apresentaÇÃo das metas fÍsicas do relatorio de aÇÃo

APRESENTAÇÃO DAS METAS FÍSICAS DO RELATORIO DE AÇÃO GOVERNAMENTAL DO II SEMESTRE DE 2018 (Anual) DA SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE

Secretaria de Estado de Saúde do Estado de Mato Grosso

Secretário de Estado de Saúde – Gilberto Gomes de Figueiredo

Objetivo:

�Apresentação das metas físicas do exercício de 2018 (II semestre/anual)

Financiamento Da SaúdeRECEITAS E DESPESAS

CONSOLIDADO DA DESPESA DA SAÚDE - 2018

Fonte Recurso Orçamento Final Empenhado Liquidado Pago Saldo Dotação

Tesouro do Estado

1.557.661.342,67 1.454.028.728,61 1.341.086.989,44 1.043.960.179,07

103.632.614,06

Ministério da Saúde

382.162.364,93 330.867.986,04 307.131.284,48 304.861.969,43

51.294.378,89

FEEF 84.690.374,42 78.853.805,04 78.680.710,00 76.268.626,00 5.836.569,38

Taxa Vigilância Sanitária

1.478.847,15 21.126,39 19.523,12 18.866,68 1.457.720,76

TOTAL 2.025.992.929,17 1.863.771.646,08 1.726.918.507,04 1.425.109.641,18 162.221.283,09

Cálculo do Percentual Aplicado

DESPESAS COM SAÚDEDOTAÇÃO ATUALIZADA DESPESAS EMPENHADAS

DESPESAS LIQUIDADAS

RESTOS A PAGAR INSCRITOS - 2018

INSCRITOS PROCESSADOS - 2018

INSCRITOS E NÃO PROCESSADOS - 2018

TOTAL INSCRITO - 2018

301.808.865,86 136.853.139,04 438.662.004,90

Observação: Aproximadamente 176 milhões foram pagos por processo indenizatório

PASSIVO (RESTOS A PAGAR) SAÚDE

RESTOS A PAGAR

Transferências a Municípios

PESSOAL OUTROS TOTAL

DO EXERCÍCIO

2018174.517.072,06

79.676.536,37

(PAGO EM JANEIRO)184.468.396,47 438.662.004,90

DE EXERCÍCIOS ANTERIORES

60.403.020,25 1.362.736,73 113.101.525,24 174.867.282,22

TOTAL 234.920.092,31 81.039.273,10 297.569.921,71 613.529.287,12

Transferências aos Municípios em 2018 Efetivamente Pagas

MODALIDADE DE TRANSFERÊNCIA

COMPETÊNCIA PAGA EM 2018

VALOR 2016 2017 2018

Média e Alta Complexidade 70.873.246,58 125.242.400,31 196.115.646,89

Atenção Primária 28.694.664,00 9.817.864,00 38.512.528,00

UPA 5.411.250,00 6.093.750,00 11.505.000,00

Assistência Farmacêutica 3.853.273,56 2.363.934,72 6.217.208,28

PAICI 5.103.411,46 820.207,41 5.923.618,87

SAMU 1.559.512,40 616.981,46 2.176.493,86

Regionalização 2.112.000,00 2.112.000,00

Outras Transferências 1.128.321,29 9.791.039,06 10.919.360,35

TOTAL 1.128.321,29 117.607.358,00 154.746.176,96 273.481.856,25

COFINANCIAMENTO DA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADEMÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE 2016 2017 2018 VALOR

Atenção Hospitalar - 46.900.009,00 39.534.000,00 86.434.009,00

Custeio Leitos e UTI - 18.527.113,43 67.210.639,74 85.737.753,17

FEEF Hospitais Filantrópicos - - 15.032.760,57 15.032.760,57

Custeio do Pronto socorro Municipal de Cuiabá

- 3.900.000,00 - 3.900.000,00

Cirurgia Cardíaca - Toracotomia e StentFarmacológico

- 301.000,00 2.665.000,00 2.966.000,00

Implantação de Centro Cirúrgico - Tangará da Serra

- 800.000,00 800.000,00 1.600.000,00

Laboratório Regionalizado de Prótese Dentária

- 445.124,15 - 445.124,15

TOTAL - 70.873.246,58 125.242.400,31 196.115.646,89

PROGRAMA 77 – ORDENAÇÃO REGIONALIZADA DA REDE DE ATENÇÃO E SISTEMA DE VIGILÂNCIA

�Diretriz: 013-Reduzir a morbimortalidade no Estado

�Objetivo do Programa: Reduzir riscos, doenças e mortalidades no estado de Mato Grosso

RELATÓRIO DE ANÁLISE FÍSICO-FINANCEIRA DOS HOSPITAIS REGIONAIS

Ação: 2515-Atenção hospitalar estadual do SUSObjetivo Específico: Manter serviços da rede de atenção à saúde

Produto: Procedimento realizado

REGIONAL UNIDADE

BAIXADA CUIABANA HOSPITAL METROPOLITANO LOUSITE FERREIRA DA SILVACIAPS ADAUTO BOTELHO

ALTO TAPAJÓS HOSPITAL REGIONAL ALBERT SABIN

MÉDIO NORTE HOSPITAL BARRA DO BUGRES

NORTE MATOGROSSENSE HOSPITAL REGIONAL DE COLÍDER

OESTE MATOGROSSENSE HOSPITAL REGIONAL ANTONIO FONTESHOSPITAL SÃO LUIZ (Contratualizado)

SUL MATOGROSSENSE HOSPITAL REGIONAL ELZA GIOVANELLA

TELES PIRES HOSPITAL REGIONAL DE SORRISOHOSPITAL REGIONAL DE SINOPHOSPITAL SANTO ANTÔNIO (Contratualizado)

I – INTRODUÇÃO

O Estado apresenta 11 unidades hospitalares sob gestão estadual

REGIONAL TOTAL DE LEITOS SUS PERCENTUAL SUS

BAIXADA CUIABANA 188 188 100

ALTO TAPAJÓS 65 61 94

MÉDIO NORTE 66 66 100

NORTE MATOGROSSENSE 80 70 88

OESTE MATOGROSSENSE 253 186 74

SUL MATOGROSSENSE 130 130 100

TELES PIRES 321 238 74

TOTAL 1103 939 85

II – LEITOS HOSPITALARES (Gestão Estadual)

Fonte: CNES/POWER BI/SES/MT/2018

REGIONAL TOTAL DE LEITOS

ADULTO TIPO II

PEDIÁTRICO TIPO II NEONATAL TIPO II INTERMEDIÁRIO

BAIXADA CUIABANA 10 10

ALTO TAPAJÓS 8 4 ADULTO 4 NEONATAL

MÉDIO NORTE 2 02 PEDIÁTRICO

NORTE MATOGROSSENSE 18 08 02 08

OESTE MATOGROSSENSE 10 10

SUL MATOGROSSENSE 10 10

TELES PIRES 28 12 16

TOTAL 86 50 02 24 10

II – LEITOS DE UTI (Gestão Estadual)

Fonte:CNES/POWER BI/SES/MT/2018

ESPECIALIDADE NÚMERO DE INTERNAÇÕES

CLÍNICA CIRÚRGICA 20.131

CLÍNICA MÉDICA 12.229

PEDIATRIA 3.170

OBSTETRÍCIA 8.781

PSIQUIATRIA 1.086

TOTAL 45.397

III – TOTAL DE INTERNAÇÕES REALIZADAS POR ESPECIALIDADE

Fonte: SIH/POWER BI/SES/MT/2018

VI – PRODUÇÃO AMBULATORIAL

QUANTIDADE APRESENTADA QUANTIDADE APROVADA QUANTIDADE GLOSADA

1.620.671 1.089.708 530.963

Principais procedimentos ambulatoriais realizados:

• Consulta/atendimentos• Diagnóstico em laboratório clínico• Diagnóstico por Radiologia• Hemoterapia• Diagnóstico por Ultrassonografia

Ação: 2515-Atenção hospitalar estadual do SUSObjetivo Específico: Manter serviços da rede de atenção à saúdeProduto: Procedimento realizado

�Hospital Regional de Alta Floresta

5.444 internações hospitalares efetuadas

174.064 exames realizados

67.416 atendimentos ambulatoriais


�Hospital Regional de Sinop

2.997 Internações hospitalares

13.164 Atendimentos ambulatoriais


�Hospital Regional de Rondonópolis

6.232 internações hospitalares


140.018 exames realizados


�Hospital Metropolitano de Várzea Grande


3.297 cirurgias realizadas


�Hospital Regional de Sorriso




�HOSPITAL REGIONAL DE COLÍDER

2.742 procedimentos hospitalares

127.735 procedimentos atendimentos ambulatoriais

Ação 2450 – Atendimento especializado em saúde no centro integrado de assistência psicossocial Adauto Botelho (CIAPS AB)Objetivo Específico: Assistência hospitalar e ambulatorialProduto: Unidade Mantida

� Meta Física Prevista: 100% Unidade mantida

� Meta Física da Ação Realizada: 88,72%

� A Unidade I : 70 leitos instalados, com uma média anual de ocupação de 57 pacientes internados/dia.

� Unidade II: 22 vagas disponíveis representou a utilização de 100% de sua capacidade

A Unidade III executou 48,0% da meta física ao internar 24 pacientes no ano.

A Unidade Lar Doce Lar manteve a assistência terapêutica aos 17 moradores da casa

A Unidade CAPS AD realizou 9.583 procedimentos.

A Unidade CAPSI realizou 5.353 ações de atendimento

Ação: 2451-Atenção hospitalar complementar do SUSObjetivo Específico: Atenção hospitalar complementar do SUSProduto: Repasse efetuado

� Meta Física Prevista:100% Repasse efetuado

�Meta Física da Ação Realizada: 97,30% 80%

13%

7%

Repasses Financeiros efetuados

Fundos municipais desaúde

Consórciosintermunicipais desaúde

Hospitaiscontratualizados

Ação: 2451-Atenção hospitalar complementar do SUS

63%15%

8%

3%4%

2%

5%

Diárias em leitos de UTI efetuadas

Hospitais nomunicípios deCuiabá

Hospitais deRondonópolis

Hospital ePronto Socorrode VárzeaGrande

Hospital santoAntonio de Sinop

50.968

2.328

2.724

6.431

3.568

978

943

889

4.033

2.160

179

2.856

3.194

4.352

13.381

534

877

4.346

4.148

7.869

Hospitais no município de Cuiabá

Hospital Municipal de Barra do Bugres

Hospital e Pronto Socorro Municipal…

Hospital São Luiz de Cáceres

Hospital Municipal de Confresa

Hospital de Diamantino

Hospital Municipal de Jaciara

Hospital Municipal de Juara

Hospital Municipal de Juína

Hospital de Lucas do Rio Verde

Hospital Muncipal de Nortelândia

Hospital Municipal de Peixoto de…

Hospital de Pontes e Lacerda

Hospitais de Primavera do Leste

Hospitais de Rondonópolis

Hospital de Rosário Oeste

Hospital de São Félix do Araguaia

Hospital santo Antônio de Sinop

Hospitais de Tangará da Serra

Hospital e Pronto Socorro de Várzea…

Internações Hospitalares

Ação: 2453-Atendimento pré-hospitalar de urgência e emergência (Samu)Objetivo Específico: Prover com agilidade e brevidade a assistência pré-hospitalar de urgência e emergênciaProduto: Unidade mantida

� 14 ambulâncias adquiridas sendo 05 adquiridas pela SES e 9 doadas pelo Ministério da Saúde;

� Implantação de 01 Unidade de Suporte Básico (USB) no município de Cuiabá;

� 255 profissionais capacitados, sendo

-230 para atendimento pré hospitalar de urgência do SAMU

-25 de outras instituições parceiras como SEMOB, CIOPAER, CIAPS Adalto Botelho e unidades da rede de atenção as urgências (UPAS e Pronto Socorro de Cuiabá e Várzea Grande);

� 25 profissionais capacitados em curso de simulação realística para adulto, emergências pediátricas e de multiplicador;

� 300 crianças e adolescentes atendidas pelo projeto de prevenção aos trotes Samuzinho na Escola.

Atendimentos do SAMU

33%


(médico) por meio de

orientações médicas via

telefone22%

Ligações atendidas de

trotes45%


Ação: 2454-Assistência especializada em saúde no Centro Estadual de Referência deMédia e Alta Complexidade-CERMACObjetivo Específico: Manter a referência estadual de assistência em saúde nas especialidades do CERMACProduto: Procedimento realizado

Meta Física Prevista: 137.964 procedimentos realizados Meta Física da Ação Realizada:80.362 Procedimentos realizados

Procedimentos no ambulatório do

Centro de Referência de

Imunobiológicos Especiais-CRIE

51%

Procedimentos da Unidade

Diagnóstica por Imagem-UDI

14%Procedimentos no

ambulatório da pneumologia

3%

Procedimentos no ambulatório da dermatologia

1%

Procedimentos da saúde do

trabalhador (projeto

humanização do Cermac)

31%

58,75%

Representou 10.673 usuários do SUS atendidos

Ação: 2500-Assistência especializada em saúde no Centro Estadual de Odontologia para pacientes especiais – CEOPEObjetivo Específico: Manter a referência estadual de assistência em saúde nas especialidades do CEOPE.Produto: Procedimento realizado

�Meta Física Prevista: 4.800 pacientes atendidos

� Meta Física da Ação Realizada:

2.713 pacientes atendidos

56,5% meta realizadaRepresentou 7.925

procedimentos realizados Atendimentos realizados

91%

Atendimentos realizados no

Hospital Metropolitano

6%

Atendimentos realizados no

domicílio (Cuiabá e Várzea Grande)

3%

Ação: 2970-Gestão estratégica da política estadual de atenção à saúde da pessoa com deficiência (CRIDAC)Objetivo Específico: Prover a atenção integral em saúde da pessoa com deficiênciaProduto: Procedimento realizado

� Meta Física Prevista: 50.510 procedimentos realizados

�Meta Física da Ação Realizada:

45.122 procedimentos realizados

15%

17%

68%

Atendimentos realizados no CRIDAC

Consultasotorrinolaringológicas

Atendimentosmultiprofissionais ereabilitação intelectual eespectro autista

Atendimentosespecializados emreabilitação física

Ação: 3350-Reestruturação da gestão da assistência farmacêuticaObjetivo Específico: Elevar a equidade no acesso da população à assistência farmacêutica no Estado.Produto: Ação descentralizada

� Meta Física da Ação Realizada: 87,8%

� 21. 872 pacientes atendidos sendo dispensados 5.503.130 de itens de insumos farmacêuticos

10.322

11.189

9.800

10.000

10.200

10.400

10.600

10.800

11.000

11.200

11.400

Pacientes atendidos por região

Baixada Cuiabana

Interior de Mato Grosso

21.511

361

Pacientes atendidos por tipos de medicamentos do componente farmacêutico

Ação: 3350-Reestruturação da gestão da assistência farmacêutica

� Acesso Informação: 01 Aplicativo da assistência farmacêutica disponível em plataforma digital (APP) disponível no MT Cidadão em http://www.mtcidadao.mt.gov.br;

� 01 Página no site da SES para consulta disponível em: http://www.saude.mt.gov.br/cpft/arquivos/615/medicamentos-do-sus e

http://www.saude.mt.gov.br/saf/arquivos/629/resme

� 01 cartilha da assistência farmacêutica atualizada e disponibilizada em plataforma digital disponível em http://www.mtcidadao.mt.gov.br MT Cidadão, na página da Comissão Permanente de Farmácia e Terapêutica http://www.saude.mt.gov.br/cpft e na página da Superintendência de Assistência Farmacêutica http://www.saude.mt.gov.br/saf;

� 01 Relação Estadual de Medicamentos-RESME padronizada e atualizada

Ação: 2522-Reordenação do sistema regionalizado de vigilância em saúdeObjetivo Específico:Melhorar a gestão do sistema de vigilância em saúde para redução dos fatores de risco de adoecimento da população.Produto: Ação descentralizada

�Meta Física da Ação Realizada: 84,41%

16 Escritórios Regionais de Saúde-ERS abastecidos com insumos e imunobiológicos para imunização e insumos e equipamentos para controle do vetor Aedes aegypti;

141 municípios abastecidos com insumos e imunobiológicos para imunização e insumos e equipamentos para controle do vetor Aedes aegypti.

manejo clínico em de dengue, zika e chikungunya

18%sala de vacina

6%

diagnóstico e tratamento em hanseníase…

vigilância e controle da hanseníase

2%

avaliação e planejamento em hanseníase

6%

controle da tuberculose18%

manejo clinico da tuberculose,

5%

manejo clinico de influenza

7%

codificação do óbito

7%

organização do processo de trabalho referente a projetos

básicos de arquitetura4%

implantação do Sistema Estadual de Vigilância

Sanitária-SEVS3%

vigilância em saúde do

trabalhador3%

transtorno mental relacionado ao trabalho

6%Nexo Causal

1%

vigilância de LER/DORT relacionada ao trabalho

1%

Capacitações realizadas nos Municípios

Informes Epidemiológicos disponibilizados junto à população no site da SES

Informes sobre o monitoramento dos casos de dengue, zika e chikungunya

68%

Boletim sobre o perfil de morbimortalidade dos

acidentes de trabalho grave com crianças e adolescentes

no Estado1%

Boletim sobre diagnóstico

dos acidente de trabalho

grave1%

Relatórios de monitoramento dos casos de tuberculose

6%

Relatórios de monitoramento dos casos de hanseníase

5%

Relatórios de monitoramento das

emergências em saúde pública

15%

Relatórios de monitoramento da vigilância dos casos de

saúde do trabalhador4%

Inspeções sanitárias realizadas

Inspeções sanitárias realizadas por

profissionais da Unidade Central

10%

Inspeções sanitárias realizadas por

profissionais dos ERS90%

Ação: 2510-Reorganização da Atenção Primária à Saúde (APS)Objetivo Específico: Reorganizar os processos de trabalho da Atenção Primária para torná-la ordenadora de rede de Atenção aSaúde.Produto: Município com serviço reorganizado

� Meta Física Prevista: 80%

Meta Física da Ação Realizada: 68,85%

� 13 equipes de atenção primária à saúde implantadas

�Cobertura Atenção Básica (CAB):75,97%

�Cobertura da Equipe de Saúde da Família: 69,42%

�Número de Equipe de Saúde da Família (ESF):727

NASF Cáceres; 1

NASF Peixoto de Azevedo;

1

ESF Barra do Garças; 1

ESB Barra do Garças; 1

ESF Sapezal;

1ESB Sapezal;

1

ESF Canarana; 1

ESF Diamantino;

1

ESF Juína; 1

ESB Campo Novo de Parecis; 1

ESB em Nova Maringá; 1

ESB em Porto Alegre do Norte; 1

ESB em Juscimeira

; 1

Equipes de Atenção Primária à saúde implantadas

Telessaúde

�34 pontos de telediagnóstico instalados nos municípios;

�11.758 exames de telediagnósticos realizados;

�159.029 acessos realizados nas vídeo aulas disponibilizadas em mídias digitais (you tube);

�5.922 profissionais capacitados por tele-educação

Relatórios de Monitoramento disponibilizados

Relatórios de monitoramento e avaliação da atenção primária

elaborados32%

Relatórios de monitoramento dos Laboratórios Regionalizados de

Próteses Dentárias-LRPD, segundo sistema de informação

de produção, enviados aos Escritórios

49%

Relatórios de monitoramento de LRPD produzidos nas visitas a

Arenápolis, Diamantino, Nobres, Rosário Oeste e São José do Rio

Claro6%

Relatórios de monitoramento dos Centros de Especialidades Odontológicas-CEO, sendo 7

CEO no município de Cuiabá na região de saúde da Baixada

Cuiabana, 1 CEO em Guarantã do Norte na região do Vale do

Peixoto, 1 CEO em Pontes e Lacerda na região Sudoeste

13%

Ação: 2511-Consolidação do Laboratório Central (LACEN/MT)Objetivo Específico: Elevar a capacidade de oferta das ações e serviços de referencia do Laboratório Central.Produto: Análise laboratorial realizada

� Meta Física Prevista: 100% Análise laboratorial realizada


100,8%

� 78.623 análises laboratoriais realizadas (amostras enviadas pelas 16 Regionais de Saúde)

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

Análiseslaboratoriais

realizadas, paraatender a

demanda deamostras enviadaspelas 16 Regionais

de Saúde

Análises comcontrole de

qualidade externorealizado

Série1 78.623 18

Análises laboratoriais realizadas

0

5

10

15

20

25

30

Relatórios desupervisão dos

Serviços deanálises

laboratoriais deinteresse da

vigilânciaepidemiológica da Rede de

Laboratórios deSaúde Pública-

RELSP

Relatórios desupervisão dos

Serviços deanálise de

água para finsde vigilância

doslaboratórios

públicosmunicipais

Série1 27 1

Relatórios de supervisão da rede laboratorial

Ação: 2512-Consolidação da política estadual de transplantes no EstadoObjetivo Específico: Ampliar a oferta de serviços de transplantes no EstadoProduto: Pessoa atendida

� Meta Física Prevista: 403 pessoas atendidas


Transplante de córnea realizados;

47%

Captações de órgão e

tecidos realizados (Coração

Parado-CP)1%

Captações de órgão e tecidos realizados Morte Encefálica-ME

(múltiplos órgãos)1%

Pacientes encaminhados

para realização de transplantes via

Tratamento Fora do Domicilio-TFD

51%

Transplante e Captações de Órgãos realizados

454 pessoas atendidas

112,65%

Ação: 2513-Implementação da política de sangue no Estado de Mato GrossoObjetivo Específico: Ampliar o acesso e a assistência hemoterápica e hematológicaProduto: Serviço ampliado

� Aumento de 7,4% na produção de hemocomponentes;

� Ampliação de 6,0% na captação de doadores;

� Ampliação de 01 unidade móvel de coleta;

� 37,2% nas consultas hematológicas e 35,7% nos exames realizados;

� 26,2 bolsas coletadas/1.000 hab em Cuiabá

Doadores de sangue

18%

Bolsas de hemocomponentes produzidas na

Hemorrede Pública

70%

Consultas médicas de

hematologia/mês realizadas

1% Transfusões realizadas

11%

Sangrias terapêuticas

efetuadas0%

Programa: 76-Reordenação da Gestão Estratégica e Participativa do SUS

�Diretriz: Melhorar o acesso equitativo e a resolutividade dos serviços de saúde do SUS.

�Objetivo do Programa: Elevar a capacidade gestora da SES na condução da política de saúde no estado de Mato Grosso

Ação: 2545-Desenvolvimento da função reguladora do SUSObjetivo Específico: Elevar a capacidade reguladora do SUS/MTProduto: Sistema regulador estadual efetivado

� Meta Física Prevista: 35,00% Sistema regulador estadual efetivado

�Meta Física da Ação Realizada: 81,08%

�26.796 pacientes atendidos pelos serviço de tratamento fora do domicilio (TFD) e 102 em home care

�07 ouvidorias de gestão implantadas, em Alto Taquari, Paranatinga, Cáceres, Reserva do Cabaçal, Água Boa, Querência e Ribeirão Cascalheira

�90 ações de auditoria realizadas

Programa Caravana da Transformação

45.210 pessoas atendidas em serviços de oftalmologia nas unidades móveis, do programa Caravana da Transformação

371.221Procedimentos

diagnósticos realizados

1.864 Cirurgias de Vitrectomia

35.907 Cirurgias de

catarata

4.373Cirurgias de

Capsulotomiapor yag laser

4.996Cirurgias de

Pterigio

Ação: 2518-Fortalecimento das instâncias de controle social e de participação socialObjetivo Específico: Aumentar a mobilização e a participação social no SUS.Produto: Instâncias de controle social e participação social atuantes

� Meta Física Prevista: 80,00% das Instâncias de controle social e participação social atuantes

�Meta Física da Ação Realizada: 56,25% �4. 6000 manifestações da população atendidas pela ouvidoria do

Conselho Estadual de Saúde-CES, sendo- 4.900 por telefone e -1.100 por processos protocolados

�13 atas das reuniões do Pleno do Conselho Estadual de Saúde elaboradas, sendo 10 de reuniões ordinárias e 03 de extraordinárias;

�19 resoluções homologadas;�02 pareceres da Comissão Permanente de Planejamento e

Orçamento elaborados

Ação: 3343-Readequação da estrutura física das unidades da SESObjetivo Específico: Melhorar a infraestrutura e logística das unidades próprias da SESProduto: Unidades reestruturadas

� Meta Física Prevista: 9,00% das Unidades reestruturadas


11,11%

� 01 unidade administrativa do Laboratório Central-Lacen com manutenção predial realizada;

� 01 ala administrativa do hospital Adauto Botelho reformada

� Aspectos relevantes:

� A insuficiência de arquitetos e engenheiros foi a principal restrição enfrentada pelo setor. Esta restrição afetou todas as fases de execução da ação, principalmente a de elaboração de projetos e de fiscalização das obras.

� Outra fase afetada foi a de aquisições que apresentou baixa capacidade técnica na área de engenharia para executar processos licitatórios de obras.

� A restrição financeira também impactou negativamente no resultado da ação, uma vez que, não houve liberação de recursos suficientes e em tempo hábil.

Ação: 3745-Construção de estabelecimentos assistenciais de saúdeObjetivo Específico: Ampliar a oferta de serviços de saúde na rede assistencial no EstadoProduto: Unidade construída

� Meta Física Prevista: 6,00% Unidade construída


16,67%

�Sede nova do Centro de Reabilitação Integral Dom Aquino Correa-Cridac construída

� Outros aspectos relevantes:

� A insuficiência de arquitetos e engenheiros foi a principal restrição enfrentada pelo setor. Esta restrição afetou todas as fases de execução da ação, principalmente a de elaboração de projetos e de fiscalização das obras.

� Outra fase afetada foi a de aquisições que apresentou baixa capacidade técnica na área de engenharia para executar processos licitatórios de obras. A restrição financeira também impactou negativamente no resultado da ação, uma vez que, não houve liberação de recursos suficientes e em tempo hábil.

Ação: 2569-Reestruturação da infraestrutura de tecnologia de informação da SESObjetivo Específico: Modernizar a infraestrutura de tecnologia de informação.Produto: Tecnologia da informação atualizada

� Meta Física Prevista: 100% Tecnologia da informação atualizada

�Meta Física da Ação Realizada 91,67%

� 05 softwares institucionais implantados, sendo:

-02 módulos do sistema de gestão hospitalar (heracles) no Cridac;

-01 sistema de help desk para coleta externa e envio online das informações da unidade móvel do Hemocentro (ônibus);

- 01 sistema web para controle das demandas do Tratamento Fora do Domicilio-TFD;

-01 sistema de controle de ações judiciais

apresentaÇÃo das metas fÍsicas do relatorio de aÇÃo

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