Mais que maior qualidade nas decisões é preciso mudar, transformar e produzir igualdade de forma ampliada e sustentável.

Estado, Mercado e Sociedade Civil : A articulação promovendo justiça e equidade

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Estudos de organismos internacionais e autores de relevância apontam para a necessidade de acelerar uma política geradora de poder democrático

Um pouco de história...Um pouco de história...

1946-1964 1964-1985 1985 - 2000 2001 - 2011 ??

• ONU - termo ONG• Estado do bem estar – Filantropia Empresarial

• ONU - termo ONG• Estado do bem estar – Filantropia Empresarial

• Milagre Brasileiro• Crise• Caristia

• Movimentos sociais (CEBs, SABs, etc)

• Movimentos sindicais – Greves

• Assistencialismo (pastorais)

• Milagre Brasileiro• Crise• Caristia

• Movimentos sociais (CEBs, SABs, etc)

• Movimentos sindicais – Greves

• Assistencialismo (pastorais)

• CF • Abertura do Mercado • Reforma do Estado• Neoliberalismo

• OS• Democracia representativa

• CF • Abertura do Mercado • Reforma do Estado• Neoliberalismo

• OS• Democracia representativa

• Lei de Responsabilidade Social

• Crise 2008•Transição de

gestão/governança• Democracia participativa

• Lei de Responsabilidade Social

• Crise 2008•Transição de

gestão/governança• Democracia participativa

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DesafiosDesafios

Instituições PreparadasEspaços Públicos

Ampliados

Empoderamento – Controle Social

Capacidade de ouvir os interesses dasdiferentes partes

ONG

Formam a base do terceiro setor – sociedade

civil

Até os anos 1980 o terceiro setor dispunha de

recursos financeiros abundantes

Redução financiamento OS internacionais -

concorrência por recursos

Novos financiadores (Estado, Mercado)

Cobrança de resultados - instrumentalizar

projetos sociais que dêem algum retorno em

termos de imagem

Filantropia x Responsabilidade

Social

Filantropia (empresarial)

Caráter individual e assistencialista

Não demanda gerenciamento

Filantropia x Responsabilidade Social

Responsabilidade social

Tem sua base na ação coletiva e estratégica

Demanda gerenciamento

Abrange toda a sua rede de relacionamentos - consumidores, fornecedores, funcionários, acionistas, governo, meio ambiente, inclusive a comunidade e os próprios membros da organização (stakeholders)

Objetivo de fomentar a cidadania como forma de obter certa legitimidade frente a estes Públicos

Parceria e co-responsabilidade pelo desenvolvimento social

Capacidade de ouvir os interesses das diferentes partes (stakeholders)

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Resoluções de conflitosResoluções de conflitos

Instituições PreparadasEspaços Públicos

Ampliados

Empoderamento – Controle Social

Capacidade de ouvir os interesses dasdiferentes partes

“[...] espaços públicos só se tornam assim quando os socialmente desiguais se encontram em equivalência como atores e sujeitos autônomos do protagonismo político e civil e, pelo exercício conjunto e conflitivo do debate, reflexão e deliberação sobre um mundo comum, avancem para além das garantias constitucionais e jurídicas ao concretizar o direito de participar na pluralidade de demandas de cidadania” (PAOLI, 2002, p.403).

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“A verdadeira viagem de descobrimento não consiste em buscar novas paisagens, mas novos olhos” (Marcel Proust, filósofo e pensador francês).