populations réfugiées par la construction de 1 200 latrines.

Activités Exécuter une étude qualitative des connaissances, attitudes, et pratiques en matière d’hygiène environnementale au niveau des populations réfugiées; Construire des latrines; Distribuer des kits pour l’hygiène environnementale; Développer les matériels IEC (Information, Education, et Communication) pour promouvoir l’hygiène environnementale; Former les pairs-éducateurs pour exécuter les activités IEC en matière d’hygiène environnementale; Promouvoir les campagnes anti-virales.

Résultats attendus Les comportements des réfugiés en matière d’hygiène environnementale sont améliorés; L’assainissement environnemental est amélioré; La prévalence des maladies est réduite.


Coûts du personnel 107 290Coûts d’exécution 89 410Coûts opérationnels 900 000Coûts administratifs (8%) 87 736Sous-total 1 184 436Moins ressources disponible 59 222Total 1 125 214

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Agence : INTERSOSTitre du Projet : Améliorer la santé et la disponibilité d'eau dans les puitsCode du Projet : CHD-05/WS06Secteur : Eau et assainissementObjectif : Eviter la contamination de l'eau et faciliter la récolte d'eau dans les puits.Bénéficiaires : Total : 10 000

Enfant : 2 500 Femmes : 3 000Familles et personnes vulnérables


Organisations locales et communautés locales

Durée du Projet: Janvier – mars 2005Coûts estimés du projet :

46 200 US$


RésuméLe projet sera mis en place dans la Préfecture de Goz Beida et dans la Sous Préfecture de Koukou Angarana, département de Dar Sila. L’objectif est d’augmenter et de faciliter l’accès aux ressources d’eau disponibles pour la population locale, écoles incluses. Actuellement, la seul ressource d’eau disponible à Koukou provient des puits locaux qui n’ont pas de couvertures ni de pompes à main. A Goz Beyda le réseau d’eau existe, mais les écoles publiques dépendent toujours de l’eau de puits non-protégés.

Activités Installation de pompes à main dans les écoles de Goz Beida et de Koukou; Installation de pompes à main dans les puits de Goz Beida et de Koukou; Formation de 4 personnes pour la réparation et le fonctionnement des pompes à main ; Chloration et test de l’eau (INTERSOS laboratoire).

Résultats attendus Les puits sont protégés par la contamination; Les puits sont plus facilement accessibles pour la récolte d'eau, particulièrement pour les enfants et les personnes vulnérables (personnes agées, malades, femmes).

RESUME FINANCIERDescriptif US$

Coût pour le staff 6 000Coût pour la réalisation 25 000Coût opérationnel 13 000Coût administratif 2 200Sous-totale 46 200Minus ressources disponibles 3 000Total 43 200

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Agence : OXFAM UK Titre du Projet : Promotion de la santé publique parmi les réfugiés et les populations locale

dans et autours des camps de Touloum, Kounoungou, Amnabak (Mader), Farchana, Bregjing, Treguine ainsi que dans le quatrième camps de l’axe central.

Code du Projet : CHD-05/WS07Secteur : Eau et Assainissement.Objectif : Améliorer la situation de la Santé Publique dans les camps et dans les

villages alentours.Bénéficiaires : Voir ci-dessousPartenairesd’exécution :

Ministère de la Santé, Ministère de l’Environnement et autres Ministères concernés, SECADEV, PEDC,

Durée du Projet: Mai – décembre 2005 (8 mois)Coûts estimés du projet :

3 117 186 US$


BénéficiairesCamp Femmes (>18) Fille (<18) Hommes (>18) Garçons (<18) Total

Farchana 3,129 3,575 2,083 8,699 17,486Bredjine 7,254 8,566 4,198 9,714 29,732Treguine 17,000Kounougou 2,921 4,103 1,329 3,607 11,960Touloum 3,764 5,181 1,751 4,933 15,629Amnabak/Mader 12,000Total 17,068 21,425 9,361 26,953 103,807

Priorités stratégiques du projetL’objectif est d’améliorer les conditions de santé et la protection des réfugiés et des populations locales affectées par l’afflux des réfugiés, en maintenant et améliorant les infrastructures d’eau et d’assainissement, en menant des campagnes de promotion de la santé, et en assurant une campagne de prévention contre la malaria notamment pendant les périodes à haut risque. Le travail avec les populations locales sera coordonné avec Intermon OXFAM qui, à l’instar d’OXFAM GB, est une organisation de la confédération d’OXFAM International.

Activités Assurer la maintenance des installations sanitaires actuelles précédemment mises en place durant la phase d’urgence (2004) aussi bien dans les camps de réfugiés que dans les villages; Promouvoir/améliorer les infrastructures sanitaires tant dans les camps de réfugiés que dans les villages; Mener des activités de promotion de la santé; Mener des campagnes de prévention contre la malaria durant la saison des pluies.

Résultats attendus Les conditions de santé des réfugiés et des populations locales sont améliorées; L’accès à l’eau et aux infrastructures sanitaires est facilité; Les capacités des partenaires locaux sont augmentées.


Personnel 758 834Coûts d’implémentation 168 538Coûts Eau et assainissement 1 087 078Contrats et logistique 590 336Coûts de gestion bureau 195 860Coûts en capital 166 540Autre 150 000Total 3 117 186

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TCHADEDUCATION

EDUCATIONAgence : FONDS DES NATIONS UNIES POUR L’ENFANCETitre du Projet : Education de base en situation d’urgenceCode du Projet : CHD-05/E01Secteur : EducationObjectif : Assurer des opportunités d’apprentissage de qualité incluant les

compétences pour la vie courante pour les enfants soudanais en âge scolaire dans 11 camps de réfugiés, et 30 000 enfants inscrits à l’école dans les communautés hôte avoisinantes. Apporter un appui à la mise en place d’activités d’encadrement et d’éducation non formelle pour les adolescents dans les camps de réfugiés et les communautés hôtes.

Bénéficiaires : Total : 135 000100 000 enfants en âge scolaire des camps des réfugiés30 000 enfants des communautés hôtes 5 000 adolescents, (4 000 des camps, 1 000 des communautés hôtes)


Ministères de l’Education Nationale, de la Santé et de la Jeunesse, HCR, OMS, PAM, Care International, INTERSOS, CORD, SECADEV

Durée du Projet: Janvier - décembre 2005 Fonds requis : 2 488 636 US$

Résumé du projet Les réfugiés soudanais ayant fui le Darfour pour l’Est du Tchad atteignent aujourd’hui le nombre de200 000. Compte tenu de la dégradation de la situation au Darfour, leur nombre pourrait passer à300 000. Pour assurer leur droit à l’éducation et les aider à surmonter leurs traumatismes, l’UNICEF envisage des actions d’urgence en faveur de 80 000 enfants d’âge scolaire dans les camps, et de 4 000 dans les communautés hôtes. L’UNICEF répondra aux besoins en information, compétences pour la vie courante (éducation à la paix, gestion de stress et prévention des IST/SIDA, etc.) et loisirs de 5 000 jeunes, dont 1 000 des communautés hôtes. Il mènera ces interventions avec les partenaires institutionnels de l’éducation, de la santé, des affaires sociales et de la famille. Il collaborera également avec les agences des Nations Unies pour apporter son appui aux ONGs travaillant déjà dans les camps pour la re-scolarisation des enfants, l’encadrement et l’éducation non formelle pour les adolescents non scolarisés et déscolarisés.

ActivitésElaboration des guides de formation et matériel didactique inspirés du curriculum d’origine des enfants et adolescents soudanais; Renforcement des capacités des superviseurs, enseignants et facilitateurs; Approvisionnement en manuels scolaires, mobiliers et kits éducatifs et de loisirs; Approvisionnement en tentes et autres matériaux de construction scolaire; Coordination, suivi et évaluation des activités de l’éducation sur le terrain. Ceci permettra l’inscription et le maintien à l’école de 80 000 enfants dans les camps des réfugiés, de 4 000 enfants dans les écoles des communautés hôtes et l’encadrement de 5 000 adolescents en compétences de vie courante, parmi lesquels 1 000 des communautés alentour.


Elaboration, production et/ou traduction des matériels de formation 140 000Formation des enseignants sur la didactique, les disciplines de base et les compétences pour la vie courante

200 000

Formation des superviseurs et facilitateurs du non formel 100 000Formation des animateurs des adolescents sur les compétences pour la vie courante 100 000Achat de mobilier, équipement, matériel et jeux récréatifs 450 000Fourniture des kits scolaires 450 000Matériel et accessoires pour les constructions dans les camps 550 000Coordination, suivi et évaluation 200 000Total partiel 2 190 000Coût indirect pour l’appui au Programme* 298 636Total 2 488 636

*Le taux de ce coût sera calculé conformément à la décision de Conseil d’Administration de l’UNICEF 2003/9 du 5 juin 2003

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TCHADEDUCATION

Agence : FONDS DES NATIONS UNIES POUR L’ENFANCETitre du Projet : Encadrement des jeunes enfants et des parents en situation d’urgenceCode du Projet : CHD-05/E02Secteur : Education – Développement de l’EnfantObjectif : Contribuer à l’encadrement des jeunes enfants de 3-5 ans dans des

« espaces amis des enfants » mis en place dans 11 camps des réfugiés et 11 communautés hôtes.

Bénéficiaires : Total : 32 20025.000 enfants de 3-5 ans dans les camps des réfugiés5000 enfants des communautés hôtes2000 parents (mères principalement) des camps200 des communautés hôtes


Ministère de l’Action Sociale et de la Famille, Ministère de l’Education Nationale, Ministère de la Santé, UNHCR, OMS, PAM, INTERSOS, CORD, SECADEV

Durée du Projet: Janvier – décembre 2005 Coûts estimés du projet :

988 755 US$


Résumé du projet Les réfugiés soudanais ayant fui le Darfour pour l’Est du Tchad atteignent aujourd’hui le nombre de 200 000. Compte tenu de la dégradation de la situation politico-militaire au Darfour, leur nombre pourrait passer à 300 000 en 2005. Pour assurer leur droit à la stimulation, à l’éveil et à l’apprentissage précoce de qualité, L’UNICEF envisage des actions humanitaires d’urgence en faveur de 14 000 jeunes enfants de 3 à 5 ans dans les camps et 1 000 dans les communautés hôtes. Il adressera également les besoins en éducation parentale de 2 000 parents dans les camps (particulièrement des mères), et 200 dans les communautés. Il mènera ces interventions avec les partenaires institutionnels de l’éducation, de la santé, des affaires sociales et de la famille. Il collaborera avec les agences des Nations Unies pour apporter son appui aux ONG opérant dans l’encadrement des jeunes enfants et l’éducation parentale dans les camps et dans les communautés avoisinantes.

Activités Elaboration et production de matériel de formation, pour l’éducation des parents notamment; Renforcement des capacités des parents, des animateurs(trices) et de leurs superviseurs; Activités intégrées d’encadrement des enfants; Approvisionnement en mobilier et matériels didactiques et ludiques; Approvisionnement en tentes et autres matériaux de construction; Coordination, suivi et évaluation des activités d’encadrement de la petite enfance sur le terrain.

Les résultats attendus (i) 25 000 enfants de 3-5 ans des camps et 1 000 des communautés hôtes sont encadrées suivant l’approche holistique comprenant les soins, la nutrition dans un environnement protégé, et bénéficient des opportunités d’apprentissage précoce et de développement psychosocial et émotionnel ; (ii) 2 000 parents (notamment les mères) des camps et 200 des communautés hôtes sont formées à la promotion des droits des enfants et des devoirs de pattern, au suivi du développement psychosocial de l’enfant et à la détection précoce des handicaps de la petite enfance.

RESUME FINANCIERDescription US$Développement du matériel, d’éducation parentale notamment 60 000Formation des parents, animateurs et superviseurs 100 000Prestation des services intégrés(santé, nutrition et éducation) pour les enfants 100 000Fourniture de matériels et équipements ludiques et didactiques 140 000Fourniture des matériels d’hygiène 30 000Fourniture des tentes et autres matériaux de construction 340 000coordination, suivi et évaluation des activités du projet 100 000Total activités 870 000Coûts indirects pour l’appui au projet* 118 755Total 988 755


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TCHADLUTTE ANTI-MINES

LUTTE ANTI-MINESAgence : PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT Titre du Projet : Réhabilitation Physique et Réintégration Sociale des Victimes des MinesCode du Projet : CHD-05/MA01Secteur : Lutte Anti-MinesObjectif : Améliorer les conditions physiques des victimes des mines en fournissant

des dispositifs orthopédiques en vue de leur réintégration socialeBénéficiaires : Total : 150

50 victimes par an sur 3 ansPartenairesd’exécution :

SECADEV

Durée du Projet: Janvier – décembre 2005Fonds requis : 21 600 US$

Résumé du projetLe projet sera exécuté par le Centre d’Appareillage et de Rééducation de Kabalaye (CARK), qui est géré par SECADEV. Le CARK admet 300 malades par an, un quart desquels sont victimes de mines. L’objectif du projet est de fournir des services de réhabilitation physique et des dispositifs orthopédiques à environ 50 victimes de mines par an en vue non seulement d’une amélioration de leurs conditions physiques mais aussi pour faciliter leur réintégration sociale.

Activités Evaluer les besoins des patients grâce à des équipes technico-médicales et effectuer une

diagnostique physique; Produire des dispositifs orthopédiques et des composants prothétiques; Fournir une assistance pour la réhabilitation y compris une rééducation fonctionnelle et un

appui psychologique; Fournir des services de santé au travers des sections de physiothérapie et d’orthopédie.

Résultats attendus Equiper avec des prosthèses au moins 50 victimes par an; Former 50 personnes par an à l’usage des prothèses; Faciliter la réintégration socio-économique et les conditions de vie d’au moins 50 victimes à

travers une mobilité physique récupérée.


Coûts opérationnels 20 000Frais de gestion 1 600Total 21 600

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Agence : PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT Titre du Projet : Réintégration Socio-économique des Victimes des MinesCode du Projet : CHD-05/MA02Secteur : Lutte Anti-Mines / SantéObjectif : Améliorer les conditions physiques des victimes des mines en fournissant

des tricycles en vue de leur réintégration sociale.Bénéficiaires : 30 victimes par anPartenairesd’exécution :

SECADEV


Description du projetLe projet sera exécuté par le Centre d’Appareillage et de Rééducation de Kabalaye (CARK), qui est géré par SECADEV. Le CARK admet 75 victimes de mines par an, parmi lesquels environ dix souffrent d’une double amputation des jambes. Parmi les 75, une vingtaine est âgée de 40 ans et plus. L’objectif du projet est de fournir des tricycles à 10 victimes de mines qui souffrent d’une double amputation des jambes et à 20 victimes âgées de 40 ans et plus afin d’améliorer leur condition physique et contribuer à leur réintégration sociale. Parmi ceux qui souffrent d’une double amputation des jambes, la préférence sera accordée aux enfants pour leur permettre de participer le plus possible à des activités récréatives, y compris l’école.

Activités Produire des dispositifs d’assistance; Fournir le matériel et les composants nécessaires pour assurer le bon fonctionnement des

dispositifs d’assistance; Approvisionner les victimes avec des dispositifs durables et de qualité; Fournir de l’assistance en termes de rééducation fonctionnelle dans l’usage des dispositifs

d’assistance.

Résultats attendus Production annuelle et distribution de 30 tricycles; Formation de trente victimes par an à l’usage des tricycles; Mise à disposition d’un service durable; Amélioration de l’accès à l’éducation des enfants handicapé ; Amélioration des conditions de vie des victimes de mines et de leur réintégration sociale.


Coûts opérationnels 10 000Frais de gestion 800Total 10 800

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Agence : PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENTTitre du Projet : Formation de Technicien Orthopédiques – Renforcement des capacitésCode du Projet : CHD-05/MA03Secteur : Lutte Anti-MinesObjectif : Former du personnel orthopédiste dans la production de prothèses pour

les bras.Bénéficiaires : Population urbaine et des environs de N’djaménaPartenairesd’exécution :

SECADEV


Résumé du projetLe projet sera exécuté par le Centre d’Appareillage et de Rééducation de Kabalaye (CARK), qui est géré par SECADEV. Le CARK est spécialisé dans la production de prothèses orthopédiques et de tricycles pour les handicapés physiques. Le CARK se compose d’une équipe de 8 orthopédistes professionnels et de 3 kinésithérapeutes, spécialisés dans la production de prothèses pour les jambes. L’objectif du projet est de former deux techniciens orthopédistes dans la production de prothèses pour les bras. Ceci permettra d’accroître les capacités du CARK dans la production de prothèses pour les bras.

Activités Contacter des instituts de formation à l’étranger pour identifier des centres de formation dotés

de la technologie recherchée pour le Tchad pour la production de prothèses pour les bras; Négocier pour la formation de deux techniciens orthopédistes; A leur retour les deux techniciens rédigeront les termes de référence pour un atelier de

formation dans la production de prothèses pour les bras.

Résultats attendus Un lien entre le centre de formation sélectionné et le CARK est établi; Transfert de connaissances orienté vers une production de prothèses pour les bras; Assurance d’un approvisionnement en prothèses et de la réhabilitation pour les victimes

identifiées par le CARK; Etablissement d’un esprit de confiance au niveau de la population locale affectée par les

mines ; Amélioration des capacités du CARK en ce qui concerne la réintégration socio-économique.


Staff 12 000Coûts opérationnels 8 000Frais de gestion 1 600Total 21 600

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Agence : MINE ADVISORY GROUP Titre du Projet : Evaluation rapide, vérification et surveillance techniqueCode du Projet : CHD-05/MA04Secteur : Lutte Anti-MinesObjectif : Mettre en relation les données sur le déminage avec les données

d’impact fournies par le LIS.Bénéficiaires : Gouvernement tchadien, Communautés locales et ONG opérationnellesPartenairesd’exécution :

HCND

Durée du Projet: Janvier – décembre 2005Fonds requis : 1 300 000 US$

ObjectifsLe projet sera développé en collaboration avec le HCND afin d’assurer la mise en oeuvre du Plan National d’Action Mines qui a été créé pour faire face aux besoins identifiés par le Surveillance de l’Impact (Niveau 1) des Mines. Le projet permettra d’évaluer l’impact des activités de déminage sur les zones identifiées dans le LIS, via la base des données IMSMA, qui permet de suivre la situation mines/UXO au Tchad. Grâce à la surveillance technique, MAG et HCND pourront réduire la surface des zones suspectes. Ceci permettra de connaître le réel taux de déminage et de déployer au mieux les équipes de déminage. Le projet permettra d’avoir une image précise des zones affectées par les mines et de leur niveau de contamination.

Activités Visites des toutes les zones répertoriées dans le LIS comme déjà déminées, ainsi que leurs

environs; Etudes techniques des impacts de niveau moyen et haut; Réduction et marquage des zones; Mise à jour de la base des données IMSMA.

Résultats attendus Liste détaillée des poches encore à déminer à moyen et haut impact; Base des données nationales mise à jour; Plan d’activité de déminage établi; Plans techniques pour les opérations de déminage; Moyens financiers nécessaires et connaissance des délais requis pour l’élimination des

impacts.


Total 1 300 000

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Agence : PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENTTitre du Projet : Support au Programme Humanitaire d’Action de Déminage au TchadCode du Projet : CHD-05/MA05Secteur : Lutte Anti-MinesObjectif : Appuyer le Haut Commissariat National au Déminage (HCND) dans la

mie en oeuvre du programme d’action national de déminage.Bénéficiaires : Environ 280,000 personnes qui vivent sous la menace des mines et/ou

des engins non explosés (UXO) ; Gouvernement du TchadPartenairesd’exécution :

HCND, UNOPS, M.A.G

Durée du Projet: Janvier – décembre 2005 Fonds requis : 4 200 000 US$

Résumé du projetLe projet prolongera l’aide et le développement du HCND. Le support inclut les crédits nécessaires pour la mise en œuvre du Plan d’Action de Déminage 2005. Le projet poursuivra les activités de déminage et de nettoyage des UXO, commencera la mise en oeuvre du Plan National d’Education aux risques liés aux mines. Création d’un Plan National d’Assistance aux Victimes en accord avec les obligations prévues dans le Traité d’Ottawa.

Activités Soutenir les activités de développement du HCND; Mettre à jour le Système d’impact des zones affectées par les mines et le Plan stratégique; Continuer la mise en oeuvre du Système de Gestion de l’Information pour les Actions de

Déminage (IMSMA); Maintenir les Centres Régionaux de Déminage (RMAC) à Fada, Wadi Doum et Bardai; Etablir et mettre en oeuvre un programme d’éducation aux risques liés aux mines; Etablir un programme d’assistance aux victimes et aider les organisations existantes; Mettre en oeuvre une surveillance régionale à Fada, Moussoro, Salal et Kouba Olanga; Déminer les zones affectées par les mines et les UXO à Wadi Doum, Fada, Kouba Olanga,

Moussoro, Salal and Gouro; Mettre en œuvre le Plan d’Action National de Déminage dans la Région du Tibesti; Appliquer et respecter les obligations fixées dans le Traité d’Ottawa et plaider pour le

bannissement des mines antipersonnelles.

Résultats attendus Réduction du nombre d’accidents liés aux mines/UXO et amélioration des conditions de vie des personnes vivant dans les régions affectées par les mines et UXO; Changement d’attitude des communautés affectées par l’application des instructions de sécurité;Amélioration des conditions de vie des victimes des mines/UXO par une meilleure réintégration dans leurs communautés; Renforcement des capacités de gestion du personnel du HCND.


Personnel Expatrié (3 techniciens : 1UN, 2 volontaire) 200 000Personnel National : 1 secrétaire, 1 logisticien, 1 assistant IT, 6 chauffeurs 65 000Coûts: achat & entretien des équipements opérationnels 650 000Coûts Opérationnels (base des données, centres régionaux, assistance aux victimes, surveillance technique, opérations de déminage/UXO, administration, Plan MEDEVAC) 2 900 000

Coûts administratifs 385 000Total 4 200 000

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Agence : PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT Titre du Projet : Formation et aide aux victimesCode du Projet : CHD-05/MA06Secteur : Lutte Anti-MinesObjectif : Soutenir la réinsertion des victimes grâce la formation professionnelle et

par des campagnes de sensibilisation.Bénéficiaires : Victimes des mines et handicapés physiquesPartenairesd’exécution :

Association pour la Réhabilitation des Personnes Handicapées (ARPH)


Résumé du projetLe projet soutiendra l’action de l’ARPH pour l’assistance aux victimes. L’ARPH est une organisation humanitaire spécialisée dans la formation professionnelle des personnes handicapées physiques (aveugles, sourds, motricité). L’association est présente au niveau national grâce à son réseau de sous-bureaux. L’objectif du projet est de soutenir les activités de formation professionnelle de l’association, et de l’orienter vers les métiers recherchés, ainsi que d’assurer la promotion du droit des handicapés et d’aider le développement du réseau de l’association dans les zones ou elle n’est pas encore présente.

Activités Organiser une nouvelle phase d’activités de formation professionnelle; Aider la formation à se développer sur des métiers recherchés; Former 15/20 personnes aux métiers du cuir; Produire des tricycles pour les personnes handicapées; Equiper le centre avec un véhicule adapté pour les handicapés; Mener une campagne d’information/éducation sur les droits des handicapés; Développer l’association.

Résultats attendus Activités de l’association réalisées suivant le programme établi; Membres de l’association augmentés; 15/20 personnes formées chaque année dans des activités de vente et d’artisanat; Assistance aux victimes disponible à une large population; Capacités et gestion de l’ARPH améliorés.


Personnel national 19 000Capital coûts (équipements, véhicules, IT) 31 800Coûts opérationnels (formation, matériels, communications) 24 100Coûts administratifs 5 992Total 80 892

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Agence : PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT Titre du Projet : Plaidoyer pour les Droits des Handicapés Code du Projet : CHD-05/MA07Secteur : Lutte Anti-MinesObjectif : Plaidoyer pour les droits des personnes handicapées physiques, dont les

victimes de mines.Bénéficiaires : La population du TchadPartenairesd’exécution :

Voix des Personnes Handicapées (VPH)

Durée du Projet: Janvier – décembre 2005 Fonds requis : 62 532 US$

Résumé du projetLa “Voix des Personnes Handicapées" (VPH), a été crée par un Comité de "l’Association d’Entraide des Handicapés Physiques au Tchad” (AEHPT). C’est un collectif de 7 associations pour la promotion des droits des handicapés. La VPH est composée de trois services (programmes radio, publications, promotion des droits des handicapés). La VPH a commencé à diffuser ses programmes radio sur les droits des handicapés en 1994 avec un personnel composé de personnes handicapées. L’objectif du projet est de sensibiliser la population au droit des personnes avec handicap, dont les victimes des mines.

Activités Améliorer les équipements de diffusion et d’impression de la VPH; Conduire une série de programmes radio en français, en arabe et en Sara; Relancer la publication du journal mensuel de l’Association VPH “Perspectives”; Publier et distribuer des dépliants d’information sur les droits des handicapés; Coopérer avec la radio nationale et les télévisions pour toucher une large audience.

Résultats attendus Publication d’un journal mensuel et mise en place d’émissions de radio et de télévision

hebdomadaires; Dépliants d’information publiés et distribués aux Institutions Publique concernées; Information sur les risques liés aux mines et sur les droits des handicapés (administrations

locales, population, écoles, etc.); Intégration sociale des victimes des mines augmentée.


Personnel national 20 100coûts (radio et équipement d’impression) 33 000Coûts opérationnels 4 800Coûts administratifs 4 632Total 62 532

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Agence : PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENTTitre du Projet : Créer une ONG nationale pour les activités de lutte anti-minesCode du Projet : CHD-05/MA08Secteur : Lutte Anti-MinesObjectif : Développer les activités liées au déminage dans la région B.E.T. au Nord

du Tchad.Bénéficiaires : La population du BET Partenairesd’exécution :

Association de Déminage au Tchad (ADT)

Durée du Projet: Janvier - décembre 2005 Fonds requis : 102 600 US$

Résumé du projetLa plupart des champs de mines connus au Tchad se trouvent dans les régions de Borkou, Ennedi et Tibesti (BET) dans le Nord du pays. Malheureusement, la société civile n’est pas encore active dans le déminage dans cette région. Le but du projet est de promouvoir le développement de ce type d’activité en créant une ONG nationale capable de mobiliser la population locale. Les activités envisagées seront développées dans le cadre de la stratégie nationale de déminage afin de renforcer l’action du gouvernement.

Activités Renforcer les ADT, recrutement de staff technique qualifié et mise en place d’un bureau dans

le BET (Faya-Largeau); Développer un programme d’action précis pour les zones ciblées; Créer des communautés rurales en charge de l’éducation aux risques liés aux mines, et

centralisant les informations sur les incidents et les victimes; Former les équipes de déminage et les équipes techniques pour les études; Préparer les actions de déminage.

Résultats attendus ADT est bien implanté et fonctionnel à Faya- Largeau; Intégration réussie des activités de déminage dans le développement de la région; Etablissement d’un réseau de communautés villageoises collectant les donnés et participant

aux campagnes d’éducation; Amélioration de l’environnement dans les zones cibles se traduisant par une amélioration des

conditions de vie des populations locales.

RÉSUMÉ FINANCIERDescription US$

Employés locaux 9 000Equipements 60 000Coûts opérationnels 26 000Sur coût 7 600Total 102 600

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Agence : PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT Titre du Projet : Mise en place du Plan national pour la réintégration Socio-économique

des victimes des Mines et UXO Code du Projet : CHD-05/MA09Secteur : Lutte Anti-MinesObjectif : Mettre en place un Plan national V.A afin d’augmenter les possibilités

d’emploi des victimes des mines et UXO à N’djamena grâce à la formation et un suivi adéquat.

Bénéficiaires : Victimes des mines/UXO et leurs familles Partenairesd’exécution :

HCND, NGO locales et petites entreprises

Durée du Projet: Janvier – décembre 2005 Fonds requis : 285 120 US$

Résumé du projetL’objectif du projet est de définir et de développer un plan national de cinq ans dans le domaine de l’handicap afin de promouvoir la réintégration socio-économique des victimes des mines et UXO. Le projet prévoit d’établir une image plus claire de l’impact des mines en établissant un système de collecte de données afin de mettre à jour la base de données existante. Basé sur la collecte des données, et selon une approche communautaire, le plan national sera défini afin d’améliorer les conditions de vie des personnes handicapées physiques grâce à la réinsertion par la formation professionnelle et la création d’opportunités. Des actions de sensibilisation sur les handicaps seront menées, et un soutien sera apporté aux associations existantes.

Activités Mettre en place un réseau de collecte des données et une mise à jour de la base de données

existante sur les accidents liés aux mines/UXO; Définir et développer un Plan de cinq ans d’Assistance participatif aux Victimes (VA); Promouvoir le renforcement des activités de formation professionnelle à l’intention des

associations, des micro-entrerprises et des centres professionnels; Suivre les personnes formées pendant et après la formation pour assurer leur réinsertion; Développer un partenariat entre les associations locales et les micro-entrepreneurs afin de

créer des opportunités d’emploi pour les personnes formées; Promouvoir le développement de micro-entrerprises qui utilisent du personnel handicapé; Sensibiliser les communautés aux problèmes des handicapés.

Résultats attendus Le Plan gouvernemental de 5 ans à l’intention des handicapés est accepté et supporté par les

bailleurs; Les personnes handicapées sont réinsérées dans le marché du travail grâce à un réseau de

micro-entrerprises ou en créant leur propre activité; La personne avec handicap est progressivement autonome et participe activement à la vie

sociale et économique de la communauté et améliore son statut social. Un réseau de micro-entrepreneurs forme et recrute des victimes des mines et UXO;

Les familles sont sensibilisées aux problèmes des handicapés.


Personnel international 120 000Personnel national (1 secrétaire, 1 assistant IT, 1 chauffeur) 24 000coûts (équipement) 60 000Coûts opérationnels 60 000Coûts administratifs 21 120Total 285 120

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Agence : PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT Titre du Projet : Renforcement des capacités d’assistance aux victimesCode du Projet : CHD-05/MA10Secteur : Lutte Anti-MinesObjectif : Accroître les mécanismes d’assistance aux victimes des mines, surtout en

termes de réintégration socio-économique.Bénéficiaires : Victimes des mines et handicapés physiquesPartenairesd’exécution :

Association d’Entraide aux Handicapés Physiques au Tchad (AEHPT)


Résumé du projetLes mécanismes d’assistance aux victimes en termes de réintégration socio-économique disponibles au Tchad sont insuffisants. En identifiant un tel besoin, l’‘Association d’Entraide des Handicapés Physiques au Tchad’ (AEHPT) a été fondée en 1983. A partir de là, l’AEHPT s’est établie comme une association leader dans le cadre de la réintégration socio-économique, au travers d’activités de formation professionnelle (environ 400 victimes de mines jusqu'à présent). Face à un manque de financement dans les dernières années, l’AEHPT est actuellement limitée dans son action à cause d’un manque de moyens de transport, d’équipements de communication et par le mauvais état de ses locaux. L’objectif de la première phase du projet est de rétablir un centre leader dans la réintégration socio-économique des victimes des mines au Tchad en modernisant ses locaux et en les équipant avec des moyens de transport et de communication appropriés.

Activités Moderniser les structures du centre; Equiper le centre avec un véhicule muni d’accès pour fauteuil roulant et avec des moyens de

communication appropriés; S’assurer de l’adéquation des installations avec les besoins.

Résultats attendus Etablissement d’une structure opérationnelle orientée vers la réintégration socio-économique

des victimes des mines; Assistance aux victimes rendue disponible à un plus grand nombre; Renforcement des capacités du centre AEHPT.


Staff 14 000Coûts pour équipement 25 700Coûts opérationnels 5 200Frais de gestion 3 592Total 48 492

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Agence : PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT Titre du Projet : Projet de Formation ProfessionnelleCode du Projet : CHD-05/MA11Secteur : Lutte Anti-MinesObjectif : Appuyer la réintégration socio-économique des personnes handicapées, y

compris les victimes de mines, par la formation professionnelle.Bénéficiaires : Population urbaine et des environs de N’djaménaPartenairesd’exécution :

Association d’Entraide aux Handicapés Physiques au Tchad (AEHPT)


Résumé du projetL’AEHPT fournit de la formation professionnelle à des personnes handicapées au travers d’ateliers de soudure depuis 1987 afin d’assurer leur réintégration socio-économique. L’objectif du projet est de renforcer les capacités actuelles de l’atelier de soudure pour permettre la réintégration socio-économique d’un nombre toujours plus important de victimes. Les personnes handicapées augmenteront leurs revenus grâce à leur formation professionnelle et assureront leur indépendance financière. Les produits fabriqués dans l’atelier seront utilisés pour aider d’autres handicapés physiques.

Activités Moderniser les structures de l’atelier; Equiper l’atelier avec des outils et du matériel approprié; Former 15 handicapés par an.

Résultats attendus Etablissement d’un atelier de soudure pleinement opérationnel; Transfert effectif de connaissances orienté vers l’indépendance économique des victimes de

mines visant un accès à l’emploi; Mise à disposition des mécanismes d’assistance aux victimes à un plus grand nombre; Renforcement des capacités de l’atelier.


Coûts pour équipement 20 400Coûts opérationnels 5 600Frais de gestion 2 080Total 28 080

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Agence : FONDS DES NATIONS UNIES POUR L’ENFANCE Titre du Projet : Education sur les risques des minesCode du Projet : CHD-05/MA12Secteur : Lutte Anti-MinesObjectif : Réduire au minimum les accidents dus aux mines et engins non-explosésBénéficiaires : 300,000 réfugiés ; 411,804 populations localesPartenairesd’exécution :

Haut Commissariat National de Déminage (HCND)

Durée du Projet: Janvier - décembre 2005Fonds requis : 561 900 US$

Résumé du projetL’enquête sur les mines effectuées en 2001 au Tchad révèle que la zone où se situent les camps de réfugiés compte parmi les zones les plus infectées, du fait des conflits armés qui s’y sont déroulés. En 2004, l’UNICEF a commencé à appuyer le Haut Commissariat National de Déminage HCND) en vue d’augmenter sa capacité à mener des activités d’éducation sur le danger des mines.

ActivitésLe projet consiste à développer les capacités du HCND par le biais de formation et de l’assistance technique d’un conseiller technique qui travaillera directement avec la Direction de Sensibilisation du HCND en vue de planifier, coordonner, et suivre les activités de sensibilisation et d’éducation sur le danger des mines. Le conseiller technique aidera aussi à concevoir un plan d’éducation sur le danger des mines basé sur les priorités établies par l’enquête. Ce plan sera intégré dans l’action contre les mines, en collaboration avec le PNUD. On cherchera à intégrer l’éducation sur le danger des mines et engins non explosés dans le curriculum scolaire dans la zone des réfugiés.

Résultats attendus Le nombre d’accidents liés aux mines et engins non explosé est limité; La Direction Sensibilisation du HCND effectue des campagnes de sensibilisation communautaire; Des formateurs relais sont formés au sein des communautés sensibilisées; L’éducation sur le danger des mines est intégrée dans le curriculum scolaire dans les zones infectées; Les accidents sont documentés, avec indication claire des coordonnées; Les informations sur les victimes sont collectées et mises à disposition pour suivi et réhabilitation.

Indicateurs Nombre de mines et champs de mines identifiés pour leur destruction; Nombre de personnes, de villages et de camps touchés par les campagnes de sensibilisation; Nombre de formateurs relais formés.

RESUME FINANCIERDescription US $

Coûts du personnel (international, Conseiller technique) 190 000Formation des formateurs (formation continue) 30 000Campagnes de sensibilisation 150 000Matériels et équipement pour le HCND 150 000Intégration de l’éducation sur les mines dans les écoles 50 000Formation des travailleurs humanitaires 30 000Sous-total activités 600 000Coûts indirect d’appui au programme* 81 900Moins ressources disponibles 120 000Total 561 900


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TCHADMULTI-SECTEUR

MULTI-SECTEURAgence : HAUT COMMISSARIAT DES NATIONS UNIES POUR LES REFUGIES Titre du Projet : Protection et assistance pour les réfugiés soudanais du Darfur à l'Est du

TchadCode du Projet : CHD-05/MS01Secteur : Multi-secteur Objectif : Fournir protection et assistance à 300,000 réfugiés soudanaisBénéficiaires : 300,000 réfugiésPartenairesd’exécution :

Ministère de l'Administration Territoriale, Commission Nationale d'Accueil et de Réinsertion des Réfugiés (CNAR), CRT, Intersos, COOPI, World Vision, AGS, GTZ, OXFAM, SECADEV, MSF - Hollande, CARE, IFRC, IMC, NCA, MSF- Belgique, IRC, CORD, ACF, CCF, ASB, ACTED,


59 500 000 US$


Résumé du projetL’objectif principal du HCR au Tchad en 2005 est de fournir la protection internationale et une assistance humanitaire conforme aux standards reconnus à 200 000 réfugiés soudanais entrés au Tchad en 2003 et 2004 et un potentiels de 100 000 nouveaux réfugiés qui pourraient arriver fin 2004 début 2005. L’assistance sera fournie aux réfugiés installés sur les 11 camps construits en 2004 et en cours de stabilisation. Il est convenu que les activités de stabilisation seront achevées fin 2004, et en 2005 le HCR pourra se focaliser sur le maintient des standards d’assistance humanitaire dans tous les camps. Certaines activités qui n’ont pu être mises en oeuvre en 2004 à cause de la situation d’urgence et de la localisation, telles que les services communautaires, l’éducation ou les activités génératrices de revenues, seront renforcées en 2005. Une attention particulière sera portée sur les questions et activités de protection de l’environnement telles que les projets d’économie d’énergie et la gestion de l’eau en vue de limiter l’impact de la présence des réfugiés sur les maigres ressourcent de la région. Dans cet esprit, le HCR mettra en oeuvre des projets multi-sectoriels qui bénéficieront aussi aux populations des régions d’accueil dans les limites de son mandat et fera le plaidoyer pour une intervention de la Communauté Internationale et des agences de développement en faveur des populations locales.

Dans le domaine de la protection les efforts seront portés sur le renforcement de la sécurité dans les camps et la mise en oeuvre de mesures de prévention pour éviter les problèmes de SGBV. Le nombre de membres du personnel du HCR dans le domaine de la protection sera augmenté en vue d’améliorer la capacité de l’Organisation à assurer le suivi et la supervision des activités de protection dans les camps et à la frontière. Le HCR assurera les critères minimums de sécurité opérationnelle en conformité avec les opérations humanitaires au Tchad, en particulier dans les zones frontalières du Darfur. Dans ce but, il devra augmenter le personnel et maintenir l’actuel réseau de communication inter-agence (MOSS) relatif à la sécurité au Tchad surtout dans les zones limitrophes du Darfur afin d’assurer que le MOSS corresponde toujours au volume de l’opération.

Résultats attendus Une amélioration des conditions de vie des réfugiés dans les camps selon les standards et une réduction de la tension entre réfugiés soudanais et populations tchadiennes.


Coût des programmes 50 606 201Coûts administratifs (7%)* 3 542 434Support au Programme 5 351 365Total 59 500 000

*Sept pour cent seront prélevés sur chaque contribution reçue aux fins de remboursement des dépenses d'appui indirectes engagées par l'UNHCR (terrain et siège).

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TCHADENVIRONNEMENT

ENVIRONNEMENTAgence : ORGANISATION POUR L’ALIMENTATION ET L’AGRICULTURETitre du Projet : Promotion de mesures urgentes de sauvegarde de l’environnement et de

réhabilitation des sites dégradés par l’afflux de réfugiésCode du Projet : CHD-05/P/HR/RL01Secteur : EnvironnementObjectif : Améliorer de manière durable la cohabitation et les conditions de vie des

réfugiés et des hôtes et corriger les dégradations causées sur des écosystèmes fragiles.

Bénéficiaires : Total : 360 000 60 000 ménages réfugiés et hôtes 300 000 personnes à majorité de femmes et d’enfants


Ministère de l’Agriculture (ONDR), UNHCR, PAM, ONGs nationales et internationales (AFRICARE, SECADEV, INTERSOS, CARE international et AGS Japon)


1 379 175 US$


Résumé du projetLes régions d’accueil des réfugiés, surtout la partie nord, sont des zones aux écosystèmes fragiles naturellement agressés par des facteurs climatiques extrêmes (sécheresse, hautes températures, avancée du sable et phénomènes de désertification). L’afflux massif de réfugiés a eu un impact sérieux sur l’environnement autour des camps en raison des besoins importants en eau, en bois de chauffe et d’œuvre et en pâturages, par rapport à des disponibilités relativement faibles et aléatoires.

Parmi les effets négatifs, on peut noter la coupe abusive de bois (6 800 pieds de balanites aegyptiaca coupés dans la seule sous-préfecture de Bredjing et commerce du bois par les réfugiés signalé dans le camp de Farchana), les pratiques courantes de surpâturage et de sur piétinement par le bétail dans les zones disposant de ressources pastorales, le tarissement rapide des puits et des mares et la disparition progressive du couvert végétal (ligneux et herbacé) avec les risques conséquents d’érosion. La gravité de la situation implique la mise en place de mesures urgentes de sauvegarde durable des écosystèmes et de réhabilitation des sites dégradés.

Activités L’information et la sensibilisation des populations sur la gestion rationnelle de l’environnement; La promotion et la vulgarisation d’énergie de substitution en particulier la diffusion de foyers améliorés auprès de 60 000 ménages qui seront formés sur leur utilisation; Reboisement de 600 ha et protection des parcelles dans et autour des camps et dans les villages d’accueil avec des fruitiers, des espèces d’intérêt économique telles que les acacias, les balanites et les zizuphus et des espèces à croissance rapide comme les nîmes, le leucoena et le terminalia. Cette activité pourrait être supportée par le PAM dans le cadre du programme vivres contre travail.

Le projet permettra la réduction de 30 à 40% de la consommation de bois et une décongestion des pâturages existants. Les actions de reboisement et de mise en défens contribueront à l’amélioration des conditions de vie et des revenus des populations.

RESUME FINANCIERDescription US$Assistance technique et administrative (Un consultant national forestier et un chauffeur pour 12 mois)

40 000

Equipements et matériels pour la production de plants et la plantationFoyers améliorés

200 000900 000

Formation 10 000Contrats avec partenaires et appui aux structures nationales d’encadrement 100 000Un véhicule 4X4 Double cabine 25 000Frais généraux d’opération (incluant voyages internes, transport, manutention, suivi et évaluation)

20 000

Frais directs (6,5%) 84 175Total 1 379 175

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TCHADENVIRONNEMENT

Agence : COOPERAZIONE INTERNAZIONALE Titre du Projet : Intervention d’urgence de reforestation et d’exploitation des ressources

naturelles dans le département de SilaCode du Projet : CHD-05/P/HR/RL02Secteur : EnvironnementObjectif : Atténuer l’impact de l’accroissement de population sur l’environnement par

des actions de reforestation et de sensibilisation.Bénéficiaires : Total: 51 147

Population locale: 16 036Réfugiées: 34 411


Communautés locales

Durée du Projet: March 2005 – décembre 2005Coûts estimés du projet :

526 696 US$


RésuméLe but du projet est de mieux gérer les ressources naturelles par des actions de reforestation et une planification de l’utilisation du bois.

Activités Préservation de la biodiversité locale par la reforestation avec des espèces locales; Cartographie des ressources naturelles disponibles; Définition et mise en place d’un plan d’exploitation du bois avec les communautés locales; Sensibilisation au respect de l’environnement dès l’école; Soutien à la création de 2 structures de gestion locales (SML) pour la gestion du bois; Formation et sensibilisation au concept de “foyers améliorés" et plantation.

Résultats attendus 84 hectares replantés en forêt (42 modules x 2 ha chacun) totalisant 84 000 arbres; Une carte des ressources en bois et un plan d’exploitation rationnel; 2 SML reconnus sous la loi n. 36, et active dans la gestion des ressources en bois; 8 ateliers pour la construction de “foyers améliorés” et pour la plantation d’arbres.

RESUME FINANCEIR

Description US$Coûts de personnel (1 ingénieur agronome, 3 assistants techniques, 16 travailleurs communautaires, autre) 100 042

Coûts de mise en place (plantes, outils, formation, matériel GPS) 256 433Coûts de fonctionnement (transport, bureau, équipement, communication, etc.) 135 764Coûts administratifs 34 457Total 526 696

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TCHADENVIRONNEMENT

Agence : AFRICARE Titre du Projet : Protection et Restauration de l’Environnement en Zones Occupées par

les Réfugiés (PREZOR)Code du Projet : CHD-05/P/HR/RL03Secteur : Environnement Objectif : Limiter l’impact négatif des réfugiés sur l’environnement et protéger les

zones fragiles.Bénéficiaires : Total: 250,000

Réfugiés: 150,000Population locale: 100,000


Ministère de l’Environnement et de l’Eau; Ministère de l’Agriculture, AGS Japon


1 494 922 US$


Résumé du projetLe but du projet est de renforcer les mesures de protection des forets classées et réduire l’impact négatif des réfugiés sur l’environnement.

Activités Sensibiliser et organiser les communautés pour faire face aux problèmes de dégradation de l’environnement; Construire des puits pour la mise en place des pépinières et le jardinage; Mettre en en place des pépinières; Faire du reboisement ciblé; Introduire le foyer amélioré; Introduire l’utilisation des sources alternatives d’énergie (bouse animale, pétrole, gasoil); Fournir des intrants agricoles (semences, équipement de jardinage) pour l’exercice des activités génératrices de revenu.

Résultats attendus La dégradation de l’environnement est réduite et le processus de restauration de l’environnement est amorcé; La capacité des communautés à la bonne gestion des ressources naturelles est renforcée; Les conditions socio-économiques des communautés locales et réfugiées sont améliorées et la tension inter-communautaire réduite.


Coûts de personnel 258 141Coûts d’exécution 277 040Coûts opérationnels 876 400Coûts administratifs (8%) 83 341Sous-total 1 494 922Moins ressources disponible 369 823Total 1 125 099

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TCHADPROTECTION / DROITS DE L’HOMME / PRINCIPES LEGAUX

PROTECTION / DROITS DE L’HOMME / PRINCIPES LEGAUXAgence : PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT Titre du Projet : Promotion et réforme des mécanismes alternatifs pour la résolution et la

prévention des conflitsCode du Projet : CHD-05/P/HR/RL04Secteur : Protection / Droits de L’homme / Principes LégauxObjectif : Une diminution de tension et de violence au sein de et entre communautés

et entre la population locale et les réfugiés, et la promotion des mécanismes plus justes et pacifiques pour résoudre les conflits.

Bénéficiaires : Réfugiés, populations locales, autorités administratives, militaires, chefs traditionnels, ONGs dans les cinq localités d’interventionEnfants: 50% Femmes: 50%


Ministère de la Justice, ONG et Associations des Droits de l’Homme

Durée du Projet: Janvier 2005 – décembre 2005Coûts estimés du projet :

250 000 US$


Résumé du projetA cause de l’arrivée continue de réfugiés, du manque de ressources naturelles, de la mauvaise pluviométrie cet hiver, et de l’action des organisations humanitaire vis-à-vis la population locale d’une part et les réfugiés d’autre part, une tension croissante se développe entre les réfugiés et la population hôte, ainsi qu’entre les différents groupes ethniques dans la région. Le projet se base sur les structures de gestion et résolution des conflits existants et utilisera celles-ci pour canaliser et diminuer la tension entre les différentes communautés. En même temps, ces structures existantes, qui sont souvent enracinées dans la tradition, seront transformées de l’intérieur afin d’améliorer leur conformité aux Droits de l’Homme et de les adapter aux circonstances nouvelles, notamment l’interaction avec les réfugiés.

Objectifs Mieux comprendre les dynamiques locales de gestion et de prévention des conflits; Utiliser et réformer les structures existantes identifiées afin de développer des mécanismes pacifiques pour la résolution des conflits et la gestion des ressources naturelles peu abondantes; Garantir que ces mécanismes sont conformes au droit international humanitaire et aux Droits de l’Hommes, qu’ils respectent l’égalité des sexes et luttent contre les discriminations ethnique.

Activités Le projet vise d’abord à l’identifier les structures existantes de gestion et résolution des conflits et comprendre leur fonctionnement ainsi que les avantages et les désavantages de ces structures. Ceci sera analysé au moyen de recherches socio-juridiques, effectuées par des chercheurs nationaux et internationaux. A partir de ces recherches une stratégie d’intervention détaillée sera élaborée. Dans la deuxième phase, cinq ONG ou associations locales seront identifiées. Une formation sera organisée pour tous ceux directement impliqués et une campagne de sensibilisation informera la population. Dans la troisième et dernière phase du projet, les ONG et les associations identifiées joueront leur rôle de facilitateurs dans les mécanismes de résolution et de prévention des conflits, et entreprendront des activités spécifiques aidant la réforme de ces mécanismes pour les harmoniser avec les Droits de l’Homme.

RESUME FINANCIERDescription US$Personnel 85 000Coûts de mise en œuvre 110 000Coûts opérationnels 40 000Coûts administratifs 15 000Total 250 000

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Agence : HAUT COMMISSARIAT DES NATIONS UNIES AUX DROITS DE L’HOMME

Titre du Projet : Renforcement des capacités de l’équipe des Nations Unies au Tchad en vue de son appui aux structures nationales des droits de l’homme

Code du Projet : CHD-05/P/HR/RL05Secteur : Protection / Droits de L’homme / Principes LégauxObjectif : Intégrer la dimension « droits de l’homme » dans les activités et

programmes des droits de l’homme des Nations Unies au Tchad, y compris dans le domaine de l’assistance humanitaire.

Bénéficiaires : Réfugiés et communautés locales Partenairesd’exécution :

PNUD


Résumé du projetDans le cadre de la mise en œuvre d’Action 2 et suivant les recommandations de la mission conjointe HCDH/PNUD effectuée en mars 2004 au Tchad, ce projet vise à intégrer la dimension des droits de l’homme dans les programmes et activités de l’Equipe de pays des Nations Unies au Tchad, y compris par le recrutement et le déploiement d’un conseiller en matière des droits de l’homme.

Activités Appui à l’Equipe de pays des Nations Unies dans la mise en place du Groupe thématique sur les droits de l’homme; Mise en œuvre d’un programme d’éducation aux droits de l’homme, y compris pour les Réfugiés; Appui à la mise en œuvre du programme d’action de la réforme judiciaire.


Coûts du personnel 54 000Coûts administratifs 6 000Total 60 000

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Agence : PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT Titre du Projet : Amélioration de la situation des droits de l’homme dans la zone des

réfugiés Code du Projet : CHD-05/P/HR/RL06Secteur : Protection / Droits de L’homme / Principes LégauxObjectif : Améliorer la situation des droits de l’homme en vue d’améliorer les

conditions de vie des réfugiés et rendre beaucoup plus efficace l’assistance humanitaire.

Bénéficiaires : Réfugiés, populations locales, autorités administratives, militaires, chefs traditionnels, ONGs


PNUD


250 000 US$


Résumé du projetLa situation des droits de l’homme créée par les conflits dans la province soudanaise du Darfour est préoccupante tant pour les autorités tchadiennes que pour la Communauté internationale. Le contexte de pauvreté, d’analphabétisme, d’ignorance des droits de l’homme et du droit humanitaire rend difficile la situation des droits de l’homme dans la région. Les violations de ces droits sont très fréquentes, au sein de la population réfugiée elle-même, du fait des pesanteurs socioculturels, de la religion dont le poids affecte les droits de la femme et de l’enfant. Cette ignorance du droit touche également le corps de l’administration tchadienne sensée apporter protection et assistance aux réfugiés et aux populations locales. On redoute un développement des conflits entre les réfugiés et la population locale, ainsi qu’un recrutement/enrôlement forcé ou volontaire des jeunes dans des milices.

Objectifs L’objectif du projet est de renforcer les droits de l’homme en vue d’améliorer les conditions de vie des réfugiés et rendre beaucoup plus efficace l’assistance humanitaire. Le projet mettra en place un système de recensement des cas de violation des droits de l’homme par les différentes parties et assurer leur traitement et diffusion. Cela devrait également permettre la sensibilisation des populations autochtones, les réfugiés ainsi que les administrateurs, forces de l’ordre, les chefs traditionnel et la population locale sur les droits de l’homme et le droit humanitaire.

Activités Mise en place des unités itinérantes de collecte d’information sur la situation des violations des droits de l’homme; Traduction en langues locales des conventions sur les droits de l’homme et le droit humanitaire et diffusion à travers les canaux de communication appropriés; Assistance juridique des groupes vulnérables dont les réfugiés; Sensibilisation de la population locale, des réfugiés, des forces de l’ordre, administrateurs et des chefs traditionnels sur les droits de l’homme et le droit humanitaire international.

Résultats attendus: Trois unités itinérantes de collectes d’information mises en place et fonctionnels; Rapports périodiques sur les violations des droits de l’homme commises par les parties; Partenariat avec ONG; Conventions sur les droits de l’homme et droit humanitaire traduit en langues locales; Campagne de sensibilisation dans les camps de réfugiés et au sein des populations locales.


Coût du personnel 100 000Coûts d’Implémentation 75 000Coûts opérationnels 40 000Coûts administratifs 35 000Total 250 000

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Agence : PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT Titre du Projet : Projet RadioCode du Projet : CHD-05/P/HR/RL07Secteur : Protection / Droits de L’homme / Principes LégauxObjectif : Promouvoir une culture de paix à travers des programmes

radiophoniquesBénéficiaires : Population tchadienne et en particulier les réfugiés et les populations

hôtes autour des camps.Partenairesd’exécution :

Ministère des Postes et Télécommunications, stations radio locales, ONG


Résumé du projetUne communication effective entre les différents segments de la population est vitale pour la construction d’une vraie culture de paix. Même si les causes à la base des conflits sont nombreuses, celles-ci sont souvent exacerbées par un manque d’information, d’éducation, de connaissance des cultures autres ou par une méconnaissance des droits de base et des responsabilités. Ceci est aussi le cas avec l’arrivée des réfugiés soudanais dans l’Est du Tchad qui a entraîné des tensions croissantes entre les différents groupes ethniques. La radio étant le moyen de communication sociale le plus écouté, le projet a pour objectif de créer et diffuser un feuilleton radiophonique qui deviendra un véhicule clé pour la propagation de messages socialement adaptés à tous les groupes (réfugiés et populations hôtes). En utilisant des approches participatives, les messages et les programmes seront produits localement. Le feuilleton reflétera des événements de la vie réelle dans les communautés de l’est du Tchad en introduisant des personnages qui sont des réfugiés, des villageois locaux, des membres de la milice, et des rebelles. En travaillant avec des scénaristes, des acteurs et des producteurs tchadiens, le projet apportera de la formation et renforcera les capacités au niveau de la production théâtrale. Cette activité permettra en même temps d’intégrer le concept de responsabilité sociale dans la vie quotidienne des Tchadiens.

Activités Moderniser le système radio existant et installer les antennes de relais nécessaires; Identifier et mettre en place un réseau et d’ONG; Créer une commission d’experts sectoriels afin recueillir des conseils sur le script; Identifier et former des scénaristes, des acteurs et des ingénieurs du son; Identifier et recruter un producteur et un spécialiste de la communication sociale; Ecrire et enregistrer 2 épisodes par semaine et les diffuser par radio deux fois par semaine; Identifier un public cible et évaluer l’impact du feuilleton, en ajustant le script selon les indications reçues.

Résultats attendus Formation de producteurs, acteurs et ingénieurs du son; Etablissement d’un réseau de troupes de théâtre locales et d’ONG ; Diffusion du feuilleton deux fois par semaine, sur les stations de radio nationales et locales; Meilleure connaissance de sujets sociaux importants, comme l’égalité des genres, la prévention sanitaire, les activités génératrices de revenus; Meilleure compréhension entre les différents groupes ethniques; Diminution des tensions entre les réfugiés, la population locale et la communauté humanitaire.


Personnel 102 100Coûts d’exécution 47 000Coûts opérationnels 59 000Coûts administratifs 21 000Total 229 100

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Agence : FONDS DES NATIONS UNIES POUR L’ENFANCE Titre du Projet : Assurer la protection des jeunes filles et des femmes contre la violence

sexuelle Code du Projet : CHD-05/P/HR/RL08Secteur : Protection / Droits de L’homme / Principes LégauxObjectif : Créer un environnement favorable à la réalisation des droits humains pour

les filles et les femmes à l’Est du Tchad.Bénéficiaires : Total : 200 000

Filles et femmes réfugiées : 100 000 Filles et femmes autochtones : 100 000


Ministère de l’Action Sociale, IRC, SECADEV, INTERSOS, CCF, IMC, CARE,


Résumé du projet La protection des filles et des femmes contre la violence sexuelle est fondamentale pour le travail humanitaire lié à la crise du Darfour. Bien que l’on parle de cas de viols et de violences sexuelles, il n’y a pas encore de système de suivi de cette situation. Les victimes n’ont pas encore été systématiquement identifiées et assistées, soit médicalement, soit psychologiquement. Les mesures préventives ne sont pas proactives. Ce projet vise à créer un environnement protecteur en développant les capacités du personnel chargé de la sécurité et de la protection, en formant et en déployant un personnel capable de dispenser des soins médicaux et un appui psychosocial aux victimes; en développant les mécanismes communautaires de protection et de réinsertion, et en développant les capacités des filles et des femmes à se protéger. La participation dans des activités éducatives, récréatives et culturelles, de culture de la paix et d’auto-promotion sera encouragée.

Activités (1) La formation des formateurs en prise en charge médicale et psychosociale des victimes de violences; (2) La formation des militaires et du personnel médical et humanitaire sur le code de conduite qui interdit toute forme d’exploitation sexuelle; (3) L’assistance médicale et psychosociale aux victimes; (4) L’appui aux activités génératrices de revenus initiées par des associations de femmes; (5) La promotion de la participation des femmes et des filles dans la vie communautaire, y compris dans les activités éducatives et récréatives; (6) La mise en place de mécanismes de dénonciation des cas d’exploitation sexuelle; et (7) L’assistance judiciaire pour les victimes.

Résultats attendusRessources humaines capables de dispenser des soins de qualité aux victimes sur le terrain ; Les travailleurs humanitaires et les agents de sécurité sont sensibilisés à la prévention de la violence sexuelle: ils adhèrent à un code de conduite approprié; Les cas de violences sexuelles sont traités médicalement; Les femmes et les filles acquièrent des connaissances et ont accès aux revenus; Les cas de violences sexuelles sont poursuivis par les instances judiciaires.


Coût du personnel (Spécialiste SGBV International et National) 180 000Formation des formateurs (frais de consultation et de formation) 30 000Formation des militaires, du personnel médical et humanitaire 60 000Assistance médicale et psychosociale (matériel, prise en charge . .) 100 000Suivi juridique et judiciaire (plainte, assistance juridiques . . .) 40 000Campagnes de sensibilisation, information, reportage 40 000Appui aux activités d’auto-promotion 100 000Appui aux activités d’alphabétisation et d’apprentissage de métiers 100 000Appui aux activités récréatives, culturelles et ‘life skills’ 115 000Sous totales activités 765 000Coûts indirects d’appui au programme* 104 423Total 869 423


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Agence : FONDS DES NATIONS UNIES POUR L’ENFANCE Titre du Projet : Protection et développement intégrés de la jeunesseCode du Projet : CHD-05/P/HR/RL09Secteur : Protection / Droits de L’homme / Principes LégauxObjectif : Créer un environnement favorable à la protection des droits humains des

jeunes à l’Est du Tchad.Bénéficiaires : 40,000 adolescents réfugiés ; 40,000 adolescents autochtonesPartenairesd’exécution :

Ministères de l’Action Sociale et de la jeunesse, IRC, SECADEV, INTERSOS, CCF, IMC, CARE,


659 170 US$


Résumé du projetLa complexité et la durée de la crise au Darfour sont en train de détruire les mécanismes d’adaptation des communautés, des familles et des individus, surtout au sein de la jeunesse réfugiée. Le sentiment d’insécurité et de désespoir suite au manque de perspectives d’avenir expose les jeunes à toutes sortes de dangers, y compris le risque d’exploitation et d’implication dans des actes criminels.

Ce projet cherche à créer/re-dynamiser les structures pouvant permettre de protéger les jeunes contre l’implications volontaire ou forcée dans des actes illégaux, y compris le recrutement dans les forces combattantes, en leur donnant les opportunités d’acquérir des compétences pour un développement harmonieux et pacifique. Au niveau communautaire, la prise en charge et la protection seront assurées par le développement de réseaux sociaux permettant de mieux gérer toutes sortes de vulnérabilités affectant les jeunes, surtout les jeunes filles et leurs familles. Au niveau des ménages, un système d’appui aux familles permettra de prendre en charge les adolescents en augmentant leurs capacités d’accès aux services de base. Au niveau individuel, les opportunités de participation, le droit d’expression, le développement de valeurs d’estime personnelle, et d’autoprotection seront créés. Des activités sportives, récréatives et culturelles seront développées. Le projet encouragera également la création de réseaux de jeunes en vue de faciliter leur participation.

Résultats attendus Existence de structures opérationnelles d’encadrement de la jeunesse; Existence d’activités augmentant les capacités des jeunes pour l’auto-promotion; Les tentatives d’implication des jeunes dans les conflits armés sont découvertes et arrêtées; Les jeunes participent aux activités communautaires et à la mobilisation communautaire; Les jeunes participent à l’alphabétisation fonctionnelle, encadrés par des animateurs formés.


Coûts du personnel (National: Spécialiste de la jeunesse) 30 000Formation des formateurs 30 000Formation des animateurs communautaires, formation des réseaux de jeunes 70 000Création, équipement et fonctionnement de centre de la jeunesse 150 000Appui aux activités récréatives. Culturelle et de promotion de la culture de la paix 100 000Apprentissage, alphabétisation, ‘life skills’ 100 000Appui aux activités d’auto promotion des jeunes 100 000Sous totales activités 580 000Coûts indirect d’appui au programme* 79 170Total 659 170


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Agence : FONDS DES NATIONS UNIES POUR L’ENFANCE Titre du Projet : Protection des droits des enfants vulnérables dans l’Est du TchadCode du Projet : CHD-05/P/HR/RL10Secteur : Protection / Droits de L’homme / Principes LégauxObjectif : Créer un environnement favorable pour la protection des droits des

enfants vulnérables à l’Est du TchadBénéficiaires : 180,000 enfants réfugiés ; 100,000 enfants autochtonesPartenairesd’exécution :

Ministère de l’Action Sociale, IRC, SECADEV, INTERSOS, CCF, IMC, CARE,


Résumé du projetA l’Est du Tchad, les familles se sont agrandies car nombre d’entre elles ont accueilli des enfants séparés de leurs parents biologiques. Pourtant, leurs capacités de prise en charge d’enfants ont fortement diminué. La faiblesse de l’appui psychosocial; l’accès inégal aux services sociaux de base de qualité, surtout à l’éducation et aux soins de santé primaires de qualité; et les services sociaux inadéquats qui peuvent garantir la protection des droits des enfants vulnérables, constituent les causes principales de l’augmentation de la vulnérabilité des enfants à l’Est du Tchad.

ActivitésLe projet vise à soutenir les enfants, leurs familles et les communautés réfugiés et autochtones à reconstruire et renforcer leurs mécanismes d’adaptation. Il cherche à renforcer les capacités de protection des droits en s’assurant qu’il existe au sein des communautés un environnement favorable au respect des droits de tous les enfants, en particulier des enfants vulnérables. Le projet vise aussi à assurer que toutes les naissances sont enregistrées. Au niveau communautaire, des comités et réseaux pour le bien-être de l’enfant seront utiles dans le suivi de la situation des enfants et dans la circulation des informations sur les droits et le développement de l’enfant, et la documentation de la prise en charge en familles d’accueil. Au niveau des ménages, il s’agira de renforcer les capacités de prise en charge des enfants en apportant un appui psychosocial et des services de protection pour les enfants vulnérables au sein de leurs familles d’accueil. Au niveau individuel, des opportunités pour participer à des activités éducatives, sportives, récréatives et culturelles permettront de renforcer les valeurs d’estime personnelle, de paix sociale et d’autoprotection. Les problèmes qui bloquent la participation des filles aux activités éducatives seront débattus de manière à créer une dynamique de non-discrimination.

Résultats attendusDes comités et réseaux de protection sont fonctionnels, avec des termes de référence clairs; Des groupements de familles d’accueil sont soutenus dans leurs initiatives d’auto-promotion; Toutes les naissances sont enregistrées.


Coûts du personnel (National) 30 000Evaluation continue et suivi de la situation des enfants vulnérables 164 000Appui psychosocial aux enfants vulnérables 100 000Assistance aux familles d’accueil 100 000Formation/recyclage des formateurs et agents sociaux en appui psychosocial 60 000Appui aux activités sportives, récréatives et culturelles des enfants 100 000Matériel et équipement pour l’enregistrement des naissances 20 000Campagnes de mobilisation et sensibilisation en matières de droits 50 000Formation et appui aux réseaux de protection au niveau communautaire 30 000Sous-total activités 654 000Coûts indirects d’appui au programme* 89 271Total 743 271


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Agence : WORLD VISION CHAD – RELIEF Titre du Projet : Protection des enfants dans les camps des réfugiéesCode du Projet : CHD-05/P/HR/RL11Secteur : Protection / Droits de L’homme / Principes LégauxObjectif : Améliorer le bien-être physique et psychosocial et la protection des enfants

dans les camps des réfugiées.Bénéficiaires : Total : 6,000 enfants et femmes plus vulnérable par camp (dans quatre

camps: Bahia, Touloupe, Koutousov, Farandoler )Partenairesd’exécution :

coopération avec UNICEF en cours de discussion

Durée du Projet: Janvier – 31 juin 2005Coûts estimés du projet :

467 109 US$


Résumé du projet On enregistre dans les communautés un nombre croissant d’incidents représentant une menace directe pour la sécurité et le bien-être des enfants et des femmes ainsi que pour leur moyen de survie.

L’objectif de ce projet est de promouvoir le bien-être physique et psychosocial ainsi que la protection des enfants et des personnes vulnérables dans la population réfugiées. WV propose de répondre aux besoins non encore satisfaits dans ce domaine dans les camps, ainsi que de mettre en place des activités qui amélioreront les condition de vie des réfugiés. WV souhaite travailler en étroite collaboration avec UNICEF, les gestionnaires des camps et les autres ONG opérationnelles afin d’optimiser les opérations.

Ce projet se focalisera sur les réfugiés les plus vulnérables, c’est-à-dire les enfants et les femmes, par la créations d’espaces récréatifs pour les enfants, et l’amélioration de leurs protection et de leur prise en charge psychosociale. Le projet inclura aussi la distribution de non-vivres, (ex: matériel pre-scolaire, jeux, tentes). Le projet sera mis en oeuvre et le personnel formé à cet effet. Activités1) Mise en place d’espaces amicaux pour les enfants. Ces espaces fourniront des aires sécurisées pour les enfants pour les activités récréatives. Soins et protections aux femmes dans les camps des réfugiés – incluant le suivi des cas d’abus, d’exploitation et de violence liées au genre; 2) Promotion de la participation des femmes réfugiées et des jeunes dans le processus de prise de décision relatif aux activités et aux structures les concernant; 3) Plaidoyer sur les droits des enfants et leur protection en renforçant la participation de tous les membres de la communauté, et incluant les membres des agences humanitaires.

Résultats attendusClimat de confiance et sécurité sont rétablis; Planification adéquate des activités et participation de tous les partenaires; Espaces récréatifs, matériel et information sur les problèmes de protection mis à la disposition du groupe cible; Support psychosocial aux femmes et aux enfants du personnel formé; Les populations réfugiées (essentiellement les leaders communautaires) sont sensibilisées aux besoins spécifiques des enfants et des femmes dans les camps; Participation accrue des groupes vulnérables dans le processus de prise de décision.


Coût du personnel 75 000Coût de mise en œuvre 266 550Coût opérationnel 95 000Coût administratif 30 559Sous total 467 109Total 467 109

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TCHADRELANCE ECONOMIQUE ET INFRASTRUCTURES

RELANCE ECONOMIQUE ET INFRASTRUCTURESAgence : INTERSOSTitre du Projet : Renforcement des activités des femmes à Goz BeidaCode du Projet : CHD-05/ER/I01Secteur : Relance Economique et InfrastructuresObjectif : Soutien aux organisations de femmes dans leurs activités à Goz Beida.Bénéficiaires : Total: 4 000

Enfants: 1 500Femmes: 2 500Familles et femmes vulnerable


Association des femmes de Saudia, de Mahanna et de Sila


151 500 US$


Résumé du projetLe projet est situé dans la ville de Goz Beida, Préfecture de Goz, et a pour but de soutenir les activités des groupes de femmes locaux afin de mieux répondre aux besoins économiques, culturels et sociaux d’une zone très isolée.

Activités Construction d’un centre social pour les femmes; Activités agricoles; Activités économiques (savon, artisanat, broderie, etc..); Formation professionnelle; Activités liées au genre, à l’hygiène et aux maladies sexuellement transmissibles.

Résultats attendus Augmentation des revenus des femmes/familiaux; Promotion des activités féminines; Promotion de la sensibilisation des femmes sur les questions de genre, d’hygiène et de maladies sexuellement transmissibles; Promotion de la capacité professionnelle des femmes.

RESUME FINANCIERBudget US$

Coût pour le staff 12 000Coût de réalisation 120 000Coûts opérationnels 13 000Coûts administratifs 6 500Sous-totale 151 500Minus ressources disponibles 6 000Total 145 500

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Agence : INTERSOSTitre du Projet : Lieu pour la jeunesse à KoukouCode du Projet : CHD-05/ER/I02Secteur : Relance Economique et InfrastructuresObjectif : Appui et création d’activités pour les jeunes de Koukou.Bénéficiaires : Total: 3 000

Femmes: 1 500Familles et jeunes vulnérables


Communautés et organisations locales


119 600 US$


Résumé du projetLe projet est situé dans la Sous Préfecture de Koukou Angarana, Département de Sila, et a pour but de soutenir les activités organisées par les groupes des jeunes locaux qui vivent dans une zone isolée dépourvue d’opportunités au niveau culturel, récréatif, sportif et économique.

Activités Construction d’un centre social pour les jeunes; Prise en charge des soins des enfants (jardins d’enfant); Promotion de l’hygiène, et information sur les questions liées au genre, à l’environnement et aux maladies sexuellement transmissibles; Promotion des activités culturelles et récréatives; Collecte des ordures dans la ville; Création d’un establishment pour la gestion des chevaux (ressource très importante pour la zone).

Résultats attendus Motiver les jeunes de Koukou à rester dans la ville; Création d’activités culturelles et récréatives; Sensibilisation sur les problèmes de genre, d’hygiène et de maladies sexuellement transmissibles.


Coûts de staff 12 000Coûts de réalisation 90 000Coûts opérationnels 12 000Coûts administratifs 5 600Sous-totale 119 600Minus ressources disponibles 6 000Total 113 600

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Agence : WORLD VISION INTERNATIONAL - RELIEFTitre du Projet : Réhabilitation des infrastructures de santé et éducation dans l’Est du

TchadCode du Projet : CHD-05/ER/I03Secteur : Relance Economique et InfrastructuresObjectif : Améliorer les moyens d’existence et le bien-être des réfugiés et des

populations d’accueil grâce à la réhabilitation des infrastructures de santé et d’éducation.

Bénéficiaires : Total : 30,000 – 50,000 réfugies et population d’accueil autour de Farchana et Bredjing


535 235 US$


Objectif stratégique globalAméliorer la situation et l’éducation des réfugiées et populations d’accueil.

Objectif SpécifiqueFournir un appui au système de santé et d’éducation pour améliorer la qualité et l’efficacité de leurs services.

Résumé du projet Suite à une longue période de conflit, au manque de ressources financières et à une récente arrivée massive de centaines de milliers de réfugiés soudanais, les populations de l’Est du Tchad se trouvent dans une situation difficile. Les services de santé et d’éducation sont confrontés à un accroissement des besoins aussi bien pour les réfugiés que pour les populations d’accueil, et les infrastructures existantes sont insuffisantes. De ce fait, la réhabilitation physique des bâtiments, la fourniture des équipements et du mobilier sont indispensables pour améliorer les services fournis aux populations.

Les activités seront coordonnées avec les autres agences, les représentants locaux du ministère de la santé et du ministère de l’éducation, les représentants des communautés locales et les partenaires pour la réhabilitation des écoles et des centres de santé (incluant les toitures, les portes, et les fenêtres). Les murs extérieurs seront enduis afin de renforcer les infrastructures. Les travaux incluront aussi les peintures, les toilettes, et les cuisines. Les besoins en mobilier (chaises, tables, etc.) pour ces bâtiments seront aussi pris en compte afin d’améliorer les services.

Résultats attendus Analyse des besoins de réhabilitation conduite par WV Tchad, en étroite collaboration avec les agences opérationnelles et les autorités locales dans ces zones géographiques et dans ces secteurs; Les bâtiments des écoles et postes de santé à Farchana et Bredjing sont réparés; De petites construction additionnelles (cuisines, toilettes, etc.) sont réalisées; Les mobiliers de base pour les infrastructures médicales et scolaires sont fournis.

RESUME FINANCIER Description US$

Coût du personnel 80 220Coût de mise en œuvre 350 000Coûts opérationnels 70 000Coût Administratif 35 015Total 535 235

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SANTEAgence : ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTÉ Titre du Projet : Surveillance épidémiologique et nutritionnelle. Préparation et réponse aux

urgences dans les camps de réfugiés soudanais du Nord Est du Tchad et pour les populations hôtes.

Code du Projet : CHD-05/H01Secteur : SantéObjectif : Contribuer à améliorer l’état de santé des populations hôtes et de celles

des réfugiés soudanais du Nord-Est du Tchad.Bénéficiaires : La population des villages et villes environnantes des camps de réfugiés

ainsi que le personnel sanitairePartenairesd’exécution :

MSP, OMS, ONGs


4 677 875 US$


Priorités stratégiquesL'afflux de réfugiés soudanais en provenance du Darfour au cours de l'année 2004 et l'assistance qui leur a été fournie à révélé les insuffisances et les faiblesses du système sanitaire dans la région. L'accès inégal aux soins entre les populations génère des tensions croissantes entre les communautés hôtes et les populations réfugiées bénéficiant, elles, de services de santé d'urgence efficaces mis à disposition par les agences humanitaires.

Activités Appuyer le MSP dans la mis en œuvre d'un Paquet Minimum d'Activités de Santé pour améliorer l'accès aux services de santé pour les populations réfugiées et hôtes. L’accent sera mis sur le renforcement des activités de supervision dans la prise en charge correcte des cas, la prévention des maladies et la surveillance épidémiologique et nutritionnelle.

Résultats attendusS’assurer d’une harmonie complète de coordination entre les différents acteurs impliqués dans les activités sanitaires des camps de réfugiés et dans les centres de santé et hôpitaux du secteur public tchadiens. S’assurer que les soins promotionnels, préventifs, curatifs et adaptatifs du système de santé des populations hôtes sont d’un standard acceptable.

RESUME FINANCIERDescription US$Officiel de santé public/épidémiologiste 127 000Nutritionniste 100 0002 Officiels nationaux chargés de programmes ; 1 chauffeur 45 000Enquête de mortalité et établissement d'un système de surveillance épidémiologique 130 000Enquête nutritionnelle 150 000Réserve de contingence 200 000Investigations des épidémies 70 000Riposte aux épidémies 400 000Campagne de vaccination de choléra (400,000 personnes) 450 000OCV (simple et double dose pour 400,000 personnes) 2 200 0001 véhicule ; frais d'entretien ; équipe informatique 139 900Programme Coordination, Monitoring and Reporting 401 190Coûts d'appui au programme 264 785Total 4 677 875

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Agence : ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTÉ Titre du Projet : Appui au Ministère de la Santé du Tchad pour le renforcement de son rôle

de coordination en santé entre les acteurs des camps des réfugiés soudanais du Nord Est du Tchad et les services publiques du Ministère de la Santé Publique.

Code du Projet : CHD-05/H02Secteur : SantéObjectif : Contribuer à améliorer l’état de santé des populations hôtes et de celles

des camps des réfugiés soudanais du Nord Est du TchadBénéficiaires : La population des villages et villes environnantes des camps de réfugiés

ainsi que le personnel sanitairePartenairesd’exécution :

MSP, OMS, ONGs


548 626 US$


Priorités stratégiquesL'afflux de réfugiés soudanais en provenance de Darfour au cours de l'année 2004 et l'assistance qui leur a été fournie a révélé les insuffisances et les faiblesses du système sanitaire dans la région. De plus, les pathologies affectant les réfugiés étant différentes de celles des populations hôtes, il existe un risque réel pour l'évolution de la santé des deux communautés.

Activités Collecter, analyser et diffuser l’information parmi les partenaires; Organiser des missions d’évaluation des besoins de santé; Renforcer le bureau de pays avec des guides techniques, des protocoles et du matériel d’IEC

à distribuer aux partenaires; Organiser des réunions de planification des activités de santé en situation d’urgence à

l’attention des cadres nationaux et responsables des ONG.

Résultats attendus Les activités décrites vont produire de régulières réunions de coordination, une collecte et un partage régulier de l’information, une évaluation continue des besoins sanitaires humanitaires, une dissémination des guides techniques et protocole au niveau des partenaires, des ateliers de planification des activités.


1 Coordinateur international de santé (coût déjà couvert) 127 0001 Officiel national chargé de programmes ; 1 Chauffeur 27 000Coûts de fonctionnement du bureau 179 700Équipement informatique (équipe de 4) 25 0001 véhicule (respectant le MOSS) 70 000Frais d’entretien du véhicule 59 900Coordination, suivi et élaboration de reports 36 160Coûts d'appui au programme 23 866Sous total 548 626Moins ressources disponibles 127 000Total 421 626

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Agence : PROGRAMME COMMUN DES NATIONS UNIES SUR LE VIH/SIDATitre du Projet : Prévention de la propagation du VIH/SIDA et réduction de l’impact du

VIH/SIDA dans les régions du Ouaddaï et Biltine Code du Projet : CHD-05/H03Secteur : Santé: VIH/SIDAObjectif : Prévenir la propagation du VIH et renforcer les capacités locales de

réduction de l’impact du SIDA.Bénéficiaires : Groupes relais (forces de sécurité, personnel humanitaire, etc.);

Groupes vulnérables (Réfugiés, femmes, jeunes adolescents);Consultants des services sociaux et sanitaires;Leaders traditionnels et autorités locales.


Services publics et privés, Antenne locale du Programme National de Lutte contre le VIH/SIDA, ONGs, organisations à bases communautaire et confessionnelle.

Durée du Projet: Janvier-décembre 2005Coûts estimés du projet :

480 000 US$


Contexte Le nombre total d’adultes et d’enfants vivant avec le VIH/SIDA au Tchad était estimé à 150 000 (3.6%) en 2001. Parmi ceux-ci, 14 000 sont décédés en 2001, laissant environ 72 000 orphelins. Avec l’appui du Groupe Thématique sur le VIH/SIDA du SNU, le gouvernement du Tchad est en train de développer un plan d’action 2005 de type décentralisé, focalisé sur les régions concernées par l’afflux de réfugiés. Le projet va cibler les populations des régions du Ouaddaï et du Biltine, personnel humanitaire national et international, les forces de sécurités et de défense, les réfugiés installés hors des camps, le personnel de santé et les consultants des services de santé et des services sociaux. La mise en œuvre sera effectuée par les services locaux publics et privés et les organisations communautaires et confessionnelles. Les interventions seront supervisées et coordonnées par l’antenne locale du Programme National de Lutte contre le VIH/SIDA (PNLS) en collaboration étroite avec les projets déjà présents et soutenus par l’UNICEF et le FNUAP.

StratégiesPlaidoyer pour un leadership local. Renforcement des capacités des organisations communautaires et religieuses. Renforcement de la communication pour le changement de comportement par l’éducation par les pairs. Promotion et distribution de préservatifs. Promotion du dépistage volontaire ; Soutien aux services sociaux et médicaux et renforcement de la coordination locale.

Activités et résultats attendusPlaidoyer auprès des leaders locaux. Analyse de situation dans la zone du projet; élaboration des plans d’action par les intervenants locaux identifiés. Ces plans comprendront des activités, de prévention ciblant les media et les groupes cités plus haut, de promotion des préservatifs, de soins et conseils VIH/SIDA et IST, de sécurité du sang, de dépistage volontaire et de renforcement de capacité et de suivi et coordination.

Les antennes locales du PNLS coordonnent efficacement les interventions. Les ONG et Associations locales mettent en œuvre des activités de prévention et de soutien social dans tous les villages de la zone. Populations cibles mieux informées sur le SIDA. Plus grand accès aux services socio-sanitaires de base y compris dans les deux hôpitaux régionaux. Soutien communautaire aux PVVIH et aux orphelins.


Personnel temporaire et consultants 30 000Approvisionnement des services, formation, analyse de situation, campagne de prévention, activités de soutien 280 000

Logistique (2 motos, ordinateurs, équipement et fourniture de bureau) 80 000Supervision et suivi 50 000Fonctionnement et coût administratif 40 000Total 480 000

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Agence : FONDS DES NATIONS UNIES POUR L’ENFANCE Titre du Projet : Lutte contre les maladies évitables par la vaccinationCode du projet : CHD-05/H04Secteur : Santé et Nutrition Objectif : Atteindre une couverture vaccinale d’au moins 90% lors des activités de

vaccination supplémentaire contre la polio et la rougeole (+ vitamine A). Atteindre une couverture vaccinale d’au moins 70% lors des activités de vaccination de routine.

Bénéficiaires : Réfugiés Population autochtoneEnf.0-11 mois: 15 000 20 600Enf. 0.-59 mois: 63 000 86 520Enf. 6 mois -14 ans: 144 000 197 760Enf. 6-59 mois: 54 000 74 160Femmes age procréer: 84 000 115 360


Ministère de la Santé, UNHCR, OMS, PAM, ONG internationaux et nationaux


500 522 US$


Résumé du projetLa concentration humaine créée par l’arrivée massive des réfugiés soudanais à l’Est du territoire tchadien a favorisé l’apparition des épidémies comme la rougeole et la poliomyélite. Devant cette situation, un renforcement de l’immunité des enfants réfugiés et autochtones s’impose par la vaccination et la distribution de vitamine A, tant en activité de routine que d’activité de vaccination supplémentaires (AVS). Les principales lignes d’action pour 2005 sont constituées d’un appui au PEV, notamment par l’achat et la distribution du matériel de chaîne du froid, des vaccins, de la vitamine A, des consommables et du matériel pour la sécurité des injections (y compris la construction des incinérateurs dans les 11 camps de réfugiés et dans les 5 districts sanitaires concernés), de l’assistance technique, de la formation, la communication, la supervision, le monitoring et l’évaluation.

Résultats attendus et indicateursPour les réfugiés Pour les autochtones

- Plus de 10 500 enfants de moins d’un an vaccinés lors des activités de routine

-Plus de 14 420 enfants de moins d’un an vaccinés lors des activités de routine

-Plus de 56 700 enfants de 0-59 mois vaccinés contre la polio

-Plus de 77 868 enfants de 0-59 mois vaccinés contre la polio

-Plus de 129 600 enfants de 6 mois à 14 ans vaccinés contre la rougeole

-Plus de 177 984 enfants de 6 mois à 14 ans vaccinés contre la rougeole ;

-Plus de 48 600 enfants de 6 à 59 mois ont reçu de la vitamine A

-Plus de 66 744 enfants de 6 à 59 mois ont reçu de la vitamine A

-Plus de 42 000 femmes en age de procréer sont vaccinés contre le tétanos néonatal

-Plus de 57 680 femmes en age procréer sont vaccinés contre le tétanos néonatal


Approvisionnement et distribution du matériel de chaîne de froid, des vaccins, du matériel de vaccination et vitamine A

247 000

Construction d’incinérateurs 27 400Formation du personnel, plaidoyer et mobilisation sociale 60 000Assistance technique 80 000Supervision, suivi et monitorage 26 000Sous totales activités 440 400Coûts indirects d’appui au programme* 60 122Total 500 522


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Agence : FONDS DES NATIONS UNIES POUR L’ENFANCETitre du Projet : Surveillance et prise en charge nutritionnelle dans les camps de réfugiés et

dans les communautés hôtesCode du Projet : CHD-05/H05Secteur : Santé et Nutrition Objectif : Contribuer à l’amélioration de l’état nutritionnel des enfants de moins de 5

ans dans les 11 camps de réfugiés et les 5 districts sanitaires concernés.Bénéficiaires : Enfants < 5 ans : 63 000

Réfugiés : 63 000 Communautés hôtes : 86 520


Ministère de la Santé Publique, UNHCR, OMS, PAM, ONGs internationaux et nationaux


2 467 569 US$


Résumé du projetDans la zone affectée par l’influx de réfugiés, la situation nutritionnelle demeure préoccupante à cause des caractéristiques de la région qui est aride et désertique. L’insuffisance des ouvrages d’eau et d’assainissement, complétée par les conditions précaires des populations hôtes et la perspective de mauvaises récoltes, entraîne des maladies et leurs corollaires telle la malnutrition. L’analyse de la situation dans la région de juin 2004 a démontré des taux de malnutrition élevés (35,6%).

Stratégies La surveillance nutritionnelle dans les camps et dans les localités hôtes y compris le dépistage actif des enfants mal nourris; l’éducation nutritionnelle et la promotion de croissance et de bonnes pratiques d’alimentation pour jeune enfant; l’amélioration de la prise en charge nutritionnelle dans les CNT et CNS; le renforcement des capacités du personnel de santé, de travailleurs sociaux et des relais communautaires.

ActivitésApprovisionnement et distribution de micro-nutriments et de compléments alimentaires, de matériels anthropométriques ainsi que d’outils de gestion pour la surveillance nutritionnelle des groupes cibles; Organisation de campagnes de masse pour informer et sensibiliser les communautés sur la prévention et les mesures de lutte contre la malnutrition; Formation du personnel humanitaire, des agents socio-sanitaires et des communautés; Suivi du statut nutritionnel et de la prise en charge nutritionnelle dans les camps et les formations sanitaires des communautés hôtes; Réalisation d’enquêtes rapides pour évaluer la situation et les progrès.

Résultat attenduPrise en charge correcte des enfants mal nourris.


Approvisionnement et distribution des micro nutriments 115 000Approvisionnement et distribution des produits thérapeutiques (F-100, BP-100) 1 177 600Approvisionnement et distribution des compléments alimentaire 195 500Approvisionnement et distribution du matériel anthropométrique 241 500Activités de sensibilisation 138 000Formation du personnel des CNT et CNS, des pairs éducateurs, et des agents communautaires

94 300

Supervision, suivi et évaluation (y compris enquêtes rapides) 80 500Appui technique 128 800Sous totales activités 2 171 200Coût indirect d’appui au programme* 296 369Total 2 467 569


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Agence : FONDS DES NATIONS UNIES POUR L’ENFANCE Titre du Projet : Lutte contre les maladies diarrhéiques, les infections respiratoires aiguës et

le paludisme chez le jeune enfant Code du Projet : CHD-05/H06Secteur : Santé et Nutrition Objectif : Assurer une prise en charge correcte des cas de maladies diarrhéiques et

des infections respiratoires aiguës chez les enfants dans les centres sanitaires publiques et au niveau des camps de réfugiés.

Bénéficiaires : Enfants de moins de 5 ans réfugiés : 63,000Autochtones : 86,000


Ministère de la Santé Publique et Affaires Sociales, UNHCR, OMS, PAM, ONG


1 108 315 US$


Résumé du projetLa situation nutritionnelle et sanitaire des enfants dans les camps de réfugiés et dans les zones d’accueil reste préoccupante et l’insuffisance des ouvrages d’eau et d’assainissement ainsi que la promiscuité dans les camps et les conditions précaires des populations hôtes augmentent le risque des maladies infectieuses. L’intervention de l’UNICEF portera sur le renforcement des capacités des agents de santé et de la communauté afin d’assurer une prise en charge des cas de maladies diarrhéiques, de paludisme et des IRA dans les formations sanitaires publiques et dans les camps.

Stratégies L’amélioration de la prise en charge des cas au niveau des formations sanitaires; L’information, l’éducation et la communication en matière de lutte contre les maladies diarrhéiques y compris le choléra, de l’utilisation des moustiquaires imprégnées et de prévention des IRA.

Activités Formation du personnel et agents de santé; Organisation de campagnes de sensibilisation sur les mesures de lutte; Activités de sensibilisation des communautés concernées; Approvisionnement et distribution de kits choléra, de sels de réhydratation, de médicaments contre les IRA, d’insecticides et de moustiquaires imprégnées; Déparasitage en milieu préscolaire et scolaire; Supervision et suivi.

Résultats attendus Au moins 18 900 enfants réfugiés et 26 000 enfants autochtones, atteints de diarrhée, d’IRA et de paludisme sont correctement pris en charge dans les centres de santé; Plus de 18 900 enfants réfugiés et 26 000 enfants autochtones dorment sous une moustiquaire imprégnée; Plus 270 000 réfugiés et 370 000 autochtones sont sensibilisés contre le choléra; Plus de 90 000 enfants réfugiés et 123 600 enfants autochtones sont déparasités en milieu scolaire.


Approvisionnement et distribution des kits choléra, ORS, médicaments essentiels 287 500Approvisionnement et distribution des moustiquaires imprégnées/ insecticides (50.000) 575 000Formation du personnel 66 700Organisation des campagnes de sensibilisation 23 000Supervision, suivi et évaluation 23 000Sous total activités 975 200Coûts indirects d’appui au programme * 133 115Total General 1 108 315


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Agence : FONDS DES NATIONS UNIES POUR L’ENFANCE Titre du Projet : Sensibilisation et prévention du VIH/SIDA auprès des jeunes et des

femmes réfugiées et des communautés hôtes des 5 districts sanitaires de l’est du Tchad

Code du Projet : CHD-05/H07Secteur : Santé - VIH/SIDAObjectif : Promouvoir l’accès des communautés, surtout des jeunes et des femmes,

réfugiés et hôtes, à l’information et l’utilisation des moyens de prévention de lutte contre le VIH/SIDA.

Bénéficiaires : Total : 377 600Jeunes hôtes : 123 600 Femmes hôtes : 95 000 Jeunes réfugiés : 90 000 Femmes réfugiées : 69 000


Ministère de la Santé, UNHCR, UNFPA, OMS, ONG internationaux et nationaux


394 706 US$


Résumé du projet Le conflit armé au Darfour et la crise des réfugiés qui s’en est suivi dans l’est du Tchad aggravent sérieusement la situation de l'infection VIH. La séro-prévalence au sein des réfugiés et de la population hôte est estimée à 4.6% selon le rapport de 2004 de l’ONUSIDA. Les principales stratégies préconisées par l’UNICEF pour la prévention et la lutte contre le VIH/SIDA dans l’est du Tchad sont les suivantes: éducation et sensibilisation par des pairs éducateurs et renforcement des capacités du personnel de santé et de travailleurs sociaux.

Activités Former des pairs éducateurs des jeunes et des femmes; Sensibiliser les communautés, surtout les jeunes, les femmes et les leaders; Former le personnel de santé à la prise en charge des IST; Fournir un appui technique aux activités VIH/SIDA; Superviser, et suivre les projets, y compris l’organisation des enquêtes rapides.

Résultats attendus 86 000 jeunes et 66 000 femmes hôtes et 63 000 jeunes et 48 000 femmes réfugiés connaissent au moins une méthode de prévention du VIH/SIDA (70% de la population cible); Au moins 1 000 pairs éducateurs formés; 60 personnels de santé et 30 travailleurs sociaux dans les camps de réfugiées et les 5 districts concernés sont formés; 80% des IST sont prises en charge selon le protocole recommandé.


Formation des pairs éducateurs, personnel de santé et travailleurs sociaux 97 750Activités de sensibilisation (y compris reproduction et approvisionnement) 120 750Appui technique 82 800Supervision, suivi et évaluation 46 000Sous totales activités 347 300Frais de recouvrement (12%) 47 406Total 394 706


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Agence : FONDS DES NATIONS UNIES POUR LA POPULATION Titre du Projet : Approvisionnement en services de Santé de la Reproduction (SR) aux

réfugiés soudanais et populations hôtes à l’Est du TchadCode du Projet : CHD-05/H08Secteur : Santé et NutritionObjectif : Paquet minimum des services de SR et équipements disponibles et

accessibles aux réfugiés et populations hôtes.Bénéficiaires : 760.600 réfugiés et populations hôtes à l’est du TchadPartenairesd’exécution :

Ministère de la Santé, IRC, MSF-Belgique, MSF-Hollande, IMC, CARE


1 045 100 US$


Résumé du projet Les récentes évaluations dans les camps des réfugiés ont montré que la couverture des services de santé de base est faible (40 %), inéquitable et que les installations locales manquent de stérilisation de base, d’équipement chirurgical et obstétrique. Dans beaucoup de centres sanitaires, la transfusion sanguine n’est pas garantie et les précautions universelles ne sont pas suivies. Les préservatifs gratuits ne sont pas disponibles malgré les demandes du personnel local et de la population réfugiée. Il y a en outre un manque de connaissance sur la transmission du VIH/SIDA. Des rapports récurrents font état de violences sexuelles au Soudan et la prévention et le traitement de la violence sexuelle parmi les réfugiés est identifié comme une activité majeure et de plus en plus répandue. En outre, la plupart des femmes mettent au monde leurs enfants dans leurs tentes et peu de femmes ont accès aux matériels d’accouchement salubres. La plupart des centres sanitaires ne disposent pas d’équipements, de fournitures adéquates et de personnel qualifié pour assurer les Soins Obstétriques d’Urgence (SOU) au niveau primaire et les solutions pour les urgences obstétriques ne sont pas toujours disponibles. Seulement 3 hôpitaux sur 5 sont appuyés par des ONGs internationales étant à même de fournir des SOU complets. Les activités en matière de SR à l’Est du Tchad ne sont pas coordonnées. Avec la croissance rapide de l’aide internationale, une coordination cohérente serait précieuse. Un coordinateur SR et trois experts nationaux (maternité à moindre risque, Infections Sexuellement Transmissibles/VIH/SIDA, et violence sexuelle) exécuteront les principales activités ci-dessous. Trois ambulances dans les hôpitaux ruraux de référence renforceront le système de référence.

Activités (a) la réduction de la transmission du VIH en renforçant le respect des précautions universelles, en rendant la transfusion sanguine saine et en s’assurant de la disponibilité de préservatifs pour les réfugiés et la communauté hôte ; (b) la prévention et la prise en charge des victimes de violences sexuelles en impliquant la communauté; (c) la prévention de la surmorbidité et surmortalité néonatales et maternelles en fournissant aux femmes enceintes et aux accoucheuses traditionnelles les trousses d’accouchement et la mise en place d’un système de référence efficace pour couvrir les urgences obstétriques; (d) l’accouchement à moindre risque auprès de centres sanitaires en fournissant les différents kits de SR et d’autres équipement pour les SOU; (e) le Coordinateur de SR d’urgence identifiera des partenaires d’exécution pour les services de SR et identifiera les besoins en matière de formation, assurera la collecte de données relative à la SR pour pouvoir planifier les services de SR, en les intégrant dans le système de soins de santé primaire dès que possible.

RESUME FINANCIERDescription US$UNFPA- Coordinateur SR, experts et personnel d’appui (12 mois) 159 600Achats de kits SR et de médicaments d’urgence 500 000Transport local de nécessaires vers les camps des réfugiés 50 000Equipement (véhicule de coordination, ambulances, ordinateurs et accessoires) 250 000Coût administratif et opérationnel 85 500Total 1 045 100

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Agence : INTERNATIONAL MEDICAL CORPS Titre du Projet : Support médical et nutritionnel aux réfugiés soudanais et à la population

locale à l’Est du TchadCode du Projet : CHD-05/H09Secteur : SantéObjectif : Amélioration de la santé des réfugiés et la population locale dans les

zones d’opération de IMC a l’Est du Tchad.Bénéficiaires : Réfugiés soudanais et population tchadienne locale

Population Total Enfants<<5 FemmesPopulation Locale 85,000 18,700 21,250Kounungo 11960 3059 2990Mile 13,529 3412 3382Amnabak/Mader 11,242 2248 2810Total 121,731 27419 30,432


Ministère de la Santé et IMC


3 406 045 US$


Priorités stratégiques (1) amélioration de la couverture médicale, en renforçant la capacité locale pour délivrer des services médicaux de qualité aux populations locales réfugiées, tout en assurant le caractère durable des services de santé dans la Zone de Guereda. (2) renforcement de la réponse d’urgence aux maladies épidémiques.

Activités Services curatifs et préventifs pour les réfugiés dans les camps; Formation des travailleurs communautaires; Promotion de la santé; Réhabilitation et équipement de centres de santé du gouvernement; Provision de services nutritionnels thérapeutiques et supplémentaires; Amélioration et soutien de l’hôpital de référence de Guereda; Promotion de l’hygiène et de l’utilisation des latrines (population locale); Vaccination de routine; Surveillance des maladies; et disposition d’un stock d’urgence.

Résultats Attendus : Réduction de la mortalité et de la morbidité; Détection rapide et gestion des épidémies.


Coût de personnel 1 412 853Coût d’implémentation 684 451Coûts opérationnels 539 462Coûts administratifs 769 279Sous-total 3 406 045Moins ressources disponibles 0Total 3 406 045

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TCHADSECURITE DU PERSONNEL ET DES OPERATIONS

SECURITE DU PERSONNEL ET DES OPERATIONSAgence : UNITED NATIONS SECURITY COORDINATIONTitre du Projet : Renforcement de la sécurité des personnels humanitaires et des

bénéficiaires Code du Projet : CHD-05/S01Secteur : Sécurité du Personnel et des OpérationsObjectif : Déployer et/ou renforcer les structures de sécurité nécessaires pour le

personnel humanitaire et les bénéficiaires des programmes humanitaires.Bénéficiaires : Personnel humanitaire et réfugiés Partenairesd’exécution :

Bureau de sécurité UNSECOORD au Tchad


338 070 US$


Résumé du projetIl s’agit de mettre en place les ressources humaines et les infrastructures stratégiques de base pour assurer la sécurité des personnels humanitaires sur le terrain et des bénéficiaires ciblés des programmes.

Activités Développer et mettre en oeuvre les stratégies nécessaires et élargies pour une sécurité

effective de l’ensemble de la communauté humanitaire; Mettre en place des structures de collecte et d’analyse de l’information pour la sécurité du

personnel; Effectuer régulièrement l’évaluation des menaces et des risques pour les programmes

humanitaires; Mener des campagnes de sensibilisation en vue de préparer le personnel humanitaire à réagir

efficacement aux menaces et incidents de sécurité; Mobiliser la ressource humaine compétente et l’équipement adéquat (véhicules,

communications, équipements spéciaux) pour la mise en oeuvre des stratégies nécessaires et le bon fonctionnement des structures de sécurité.

Résultats attendus Un personnel humanitaire entièrement formé et sensibilisé par un programme de gestion de la

sécurité et du stress pour réagir proprement aux menaces et incidents de sécurité; Des structures de sécurité fonctionnelles mises en oeuvre par un personnel compétent en

faveur de la communauté humanitaire; Disponibilité de moyens nécessaires pour la collecte de l’information et pour la formation en

sécurité; Un réseau de sécurité efficace comprenant tout le personnel de sécurité déployé en zone

opérationnelle; Un environnement opérationnel sûr avec un programme de gestion de stress effectif pour

motiver le personnel humanitaire.


Coûts de personnel 93 502Coûts de mise en oeuvre 185 424Coûts opérationnels 41 607Coûts administratifs (7%) 17 537Total 338 070

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Agence : PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENTTitre du Projet : Lutte contre la prolifération des armes légèresCode du Projet : CHD-05/S02Secteur : Sécurité du Personnel et des OpérationsObjectif : Contribuer à réduire l’insécurité à travers une approche qui soutien la

politique de collecte des armes auprès des réfugiés et de la population locale.

Bénéficiaires : La population tchadienne en général et surtout les communautés le long de la frontière soudanaise


Ministère de la Sécurité Publique, ONG


694 775 US$


Résumé du projet L’existence d’une situation de conflit permanent, à intensité variable, a conduit le Tchad à une sorte de militarisation de la société et de l’Etat. On estime entre un demi-million à un million le nombre d’armes que la population civile a en sa possession. On trouve des armes à tous les niveaux de la société y compris les écoles, les universités, les marchés. Compte tenu de l’environnement culturel qui s’y est installé après trois décennies de guerre (des millions de tchadiens sont nés et ont grandi pendant cette période de guerre), le langage des armes a conditionné leurs réflexes de sorte que la violence s’est progressivement érigée en moyen privilégié de règlement des conflits. En ce qui concerne l’Est du pays, la situation est aggravée par la présence d’un trafic d’armes transfrontalier, qui est devenu plus difficile à contrôler avec l’arrivée de flux importants de réfugiés.

Activités Intégrer dans le plan national de sécurité, la composante lutte contre la prolifération des armes légères dans la zone d’accueil des réfugiés; Organiser des sessions de formation des forces de sécurité et de police sur les techniques/méthodes modernes de collecte des armes légères, sur la lutte contre la criminalité transfrontalière, la gestion des arsenaux nationaux; Initier des études sur le problème de la diffusion et de la circulation des armes afin de formuler des politiques et stratégies pertinentes; Re-dynamiser les Commissions bilatérales mixtes de sécurité et les échanges d’informations au niveau régional.

Résultats attendus Des campagnes de sensibilisation sur les méfaits des armes ont été organisées auprès des réfugiés et de la population locale; Au moins trois sessions de formation ont été organisées dans l’année à l’intention des forces de l’ordre et de sécurité; La Commission mixte Tchad/Soudan est pleinement fonctionnelle; Le Tchad dispose d’un système national performant d’information sur les flux d’armes mis en place de manière à faciliter l’identification, les recherches et l’élaboration de politiques de gestion du stock d’armes légères.

FINANCIAL SUMMARYDescription US$

Coût du personnel 334 775Coûts d’Implémentation 308 000Coûts opérationnels 35 000Coûts administratifs 17 000Sous-total 694 775Moins ressources disponibles 286 770Total 408 005

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ANNEXE I.ACRONYMS AND ABBREVIATIONS

ACF Action Contre la Faim - ONGIACTED ONGIADT Association de Déminage au TchadAEHPT Association d’Entraide des Handicapés Physiques du TchadAfrica Concern ONGIAFRICARE ONGIAGS Action for Greening Sahel - ONGIAPICA Association pour la Promotion des Initiatives Communautaires AfricainesARPH Association pour la Réhabilitation des Personnes HandicapéesASB Association des travailleurs samaritains d’Allemagne

BELACD Bureau d’Etude et Liaison pour les Actions Caritatives et de développementBET Région Borkou-Ennedi-Tibesti

C.S. Centre de SantéCAMAIR Cameroon AirlinesCAP Procédure d'Appel Consolidé – Consolidated Appeal ProcessCAR République Centre AfricaineCARE ONGICARK Centre d’Appareillage et de Rééducation de KabalayeCCF ONGICDC Centre pour le Contrôle de MaladieCFA Communauté financière d'AfriqueCICR Comité International de la Croix RougeCNAR Commission Nationale d'Accueil et de Réinsertion des Réfugiés COOPI Coopération International - ONGICORD ONGICRE Croix Rouge EspagnoleCRS Service de Soutien Catholique - Catholique Relief ServiceCRT Croix Rouge Tchadienne

DED PRODABO Programme de Développement agricole de Biltine et du OuaddaïDRS Direction Régional de la Santé

EEMET Entente des Églises et Missions Évangéliques au TchadEMOP Opérations d'urgence - Emergency OpérationsEpi Épidémiologiques

F.S. Formations SanitairesFAO Fond des Nations Unies pour l'Alimentation et l'AgricultureFNUAP Fond des Nations Unies pour les Activités en matière de Population

GBV Violences liées au genreGIMU/PGDS Unité d'Information Géographique et de Cartographie/Section données géographiques et

démographiqueGTZ Coopération Technique Allemande

H.D. Hôpital de DistrictHAS Service Aérien HumanitaireHCDH Haut Commissaire pour les Droits de l’Homme HCDN Haute Commission pour le Déminage National HCR Haut Commissariat des Nations Unies pour les RéfugiésHCR Haut Commissariat pour les RéfugiésHIV/AIDS Syndrome Immuno déficient acquisHQ Head quarter – Siège

ICT Information Communication TechnologieIEC Information, Éducation, CommunicationIFRC Fédération International de la Croix RougeIMC Corps Médical International - International Medical Corp - ONGIIMSMA Système de Gestion de l’Information pour les Actions de Déminage INSEED Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques et DémographiquesINTERSOS ONGIIRC International Rescue Committee – ONGI

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IRESAP Initiative pour le Renforcement Économique et la Sécurité Alimentaire des PopulationsIT Service Informatique

KM KilomètreKPC Connaissance, Pratique et Couverture

LIS Étude d’impact

M MètreMAG Mine Advisory Group – ONGIMEDEVAC plane Avion pour l'Évacuation MédicaleMin. Agric. Ministère de l’Agriculture Min. Plan Ministère du PlanMin. MinistèreMJE Mouvement pour la Justice et l'Égalité - Milice soudanaiseMM MillimètreMoE Ministère de l'ÉducationMoH Ministère de la SantéMOSS Minimum Operational Security StandardsMSF - Hollande Médecins Sans Frontières Hollande - ONGIMSF- Belgique Médecins Sans Frontières Belgique - ONGIMSF-F Médecins Sans Frontières France - ONGIMSP Ministère de la Santé PubliqueMT Tonnes métriques

NACP Programme National de Contrôle du SidaNbre NombreNCA Norvegian Church Aid - ONGINFI Non-vivresNU Nations Unies

OCHA Bureau pour la Coordination des Affaires HumanitairesOMS Organisation Mondiale de la SantéONDR Ministère de l’Agriculture ONG Organisation Non GouvernementaleONGI Organisations Non Gouvernementales InternationalesONGL Organisations Non Gouvernementales LocalesONU Organisations des Nations UniesONUSIDA Le Programme commun des Nations Unies sur le VIH/SIDAOXFAM GB ONGIOXFAM Intermon ONGIOXFAM ONGI

PAM Programme Alimentaire MondialPEDC ONGLPEFSI Renforcement des capacités de la population et Initiatives de sécurité alimentairePers. PersonnePMA/PCA Paquet minimum d'activité/paquet complémentaire d'activitéPMR ONGLPNUD Programme des Nations Unies pour le DéveloppementPremière Urgence ONGIPREZOR Protection et Réhabilitation de l’Environnement dans les zones occupées par les

réfugiesPRRO Programme d'Interventions de Secours et de Redressement

qual. Qualitéquant. Quantité

RCA République Centre AfricaineRHH Renforcement des Ressources HydrauliquesRMA Rapport mensuel d'activitéRMAC Centres Régionales de DéminageRWR Reinforcement of Water Resources - Renforcement des Ressources Hydrauliques

SECADEV Secours Catholique et DéveloppementSGBV Violences sexuelles liées au genreSLM-A Mouvement de Libération du Soudan - ArméeSOU Soins Obstétricaux d’Urgence

65


SR Santé reproductiveSTIs Infections Sexuellement Transmissibles

THW ONGI

ULM Unité de Mesure Locale correspondante à 2,5 kg.UNAIDS Programme des Nations Unies pour le HIV/AIDSUNICEF Fond des Nations Unies pour l'EnfanceUNOPS Bureau des Nations Unies pour les services d'appui aux projets UXO Engins non explosés - Unexploded ordnance

V.A Plan Plan d'Assistance aux VictimesVIP Latrines améliorées ventiléesVPH Voix des Personnes Handicapées

WV World Vision - ONGI

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Feuille d’appréciation des Appels Globaux

Si vous souhaitez faire des remarques, merci de remplir ce document et de nous l’envoyer par fax avant le 28 février 2005: Section CAP au +41-22-917-0368 ou pare-mail à [email protected] . Vos commentaires nous seront particulièrement utiles pour améliorer les appels globaux pour 2006. Merci pour votre collaboration.

Section CAP, OCHA

A quel appel global faîtes-vous référence?

1. Que pensez-vous de L’année 2004 en rétrospective? Comment cette partie pourrait être améliorée?

2. Le contexte et les besoins humanitaires sont-ils clairement présentés? Comment cette partie pourrait être améliorée?

3. Les plans de réponse répondent-ils aux besoins humanitaires?Comment cette partie pourrait être améliorée?

4. Les rôles et mécanismes de coordinations sont-ils clairement présentés?Comment cette partie pourrait être améliorée?

5. Les budgets sont-ils réalistes et cohérents avec les actions proposées?Comment cette partie pourrait être améliorée?

6. La présentation du document et son format sont-ils clairs?Comment pourrait-ils être améliorés?

N’hésitez pas à ajouter une feuille supplémentaire si vous avez d’autres commentaires.

Nom:Fonction et organisation:Adresse e-mail:

mailto:[email protected]

BUREAU DE LA COORDINATION DES AFFAIRES HUMANITAIRES(OCHA)

NEW YORK OFFICE BUREAU DE GENÈVEUNITED NATIONS PALAIS DES NATIONS

NEW YORK, N.Y. 10017 1211 GENÉVE 10USA SUISSE

TELEFAX: (1 212) 963.3630 TELEFAX: (41 22) 917.0368

Appel de fonds

Plan d

’actio

n hu

manit

aire c

omm

un

Procédure d’appel global: un cycle pour coordonner les programmes dans les urgences:

Rapporter

Révision duplan d’action

Suivi et évaluation

Mise en œuvredu programme

Élaboration du pland’action

Rôles etresponsabilités

Définition desbuts stratégiques

Scénarios

Évaluation desbesoins

Analyse du Contexte

Appel de fonds

Plan d

’actio

n hu

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Rapporter







Scénarios


Analyse du Contexte

Appel de fonds

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Rapporter







Scénarios


Analyse du Contexte

appel global pour le tchad 2005 - projets - version ...€¦ · web viewatlas logistique. avsi....

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