Aprendizagem em Equipe

Alunos:Aline Santos de Souza Ana Cristina Altafini

Leoni Englert KuyvenMarina Camargo Mincato

Marco Antonio Barbosa JuniorRodrigo Alves

Professor: Sidnei Alberto FochesattoDisciplina: Treinamento e Desenvolvimento

UCS/2015

A aprendizagem em equipe o desenvolvimento de um pensamento e aprendizado coletivo.

importante que todos dentro

da organizao estejam

engajados para

com os objetivos comuns.

As Equipes de Sabedoria Potencial

Otimizar o pensamento: Vrias mentes pensam melhor do que uma;

As Equipes de Sabedoria Potencial

Trabalho em Equipe: Confiana nos demais membros da equipe, um complementa o outro;

As Equipes de Sabedoria Potencial

Estimular o aprendizado: Repassar a informao, disseminar o conhecimento

As Equipes de Sabedoria Potencial

Vdeo

As Equipes de Sabedoria Potencial

Dilogo e Discusso

WERNER HEISENBERG

Physics and Beyond: Encounters and

Conversations

A Disciplina da Aprendizagem em Equipe

A cincia tem suas razes nas conversaes. A cooperao de diferentes pessoas pode culminar em resultados cientficos de maior importncia.

A Disciplina da Aprendizagem em Equipe

Conversas com Einsteine Bohr: efeitoduradouro sobre ospensamentos.

Potencial daaprendizagemcolaborativa

Coletivamente,podemos ter novasideias, ser maisinteligentes do quepoderamos serindividualmente.

O QI da equipe pode, potencialmente, ser muito maior do que o QI dos indivduos.

A Disciplina da Aprendizagem em Equipe

A Disciplina da Aprendizagem em Equipe

DAVID BOHM: fsico quntico

Teoria e mtodo de Dilogo

**Pensamento um fenmeno em grande

parte coletivo.

** Assim, no pode ser desenvolvido

individualmente.

Como no caso dos eltrons, preciso ver o pensamento como um fenmeno sistmico que

surge de nossa forma de interao e discurso uns com os outros.

A Disciplina da Aprendizagem em Equipe

A Disciplina da Aprendizagem em Equipe

Do grego, DIA: atravs e LOGOS: palavras/significados;

Um fluxo livre de significados entre as pessoas;No dilogo, um grupo acessa um grande conjunto

de significado comum em que as pessoas no esto em oposio e sim participando desse conjunto de

significado.

A Disciplina da Aprendizagem em Equipe

A Disciplina da Aprendizagem em Equipe

Palavra representa, em sua origem, como um jogo de ping pong em que jogamos a bola de um lado

para outro;O propsito vencer;

O importante que a sua opinio prevalea.

A Disciplina da Aprendizagem em Equipe

Para que haja dilogo:

1. Todos os participantes devem suspender seus pressupostos;2. Devem encarar uns aos outros como colegas;3. Deve haver um facilitador que mantenha o contexto do dilogo.

A Disciplina da Aprendizagem em Equipe

Boas Equipes so as que possuem conflito.

A viso do grupo s bem definida quando ela surge de vrias ideias.

Rotina Defensiva Somos programados ao longo da vida.

Quanto maior a rotina defensiva Menor a visibilidade do problema.

Ex.: Porque est agindo assim ? Quem eu ? Capaz !

Lidando com a Realidade Atual Conflito e Rotinas Defensivas.

Aprendizado em Equipe: uma habilidade da Equipe:Ex: Jogadores bons nem sempre produzem boas

equipes.

A prtica que nos ensina.

O Elo Perdido: Prtica

Desenvolvimento de dois campos de prticas distintos:

A prtica do dilogo equipe comea a desenvolver sua habilidade conjunta de promover um QI da equipe superior aos individuais.Criao de laboratrios de aprendizados e micromundos - realidades virtuais nas quais aprendizagem em equipe se confronta com a dinmica de realidades complexas da empresa

Condies bsicas para desenvolvimento de habilidades e reunio de prticas nas sesses de dilogos:

1. A participao de todos os integrantes da equipeuma explicao das regras bsicas do dilogo.2. O reforo das regras bsica visando os resultados discutindo e no dialogando3. Encorajar a equipe no levantamento de questes mais conflitantes ao trabalho em equipe.

Aprendendo a Praticar

O autor cita o exemplo de sesses de dilogos como prtica para promover as habilidades de equipe gerencial da DataQuest Drives, empresa lder na fabricao de unidades de disco flexvel para computadores.

Apesar de envolver habilidades individuais e reas de conhecimento, o aprendizado em grupo uma disciplina coletiva e com isto, fica a pergunta: atualmente, o ambiente de trabalho tem proporcionado o desenvolvimento habilidades coletivas por meio de reunies de prticas? Ou continuamos trabalhando as habilidades individuais?

Aprendendo a Praticar

O colaborador tem papel fundamental nas organizaes, e precisa execut-los com o mnimo de eficincia e eficcia observando as necessidades do mercado e da organizao. Hoje, o mercado est constantemente em

mudana, e o foco que devemos seguir pode mudar a qualquer momento. Por isso, a necessidade do trabalho em equipe deve estar presente nas

organizaes.

O aprendizado um meio de alcanar os objetivos visando reduo de falhas nas execues das atividades fundamentais. O relacionamento entre

pessoas pode ser fundamental para o sucesso de uma equipe ou organizao, sempre existiram interesses e objetivos pessoais, mas equipes mal

gerenciadas ou que no tenham integrao de seus membros aumentam as chances de obterem resultados negativos e insatisfatrios aos objetivos da empresa. Por sua vez, os objetivos precisam ser claros e todos da equipe

devem compartilhar da mesma viso, ir em busca do mesmo objetivo, e para isso nenhum membro deve se sentir ameaado, mas sim confiante e cmplice

do mesmo propsito.

Aprendizagem em Equipe e a Quinta Disciplina

Para criar uma aprendizagem em equipe preciso:

*Criar oportunidades para promover o dilogo e o debate: as organizaes inteligentes usam dilogos e debates para trasladar as experincias da equipe de aprendizagem para o seu contexto.*Usar o conflito de maneira construtiva: em cada uma das equipes, as pessoas tm ideias diferentes sobre como atingir o objetivo proposto. Quando estas diferenas forem analisadas e debatidas em detalhes, a criatividade e a aprendizagem da equipe melhoram significativamente.A Quinta disciplina: domnio pessoal, modelos mentais, viso compartilhada, aprendizagem em equipe e pensamento sistmico. Segundo Senge, vital que todas as disciplinas se desenvolvam em conjunto. Por isso o pensamento sistmico a quinta disciplina, aquela que integra as outras, fundindo-as em um corpo coerente de teoria e prtica. Ampliando cada uma das disciplinas, o pensamento sistmico nos lembra continuamente que a soma das partes pode exceder o todo.A Quinta Disciplina sugere uma viso sistmica de vida, do mundo e de todos os aspectos da vivncia humana. Sugere ainda que a unidade fundamental o grupo, e no o indivduo. A busca de aprendizagem contnua, que coloca o enfoque sistmico como sua base, fica vazia de significado caso a estrutura da empresa no reflita tambm uma viso sistmica do negcio.

Aprendizagem em Equipe e a Quinta Disciplina