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Relato Integrado
Relato Integrado
Afinal de contas o que é o relato integrado?
Como as empresas devem divulgar em tal relatório?
É um relatório compulsório ou voluntário ?
O profissional que faz deve ser habilitado ? Qual perfil ?
Somente as grandes empresas ou de capital aberto poderão fazer ?
Existe relação com outros relatórios ?
Como mensurar o valor intangível ?
IIRC – International Integrated
Reporting Council
O IIRC foi criado em 2010 para desenvolver uma estrutura globalmente
aceita de contabilidade para sustentabilidade
.... é uma coalizão global de reguladores, investidores, empresas, órgãos de
normatização, profissionais de contabilidade e ONGs.
Relato ( ou relatório) integrado
Aumenta a percepção humana dentro das organizações sobre os resultados obtidos
Alinha o investimento financeiro e o não-financeiro: gera valor
Converge a experiência e o pensamento
Garante visão sustentável ( integrada), pois toca em todas as bases de conhecimentos
Relato integrado
Mapa que toca todas as bases
Tecnologia
Reputação
Infraestrutura
Equipamentos
Governança
Direitos Humanos
Parcerias
Associações
Investimento
Dívidas Água
Energia
O relato Integrado visa
Foco estratégico
Conectividade
Realizar o relacionamento com as partes interessadas
Concisão nas informações
Interdependência
Confiabilidade, completude, coerência, comparabilidade
Gerar valor /resultado no contexto econômico, social e ambiental
Diálogo com outros mecanismos
GHG
ISE
ETHOS
Pacto Global
PNQ
GRI
Relato Integrado – Informações requeridas
Visão geral organizacional e ambiente externo
Governança: “Como a estrutura de governança da organização apoia sua capacidade de gerar valor em curto, médio e longo prazo?”
Modelo de negócios: “Qual é o modelo de negócios da organização?”
Riscos e oportunidades: “Quais são os riscos e oportunidades específicos que afetam a capacidade que a organização tem de gerar valor
em curto, médio e longo prazo, e como a organização lida com eles?”
Estratégia e alocação de recursos
Desempenho
Perspectivas
Base de preparação: “Como a organização determina os temas a serem incluídos no relatório integrado e como estes temas são
quantificados ou avaliados?”
Processo de geração de valor
http://integratedreporting.org/wp-content/uploads/2014/09/IIRC.Black_.Sun_.Research.IR_.Impact.Single.pages.18.9.14.pdf
http://www.grupoccr.com.br/ri2014/
http://www.grupoccr.com.br/ri2014/
http://www.cpfl.com.br/institucional/relatorio-anual/Documents/ra-7-cpfl-2014.pdf/
http://www.cpfl.com.br/institucional/relatorio-anual/Documents/ra-7-cpfl-2014.pdf/
http://www.cpfl.com.br/institucional/relatorio-anual/Documents/ra-7-cpfl-2014.pdf/
www.itau.com.br/relatório-anual/relato-integrado
www.itau.com.br/relatório-anual/relato-integrado
www.itau.com.br/relatório-anual/relato-integrado
www.itau.com.br/relatório-anual/relato-integrado
Relato Integrado – novo paradigma
Premissa
De Para
Pensamento Desconectado Integrado
Administração Capital Financeiro Todos os Capitais
Foco Passado, Financeiro Passado, Presente e Futuro, conectados na estratégia
Prazo Curto Prazo Curto, Médio e Longo prazos
Confiança Pequenas Divulgações Maior Transparência
Adaptação Regras e Limites Sensível às circunstâncias individuais
Concisão Longa e Complexa Concisão e relevância (materiallidade)
Tecnologia Uso do papel Integração plataformas
Benefícios
http://integratedreporting.org/wp-content/uploads/2014/09/IIRC.Black_.Sun_.Research.IR_.Impact.Single.pages.18.9.14.pdf
Desenvolve a percepção da construção do coletivo, da interação entre as
partes
Promove consciência sobre os efeitos do negócio na sociedade, renova o
planejamento estratégico
Percebe a empresa como parte integrada à realidade
Acelera o conhecimento interdisciplinar e transdisciplinar e cria
comunidades de aprendizados
Provoca reflexão constante sobre a essência do negócio
Melhora o mensurável
Comissão Brasileira de Acompanhamento do Relato
Integrado (CBARI)
Empresas
•AES ELETROPAULO
•NATURA
•VIA GUTEMBERG
•PETROBRAS
•GRUPO CCR
• FORJAS TAURUS
•BETTER GOVERNANCE
•VALE
Associações
• FEBRABAN
• IBRI
•ABRASCA
•ANEFAC
• IBGC
•BRAIN
•APIMEC
Investidores e Bancos
•BMF&BOVESPA
•PREVI
•BNDES
• SANTANDER
•CITI
• ITAÚ UNIBANCO
Organizações Contábeis
•CFC
• IBRACON
•CODIM
•EY
•PWC
•BDO
•KPMG
•DELOITTE
• FBM
Organizações Sustentabilidade
•CDP
•ETHOS
•REPORT SUSTENTABILIDADE
•QUINTESSA
•BYCONN
• FBDS
•REVER
• LANAKANA
•DINAMUS
•BIGG
•R2P2
Mídia, ONGs e Academias
•GRI
•PRI
•REV. CAPITAL ABERTO
•MEDIAGROUP
• FGV
•BRASILS
•UNIFOR
•ANIMA
•RDD
• FEA/USP
•PUC
Grupos de Trabalho
• Gestão do conhecimentoGT1
• ComunicaçãoGT2
• Empresas PioneirasGT3
• InvestidoresGT4
• Acompanhamento AcadêmicoGT5
www.relatointegradobrasil.com.br
03/08/2015
Sobre o Relato Integrado:
Leia o Framework antes e tome a decisão segura
Envolva a alta direção, principalmente área de RI
O Relato Integrado não é uma publicação de comunicação, é um processo de gestão em forma de comunicação.
Estabeleça a governança do processo de relato
Entenda a cultura da empresa, não tenha pressa. Se concentre na essência.
Participe das discussões sobre o Relato Integrado (CBARI).
Não pegue as pessoas de surpresa. Avise com tempo hábil sobre o Relato Integrado
Não faça a sozinho o Relato Integrado. A atividade é integrada e coletiva.
Faça reuniões semanais e crie o hábito de pensar junto.
Obrigado! Claudio Andrade
Rio de Janeiro , 13 de agosto de 2015.
http://integratedreporting.org/
http://integratedreporting.org/the-iirc-2/structure-of-the-iirc/council/
http://integratedreporting.org/wp-content/uploads/2015/03/13-12-08-THE-INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1.pdf
http://integratedreporting.org/wp-content/uploads/2014/09/IIRC.Black_.Sun_.Research.IR_.Impact.Single.pages.18.9.14.pdf
Agradecimento Especial
Fernando Fonseca Grupo de Comunicação da Comissão Brasileira
de Acompanhamento do Relato Integrado