Unidade Local de Saúde de Matosinhos, E.P.E.

”Valor primordial da vida e dignidadeda pessoa humana, atitude de serviço,atenção e cortesia, compaixão erespeito, competência e eficiência.”

A Primeira Unidade Local de Saúde em Portugal

Quem somosQuem somos

Criada em 1999

Integra:

Hospital Pedro Hispano

Cuidados de Saúde Primários - ACES M

A Primeira Unidade Local de Saúde em Portugal, inspirou a criação de

outras ULS. Hoje existem 7 ULS no nosso País.

Cuidados Continuados

�Instituição Pública

�Integrada no Serviço Nacional de Saúde

�Natureza de Gestão Empresarial

Quem somos

�Autonomia:�Financeira�Patrimonial�Administrativa

�Localizada no Concelho de Matosinhos

Onde estamos

U.S.F. Oceanos

Centro de Saúde de Leça da Palmeira

U.S.F. Horizonte

Centro de Saúde deMatosinhos

U.S.F. Porta do Sol

U.S.F. Infesta

U.C.S.P. S. Mamede

U.C.C. S. Mamede

Centro de Saúde de S.Mamede

Centro de Saúde de Leça da Palmeira

U.S.F. Leça U.S.F. Dunas

U.S.F. Maresia U.S.F.. Progresso

U.C.C. Leça Palmeira

U.C.S.P. S. Cruz Bispo

Centro de Saúde deLeça da Palmeira

Hospital Pedro HispanoS.A.S.U.

Matosinhos

U.S.F. Oceanos U.S.F. Horizonte

U.C.S.P. Matosinhos

U.C.C. Matosinhos

Centro de DiagnósticoPneumológico

Unidade de Saúde Pública

CuidadosContinuados

U.S.F. Lagoa U.S.F. Caravela

Privados I/II/III U.C.S.P. S. Hora

Centro de Saúde de Sra. da Hora

U.C.C. S. Hora

Concelho de Matosinhos

63,2 Km2

174.931 habitantes (Censos 2011)

184.212 inscritos

174.571 inscritos com médico de família: 95%

MatosinhosReferência para os concelhos de Vila

do Conde e Póvoa de Varzim,

cuidando portanto de uma população

de cerca de 317.685 inscritos.

Visão, Missão e Valores

Visão Missão Valores

Acessibilidadesimplificada e facilitada,equidade garantida,integração eficaz ecomprometida,produtividade eeficiência na utilização

Satisfazer todas asnecessidades em saúdeà população doConcelho deMatosinhos, assumindoa integração dosdiferentes níveis, desdea educação para a

Valor primordial da

vida e dignidade da

pessoa humana, atitude

de serviço, atenção e

cortesia, compaixão edos recursos ediminuição dasnecessidades em saúde,desde logo para asdoenças evitáveis, euma população maisconsciente para assumirestilos de vidasaudáveis.

a educação para asaúde e dos auto-cuidados, aostratamentoscontinuados e paliativose à referenciação paraoutros níveis da redehospitalar.

cortesia, compaixão e

respeito, competência e

eficiência.

A nossa estrutura

Infra-estruturasInfra-estruturas

352 Camas29 Berçários22 camas de Convalescença

10 salas Bloco Central7 Salas de Parto

AnestesiologiaCardiologia

GastroenterologiaGinecologiaNeonatologiaNeurologia

EspecialidadesMédicas

EquipamentosEquipamentos

RessonânciaMagnética: 1

TomografiaComputorizada: 2

Radiologia: 11

A nossa oferta, infra-estruturas e equipamentos

7 Salas de Parto3 Salas Ambulatório9 cadeirões Hospital

de Dia16 lugares Medicina

Hiperbárica70 Gabinetes de

Consulta1 Farmácia

NeurologiaObstetríciaOncologia

OftalmologiaOrtopediaPediatria

PneumologiaUrologia

....

Radiologia: 11

Ecografia: 3

Angiografia:1

• A ULSM é financiada por cada habitante do Concelho de

Matosinhos: 557 € per capita.

• Montante máximo de financiamento a receber do

Modelo de Financiamento

• Montante máximo de financiamento a receber do

Ministério da Saúde em 2012, relacionado com serviços

de saúde prestados a beneficiários do Serviço Nacional de

Saúde e outros subsistemas públicos: 97.522.127 €.

• De forma a receber o montante máximo de financiamento, a ULSM

deve cumprir com os objectivos de qualidade e eficiência

contratualizados com o Ministério da Saúde;

• 10% do total do financiamento encontra-se indexado a estes

Modelo de Financiamento – Objectivos de Qualidade e Eficiência

• 10% do total do financiamento encontra-se indexado a estes

objectivos, que estão alinhados com as políticas do Plano Nacional

de Saúde Português:

– 3% relacionados com os Cuidados de Saúde Primários;

– 3% relacionados com os Cuidados Hospitalares;

– 4% relacionados com o cumprimento de indicadores

económicos.

“Os valores sublinhados no Plano Nacional

de Saúde são os de justiça social,

Modelo de Financiamento – Objectivos de Qualidade e Eficiência

universalidade, equidade e respeito pela

pessoa humana, solicitude e solidariedade.”

“WHO Avaliação do PNS Portugal 2004-2010”

O que fazemosO que fazemos

• Cerca de 98% da procura respeita a beneficiários

do Serviço Nacional de Saúde e outros

subsistemas públicos (ADSE, SAD-PSP, SAD-GNR);

A nossa procura

• Os restantes 2% são cobertos por seguros de

saúde.

A ULSM num dia de 2011…

892 Consultas Externas

20 Doentes Intervencionados Bloco de Ambulatório

5 Partos

37 Sessões de Hospital de Dia

234234 Atendimentos nas Urgências

44 Doentes Saídos

20 Doentes intervencionados Bloco Central

2.399 Consultas Programas de sáude ACES

5.537 Análises clínicas

1.532 Exames de diagnóstico

Indicadores de Qualidade em 2011

Peso das primeiras consultas no total de consultas médicas:

� 30,48%

Demora média (dias):

� 7,03� 7,03

Partos por cesariana:

� 29,8%

Peso da Cirurgia de Ambulatório no total da Cirurgi a Programada:

� 53,36%

Indicadores de Qualidade em 2011

Mediana do tempo de espera para uma consulta (dias):

7070

Mediana do tempo de espera para uma cirurgia programada (meses):

2,7

Indicadores de Qualidade em 2011

� 96% de crianças vacinadas aos 2 anos de idade

� 97% de crianças vacinadas aos 6 anos de idade

� 84% de grávidas com uma primeira consulta médica no � 84% de grávidas com uma primeira consulta médica no primeiro trimestre

� 37 domicílios médicos por 1.000 habitantes

� 285 domicílios de enfermagem por 1.000 habitantes

Cuidados de Saúde Primários

Var. 2009/2011

����

Consultas ACES M

557.276580.225

626.010

12,33% ����

2009 2010 2011

Cuidados Hospitalares

2009 2010 2011

227.142 225.776 232.494

Consulta Externa

2009 2010 2011

8.900

9.7389.537

Sessões Hospital de Dia

2009 2010 2011

Cuidados Hospitalares

2009 2010 2011

11.17410.431

9.734

Doentes Saídos - GDH´s Médicos

2009 2010 2011

2009 2010 2011

6.906 6.7416.284

Doentes Saídos - GDH´s Cirúrgicos

3.418 3.212

4.160

GDH Ambulatório Médicos

Cuidados Hospitalares

Var. 2009/2011

21,7% ����

2009 2010 2011

2009 2010 2011

4.218 3.984

4.776

GDH Ambulatório Cirúrgicos

Var. 2009/2011

13,2% ����

Cuidados Hospitalares

94.074

79.551 77.232

Urgências s/ internamento

2009 2010 2011

Recursos HumanosRecursos Humanos

Recursos Humanos

Dirigente 16

Médico 534

Efectivos por categoria

profissional

ULSM

Médico 534

Enfermeiro 803

Técnicos Superiores de Saúde 12

Técnicos de diagnóstico e terapêutica 131

Técnicos Superiores 62

Outro pessoal 743

Total 2.301

PerformancePerformanceEconómico-Financeira

Performance Económico-Financeira

RO EBITDA

Franca recuperação doRes. Operacional

Principais actividades de Investimento e Desenvolvimento

Actividades de Investimento e Desenvolvimento

Infra-estruturas

�Abertura da nova Unidade de Cirurgia de Ambulatório

�Criação da nova Unidade de Cuidados Intermédios PolivalentePolivalente

�Desenvolvimento do novo Hospital de Dia

�Requalificação da cozinha e refeitório

�Abertura de novas USF´s

Actividades de Investimento e Desenvolvimento

Diferenciação no âmbito Organizacional

� Nomeação de um novo CA em 2011

� Aposta continuada no combate às Listas de Espera

� Aposta no desenvolvimento da Contabilidade Analítica

� Replaneamento das lotações do internamento

� Criação de uma Central de Transporte única

� Elaboração de manual de procedimentos do ACES

� Plano de Racionalização Organizativa

� Compromisso com a Qualidade

Diferenciação no domínio dos Sistemas de Informação

� Ampliação do âmbito da plataforma de Business Intelligence para

apoio à Contratualização

Actividades de Investimento e Desenvolvimento

� Entrada em funcionamento da Intranet

� Alargamento da Prescrição Electrónica

Unidade Local de Saúde de Matosinhos, E.P.E.

Perto de si…