apresentação aquarela 2020
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O Brasil recebe o mundo
Plano Aquarela 2020Plano Aquarela 2020Marketing Turístico InternacionalMarketing Turístico Internacional
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Turismo, Copa e OlimpíadasTurismo, Copa e Olimpíadas
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Turismo, Copa e OlimpíadasTurismo, Copa e Olimpíadas• Fluxo de aprox. 5 milhões de visitantes • = $ 5,8 Bilhões Dólares (2008)• 96,4% Pretende voltar • 7 Lugar no mundo em eventos internacionais associativos• Sede da Copa do Mundo de Futebol da FIFA em 2014• Sede dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de 2016• Um dos principais destinos emergentes do mundo
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Turismo, Copa e OlimpíadasTurismo, Copa e Olimpíadas• Grandes eventos esportivos são, para o pais que os recebe,
uma excelente oportunidade.
• A historia tem mostrado como um pais pode impulsionar sua economia, transformar cidades e mudar sua imagem como destino turístico a partir da imensa exposição obtida durante um longo período do antes, durante e depois da realização do evento.
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Turismo, Copa e OlimpíadasTurismo, Copa e Olimpíadas• O legado de infraestrutura, qualificação profissional, e
promoção internacional impulsionam o fluxo turístico e de investimentos por um longo período.
• O Plano Aquarela 2020 – Marketing Turístico Internacional do Brasil traz os caminhos a percorrer, os objetivos a serem alcançados e as ações essenciais para que o turismo Brasileiro avance com as oportunidades que estão por vir.
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Turismo, Copa e OlimpíadasTurismo, Copa e Olimpíadas• Os objetivos da promoção internacional, diante dessas
grandes oportunidades, são :
• Contribuir para o sucesso da Copa do Mundo e dos Jogos Olímpicos.
• Maximizar os resultados para o turismo brasileiro.
• Otimizar a exposição mundial do pais para torná-lo mais conhecido.
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Turismo, Copa e OlimpíadasTurismo, Copa e Olimpíadas• Toda a exigência da FIFA e do COI para realização dos eventos,
credencia o pais como destino de qualidade para qualquer grande evento e esse processo traz imensos benefícios ao turismo nacional e internacional.
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Turismo, Copa e OlimpíadasTurismo, Copa e Olimpíadas• Copa do Mundo Alemanha – 9 bilhões de Euros a mais para o
PIB do pais.• Copa da África do Sul – audiência acumulada de 30 bilhões de
expectadores, devera atrair 430 mil visitantes estrangeiros.• Olimpíadas de Sidney – 1,7 milhões de visitantes e 3,4 bilhões
de dólares entre 1997 e 2004.• Olimpíadas de Londres – 2,1 bilhões de libras de 2007 a 2017.• Expectativa da EMBRATUR, com base em experiências em
outros países e de 500 mil visitantes a mais durante a Copa do Mundo.
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A perspectiva brasileiraA perspectiva brasileira
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A perspectiva brasileiraA perspectiva brasileira• Estudo realizado pela FIA encomendada pelo Ministério do
esporte aponta uma chegada de cerca de 380 mil visitantes durante as Olimpíadas no Rio em 2016.
• A maioria dos participantes de eventos internacionais quer voltar ao Brasil.
• Pesquisa Embratur/FGV (2008/2009)o Sim - 92,57%o Não – 7,43%
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A perspectiva brasileiraA perspectiva brasileira• Em seu retorno, o visitante quer realizar atividades de lazer e
negócios.
• Pesquisa Embratur/FGV (2008/2009).o Lazer – 75,62%o Negócios – 28,97%o Atividades Pessoais – 12,10%o Visita a amigos e parentes – 5,84%o Outros – 4,09%
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A perspectiva brasileiraA perspectiva brasileira• Os eventos mudam a imagem das cidades onde são realizados.
• Pesquisa Embartur/FGV (2008/2009).o Melhorou – 44,92%o Permaneceu a mesma – 34,22%o Não sabe – 11,43%o Permaneceu a mesma – 5,14%o Piorou – 4,29%
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Novo plano para nova fase Novo plano para nova fase
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Novo plano para uma nova faseNovo plano para uma nova fase• Desde 2008, a Embratur (Instituto Brasileiro de Turismo,
responsável pela execução da Política Nacional de Turismo) trabalha com sua equipe de profissionais, realiza estudos, viagens, encontros e se prepara para conhecer o funcionamento e o calendário da Copa do Mundo.
• Com a vitória, em outubro de 2009, da candidatura para sede dos Jogos Olímpicos Rio 2016, incorpora mais um grande desafio ao preparar as ações de promoção internacional do turismo brasileiro.
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Novo plano para uma nova faseNovo plano para uma nova fase• O desafio é construir um Plano de Marketing que continue
capaz de:o responder à necessidade de promover o país,o aproveitar as oportunidades trazidas pelos grandes eventos esportivos, o e ao mesmo tempo, dar continuidade ao trabalho de apoio à comercialização
dos produtos e destinos turísticos brasileiros no exterior.
• O Plano Aquarela 2020 deverá ser anualmente atualizado, de acordo com a evolução dos cenários externos e internos, bem como em função da concretização das metas anuais.
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Objetivos estratégicosObjetivos estratégicos• Aprimorar e ter resultados de longo prazo no trabalho de promoção
turística internacional do Brasil.
• Envolver os setores público e privado do turismo nacional numa estratégia unificada do país para o exterior para melhor aproveitar as oportunidades do futuro.
• Promover o Brasil como destino turístico global de forma profissional, com base em estudos, pesquisas e metas de resultados além de 2014 e 2016.
• Aproveitar a realização dos grandes eventos esportivos mundiais para fazer o Brasil mais conhecido pelo mundo como destino turístico.
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Eixos de atuaçãoEixos de atuação• Aprender com as experiências anteriores dos países que já
realizaram os grandes eventos esportivos, sobretudo a forma como integraram as oportunidades para o turismo e a imagem do país.
• Inovar na forma de maximizar os resultados para o turismo brasileiro, construindo uma experiência brasileira, levando em conta as particularidades do país e a oportunidade histórica de realizar, em um espaço de quatro anos, os dois maiores eventos esportivos do planeta.
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Eixos de atuaçãoEixos de atuação• Planejar e monitorar as ações, parcerias, resultados e novos
desafios que surgirão de 2010 até 2020, para que o marketing turístico do Brasil tenha resultados efetivos nos objetivos de tornar o país mais conhecido, mais visitado pelos estrangeiros e garantir que o turismo seja uma atividade econômica cada vez mais importante para a geração de divisas e empregos.
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Eixos de atuaçãoEixos de atuação• Atualizar a imagem que o mundo tem do país. Em um período
em que os olhos do mundo se voltam para o país, com a grande exposição na mídia durante os quatro anos em que se realizarão os dois megaeventos esportivos, é fundamental promover uma mudança de percepção das pessoas de todos os cantos do planeta sobre o país, seu povo, sua economia, seus produtos e seu papel no cenário internacional.Otimizar informações, melhorar canais de comunicação com a imprensa, utilizar a internet e seus infinitos recursos serão atividades agregadas às campanhas de publicidade e às ações de relações públicas a partir de 2010.
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Eixos de atuaçãoEixos de atuação• Proporcionar uma experiência sensacional aos turistas. Tornar
inesquecível a experiência dos visitantes que virão ao Brasil para a Copa do Mundo de Futebol e para as Olimpíadas do Rio de Janeiro, aproveitar os grandes momentos para atrair visitantes a lazer, eventos e negócios nos próximos dez anos através de um planejamento permanente e muito profissionalismo.O conjunto de ações e esforços serão minuciosamente preparados e aproveitados em todo o seu potencial para transformar Copa e Olimpíadas em eventos do Brasil e do turismo brasileiro.
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Cenário de futuro do turismoCenário de futuro do turismo
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O cenário de futuro do turismoO cenário de futuro do turismo• Olhar para o desenvolvimento do futuro do turismo no mundo
é uma das tarefas iniciais para estudar o posicionamento do Brasil e traçar as metas até 2020.
• As previsões do turismo internacional feitas pela OMT mostram que o crescimento do setor já é retomado em diversas regiões e a tendência para os próximos anos é de evolução positiva.
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O cenário de futuro do turismoO cenário de futuro do turismo• 2020 - cerca de 1,6 bilhão de pessoas devem viajar pelo mundo
= crescimento de 69% em relação a 2008• 2010 - crescimento entre 1 e 3%
• 2020 - a região das Américas deverá chegar a 282 milhões de viagens= crescimento de 92% comparado a 2008
• Haverá um crescimento ainda maior no caso da América do Sul, que deverá quase dobrar seu número atual (20,8 milhões de turistas em 2008).
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O cenário de futuro do turismoO cenário de futuro do turismo• Para traçar a posição do Brasil no cenário de crescimento é
preciso levar em consideração o acesso ao país, em especial a situação da acessibilidade aérea.
• Analisando a situação atual, fica clara a dependência da via aérea para a chegada dos turistas internacionais ao país
TURISTAS INTERNACIONAIS NO BRASIL - vias de acesso
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O cenário de futuro do turismoO cenário de futuro do turismo• O crescimento da saída dos brasileiros para o exterior também
vai contribuir para incrementar a oferta de voos, como já aconteceu nos últimos anos.
• A acessibilidade aérea mundial e de nosso continente também deve aumentar de forma importante até 2020.
• A Associação Latino-Americana de Transporte Aéreo indica que o tráfego de passageiros para a região e intrarregional vai aumentar em media 6,6% ao ano até 2027.
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O cenário de futuro do turismoO cenário de futuro do turismo• O turismo marítimo, muito vinculado aos cruzeiros, deve
experimentar um crescimento importante, como consequência do aumento do interesse pelo Brasil, das melhores condições de infraestrutura portuária que vêm sendo programadas e pelos eventos excepcionais que serão realizados no país.
• Tudo configura um cenário de melhoria da acessibilidade, além dos incrementos pontuais gerados durante eventos excepcionais como a Copa 2014 e as Olimpíadas Rio 2016.
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O cenário de futuro do turismoO cenário de futuro do turismo• Para o Brasil, é fundamental visualizar e valorizar os modais de acesso
terrestre entre o país e demais nações do continente sulamericano.
• As fronteiras atuais, sobretudo as da região Sul, responsáveis pela entrada de diversos viajantes dos países vizinhos, exemplificam como o turismo brasileiro de fronteiras é importante para o crescimento do número de turistas e, ao mesmo tempo, para a integração do continente.
• Novas vias de acesso para o Peru, Bolívia e Chile, abrem novos roteiros e contribuem para a diversificação de experiências e maiores possibilidades de acesso ao Brasil.
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Desafios para a promoçãoDesafios para a promoção• Se a importância desses eventos excepcionais para atrair o
interesse mundial para o Brasil é indiscutível, especialmente para o turismo, alguns desafios da promoção internacional devem ser encarados desde a fase de planejamento.
• Pesquisas recentes realizadas pela Embratur demonstram um interesse de participação dos turistas pela possibilidade da alegria e das festas de rua, mas o esporte é a principal motivação que impulsiona o incremento do número e do gasto de turistas estrangeiros nos anos de realização dos eventos é o esporte.
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Desafios para a promoçãoDesafios para a promoção• Este aumento de visitantes motivados pelos esportes, em
destinos específicos, pode provocar uma queda do turista “clássico” (temendo um número excessivo de pessoas ou aumento de custos). É preciso adequar as estratégias de comunicação para atender, atingir e esclarecer todos os públicos e, ao mesmo tempo, aproveitar as oportunidades associadas aos eventos.
• A criação de produtos que sejam um mix esportivo-turístico para os públicos mais especializados é uma das formas de adequar oferta e demanda, com boa gestão internacional da informação turística do país e do relacionamento com a imprensa.
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Aquarela 2020Aquarela 2020O desenho do planoO desenho do plano
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Aquarela 2020 – O desenho do planoAquarela 2020 – O desenho do plano• Foi colocado em prática em 2005• Buscava analisar a situação do turismo no Mundo e no Brasil• A estratégia utilizada foi construir um Plano Operacional• Foram utilizados estudos, pesquisas e o envolvimento dos
setores público e privado brasileiros• O plano foi dividido em 3 passos:
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Aquarela 2020 – O desenho do planoAquarela 2020 – O desenho do plano
• Qual a situação atual depois do trabalho realizado em 2004 e 2009?
• Como se comporta o turismo no Brasil?• Qual a opinião do turista estrangeiro sobre o país?• Como está a oferta turística de produtos e serviços para o
mercado internacional?• O que pensam os líderes do setor público e privado do turismo
brasileiro?
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Aquarela 2020 – O desenho do planoAquarela 2020 – O desenho do plano
• Qual a visão para 2020?• Que objetivos e metas vamos perseguir?• Que produtos vamos ofertar, em quais mercados?• Que orçamento será necessário para cumprir nossos objetivos
e atingir as metas?
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Aquarela 2020 – O desenho do planoAquarela 2020 – O desenho do plano
• Que ferramentas, que programas, que ações serão realizadas em cada país?
• Quais os mercados prioritários para a promoção internacional, levando em conta a realização da Copa do Mundo e das Olimpíadas no Brasil?
• Que agenda promocional será a mais adequada para as grandes possibilidade de comunicação sobre o Brasil como destino turístico nesse período?
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DiagnósticoDiagnósticoO ponto de partidaO ponto de partida
![Page 36: Apresentação aquarela 2020](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102412/555c7562d8b42a12348b4949/html5/thumbnails/36.jpg)
O mercado turístico globalO mercado turístico global• Turismo global teve crescimento constante• Pequena desaceleração em 2008 (2º semestre) devido à crise
econômica• Previsão OMT para 2020 – quase 1,6 bilhão de viajantes se
movimentem pelo mundo
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Brasil, situação atualBrasil, situação atual• Evolução positiva tanto do número absoluto de turistas como
das divisas, representando uma evolução de 132% (2003 e 2008)
Entrada de Turistas e divisas no BrasilEntrada de Turistas e divisas no Brasil
![Page 38: Apresentação aquarela 2020](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102412/555c7562d8b42a12348b4949/html5/thumbnails/38.jpg)
Brasil, situação atualBrasil, situação atual• Quase 1/3 da demanda internacional no país é impulsionada
por eventos.
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Brasil, situação atualBrasil, situação atual• O país está no ranking do ICCA (International Congress and
Convention Association) entre os dez primeiros• Um dos principais destinos turísticos de eventos associativos
do mundo• Crescente qualificação e melhoria de infraestrutura das cidades
brasileirasRanking ICCA - Ranking ICCA - Eventos Internacionais*Eventos Internacionais*
![Page 40: Apresentação aquarela 2020](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102412/555c7562d8b42a12348b4949/html5/thumbnails/40.jpg)
O que pensa o turista estrangeiroO que pensa o turista estrangeiro• Pesquisa de 2009 realizada pela EMBRATUR constatou:
![Page 41: Apresentação aquarela 2020](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102412/555c7562d8b42a12348b4949/html5/thumbnails/41.jpg)
O que pensa o turista estrangeiroO que pensa o turista estrangeiro• Quando questionados sobre a propaganda do Brasil:
![Page 42: Apresentação aquarela 2020](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102412/555c7562d8b42a12348b4949/html5/thumbnails/42.jpg)
O que pensa o turista estrangeiroO que pensa o turista estrangeiro• Com relação ao site e marca Brasil:
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O que pensa o turista estrangeiroO que pensa o turista estrangeiro• Aspectos negativos:
![Page 44: Apresentação aquarela 2020](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102412/555c7562d8b42a12348b4949/html5/thumbnails/44.jpg)
A oferta de produtos turísticos A oferta de produtos turísticos
brasileirosbrasileiros• Necessidade de ampliar o número de operadores que
comercializam destinos e produtos oferecidos
• Diversificar o que era oferecido
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• Reuniões em 2009 com líderes do setor público e privado do turismo brasileiro e representantes do setor
• Profissionalismo como objetivo a perseguir• Maior fragilidade que poderá ficar exposta durante a
realização dos eventos• Aliar a imagem do provo brasileiro e da natureza à
comunicação• Unir nos eventos, modernidade e capacidade de realizar com
competência e profissionalismo
A opinião internaA opinião interna
![Page 46: Apresentação aquarela 2020](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102412/555c7562d8b42a12348b4949/html5/thumbnails/46.jpg)
Planejamento da estratégiaPlanejamento da estratégiaA visão do futuroA visão do futuro
![Page 47: Apresentação aquarela 2020](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102412/555c7562d8b42a12348b4949/html5/thumbnails/47.jpg)
O que queremos ser: a visão 2020O que queremos ser: a visão 2020• A imagem de como queremos ser vistos no longo prazo:
![Page 48: Apresentação aquarela 2020](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102412/555c7562d8b42a12348b4949/html5/thumbnails/48.jpg)
Os objetivos do Plano Aquarela 2020Os objetivos do Plano Aquarela 2020• Analisando os objetivos em 2004, e o que foi alcançado em
2010, pode-se constatar:
o O Brasil é o destino líder no turismo da América do Sulo O Brasil faz parte do imaginário de latinidade, onde estão Argentina, México e
Caribeo O Brasil é um dos dez destinos mais importantes do mundo para a realização
de eventos internacionaiso O Brasil está distanciando-se cada vez mais do imaginário exóticoo A Marca Brasil já tem um reconhecimento e valor de mercado.
![Page 49: Apresentação aquarela 2020](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102412/555c7562d8b42a12348b4949/html5/thumbnails/49.jpg)
Os objetivos do Plano Aquarela 2020Os objetivos do Plano Aquarela 2020• Para continuar progredindo, é necessário formular uma nova
estratégia:
o Mostrar o Brasil como um país continental, imenso, com uma grande diversidade
o Desenvolver uma arquitetura para a Marca Brasil baseada em quatro eixos:• Destino Brasil: marca guarda-chuva• Segmentos do Brasil: marcas para os segmentos de promoção• Produtos Brasil: apoio e parceria de operadoras, companhias aéreas, etc.• Priorizar o fortalecimento do mercado latino-americano: manter a
estratégia de diversificação de mercados europeus e norte-americanos
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As metas para 2020As metas para 2020• Previsão de crescimento excepcional nos anos da Copa do
Mundo Brasil 2014 e das Olimpíadas Rio 2016
• Tendência de crescimento nos anos posteriores a esses eventos
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As metas para 2020As metas para 2020• META: Aumentar em 113% o turismo internacional de 2010 a
2020.• META: Aumentar em 304% a entrada de divisas com os gastos
dos estrangeiros no Brasil
• META: Aumentar em 500 mil turistas na Copa 2014 e 380 mil nas Olimpíadas 2016.
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Países prioritários: onde promover?Países prioritários: onde promover?• Possibilidades de crescimento de cada país emissor, ou atrativo
do mercado
• Capacidade de crescimento de mercado em cada um doa países, tanto o número de visitantes como da receita
• Capacidade de crescimento do Brasil em cada mercado.
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Países prioritários: onde promover?Países prioritários: onde promover?• Países azuis: volume atual e importância para o turismo mundial• Países verdes: volume atual e predisposição para viajar ao Brasil• Países amarelos: hoje pequeno volume, mas podem crescer por terem interesse no
Brasil• Países brancos: hoje volume pequeno, mas são oportunidades.
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O plano de açãoO plano de ação
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Siglas e ÓrgãosSiglas e Órgãos• Ministério do Turismo• EMBRATUR (Empresa Brasileira de Turismo)• Ministério do Esporte• APEX Brasil: Agência Brasileira de Promoção de Exportações e
Investimentos. • SECOM: Secretaria de Comunicação da Presidência da República.• Ministério das Relações Exteriores• FIFA: Federação Internacional das Associações de Futebol• CBF: Confederação Brasileira de Futebol.• LOC: Comitê Organizador Local • COB: Comitê Olímpico Brasileiro
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O plano de açãoO plano de ação• O planejamento da promoção turística internacional do
Brasil busca dar continuidade de suas ações já desenvolvidas nos países prioritários para ampliar sua presença em termos de imagem e comercialização, bem como promover iniciativas para gerar novas oportunidades com a realização da Copa e das Olimpíadas aqui em 2014 e 2016 respectivamente.
• Alinhando as ações, uma promoção internacional envolve políticas públicas e empresas privadas atuando em conjunto para promover o país e seus aspectos turísticos .
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O plano de açãoO plano de ação• Deve haver um alinhamento das políticas gerais do ministério
do turismo para o planejamento e execução das ações para a Copa.
• Trabalho interno da EMBRATUR na preparação e coordenação do Plano Aquarela 2020, que passou a incorporar a Copa do mundo a partir do planejamento de 2008 e as Olimpíadas a partir de 2009.
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O plano de açãoO plano de ação• Os principais aspectos abordados foram a definição do cronograma
de trabalho e o• inicio da construção de parcerias. Para o cronograma houve a
interface entre a EMBRATUR , o Ministério do Turismo, Ministério do Esporte , a APEX e a SECOM; e na construção de parcerias houve a interface entre líderes do trabalho local, da FIFA , da CBF (LOC e da COB).
• Realizações de seminários internos envolvendo diretores e gerentes da EMBRATUR e a consultoria Chias Marketing para elaborar o primeiro documento de planejamento, cronograma e atuação para os dois eventos a Copa de 2014 e a Olimpíadas de 2016.
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O plano de açãoO plano de ação• Elaboração de notas técnicas, documento que orientou a
construção do Plano Aquarela 2020.
• Para a construção deste documento de notas técnicas foram necessários diversas ações como: viagens a Alemanha e África do Sul para estudo, reuniões com a FIFA, reuniões com a South Africa Turism, participações na Copa das Confederações na África do Sul,
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O plano de açãoO plano de ação• Reunião e preparação do acordo de cooperação (EMBRATUR e
Visit Britain), Realização em parceria com o comitê local da Copa, participação no SOCCEREX (feira da África do Sul), pesquisa com o turista estrangeiro, novas pesquisas, pesquisas com operadores de turismo, pesquisas de demanda internacional, reuniões setoriais de turismo do Brasil e relatórios de imagens do Brasil.
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A agenda 2010A agenda 2010
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A agenda 2010A agenda 2010• O cronograma de 2010 é o ponto de partida para aproveitar
grandes oportunidades • que começam a aparecer depois do encerramento da Copa da
África do Sul .
• Janeiro a Julho:
• Preparação das ações em parcerias executadas durante o Mundial da África do Sul, entre: o Ministério do Turismo , Ministério do Esporte, a APEX, a EMBRATUR e a CBF.
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A agenda 2010A agenda 2010• Inicio da agenda de promoção comercial do Brasil no exterior.
(campanhas publicitárias em países prioritários , ações de relações públicas com a Imprensa internacional e eventos de apoio à comercialização no exterior).
• Participação para observação de melhores práticas aprendizado obtidos na Olimpíadas de inverno de Vancouver (Canadá).
• Realização de visita a Austrália, para conhecer o Tourism Australia (olimpíadas de Sidney 2000).
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A agenda 2010A agenda 2010• Preparação da Campanha Global, congratulações a África para
visitar o Brasil Sensacional em 2014.
• Realização de Ação de relações Públicas, tais relações públicas envolveram operadoras de turismo, empresários estrangeiros , imprensa internacional e a APEX.
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A agenda 2010A agenda 2010• Apresentação no Brasil da nova campanha publicitária ,
veiculada a partir de julho de 2010.
• Lançamento dos programas especiais de promoção internacional, para a Copa de 2014 e para as Olimpíadas de 2016, apoio e promoção de eventos associativos e esportivos.
• Entrega as cidades-sede pela EMBRATUR , de um Kit de material promocional, informativo com a mesma identidade visual usada no exterior em 2010 (livro, vídeo, página web e banco de imagens).
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A agenda 2010A agenda 2010Julho a Dezembro:
• Inicio a promoção do Brasil após o encerramento da Copa da África, com ações na própria África bem como em países selecionados de acordo a prioridades estabelecidas pelo Plano Aquarela.
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A agenda 2010A agenda 2010• Ações na África, o Brasil tem direito a espaços para exposição da
Copa no Brasil na imprensa, com formadores de opinião (família e esportiva) e com o grande público. Aqui atua como imprensa credenciada pois disponibiliza imagens sobre o Brasil. Este espaço é compartilhado com todos os atores públicos , nestes espaço faz-se o acompanhamento dos jogos brasileiros em ações de rua exposição de produtos brasileiros em espaços comerciais e eventos culturais que mostrem a diversidade de Brasil.
• Ações no Mundo: campanha de comunicação global do Brasil como sede da Copa de 2014 em diversos países incluindo publicidade e ações de relações públicas. Os programas de comunicação digital e de relações públicas atuarão intensiva e Permanentemente sobre o turismo do Brasil para o mundo.
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A agenda 2010/2012 e A agenda 2010/2012 e 2012/20162012/2016
![Page 69: Apresentação aquarela 2020](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102412/555c7562d8b42a12348b4949/html5/thumbnails/69.jpg)
Agenda 2010Agenda 2010• Viagem de aprendizado para Jogos Olímpicos de Inverno em
Vancouver;
• As cidades sedes recebem material promocional da Embratur para promoção internacional;
• Lançamento do Site Brasil e 12 cidades;
• Inicio da implantação do Programa Brasil Eventos ICCA;
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Agenda 2010Agenda 2010• Inicio das ações de promoção da Copa do Mundo Brasil 2014,
na África do Sul;
• Eventos do Brasil na África do Sul e no mundo;
• Viagem de aprendizado com as melhores praticas da Copa do Mundo de futebol – África do Sul.
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Agenda 2011Agenda 2011• V Jogos Mundiais Militares Rio 2011 – Rio de Janeiro;
• Relatório de monitoramento das ações e de promoção internacional;
• Preparação para informar ao mundo as oportunidades da Copa do Mundo de 2014.
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Agenda 2011-2012Agenda 2011-2012• Viagem de aprendizado ao Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de
Londres;
• Cerimônia de encerramento em Londres, o Brasil recebe a chama Olímpica;
• Realização da ações promocionais em Londres;
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Agenda 2013Agenda 2013• Copa das Confederações – Ensaio Geral para Copa de 2014.
• Classificação dos Países para disputa da Copa do Mundo de 2014.
• Definição das Cidades Sedes das Seleções no Brasil.
• Oferta de Roteiros e Informações específicas sobres as cidades sedes e sobre outros destinos brasileiros.
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Agenda 2014Agenda 2014• Congresso da FIFA no Brasil;
• Copa do Mundo de Futebol;
• Grande exposição de mídia do Brasil: Audiência acumulada de 28 bilhões de expectadores em todo mundo.
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Agenda 2014-2016Agenda 2014-2016• Comunicar ao mundo o sucesso da Copa do Mundo no Brasil;
• Intensificação da promoção do Rio de Janeiro como sede dos Jogos Olímpicos;
• Oferta de Roteiros e Informações específicas sobres as cidades sedes e sobre outros destinos brasileiros.
![Page 76: Apresentação aquarela 2020](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102412/555c7562d8b42a12348b4949/html5/thumbnails/76.jpg)
Agenda 2016Agenda 2016• Jogos Olímpicos e Paraolímpicos do Rio de Janeiro;
• Intensificação das ações de promoção do Brasil no mundo;
• Intensificação das Relações Públicas.
![Page 77: Apresentação aquarela 2020](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102412/555c7562d8b42a12348b4949/html5/thumbnails/77.jpg)
Agenda 2016 -2020Agenda 2016 -2020• Potencialização do legado de exposição da imagem do Brasil.
Comunicar ao mundo o sucesso dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos do Rio de Janeiro;
• Manutenção do Ritmo Crescente do turismo internacional no Brasil;
• O Brasil se consolida entre os líderes do turismo mundial.
![Page 78: Apresentação aquarela 2020](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102412/555c7562d8b42a12348b4949/html5/thumbnails/78.jpg)